半年培训总结范例

半年来，局直属机关党委在市直工委和局党委的领导下，以党的十八大精神为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，围绕“服务中心、建设队伍”两大任务，深化创先争优活动，团结带领市直卫生系统广大党员进一步解放思想，改革创新，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，不断提高党建科学化水平，为推进卫生事业发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

一、深入学习贯彻党的十八大精神

上半年，局直属机关党委把深入学习贯彻党的十八大精神作为首要任务，制定了学习十八大精神实施方案，组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动，其中第一人民医院“宣讲十八大精神立足岗位做奉献”演讲比赛、市疾控中心“跟着共产党、共筑中国梦”庆七一知识竞赛活动受到良好效果。组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动。组织了学习十八大精神专题讲座，邀请市委党校钟万祥作了“齐心共筑中国梦”专题讲座，利用局党委中心组理论学习时机组织学习中央八项规定，进行了反腐倡廉专题教育。

二、精心策划部署全年党建工作

春节过后，局直属机关党委根据市直工委要求对2013年党建工作进行了精心策划和认真部署，先后拟定下发了《2013年党建工作要点》。转发了中央组织部《关于建立健全党员承诺践诺制度的意见》等五个创先争优长效机制文件和市委组织部《关于在全市基层党组织和党员中开展“党员评星、支部定级”工作的意见》，先后组织党务干部进行了4次业务培训，对2013年党建工作从组织建设、党员教育、发展党员、党费收缴等方面认真地进行了党务培训，提高了党务干部工作能力。

三、认真组织推荐表彰工作

七一前，局直属机关党委认真组织了先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗评选推优工作，下发了《关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗的通知》，一是下达了评选推荐指标，在基层上报推荐表之后进行了认真审核考评；二是对党员先锋岗组织了一次认真考评。从4月15日至19日对市直医疗卫生单位21个党员先锋岗进行了考评，并建立了党员先锋岗台账；三是召开了庆祝中国共产党成立92周年暨总结表彰大会。6月27日，局党委召开庆祝大会，对17个先进基层党组织、56名优秀共产党员、13名优秀党务工作者、10个党员先锋岗进行了表彰。同时推荐到市直工委表彰的先进基层党组织3个、优秀共产党员3名、优秀党务工作者2名。

半年来，局直属机关党委在市直工委和局党委的领导下，以党的十八大精神为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，围绕“服务中心、建设队伍”两大任务，深化创先争优活动，团结带领市直卫生系统广大党员进一步解放思想，改革创新，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，不断提高党建科学化水平，为推进卫生事业发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

一、深入学习贯彻党的十八大精神

上半年，局直属机关党委把深入学习贯彻党的十八大精神作为首要任务，制定了学习十八大精神实施方案，组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动，其中第一人民医院“宣讲十八大精神立足岗位做奉献”演讲比赛、市疾控中心“跟着共产党、共筑中国梦”庆七一知识竞赛活动受到良好效果。组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动。组织了学习十八大精神专题讲座，邀请市委党校钟万祥作了“齐心共筑中国梦”专题讲座，利用局党委中心组理论学习时机组织学习中央八项规定，进行了反腐倡廉专题教育。

二、精心策划部署全年党建工作

春节过后，局直属机关党委根据市直工委要求对2013年党建工作进行了精心策划和认真部署，先后拟定下发了《2013年党建工作要点》。转发了中央组织部《关于建立健全党员承诺践诺制度的意见》等五个创先争优长效机制文件和市委组织部《关于在全市基层党组织和党员中开展“党员评星、支部定级”工作的意见》，先后组织党务干部进行了4次业务培训，对2013年党建工作从组织建设、党员教育、发展党员、党费收缴等方面认真地进行了党务培训，提高了党务干部工作能力。

三、认真组织推荐表彰工作

七一前，局直属机关党委认真组织了先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗评选推优工作，下发了《关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗的通知》，一是下达了评选推荐指标，在基层上报推荐表之后进行了认真审核考评；二是对党员先锋岗组织了一次认真考评。从4月15日至19日对市直医疗卫生单位21个党员先锋岗进行了考评，并建立了党员先锋岗台账；三是召开了庆祝中国共产党成立92周年暨总结表彰大会。6月27日，局党委召开庆祝大会，对17个先进基层党组织、56名优秀共产党员、13名优秀党务工作者、10个党员先锋岗进行了表彰。同时推荐到市直工委表彰的先进基层党组织3个、优秀共产党员3名、优秀党务工作者2名。

年是全面完成“十一五”规划的最后一年，也是盐业积极应对各种挑战，实现新发展的关键一年。上半年，在省盐务局的正确领导下，以十七大精神为指导，进一步解放思想,理清发展思路，抢抓发展机遇，围绕年度责任目标，突出效益与发展两大主题，认真落实全省盐业工作会议精神，各项工作都取得了较好的成绩，截止6月30日，全市累计生产原盐127.8万吨，溴素4622吨，同比分别增长11.75%、19.43%；制盐企业实现工业总产值2.37亿元、销售收入2.98亿元、利税4871万元，同比分别增长-6.33%、-7.96%、18.56%；全市批发企业销售各类食盐11281吨，畜牧盐400吨，小工业盐14106吨,分别完成年度计划的56.41%、50%、176.33%；销售小包装食盐5833吨；占年计划的53.03%，利税1057.61万元，同比增长49%。上半年，主要抓了以下几个方面的工作：

一、强化各项措施，深化食盐专营

食盐专营是行业主要职能之一，做好食盐专营工作，是我们应对盐业体制改革、扩大经济规模，提高经济效益最有效、最直接的手段之一，因此，年初将省局下达我市的专营任务细化分解到各县区，对计划实行跟踪管理，坚持当月计划当月落实考核，严格控制食盐调运数量、盐种和流向。每月通报计划完成情况。严格执行每季专营调度会和每月市场定期巡查制度，摆查问题、总结经验、激励先进、鞭策落后，用行政和经济手段严格考核计划责任人，确保食盐计划的完成，实现了时间过半，任务过半，取得了较好的经济效益。县盐务局年初对内部专营区域进行调整，把食盐计划细分，分别与责任人签订了目标责任书，实现工效挂钩,当月计划当月考核，根据计划完成情况提取工资及费用，做到了人人有指标，体现了多销多得，不销不得的原则，打破了干多干少一个样的“大锅饭”，做到了责任层层落实，多劳多得，及大提高了干部职工的工作积极性，取得明显的经济效益。

继续加强食盐专营的宣传工作。年初，有关放开食盐专营的言论铺天盖地,严重影响了我市，小包装食盐销售。面对困难我们不等不靠，利用广播、电视等媒体，宣传国家政策，积极营造稳定的专营氛围。同时利用“5·15”宣传日及《行风热线》进一步向群众解读食盐专营政策及食用合格食盐的重要性，增强了人民群众自觉抵制不合格食盐的自觉性，提高了群众鉴别劣质盐和工业盐的能力。博兴县盐务局开展了第四次“食盐安全访万家”活动,深入3345户，采取“三送、二问、一检测”的办法，三送即送政策、送温暖、送服务，二问即问用盐知识、问私盐线索，一检测即免费对用户食盐进行检测，受到群众普遍欢迎。

二、转变发展方式，应对体制改革

盐业体制改革，势在必行，面对改革形势，全市上下从讲政治的高度积极应对，努力提高经营体系的竞争能力，以有效辐射、资产纽带、市场目标、增收节支、经济区划为原则制定了我市推进批发业务市县合一的意见。上半年已完成城区、开发区、高新区的业务整合。各县区劳动用工的清查工作也已基本结束，批发业务的摸底工作正在进行之中，我们将在积极、稳妥的前提下，本着对县区负责的态度，区别情况，分类推进。

转变发展方式，优化产业结构，扩大经济总量，确保行业可持续性发展。年初在省盐务局大力支持下，结合实际，围绕盐、盐化工、海产养殖等项目，先后考察了原盐生产企业6个，化工厂3个，滩涂7处，考察面积近80多万平方公里。经过充分论证，上半年市公司先后购买盐场两处，生产能力达8万吨，并在短时间内恢复了盐场的正常生产。截止6月30日，所购盐场已生产原盐3万吨，取得了良好的开端，实现了经济总量的持续增长。

摘要:目的探讨“交叉式”个案追踪考核法在我院护理人员临床实践能力培养中的应用效果。方法成立个案追踪小组，通过“人、机、料、法、环”5个方面进行追踪临床护理质量，并进行评分。结果2018年上半年的及格人数多于2017年下半年及格人数，N1级与N2级经统计学比较，有统计学意义。2018年上半年与2017年下半年护士成绩比较，也有加大幅度的提高，有明显统计学意义。结论通过“交叉式”个案追踪考核法使护理常规、操作规范流程的进一步优化;改变护士的学习方法及护理理念;我院护理程序进一步优化;进一步完善护理绩效机制。

关键词:个案追踪法;交叉式;基层医院;护理培训

追踪方法学是2004年美国医疗医疗机构评审委员会(JCA-HO)设计的现场调查方法［1］，2006年开始应用于国际医疗卫生机构(JCI)，目前已经成为医疗机构进行评价的有效考核方法。追踪法主要由个案追踪法以及系统追踪法组成，其中个案追踪法主要是从患者的角度出发，追踪患者的诊疗过程，评价该患者的护理过程中的方案执行力度、服务技能等［2］。为进一步深化优质护理服务，全程追踪护理服务，注重各个护理环节的质量，有效评价各项护理措施、护理服务及流程是否准确落实到位，帮助护士规范护理行为、提高专业技能，预防不良事件发生，改善护理质量，提高患者的满意度［3］。我院是二级甲等中医院，目前拥有病区6个，于2016年在护理质量检查中开展“交叉式”个案追踪护理考评法，6个病区护士长相互交叉完成对其他病区护士的临床考核，每季轮换1次，追踪护士所管理的病人的情况，和对患者的各项评估、用药治疗情况、执行核心制度的情况、健康教育指导、使用仪器设备的落实情况，便于护士长及护理部发现护理过程中所存在的问题，帮助科室有针对性地进行质量持续改进，促进护理质量的提高［4，5］。现将具体方法总结如下:

1资料与方法

1．1基线资料。我院护理部2017年6月至2018年6月，在我院6个病区应用个案追踪法对临床护理质量进行追踪，涉及内儿科、外科、针灸科、骨伤科、急诊科、ICU，根据护士的能级选择相应患者，由浅入深地进行临床追踪考核，至2018年6月共检查患者112人次，2017年6月—2017年12月检查N0级护士0人次，N1级护士38人次，N2级护士18人次，2018年1月—2018年6月检查N0级护士10人次，N1级护士27人次，N2级护士19人次。

1．2方法。1．2．1成立“交叉式”临床护理质量追踪小组［6］由护理部主任、各科护士长组成追踪小组成员，将制定的护理追踪质量标准对小组成员进行培训，组织小组成员学习追踪护理学的原理，统一评分标准，≥80分即为合格。1．2．2个案追踪法［7］主要通过“人、机、料、法、环”5个方面进行追踪，依据制定的个案追踪考核标准对病区护理工作的落实随即“交叉式”现场检查，个案追踪小组成员以患者为主线考核责任护士、责任组长和护士长，考核过程:(1)人:①患者:个案追踪过程中的主要对象是患者。首先询问患者接受本院护理服务的感受，检查护士对患者的基本生命体征的了解，如血压、脉搏、心率、饮食情况等，检查护理措施的落实情况，如患者是否及时吸痰、监护、伤口护理、治疗措施等。同时需要询问患者对本次护理的满意程度，是否给予健康教育等。根据上述情况给予打分，总分15分，每小项各1分，扣完为止。②护士:了解护士的资质、能级情况，护士岗位职责，病情的了解程度，护士的操作技能是否熟练，相关的护理常规、制度、预案等掌握情况，如危急值报告制度、疼痛评分等。给予总分15分，每小项1分，扣完为止。③护士长:了解本科护士长的人力资源管理情况、排班情况、质量控制、本科护士培训等情况。给予总分10分，每小项1分，扣完为止。(2)机:包括仪器的使用、保养、维护、报警值设置、异常情况处理等。对仪器损坏或停电情况的应急预案。给予总分10分，每小项1分，扣完为止，检查时没有该选项检查时则不扣分。(3)料:指物品的保存、效期、使用、终末处理，药品的管理(如抢救、高危、基数药等)、使用情况。给予总分10分，每小项1分，扣完为止，检查时没有该选项检查时则不扣分。(4)法:主要是通过现场查看或询问的方式，检查是否存在相应的问题，如有问题，则追踪是否有相应的规范、流程，如已经建立相应的规范、流程，则需评估该流程是否具体、量化、操作可行，需不需要及时修订，同时也可以通过查看常规制度、预案等，然后再到现场验证常规制度、预案等是否已经落实到位。给予总分20分，每小项1分，扣完为止，检查时没有该选项检查时则不扣分。(5)环:环是指环境与环节。环境包括病房、治疗室以及诊查室等病区各室的环境管理状况，是否安静、安全、整洁，患者的隐私保护措施是否落实。环节主要是患者转科、患者手术交接、交接班环节等。给予总分20分，每小项1分，扣完为止。1．3统计学方法运用SPSS18．0软件对所有数据进行相应分析，计数资料以“%”表示，组间差异采用χ2检验，计量资料以(x±s)表示，组间差异采用t检验，以P＜0．05为差异有统计学意义。

2结果

2013年以来，在区委、区政府的正确领导下，区国有资产管理局紧紧围绕区委、区政府中心工作，以科学发展观为指导，求真务实、开拓创新，不断提升国有资产管理和机关事务管理水平，较好地完成了上半年各项目标任务。

一、上半年完成主要工作

（一）强化基础，创新思路，力求在国资管理上取得新突破

1、资产总量增幅明显。截止目前，全区国有土地面积总计约1433.7万?，同比增长1.94%，其中有证面积586.47万?，占40.91%，同比增加19.5%；房屋建筑面积总计约619.23万?，同比增长4.08%，其中有证面积为222.99万?，占36.01%,同比增加4.42%。

2、资产收益保持稳定。全区已出租房屋面积约190.42万?，同比增长10%，闲置面积减少1.17万?，同比压降4.62%。全年合同年租金为2.04亿元，同比增长1%，其中上半年应收租金1.1亿元，实际到账8043.71万元，到账率为72.9%。

3、资产管理更加规范。一是加强指导服务。指导督促各街道加强资产集中统一管理，把原来分散在各个部门的资产投资业务、经营业务、收益、资产台帐登记和会计核算管理等职能合并由街道资产办统一扎口，提高管理效率。及时全区国有经营性用房租赁指导价，规范各单位出租行为。指导各单位优化园区配套服务，改善园区投资环境，提升园区承载力、竞争力。二是强化平台监管。不断完善平台功能，对报表和收租模块进行了版本升级，确保平台更方便快捷操作；延伸操作端口，新增了马山生物医药工业园、城管局市政设置养护管理处及环境卫生管理处等3个录入点；建立报表制度和考核督促，确保全区资产管理信息化平台数据及时更新。三是完善资产考核办法。加强重点指标的考核，进一步强化责任落实，努力压降闲置资产，促进资产管理目标任务的落实。

4、深入调研成果显著。针对全区国资管理的重点难点问题深入开展调研活动，相继完成科技项目租售结合情况专题调研、2013年新建新购项目开工情况和2012年在建在购项目完工交付情况调研、全区国有经营性房地产公开招租专题调研等报告，还配合区人大开展了《关于城市化推进中我区区镇两级政府资金运行现状及平衡管理的对策建议》课题调研，为创新国资管理提出了建设性思路和可行性方案。

2019年，电商办在县委、县政府和市商务局的坚强领导下，在各部门的支持配合下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实县委、县政府决策部署和重要会议精神，大力发展产业互联网，推动产业电商化、电商产业化，提高加快电商产销一体化建设。发挥电商优势，推进电商扶贫巩固提升，完善贫困户利益联结机制。2019年，电商办被评为全市五一劳动奖状，电产业园被评为全市第三批电子商务示范基地，我县被评为全国电子商务进农村示范县，成功举办了全国消费扶贫现场观摩暨培训班。

一、2019工作开展情况

（一）推动产业电商化，发展适合网销电商扶贫产品。

2019年上半年，电商办创新发展思路，以电商的要求和运作规律来指导农业生产，改造传统产业，发展新兴产业启动了电商扶贫薯类产业发展计划，牵头起草并以县政府名义下发了《2019年电商扶贫（薯类）产业发展实施方案》（安府办字[2019]30号），明确了目标任务和具体工作措施。同时推进标准化管理，实现农业产业和互联网的完美匹配。

一是推进规模化种植。组织各乡镇统一流转土地、统一供苗、统一品牌、统一标准，成片推进种植基地建设，破解了贫困户自行种植产业难成规模的难题。

二是推进标准化生产。聘请了一名薯类产业发展顾问和2名专职技术人员，对生产全过程进行规范性技术指导。根据电商企业的要求生产出符合网络销售的农产品。

三是推进农业机械及应用。从育苗、翻耕、播种、施肥、打药、灌溉、收割、分级、分选、打包、发货全流程，推广普及新的农业生产机具，提高生产效率，匹配电商订单的规模化、标准化及时效性的要求。

一、上半年工作回顾

今年以来，我库全体干部员工在总公司和分公司的正确领导下，坚定不移落实科学发展观，扎实落实创先争优总体要求，严格落实“两个确保”、“三个维护”企业宗旨，紧紧围绕年初确定的“企业管理再加强、员工素质再提高、经济效益再突破、员工收入再增长”工作目标，化解了一些矛盾，克服了一些困难，组织了一些有益的活动，落实了一些具体工作，各项工作与去年同期相比都有了较大的发展和提高。主要体现在以下11个方面。

（一）创先争优活动持续深入。

一是各支部、全体党员扎实推进公开承诺践诺活动，自觉把公开承诺践诺活动与提高工作能力、提高工作质量、提高工作水平有效结合，本着“有诺必践，立说立行”的态度，按照公开承诺事项，逐条明确完成时限，结合实际制定践诺措施，诚恳接受员工监督，以践诺履职的实际行动检验创先争优活动成效，确保承诺事项条条有结果，件件有落实。活动办公室认真贯彻年初工作会议要求，切实加强对公开承诺践诺活动的督促检查，进一步完善了“党员互评、员工参评、领导点评、组织考评”四评考核机制，有效增强了党员兑现承诺的自觉性，促进了公开承诺践诺持续实施。

二是学习教育活动继续加强。今年以来，活动办公室从强化创先争优意识培养和思想巩固入手，广泛开展以科学发展观理论、党的十七届五中全会，中央经济工作会议，总公司、分公司、直属库中央储备粮工作会议精神和直属库管理制度、内控、全面预算管理手册为主要内容的集中学习活动，切实保证学习质量，进一步加深了员工对科学发展观、创先争优和中央储备粮工作要求的理解，提升了员工的思想认识，调动了员工立足本职创先争优的主动性。分库、各科积极从工作实际出发，丰富学习培训内容和形式，创新创先争优载体，扎实开展富有针对性的集中学教、素质提升、岗位练兵和劳动竞赛活动，实现了创先争优活动与日常各项工作统筹兼顾、协调并进。全体党员、员工继续以王娜同志为榜样，以直属库表彰的优秀共产党员和优秀员工为标杆，积极参与“党员示范岗”、“员工文明岗”创建活动，进一步掀起了“崇尚先进、学习先进、争当先进”和“牢记使命，奉献拼搏，立足本职，创先争优”的热潮。特别是在今年直属库党委组织的见义勇为基金募捐和救助基金捐款活动中，领导干部率先垂范，全体员工积极响应，累计捐款12140元，体现了干部员工良好的社会责任感，也充分展示了创先争优的又一成果。

三是创先争优民主管理座谈会达到良好效果。我们坚持把保障员工权益、深化民主管理、破解发展难题贯穿于创先争优活动之中，3月底围绕创先争优和科学发展主题，召开了党员代表和员工代表民主管理座谈会，广泛征求了党员、员工代表对企业发展和经营管理的意见建议，共收到各类意见建议30余条，经党委研究，一些具有建设性的合理建议得到了采纳和落实，为使领导班子的决策决议更加科学、更加民主，我们建立了党员代表列席党委会议和员工代表列席主任办公会议制度，真正实现了“集思广益抓管理，齐心协力谋发展”的良好初衷，进一步增强了创先争优活动实效。

四是“七不”现象整改成效明显。在5月中旬召开的创先争优及庆祝建党90周年“七个一”系列活动专题会议上，直属库党委立足于切实化解与创先争优要求不适应、与推进整体工作不协调的矛盾和问题，要求全体干部员工立足实际，深刻剖析和整改自身工作中存在的“思想境界不高、精神状态不佳、工作作风不实、执行落实不力、争先魄力不够、攻坚勇气不足、纪律遵守不严”七不现象。会后，分库、各科高度重视，积极开展对照检查，从深层次剖析根源，制订具体的措施和办法，着力推进“七不”现象整改。从两个月的整改情况看，员工思想上的一些模糊认识得到有效澄清，工作作风明显改善，积极性明显增强，执行力明显提升。

一、总体目标

聚焦农村贫困老年人、农村留守老人、农村留守儿童、困境儿童家庭和困难残疾人等特殊群体“脱保”“漏保”问题，深入开展清理排查，实现应保尽保；聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众关切，聚焦侵害困难群众切身利益的突出问题，狠抓落地落实。及时回应困难群众所盼、所急、所忧努力增强困难群众的获得感、幸福感和安全感，为农村低保工作提供坚强纪律和作风保障；聚焦标本兼治，进一步规范完善农村低保等社会救助政策，巩固深化专项治理成果。

二、工作任务

在2019年专项整治基础上，结合新问题、新任务、坚持、全面排查与重点整治相结合。重点开展四类问题整治：

（一）城乡低保政策落实不到位问题；

（二）临时救助政策落实不到位问题；

（三）特困供养服务落实不到位问题；