前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的加强职工文化建设的思考3篇，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
为适应铁路全面深化改革的新形势，更好地满足广大职工日益增长的精神文化需求，上海铁路局工会组成2个调研组，分赴管内徐州、合肥、南京、上海、杭州5个地区40余个基层单位，采取现场查看、召开座谈会、重点走访等形式，开展职工文化建设专题调研。
一、职工文化建设基本情况
通过深入调研，我们感到上海铁路局职工文化建设较以往明显加强，形成了百花齐放、蓬勃发展的良好局面，呈现出三个鲜明特点：一是高铁文化成为职工文化建设新亮点；二是中青年职工成为职工文化建设的主力军；三是地区间职工文化实现了交流融合。
(一)坚持统筹规划、合力共为，保持了职工文化建设推进力度
上海铁路局一直高度重视职工文化建设，将之作为推进全局改革发展的重要内容。路局党委将职工文化建设纳入年度工作要点，与党委重点工作同部署、同落实，开展经常性的检查指导。路局行政将职工文化建设列为年度实事项目，多方筹措资源，保证必要的资金投入。路局工会把职工文化建设作为服务职工、维护职工利益的重要切入点，担负起牵头落实责任，协调各方抓好推进。目前，全局初步形成了党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作格局。
（二）坚持上下联动、整体推进，构建了职工文化建设管理体系
上海铁路局工会专门成立职工文化协调办公室，负责全局职工文化建设的规划、指导和推动。各地区成立了体协和职工文化活动协调委员会，由地区办事处工会工委牵头，文化体育馆负责具体实施。各基层单位工会负责本单位职工文化建设工作的推进，成立了书法、摄影、文学、钓鱼、体育等协会。着力规范管理，建立职工文化目标管理考评和日常工作评价机制，出台了重点文艺创作项目申报办法、职工文艺获奖作品奖励办法等制度，形成了全局一盘棋、上下整体联动的管理网络。
（三）坚持建好队伍、筑牢阵地，巩固了职工文化建设的基础
加强队伍建设，利用多种渠道培养文艺人才，通过组建“文艺小分队”，组织各类巡回演出、才艺大赛、体育比赛，举办职工文化大讲堂、文体积极分子培训班等方式，选拔和培养各层面的文体骨干。近年来，先后有4名职工荣获铁总“火车头职工艺术家”称号，10名职工荣获全路职工“才艺之星”称号。2014年，又通过新人新作大赛选拔，组建了一支有150名文艺爱好者参加的职工艺术团。加强文化线建设，先后投入5000多万元，完成了南京、上海、徐州、淮南等地的体育场、文体馆和俱乐部大修，基本实现了各地区场馆全覆盖。
（四）坚持突出特色、打造品牌，拓展了职工文化建设的内涵
针对上海铁路局地域文化和客运大局、高铁大局的特点，广泛吸收各类先进文化的精华，不断丰富职工文化的内涵。近年来，先后举办了全局第八届运动会、职工文化艺术节、职工才艺大赛等活动，组织到一线巡回演出，覆盖了全局各地区各单位。2014年，又以纪念建国、建局65周年为契机，开展了“与祖国同行”群众歌会等系列活动。紧紧依托管内徐州地区“楚汉文化”、上海地区“海派文化”等不同区域文化资源，加强品牌创建，形成了一批富有生机活力、具有上海铁路局特色的职工文化品牌。
（五）坚持典型引路、以点带面，发挥了劳模在职工文化建设中的示范作用
大力弘扬新时期劳模精神，对于职工文化建设可以起到有力的促进和导向作用。近年来，上海铁路局工会积极向铁路总公司和省市总推荐先进典型，一批先进集体和先进个人荣获了国家、省部级劳模等荣誉称号。坚持每年开展“最美上铁人”评选，隆重举办“榜样的力量”颁奖晚会，对劳模先进进行表彰奖励。推进劳模工作室创建，共命名21个劳模工作室，其中上海机务段“国峰工作室”荣获上海市“劳模创新工作室”称号。
二、职工文化建设存在的问题经过调研，我们发现职工文化建设还存在一些问题和不足，主要表现在：
（一）思想认识存在误区
调研中，有部分干部职工对职工文化的概念认识不清，要么外延无限扩展，将职工文化等同于企业文化，将企业文化建设的一些内容、要求作为职工文化建设的标准和依据，甚至把职工文化作为一个“大筐”，凡事都往里面装；要么内涵有所缩小，将职工文化等同于文体活动，认为组织职工开展文化体育活动、贴贴标语就是职工文化的全部，忽视了提升职工综合素质等职工文化建设的核心内容。部分干部职工面对运输生产经营的压力，还存在职工文化建设可有可无的思想和“紧一阵、抓一时”的任务观念。
（二）缺乏系统整体规划
从总体情况看，路局在职工文化建设的顶层设计上还缺乏深入的思考和长远考虑，建设的随意性、临时性，简单化、碎片化现象依然存在，对基层的指导不够，还没有形成以地区为核心的特色文化品牌。从发展情况看，地区之间发展不平衡，全局五个地区中，徐州、合肥、南京地区职工文化建设相对较好，但地区办事处工委的作用普遍发挥不好。基层单位文化建设水平参差不齐，主要运输单位好于非运输业和工程指挥部。从资源的使用看，各单位基本上还是各干各的，没有形成联动机制，没有实现资源共享。从时间来看，部分基层单位在活动的安排上不均衡，往往突出节假日或季节性搞活动，系统性、连续性不强，影响了文化的覆盖面和职工的积极性。
（三）人才培养需要加强
近年来，路局通过成立职工艺术团、举办新人新作大赛等形式，发现、培养和选拔了一大批文体骨干人才，但培养的手段和渠道还比较单一，提供的舞台和平台不够大，具有专业水准、特别优秀的拔尖领军人才比较缺乏，特别是体育类人才还没有形成相对专业的团队。基层单位文艺骨干力量相对薄弱，水平参差不齐，且极不均衡。
（四）阵地建设还有差距
在建设上，高铁客运专线等新线按照生产生活设施一体化同步配套，职工文化设施较为齐全，但既有线沿线站区特别是偏远站区职工文化设施还比较陈旧，相对缺乏。在管理上，整体水平不够高，少数单位重投入、轻管理，认为只要配齐配全职工所需的文化设施设备，工作就算做到位了，至于效果好不好、职工满意不满意没有及时跟踪反馈。（五）文化创新力度不够。职工文化建设内涵不深，不少单位依然还有重形式、轻内涵的现象，大多以文化、体育等娱乐性活动为主，能够触及职工灵魂、对职工人生观、价值观和职业道德产生重要影响的活动较少。部分单位往往局限于“打场球”、“打局牌”、“下场棋”、“唱个歌”、“钓个鱼”，活动形式比较单一，有时引不起职工的兴趣，职工参与率不是很高。
三、下一步的对策与建议针对调研中发现的问题，笔者对下一步加强职工文化建设提出以下对策建议：
（一）在加强顶层设计、提高思想认识上下功夫
职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是工会组织开展群众工作，有效激发职工劳动热情和创造活力的重要载体。要加强职工文化建设的顶层设计，研究探索总体格局，明确总体思路、基本原则、目标要求和重点任务，提出具体的推进措施。要加强职工文化建设系统理论教育，引导职工准确把握职工文化的内涵和定位，加深对职工文化的理解和认知。
（二）在强化队伍建设、发挥骨干效应上下功夫
职工文化队伍是职工文化建设的重要支撑，而文体骨干队伍则是职工文化建设的关键力量。要按照抓基础、抓重点、抓关键的思路，加强职工文化队伍建设。抓基础，就是加强基层职工文化队伍建设，鼓励各基层单位努力培养自己的文体骨干队伍。抓重点，就是依托职工艺术团、专项体育队伍和各地区文体馆，开展学、讲、传、带，为基层单位培养输送人才。抓关键，就是打造拔尖文化人才队伍，建立各级职工文化人才库，建设一支能够代表上海铁路局水平、具有专业水准的文艺、体育团队。
（三）在突出阵地建设、搭建载体平台上下功夫
建立覆盖全局、设施完备、功能齐全的文化阵地是活跃职工文化活动、满足职工文化需求的重要基础。要进一步加强基层文化阵地建设，按照“行政为主、工会补充、站段负责”的思路，完善各地中心站区、沿线工区的文化配套设施，充分发挥职工书屋、阅览室等文化阵地作用，打造具有地域特征和铁路行业特色的站区职工文化。要进一步发挥铁路文化体育场馆作用，更好地服务广大职工。
（四）在丰富文化活动、突出文艺创作上下功夫
让广大职工积极参与到群众性文化活动中来，是加强职工文化建设、不断提高工会组织吸引力凝聚力的关键。一要突出大众化和参与性，力求做到“四个结合”。“大小结合”，即在路局层面坚持办好职工文化艺术节、职工运动会等大型综合性文化体育活动，组织“送文化到一线”，在基层单位层面坚持开展灵活多变、小型多样的文体活动。“长短结合”，即把日常群众性文化活动与传统节假日等季节性活动有机结合起来，既抓好贯穿全年的重点活动，又组织重大节庆日文化活动。“内外结合”，即积极请进来、走出去，邀请路内外文艺团队演出，组队参加全路和跨局、跨行业的各种联谊赛，推动群众性文体活动深入开展。“横向结合”，即加强相互交流，鼓励地区、系统、单位间联合开展文体活动，实现资源共享，促进共同发展。二要突出社会影响力和辐射面。积极利用党委行政各类资源，充分发挥工会宣传阵地优势，宣传职工文化工作的经验和事迹。三要突出新颖性和创新性。紧密结合铁路行业特性和各岗位各工种特点，鼓励职工艺术家和文艺骨干深入一线、沉到班组，创作出源于生活、高于生活的原创作品，生动展示职工奋发有为的精神风貌。
（五）在健全制度机制、提高管理水平上下功夫
职工文化制度机制是推进职工文化建设的重要保证。要健全领导机制，坚持党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作格局。要健全激励机制，坚持“五一文化奖”、重点文艺创作项目和文艺获奖作品奖励等制度，提高文体骨干待遇等措施，激励广大职工尤其是文体骨干积极投身群众性文体活动。要健全服务机制，根据铁路点多线长、人员分散等特点，定期开展职工文化到一线等系列活动，与职工互动交流。要健全创新机制，抓住国家鼓励文化产业发展的有利时机，依托上海地区文化产业领先发展优势，在文化活动的形式、内容、载体、手段等方面开拓创新，推动职工文化繁荣发展。
作者:孙曙光 单位:上海铁路局工会
加强职工文化建设篇2
职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。进一步加强职工文化建设，激发广大职工为实现中华民族伟大复兴中国梦的正能量，既是当前和今后一个时期工会工作的重要内容，也是践行中国特色社会主义工会发展道路的一个重大课题。实践证明，加强职工文化建设，致力于繁荣先进职工文化，对于全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，从而不断推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，都有着极为重要的现实意义。
新世纪是个不断学习创新的知识经济时代，学习越来越成为企业的生命和源泉，最成功的企业将是学习型企业。只有创建学习型企业，提高企业员工素质，形成全员参与、全员进取的企业，企业文化才会繁荣发展，企业才会蒸蒸日上。一是针对企业改革和发展的新形势，教育职工要适应新的形势，能自觉、自主地设计自己知识，技能提升方案。二是组织重要岗位，技术工种知识技能学习培训，采取业余和脱产相结合，导师带徒弟和互帮互学相结合等多种方式进行培训。对有发展潜力的青年职工可送到专业学校短期培训。掀起学技术、学业务热潮，使全体员工技术业务知识在短期内有明显提高。三是开展以“创新”为主题的大练兵活动，增强创新意识，提高涉外业务水平、业务素质和管理水平，推动企业技术进步。尤其是企业机关干部更要熟悉掌握业务范围、职责内容相关知识和政策、规定、办事规则及程序。要把职工教育培训工作与开展群众性经济技术创新活动紧密结合起来，创造性地丰富和发展教育培训活动，寓教于乐，引导职工在实践中提高技术技能水平。
企业价值观是企业全体职工在长期的生产经营过程中所形成的评价事物与行为的共同标准，是引领企业健康发展理念的统帅，是企业文化的核心，对企业的生存和发展具有极其重要的作用。当企业的价值观成为每个职工的价值观以后，就能融汇成企业精神，外化为企业道德，这里积蓄着取之不尽的原动力，释放着不尽的创造力。这时企业不仅作为经济实体向社会源源不断地提供人们需要的物质产品，而且也作为精神文化群体对社会产生强大的辐射力。建设企业文化是一种软性管理制度，是一种隐形的深层次管理制度，有着自己的特殊结构和运行规律。制度是否科学、合理、实事求是，执行是否原则、公正、公平，能否被职工普遍认同，是企业协调运转的关键。为此，要将工作、管理和行为理念转化为制度，建立健全一系列工作、学习、考核等制度，促进企业文化建设制度化规范化。制度建设只有在激励机制和竞争机制条件下，才能激发职工高度的工作热忱。激励的真正意义是开发人的行为资源，强化人的行为意识，推动行为向组织目标接近。因此，激发职工自我激励的能动性，给职工提供一个充分发挥自我激励本能的文化环境尤为重要。要探索和建立科学的绩效评价和激励机制，推行年度目标管理考核制，按照履行职位职责指标、精神文明建设指标、重点工作指标等内容，实行量化考核，并将考核结果与干部的选拔任用结合起来，真正树立“干好工作是硬道理、提高素质是硬道理”的评价标准理念，将职工发自内心的自我意向统一到组织目标之中，激发个人的自觉性、进取心和潜在能力，推动共同进步发展。正确把握企业文化的特殊结构和运行规律，构建科学的企业文化管理制度，规范企业文化建设，实施可持续发展的必要工作。同时通过构建科学的企业文化制度，将企业文化的管理以文字的形式约定下来，也是企业文化建设的重要组成部分。
企业文化建设的不变主题就是创新。创新是所有企业保持竞争能力的不竭动力，是铸造企业核心竞争能力的根本途径。当今时代，科技发展日新月异，市场环境瞬息力变，企业竞争日趋激烈，“创新则兴，不创新亡”的经营理念成为企业共同格守的准则，企业要想在未来的市场中占有一席之地，在未来的市场竞争中立于不败，惟一的办法就是创新求变，将创新与企业文化建设结合起来，塑造自己的创新文化。企业形象是企业文化的集中外在体现，没有优秀企业文化就不会有良好的企业形象，更不会有良好的企业。良好的企业形象在提高企业的知名度、保证企业信誉度、增强企业的内部凝聚力、提高企业的竞争力等方面无不产生着巨大的影响。因而，在企业文化建设中，必须树立良好的企业形象来展现优秀的企业文化，全面营造勤于工作、乐于创造、甘于奉献的集体环境。
作者:李建国 单位:张家口市阳原县通达公路养护有限公司
加强职工文化建设篇3
多年来枝江市工人文化宫把加强职工文化建设作为一项系统工程抓紧抓实在整合资源、丰富载体、创新思路等方面作了积极有益的探索。主要做法是:完善领导机构健全组织网络为职工文化建设提供保障。市总工会以市工人文化宫作为职工文化建设的主阵地通过不断健全和完善协会领导机构和组织网络使职工文化建设工作实现全覆盖。由市总分管主席、市总宣教领导和干事、市工人文化宫主任组成了职工文化建设工作强有力的组织领导;将全市工会组织分为四大类即街镇、机关事业、企业和市直管企业吸纳单位会员2000多家实现组织网络横向到边、纵向到底真正做到全覆盖。培育实践载体打造文化品牌为职工文化建设强基固本。职工的实践永远是职工文化产生和发展的源泉。近年来枝江市工人文化宫通过不断培育职工文化实践载体努力打造职工文化品牌来拓展职工文化建设途径夯实职工文化建设基础。全区各级工会通过“走进企业、服务职工”活动平台开展文艺演出、体育活动、礼仪培训法律咨询、安全教育等综合服务总计惠及职工近60多万人次从范围和数量上营造了职工文化建设的良好社会氛围。整合各方资源创新工作模式为职工文化建设注入活力。枝江市工人文化宫十分注重借助市委宣传部、文明办、文体局、教育局等部门的资源和专业力量协同配合提高活动的质量扩大社会影响力。创新活动方式。把原来集中统一的活动下移到车间、到班组、到科室既活跃了工余时间的职工生活又达到了娱乐健身的目的。
经过几年的努力枝江市工人文化宫在职工文化建设方面取得了一定的成绩湖北三宁化工股份有限公司职工书屋被中华全国总工会命名为首批“全国工会职工书屋”示范点;市工人文化宫“职工书屋”被评为全国职工书屋。中央电视台第一、四频道曾分别播出《北纬30。中国行》大型纪实节目报道了入选湖北省非物质文化遗产的枝江步步升手工布鞋技艺枝江步步升手工布鞋技艺跻身“三峡十大特产”。但随着职工文化需求和品味的不断提高职工文化建设的发展仍然相对滞后如何进一步做好新形势下的职工文化建设我认为应做到:必须进一步完善领导机制。要建立党政工齐抓共管的职工文化建设领导体制形成党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作格局;要明确领导职责从提高职工队伍整体素质的高度充分认识推进职工文化建设的深刻意义;要将职工文化建设纳入社会主义文化建设整体规划共同设计、共同实施创造出更多具有时代特征和丰富内涵的活动载体与活动形式。必须与推进企业文化建设紧密结合。实践证明企业要做大做强就必须要有自己独特的企业文化;企业要有更好更快的发展就必须注入文化内涵。企业经营者不仅要借助文化来培育企业精神而且要通过文化来表达和弘扬企业精神用文化来凝聚和鼓舞人心。职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本举措是实现企业文化核心价值观的迫切需要。因此借助职工文化的载体来实现对企业文化企业精神的塑造和宣扬也是构建和谐劳动关系的题中应有之义。
作者:胡贵平