前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业金融投资管理策略3篇，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、企业金融投资管理的意义分析
（一）帮助企业规避和控制风险
市场竞争中，企业需要不断减少运营管理可能触及的各类风险，降低风险可能带来的损失，不断提高企业参与市场竞争的实力，推动可持续发展目标的实现。风险给企业带来的损失属于成本损耗的一部分，会压缩企业的利润空间。因此，企业推进金融投资管理时，需要构建完善的投资管理体系，以降低企业在主导或参与金融投资过程中可能面临的风险隐患，充分发挥投资管理的作用，帮助企业走好可持续发展道路[1]。
（二）推动企业健康发展
在全新的社会发展形势下，企业要不断拓展自身的业务范畴，结合资本市场具体需求展开金融投资管理，满足企业多元化发展诉求，要基于市场的发展状况决定企业未来的战略方向，金融投资是制定发展方向的“风向标”。金融投资管理过程中，可通过整合不同资源，实现企业健康发展；企业金融投资管理涉及的内容较多、方向较为复杂，需要综合考虑企业面临的内部市场和外部环境，不断做好整体的市场布局和战略调整，帮助企业实现提高经济效益的目的[2]。
二、企业金融投资管理现状
（一）完善必要的统筹规划
科学合理的投资策略是确保企业金融投资能够有效开展、顺利实现收益的基础，其能够帮助企业提升生产效率，实现发展目标。目前，部分企业已经发现金融投资管理具有重要意义，需要进一步完善系统的规划和指导，以期提高企业金融投资的效率。还需要考虑企业自身的实力是否满足投资条件，单纯选择高收益、周期短的投资项目，未考虑投资本身存在的风险和安全隐患，会导致企业的投资无法形成规模，达到预期。
（二）企业内部财产风险系数较高
在企业主导金融投资的过程中，投资回报率与企业承载的风险系数成正比，若企业财务方面缺少风险意识、灵敏度不足，风险的发生概率则相应增加。部分企业所在行业的发展起步较晚，准入门槛还未提高，行业发展机制尚需要完善，在面临企业发展提出的多方面诉求时，受环境和外部因素影响，可能会做出失误的投资决策，给企业自身发展带来影响和损失[3]。
（三）投资决策的干扰因素颇多
企业金融投资决策属于系统的、全方位评估过程，大部分企业内部决策过程可能会受到多方面因素干扰。企业要建立系统且严格的监督管理制度及决策机制，缺少制度可能导致管理人员在投资决策时出现专行的情况，不愿意听取外界的意见和采取公开投标或数据分析等有效措施，单方面进行重大的金融投资决策会影响企业内部的良好工作氛围，加剧金融风险。在企业实际发展过程中，可能会发生权责分配不均以及管理失衡问题，间接导致严重的人力、物力浪费[4]。
三、强化企业金融投资管理的优化思路
（一）做好统筹规划，重视企业顶层设计
目前，市场竞争日渐激烈，企业内外环境不断变化，传统的金融投资管理模式相对保守和单一，无法满足现代企业发展和建设的需求。因此，必须对企业的金融投资管理模式进行完善和创新，做好统筹和规划，利用现代化的信息技术进行顶层设计。
1.建立指标体系
企业需要结合目前财务管理的实际情况，构建相应的指标体系以及评价系统。结合不同层次的需要，生成相应的投资项目标准，实施统一的标准评价，为企业后续的投资决策提供可靠的依据。相关投资项目达到风险临界值时，必须引起相关部门及管理者的重视，尽快进行下一阶段的预判，以免企业遭受损失。
2.创新金融投资管理模式
在全新的社会发展形势下，根据企业的不同发展阶段，企业金融投资管理模式的创新可以从两个角度进行。企业走向成熟期时，可以采用间接金融投资战略，结合自身的优势制定发展战略，选择最佳的投资方向以及金融投资产品；企业处于发展成熟期时，内部的资金运行情况较成熟，金融投资的过程中，需要结合企业的实际情况敲定组合式的投资方案，降低风险，确保投资收益最大化。
3.加大企业的预算管理力度
预算管理是辅助企业金融投资的重要一环，传统企业管理模式将预算管理围绕财务和基础业务项目展开，为了最大限度地实现金融投资管理，企业有必要将金融投资管理纳入预算管理的范畴。企业必须强化预算思维能力，构建合理的预算管理目标；结合企业的实际情况以及发展目标，设置金融投资的短期目标，达到短期内筹集资金的目的；结合企业的收支情况，进行合理的资金预算；结合企业的发展目标和战略方向，构建合理的预算管理系统，加强企业在金融和财务方面的管理能力，落实相关目标，促进企业的稳定发展。
4.加强对现代信息技术的使用，打造高质量的信息处理平台
企业在推进金融投资管理的过程中，需要加强对现代信息技术的使用，对金融投资市场进行全方位的分析与判断，保障投资决策的实效性，降低风险发生的概率。企业可以利用大数据对投资项目的投资趋势、收益情况进行预估，对市场选择情况进行分析，对同类型企业的投资项目选择进行总结，通过数据的支持和参考，提高决策的科学性。如今，信息技术飞速发展，企业正式决定金融投资前，有必要制定严谨的计划，在原有的体系上构建信息处理平台，将相关信息及时反映到平台上，确保将风险降到最低。
（二）减少决策干扰因素，提高内部决策的科学性
企业的投资决策容易被内部因素和外部因素干扰，需要从制度、架构和权责义务角度重新规划设计，以提高决策产生的维度以及科学性，规避盲目投资决策现象。企业进行投资决策时，应明确企业内部工作人员的权责隶属和义务关系，构建清晰的企业管理体系；企业需要结合自身的实际情况，打造多元化的内部管理控制制度，做好内部控制与外部监督体系的有效联动，多角度、全方位地监督会计核算过程；通过落实岗位职责范围，确保各个岗位之间互相影响、彼此牵制，以免出现领导干部通过职权过度干预会计工作的情况，从根本上规避虚假财务信息给企业造成的干扰；企业内部需要构建严格的评价管理体系，提高人才队伍的建设水平。企业需要结合自身的实际发展情况，建构一套完整的、与企业高度契合的内部评价体系，对员工的工作境况实施合理评价。必须嘉奖对企业有贡献的员工，引导其不断为企业的发展献计献策[5]。
（三）打造风险预警防控体系，加强内部管理控制
企业需要打造一套有效的风险预警防控体系，及时识别和预防企业运营管理过程中可能出现的风险，及时应对风险，减少风险带来的损失。同时，企业需要以风险管理和控制为导向，加强企业内部管理，做好内部控制，预防金融投资管理过程中可能发生的问题。财务部门需要高度重视财务风险的预防，前期财务信息出现时，应快速对其进行预判和分析，发出预警信号时财务部门必须启动紧急预案；结合企业的实际情况设置相应的工作岗位，同一个岗位至少配备两名工作人员，实现彼此监督、互相帮助，避免单个岗位权限过于集中，造成风险隐患；企业推进金融投资管理的过程中，应不断强化内部审计水平，充分发挥审计的作用和价值，确保在投资管理活动的过程中保驾护航，达到优化管理模式的目的；企业需要在完善内部管理控制制度的基础上，成立由总经理和部门负责人构成的内控小组。内控小组负责直接统筹企业内部管理控制工作，负责相关文件的制定、下发、执行、监督和贯彻指导；企业需要联合相关部门和专业的财务机构，构建完整且有效的监督管理体系，关注财务人员综合素质，实施轮岗制，规避财务人员的违规情况。通过轮岗制可以实现财务活动在内部运营管理流程的全面覆盖，充分发挥财会工作的作用，推动企业实现高速发展。
四、结语
在全新的社会发展形势下，企业必须实施金融投资管理，不断提高经济效益。企业必须提高金融投资管理的有效性、科学性以及规范性，综合考虑多方面因素带来的影响，并结合企业的实际情况，不断创新管理模式，优化投资环境，基于风险管理优化投资管理，进而降低损失，规避风险，推动企业的可持续发展。
作者:郑华忠 单位:好享家舒适智能家居股份有限公司
企业金融投资管理篇2
投资是企业最重要的经济活动之一，在日益激烈的市场竞争环境中，企业经营犹如“逆水行舟，不进则退”。随着企业的经营压力不断增大，企业要想保持自身在市场中的竞争优势，就要根据企业发展的实际需要开展科学、合理的投资活动，通过对外投资扩大企业市场份额、增强企业市场竞争力。在投资过程中，决定企业投资成败的因素很多，在客观上增加了企业投资管理工作的难度。目前，不少企业在投资管理方面存在盲目投资、投资风险管控效果较差、投资管理制度不健全、投资管理能力欠缺等问题，使得企业的投资活动多以失败告终，不仅使企业产生了较大经济损失，还严重影响了企业未来的发展潜力。鉴于此，企业管理者需要不断加强自身对投资管理工作的认识，在投资实践活动中积累投资经验，并努力提升投资管理能力和企业的投资管理水平，从而使企业投资活动得以顺利开展。
一、企业投资管理的意义
投资管理在企业经营发展中意义重大，本文将分别从企业投资收益、规避投资风险、企业发展角度论述投资管理的意义，期望通过对企业投资管理的系统阐述来提高企业管理者对投资管理工作的重视。
（一）提升企业的投资收益率
企业开展投资管理工作是为了获取更高的投资收益。成功的投资往往能够给企业带来较高的收益，而失败的投资则会使企业的收益减少，甚至无法收回投资本金。因此，投资风险与投资收益是相对应的，投资风险越高，投资收益便越大。企业加强投资管理能够促使企业谨慎投资，减少投资活动的盲目性，从而增加企业投资的成功率，提升企业的投资收益率，进而实现企业投资收益的提升[1]。
（二）降低企业的投资风险
目前，投资风险是企业经营发展过程中的主要风险，企业的投资活动客观上存在各种各样的投资风险，而企业开展投资管理工作的主要目的便是通过规避企业投资风险确保企业投资成功。企业加强投资管理工作，有助于全面识别投资风险，准确掌握风险发生的概率及投资风险对企业的影响程度，从而采取相应的风险转移、风险分散等风险管理措施，将投资风险控制在可承受范围内，减少投资损失。
（三）推动企业发展壮大的外在需要
在市场竞争越来越激烈的环境下，发展壮大是企业经营的重要目标，企业可通过内生增长或投资拉动的方式不断发展壮大。其中，企业依靠内生增长模式发展壮大的速度较慢，而投资拉动模式则可以让企业在发展壮大的过程中节约大量时间。因此，企业开展投资管理规范企业的投资管理工作，有助于确保企业的每一次投资都能够实现预期目的，使企业在短期内以投资扩大生产经营规模，并在规模上赶超竞争对手，进而在寻求新发展空间的同时通过投资活动推动企业发展壮大。
二、企业投资管理存在的问题
目前，企业在投资管理领域存在的问题很多，如盲目投资、投资风险效果差、投资管理制度不健全等，以下将针对企业存在的投资管理问题展开具体论述。
（一）企业盲目投资
企业在投资管理过程中存在的最大问题便是盲目投资。很多企业在选择投资项目时因缺少完整的系统风险回报、价值评价体系和完善的论证分析流程，在对投资项目缺少足够了解的情况下盲目追逐投资热点，再加上部分企业管理者在专业知识、管理决策能力、投资阅历等方面存在局限性，没有综合采纳不同领域、不同专业人才的意见，仅凭个人主观判断进行投资活动[2]。这些情况的存在使得企业面临的投资风险不断增加。
（二）企业投资风险管控效果差
风险管控是企业投资管理工作的重中之重，投资风险一旦失控，轻则企业的投资收益达不到预期，重则投资资金血本无归。不少企业管理者在投资时只注重投资成功可能带来的收益，却忽视了收益背后隐藏的投资风险。面对各种潜在的投资风险，企业因在投资风险转嫁、分散等方面的风险管控意识不足、风险管控手段单一、风险管控力度不足而没有对投资项目做到风险对冲、未引入更多的投资主体分散投资风险，再加上企业缺少明确的止损机制，企业投资风险管控的效果不太理想，因此投资风险不断增加，在一定程度上提高了投资失败的概率。举例来说，企业的一些投资项目发生亏损之后，企业管理者可能会存在侥幸心理，认为等待一段时间之后，投资项目可能会回本，因而没有及时止损，最后使得投资项目损失惨重。
（三）企业的投资管理制度不够健全
企业投资管理涉及企业管理的多个方面，健全的投资管理制度能够有效提升企业的投资管理水平，反之则会使企业的投资管理水平不断下降。目前，许多企业在投资管理的制度建设方面存在投资决策流程不科学、投资论证要求不详细、投资收益风险评估不具体等问题，致使企业因投资管理过于粗放、缺失具体的决策流程、投资决策不民主等随意开展投资项目，使得企业的投资风险不断加大。
（四）企业的投资管理能力较弱
企业的投资管理工作对企业投资管理人员各方面能力要求较高，如果企业在投资管理能力方面有所欠缺，必然会给投资活动的开展带来不良影响。目前，很多企业内部没有设置专门的投资管理岗位，未公开招募投资管理专业人才，再加上企业原有的投资管理人员专业能力不强、工作经验不够丰富或缺乏投资管理经验，并且企业未针对投资管理人员开展相应的培训，因此缺乏大量投资管理人员。同时，企业投资管理人员缺乏提升自身专业能力的机会与动力[3]，从而致使企业的整体投资管理能力较弱，投资管理水平不足以应对投资风险。
三、企业投资管理的创新策略
针对企业盲目投资、企业投资风险管控效果不理想、企业投资管理制度不健全、企业投资管理人员的投资管理能力不足这些在企业投资管理领域存在的问题，本文在参考投资管理相关研究和参考文献的基础上，提出以下投资管理的创新策略。
（一）科学论证投资项目
在开展投资活动之前，企业需要对投资项目展开科学的论证分析，如果经过科学论证发现投资项目存在的潜在风险大、投资失败可能性较高，企业便可以拒绝对此类项目投资；反之，若经过充分论证发现投资项目存在的潜在风险小、投资回报率高，企业便可以对此类项目投资。在论证分析投资项目的实际过程中，企业管理者需要坚持民主的论证机制，通过各种途径搜集有关项目成功率、项目投资金额、项目面临的竞争状况、项目产品的市场环境等拟投项目的基础资料，并组织技术、经济、管理等方面的投资专家来深度分析拟投项目的预期收益、投资成本、投资回收期、投资风险概率等内容，广泛征求各方意见，以此提升投资决策的科学性和成功率，最大限度避免投资风险，提升投资活动收益[4]。
（二）完善企业投资风险管控机制
企业应不断完善投资风险管控机制，确保自身能够全面识别与分析企业投资项目风险，并针对不同的投资风险采取相应的管控手段，从而切实有效地管控投资风险。具体来说，企业建立完善的投资风险管控机制应从以下三个方面入手。一是增强企业投资管理人员的风险意识。企业投资管理人员要对投资项目中可能存在的各种风险保持足够的警惕，这样才能及时识别投资风险，并提前制定风险管控措施。企业管理人员要通过各种渠道来宣传投资有风险这一观点，并针对投资风险开展培训工作，通过实际案例让投资管理人员充分认识到投资风险的危害，以此促使投资管理人员增强风险意识。二是企业应利用多元化的管控手段有效管控风险。企业要针对不同的风险制定不同的应对措施，综合利用风险规避、风险转移、风险分散等多种手段管控投资风险。例如，企业可以通过引入多元化的投资主体、对赌机制、保险等降低投资风险的发生概率，减少企业因投资风险产生的损失。三是加大企业投资风险管控力度。企业需要加大投资风险管控力度，具体来说，企业应明确内部的权责设置，完善自身的奖惩机制和追责机制，通过定期进行投资风险管控效果的评价分析发现投资管理存在的问题，并及时采取相应的纠偏措施，以此降低企业投资活动存在的风险[5]。其中，奖惩措施包括但不限于发放或者扣减奖金，以此确保投资风险管控人员做好投资管理工作。
（三）健全企业投资管理制度
完善的投资管理制度有助于企业科学地开展投资管理工作，摆脱投资活动的粗放性。因此，企业应不断健全投资管理制度。企业要想完善投资管理制度，一方面，应广泛借鉴其他企业在投资管理制度建设方面的成功经验；另一方面，则要根据自身的实际情况加以灵活调整。企业投资管理制度建设的具体内容应包括投资管理的基本原则、如何做好投资管理、如何进行投资决策论证、如何进行投资风险管控、投资管理考核监督等。在这个过程中，企业的投资管理制度需要尽量细化，制度要具有可操作性，以此确保企业开展的投资管理工作能够有效提升投资成功率。此外，企业还要结合投资管理制度的实施判断投资管理制度的合理性和科学性，并结合实施过程中存在的问题来优化调整相关制度，从而有效提升投资管理制度的科学性和合理性，进而确保投资管理工作的顺利展开。
（四）提升企业投资管理能力
企业需要采取多种措施构建一支专业能力强、内部结构合理的投资管理队伍，以此提升自身的投资管理能力。首先，企业应科学设置投资管理岗位，明确这一岗位的岗位任职条件和岗位需求，并据此招募专业的投资管理人才，从而在壮大企业投资管理队伍的同时优化企业投资管理队伍的结构。在这个过程中，人才招募要做到优中选优、公开公正，以确保招募到的人才符合岗位要求。其次，企业应开展高质量、有针对性的、以企业需求和员工需求为导向的投资管理专题培训，促使投资管理人员通过参加相应的专题培训掌握更多投资管理方面的专业技术、知识，从而提升投资管理专业能力。最后，企业应对投资管理人员在专业能力、工作绩效等方面开展考核，并根据考核结果进行奖励或处罚，以此引导其意识到自身存在的不足，从而督促其不断提高个人专业素养，自觉补齐自身短板，进而不断提高投资管理能力。
四、结语
企业投资管理对企业管理者的专业性、实践性要求很高，需要投入大量的精力密切关注投资管理方面存在的问题，并以此制定有针对性的解决策略。本文提出的企业投资管理策略包括科学论证投资项目、完善企业的投资风险管控机制、健全企业的投资管理制度、提升企业的投资管理能力。在投资管理过程中，企业管理者需要做到统筹兼顾才能做好投资管理工作，实现企业投资管理水平的提升。
作者:王守垠 单位:中国冶金地质总局
企业金融投资管理篇3
社会经济发展背景下，我国金融投资市场竞争形势加剧，企业需要对金融投资方案进行创新与优化，从而提高企业金融投资效率，促进整体管理水平提升。需要结合市场发展特点，对企业金融投资管理中的问题进行综合分析，并提供针对性的应对策略，保障企业在金融投资管理方面的有效性，强化金融投资效果。
一、企业金融投资管理意义
（一）调整金融结构
通过企业金融投资管理，可对企业债务及企业资本关系进行合理调整，确保两者平衡发展，为企业提升市场竞争力创建良好条件[1]。只有加大金融投资管理力度，才能确保企业的正常运行，并为企业扩大生产提供稳定的资金支持，同时还可促进企业金融投资结构优化，保障企业发展短期借款的平衡性与战略发展的稳定性，方便筹措资金，实现企业债务与资本的平衡发展。
（二）优化管理制度
完善的管理制度是提高企业经济效益的重要保障。企业需要结合市场环境，制定科学合理的金融投资方案，加大监督管理力度，促进核算工作有效开展，同时要对企业内部信息进行科学规划，保障管理质量和效率的提升，为企业决策提供依据与保障。完善的金融投资管理策略，可以明确企业管理方向，拓展融资渠道，提升融资能力，推动企业战略目标的实现。
（三）提升经济效益
金融投资是企业发展的关键途径，构建高素质的金融管理队伍，促进企业经营效益提升，增强市场竞争力，推动企业金融投资质量的全面提升。同时通过金融投资管理的持续性完善，优化企业管理制度，保障财务管理工作有效开展，推动整体投资管理水平的提升[2]。
二、企业金融投资管理问题
（一）整体规划不到位
当前企业金融投资管理中，存在很大的盲目性和随意性，导致企业易受到经济损失，限制长远发展。而且金融管理还受地域因素影响，在一定程度上影响了管理决策的合理性[3]。部分企业为了追求短期效益，忽视长期规划，难以开展综合性的投资管理评估，致使投资项目发展前景不理想，影响企业投融资收益。
（二）审计制度不完善
市场经济发展背景下，市场环境发生较大变化，市场竞争压力增加，企业要对金融投资项目进行综合性调查和评估，同时要强化项目管理监督，并完善审计制度，为金融投资管理质量的提升奠定基础。但是现阶段多数企业的内部审计系统不完善，缺乏独立性，投资管理执行力不足，金融投资风险系数较高，限制企业健康稳定发展。
（三）主观因素影响
管理人员决策的科学性与投资质量息息相关。因此，需要金融管理人员具备较高的专业能力，且深度掌握金融知识，以便对投资相关信息进行科学预测和判断，保障金融投资质量。但现阶段，部分企业的投资管理人员管理能力不足，金融知识掌握不足，知识储备量无法满足管理要求，其投资决策往往受主观因素影响，难以对金融投资项目进行科学规划和管理，无法预测和判断项目的可行性[4]。
三、企业金融投资管理策略
（一）完善投资方案
要提前开展全面的市场调查，对市场情况进行全方位分析，并对其未来发展态势进行综合性评估与预测，以便为企业未来投资发展方向提供指引，保障投资方案的完善性与可行性；同时，需要企业对各类市场信息进行收集与整理，为投资方案的制定提供依据，有效规避各类金融风险，促进金融投资管理质量的提升，保障投资收益。鉴于此，企业更要加强对投资方案的重视，掌握整体方案的制定方法与过程，完善投资管理体系，加大风险防范力度，保障投资方案的科学性与可行性[5]。
（二）加大监督力度
结合企业发展需求，进一步完善监督管理体系，促进内部监管审计工作的独立性，减少其他部门干预，保障金融投资监督管理工作有效落实，促进金融投资决策的科学性；促进监督管理行为的公平性，减少个人主观意识，严格按照投资管理制度要求对其进行审核；强化监督管理工作的针对性，结合具体投资项目的实际情况，采取针对性强的管理方法，保障金融投资管理的可行性。
（三）完善预警机制
随着市场经济多向发展，企业金融投资的市场环境也愈发复杂，投资风险增加。所以需要企业建立完善的风险预警机制，以便对金融投资风险进行有效控制。可引进先进的科学技术，如大数据、云计算等技术，实现对风险预警信息进行全面收集和整理，为企业投资决策的制定提供依据，并对投资风险进行有效规避[6]。同时还要加大各企业的互相协作，确保风险预警体制的全面落实与执行。同时结合企业自身特点，对风险预警机制进行针对性调整与优化，使其与区域经济发展需求相适应。
（四）优化投资规划
结合实际情况，制定科学合理的金融投资管理计划，为投资决策的落实提供专业性指导，同时对投资项目的潜在风险进行分析，科学判断其投资收益，保障投资决策的可行性，促进投资计划的精准性，满足企业战略发展需求。在投资管理计划的基础上，实现投资管理创新与优化，推动管理质量的全面提升。在实际实施中，可组建讨论小组，对投资项目展开综合研究，分析项目的潜在风险和利弊，以便对投资风险进行科学防控，精准评估企业投资行为，促进金融投资计划的可行性与完善性，推动企业金融投资收益的提升[7]。
（五）完善预算制度
完善的审核机制和预算机制是提高企业金融投资管理质量的重要因素，可以保障企业金融管理的可靠性。在此机制上，可以对投资项目开展全方位、多角度调查，并对其可行性进行判断，同时对企业内部管理责任进行明确划分，加大各部门沟通交流，保障金融投资质量的提升。因此，要加强企业财务人员、管理人员的投资管理意识，总结以往工作经验，实现金融投资管理方向的创新与优化；要不断完善金融投资预算管理制度，确保投资管理工作贯彻落实，形成完善的预算管理体系，以便增加投资回报率；要完善审核机制，确保内部审计的独立性与权威性，保障审计结果的公平公正，减少其他因素干扰，同时还可强化企业利润、负债、现金的审计监督，有效控制金融投资风险；要对企业资金进行合理预算规划，提高投资资金的高效利用，保障投资预算监督体系的贯彻执行；要提高财务管理人员的专业能力，强化法律意识，保障投资管理的规范性、合法性。
（六）提高人员素养
结合自身发展现状及未来发展态势，积极引进高素质的投资管理人才，加大管理人才队伍建设，保障企业金融投资管理能力的全面提升。在具体实施中，要优化内部管理人才结构[8]，对现有管理人员的具体情况进行调查了解，重点培养具有潜力的员工，促进其整体管理水平提升；加大培训力度，提高相关人员对专业金融知识的掌握，强化综合管理能力，培养更多复合型管理人才，强化企业管理人才的综合素质；完善员工管理机制，针对不同层次的人员制定具有针对性的管理办法，完善奖惩机制，强化员工的自我管理意识，促进其自我成长。
（七）细化管理制度
完善的管理制度是促进企业金融投资管理质量的重要保障。要结合企业金融投资管理的具体情况，制定科学合理的管理制度，并对其进行细化管理，为金融投资管理工作的开展奠定基础[9]。形成科学合理的管理理念，实现金融管理与企业综合管理全面渗透与融合，确保投资项目管理工作的规范性；要全方位分析企业自身的经济状态，调查市场优势，以此为依据制定科学合理的管理制度，确保投资管理规划的可行性；加大金融投资管理的监督力度，进行定期和不定期的复查管理，及时发现异常情况并进行严格控制，确保投资资金的及时到位，保障资金金额的准确性；要制定可行性评价考核机制，促进企业投资的可靠性。
四、结语
随着我国社会经济水平提升，企业金融投资规模日益拓展，市场竞争压力增加，在此环境下对企业金融投资管理工作提出了更高的要求。企业需要提升金融投资管理力度，结合现阶段管理中的实际问题，给出针对性的解决策略，如制定合理的投资方案规划，明确投资管理方向；提高投资管理人员的综合素养，加大培训力度，构建高素质的人才队伍；完善金融投资管理制度建设，为金融投资管理质量的提升提供制度保障；完善金融投资风险预警机制与金融投资管理计划，强化监督管理力度，提升预算审核力度，保障企业金融投资管理水平的全面提升，为企业长远发展奠定良好基础。
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作者:何妍 单位:西安炬光科技股份有限公司
