前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的冶金企业安全管理改进对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
安全管理是冶金企业发展中不得不重视的问题之一，关系着冶金生产安全，对于冶金企业的可持续发展具有极大影响。面对冶金生产流程、生产环境、生活工艺中潜藏的诸多危险因素，有效的安全生产管理发挥着非常重要的作用，不仅能够帮助冶金企业实现安全生产，保证生产员工的身体健康与生命安全，同时还能够使冶金生产活动得以持续、顺利推进下去。冶金企业安全管理工作的开展意义重大。然而，如何进行有效的冶金企业安全管理则成为重点，这就不得不需要探究其中的常见问题，从各个细节问题着手，强化人员管理、设备管理等，真正保证作业安全，避免影响生产效益，助力冶金企业与社会的稳定发展。
一、冶金企业安全管理
在冶金企业生产过程中，安全管理工作十分重要，并且安全管理工作是一个动态的生产管控过程，冶金安全生产需要反复抓、抓反复，并且持续改进，只有做好生产的安全管理工作，才可以让各类生产工作有序进行。同时安全管理工作应做到全面全员全过程的动态管理，从各类安全事故分析，做好前期的预防过程管控工作，从根本上树立职工岗位安全职责，形成冶金企业安全和谐的生产新局面。
二、冶金企业安全管理存在的问题
（一）生产流程存在问题
对于冶金企业生产建设而言，其对生产环节有着较大要求，一旦在此过程中出现失误就有可能造成事故。但是从实际情况来看，工艺流程问题始终没有得到妥善处理。造成这种状况的原因有：从事冶金生产工作的技术人员专业素质能力不过关、企业也未能加大技术投入，从而导致所应用的生产工艺较为落后。这些问题的存在导致工艺流程无法进行调整改善，甚至是一些流程存在明显的缺陷，从而增加了安全事故发生的概率。
（二）安全管理意识缺乏
绝大部分冶金企业都能制定一系列相关的安全制度，做好安全职责划分。在后期开展工作中，企业仅停留在宣传工作上面，并没有将岗位的安全管理职责落实到位，同时对于各类突发事件也没有制定出相应的应急预案，使安全管理工作流于表面，这些情况的根本原因都是企业安全管理意识淡薄，很多管理者对企业的安全意识欠缺，疏忽安全管理工作，导致制度不落实，留下安全隐患。现阶段，我国有关部门突出强调安全生产。虽然说冶金生产期间各种事故层出不穷，给企业造成亏损，但是从实际情况来看，仍旧有一部分企业未能够将安全生产放到重要位置，也没有严格规范生产人员的操作行为，管理人员没有意识到开展安全生产管理工作的积极作用，从而导致企业生产建设工作很难顺利进行下去，无法推动企业转型升级。对于规模不大的冶金企业来讲，为了能够获取更多的利益，并没有投入一定量资金引进先进的生产工艺，未能够落实生产人员培训工作。造成这种结果的很大一部分原因在于企业领导者所具备的安全生产管理理念较为陈旧，无法满足当今社会提出的要求。
（三）安全管理制度落实不到位
安全管理工作需要安全管理制度的保障，但是，安全管理制度可能存在落实不到位的问题，主要体现在以下几点：其一，责任制度不明晰。部分冶金企业使用粗放式的安全管理方法，并没有给各个部门划分相关安全管理职责，导致各个部门的安全管理较为混乱，存在冲突等。其二，安全措施制度欠缺。一些冶金企业的安全措施难以有效落实，甚至缺少标准化的作业流程，难以加强安全管理。其三，安全监督制度缺失。安全监督制度存在的意义就是起到安全监督作用，防患于未然。一旦安全监督制度缺失，将难以实现安全的有效管控，甚至安全监督机构成为摆设，容易引发安全问题。
（四）冶金设备管理工作落后
要保证冶金生产安全顺利的进行下去，就应当确保所使用的生产设备品质优良。一般来讲这些设备需要花费较大的成本，所以大部分企业为了自身谋取更多的经济利润，往往使设备承载较大的负荷，从而给生产带来较大风险。如果未能够采取有效手段进行维修管理，那么就有可能在生产过程中发生意外。如果设备在生产过程中发生故障，那么就有可能造成爆炸，从而给冶金企业带来不可挽回的损失。爆炸不光会毁坏生产设备，还有可能造成人员伤亡，给居民正常生活造成干扰，所以就需要在冶金生产建设过程中按照一定规则及时排查潜在的安全隐患。一是冶金设备保护力度较差。现如今采矿生产运行中，冶金设备设施成为必不可少的装置，具有数量众多、分布较广的特点，这给安全管理增加了不少难度。正是因为如此，不少冶金企业欠缺对于冶金设备设施的有效保护，导致一些冶金设备设施功能受到影响，冶金企业不仅要承受一定的经济损失，安全性也大大降低。二是事前安全隐患排查不到位。通常而言，冶金企业安全管理人员将主要精力放在事后的设备故障检修方面，从而忽略了事前的安全隐患排查与控制，使得很早就埋下了安全隐患，出现较多的危险点，如果周围环境、天气等出现变化，则可能出现短路、断电等现象，严重影响冶金设备运行安全。
（五）工作人员专业素质能力较弱
身为管理人员，必须要具备良好的专业素质素养。目前而言，很多冶金设备难以达到无人化的标准，仍需要人力资源支持，保证冶金设备的稳定持续运转，提高设备的可靠性与稳定性。然而，部分工作人员素质能力不佳，设备、技术等知识不扎实，缺乏安全意识与安全管理经验，技术操作也不熟练，导致安全管理水平一直得不到有效提高，甚至存在失误等情况，这无疑给冶金设备运行增加困难与风险，容易增添安全事故风险的概率。
三、冶金企业安全管理改进对策
（一）明确安全生产责任
为了提升冶金企业安全生产管理水平，首先对安全管理区域各项工作应做好，细致划分企业的安全生产责任，落实到人，明确到位，保证所有安全生产工作能够顺利开展。例如生产车间的一线职工应首先熟悉本岗位安全生产职责，对所操作的设备及作业环境异常情况，操作规程，安全规程等，能够做到日常记录，定期上报。对于生产车间的班组长、作业长等，除了能了解基础职工的岗位职责外，还应熟悉管理人员相应的安全生产职责，同时做好新员工的安全教育活动，对生产设备的安全点检查，班组及作业区的安全管理活动巡查人员的安全管理职责以及各类违章作业都应熟悉明确。对于一线生产车间应配备1~2名安全岗位人员，主要负责对本车间区域的安全职责和安全防护措施进行日常督导检查，同时完成对本车间所有岗位的安全技术教育，帮助职工对日常发现的各类安全问题及时处理。
（二）提高安全意识
为加强冶金企业安全管理，提高改进效果，冶金企业安全管理人员必须提高自身安全意识，从思想上进行改进，增加对于安全管理的重视程度，从而发挥出安全管理的作用，真正贯彻落实安全管理工作。为此，有关冶金企业必须改进管理办法，首先，加强安全方面的宣传，提高员工安全生产意识，规范安全生产行为。其次，将安全生产工作纳入相关绩效考核，引起冶金生产人员的重视，提高冶金生产安全水平，打造高效安全的生产环境，减少安全事故的发生。在冶金生产过程中，岗位员工发挥了极为关键的作用，只有岗位员工树立了良好的安全意识，掌握了相应的安全生产知识和技能，安全管理工作才能得以顺利开展推广下去，冶金企业对此应有明确的认知，同时做好相应的职工培训建设，推动专业生产队伍建设，保证安全管理工作，拥有良好的群众基础。在员工招聘过程中，可适当提高相应安全生产人员的薪酬待遇，吸引高素质的人员加入到生产队伍中。对于职工的后期安全培训应定期开展，逐步提高安全管理培训难度。对于新员工入职前应开展三级安全教育活动，帮助他们尽快熟悉岗位，安全生产要点，面对岗位出现的各类突发事故，能具备一定的应急处理措施。在生产运营过程中，应安排经验丰富的员工对新职工进行指导，帮助他们尽快适应岗位，提升专业安全素养。
（三）落实安全管理制度
面对复杂的冶金安全生产管理工作，安全生产管理责任制度建设是十分必要的，例如为提高企业全体员工对安全生产的重视程度，可建立相应的奖惩激励体制，对各岗位员工的安全生产责任履行做出合理评估，一旦发现职工未按照企业要求，履行安全生产职责时，应根据问题严重程度对其进行相应惩处，问题严重者应调离相应岗位或劝退。第一，明确相关责任制度。针对冶金企业各个部门的责任进行细化，岗位职责进行具体分配，明确各个工作人员的岗位职能与责任，促使他们能够严格遵守安全操作准则，加强层层安全防护，真正凸显责任制度的作用，大大降低安全事故发生的概率。第二，完善安全措施制度。不仅要建立标准化的作业流程，还需要创新安全措施，保证安全生产。第三，落实安全监督制度。成立专门安全监督机构，委派专门负责人定期进行监督与检查。
（四）加强对冶金设备的管理
冶金企业的生产安全设备在成本投入上较高，因此对于大型冶金企业需要制定长期安全生产投入规划，提高安全设施建设，合理规划资金，提高使用效率，让有限的资金能够为企业安全生产发挥出最大效应，同时冶金企业还可以设立专门的监管部门来完善企业安全投入，保证专款专用，做好后期安全设施的维护与保养，提高各类安全设施的使用寿命，实现对安全生产运营的有效监管及维护。首先，加强冶金设备保护力度。为强化冶金设备的安全管理，有关人员必须做好日常运维和设备更新，从而避免生产运行安全事故的出现，降低对于周围环境与居民生活的影响。其次，事前做好安全隐患排查工作。除了要做好事后维修工作，事前工作不可忽略，有关人员定期进行危险点的排查。除此之外，还需要加强先进技术的应用，借助先进技术手段，提前发现故障与问题，解决潜在的危险隐患，从而提高冶金设备运维管理水平，满足冶金设备安全管理的需要。
（五）加强工作人员安全培训
完善应急处理措施为提高工作人员专业素质能力，有关冶金企业必须做好安全培训工作，主要针对冶金企业员工进行系统化的安全培训。首先，进行思想培训，提高员工的安全意识，促使他们严格遵守安全管理规章制度，作业时穿戴全套的安全防护服，并搭建配套的安全防护设施。其次，进行素质文化培训，针对安全方面的知识重点普及，加强工作人员对于安全管理的了解，提高基本的素质文化水平。最后，加强技能操作培训。有关工作人员要定期进行维修技术、安全操作技术培训等，不断提高工作人员能力，保障人身安全，从而实现冶金企业安全管理水平的提升。在安全事故处理难度较大情况下，企业应首先对安全事故进行有效控制与
四、结语
当前我国冶金企业在安全生产管理方面仍存在较多问题，在生产运营过程中，需要的是能力提升，从责任落实，生产管理制度完善，安全设备投入，专业队伍建设等几方面采取合适的科学的措施,才能让企业的安全管理工作得到有效提升。伴随冶金企业的快速发展，很多人开始认识到安全管理的重要性，为解决其中的安全管理问题，有关冶金企业需要从安全意识、人员素质、管理制度、设备管理等方面入手，积极采取有效的应对策略，提高冶金企业安全管理水平，从而为冶金生产提供安全的保障，拓宽冶金企业的发展空间。未来发展阶段，各个冶金企业仍需要强化安全管理，始终将安全放在首位，从而降低对于安全生产的影响，加强人们生命财产安全的保护，进而促进冶金行业稳定良好发展。
作者:单王芳