企业财务审计的创新策略浅析

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企业财务审计的创新策略浅析

摘要:财政部最新颁布的审计制度改革规范对企业传统的财务管理和审计工作提出了全新的要求,指明了新的发展方向。在这一背景下,企业必须通过审计创新加强内部控制力度,有效规避企业经营发展中的财务风险,加强财务管理的整体统筹、配置与控制能力,为企业的长远发展保驾护航。本文通过探讨企业财务审计创新策略,为相关工作的开展提供了参考。

关键词:企业;财务审计;创新策略

 财务审计工作的开展对于企业而言至关重要,财务审计工作有利于加强企业的财务管理和内控水平,对企业资金流向进行监督,提高资源配置的合理性,确保资金的专款专用,减少贪腐问题的发生,保障企业的可持续发展。为了进一步提高企业财务管理的规范性,要求企业管理者必须要加强对财务审计工作的正确认识,加大资金、技术和专业人才的投入,开展财务审计的创新,借助全新的工作理念、工作方法和工具提升财务审计水平。

 一、企业财务审计的重要性

(一)对企业资产进行合理配置。资产是企业生存与发展的命脉,企业所掌握的资产数额直接决定了企业的规模以及在市场竞争中的能力。随着我国市场经济的快速发展,企业所面临的市场竞争愈加激烈,对于企业的资产管理能力提出了更高的要求。要保障企业的稳定发展,必须借助于财务审计工作的开展加强对资产的管控力度,合理的使用和配置资源,减少资源浪费,杜绝资产管理与处置中存在的违法违规行为,以保障企业的可持续发展。

(二)保障企业资金的安全性。企业所持有的资金量关系到了企业的发展,如果财务审计机制不严,财务审计的规范性不强,会增加资金使用的风险,造成较大的资金管理漏洞,尤其是针对一些资金投入较大的项目,如果财务审计体系不健全,会造成资金配置的不合理及浪费。因而,企业财务审计工作的开展可以减少资金管理中的重复投资、设备闲置、资源浪费等问题,保障内部系统的有序运行,对资金进行严格管理,从而有效保障企业资金的安全性。

 (三)推动企业的可持续发展。在过去一段时间内,由于粗放式的管理模式导致企业对于市场竞争环境缺乏敏锐的触觉,财务管理不能与企业战略发展规划相配合,给企业的经营管理埋下了较大的风险和隐患。这种落后的管理模式限制了企业的创新发展,长期而言不利于企业市场竞争力的提升。而财务审计工作的开展可以提升财务管理的规范化,优化内部控制体系,加强内部监督与审核,完善各项财务审计制度,提高企业内部运营管理的规范化,规避潜在的财务风险,为企业的发展扫清障碍。

二、企业财务审计管理现状

(一)财务审计体系不完善 。 随着国家对于企业财务审计工作的重视程度不断提高,相继出台了众多规范企业财务审计职能、引导企业财务审计工作方向的政策和法规,推动了企业财务审计工作的有效开展。但是从整体层面而言,目前企业的财务审计体系尚没有完全建立,财务审计工作的大部分职能仍旧停留在对财务单据和报表的审核方面,内部控制、风险控制及监督管理职能体现不足,财务审计系统的建设不够完善,这就使得企业财务管理工作无法站在企业战略发展的层面对企业的经营管理工作进行有效的监督和管控,在企业重大决策中的管控作用难以得到发挥,这就在一定程度上制约了企业财务审计功能的发挥。

(二)财务审计制度不健全。由于部分企业缺乏对财务审计工作的重视,使得企业内部财务审计工作的定位模糊,财务审计的制度不完善,工作职能与权利范畴模糊,导致财务审计工作形同虚设,难以起到监督、约束和审核的作用;还有部分企业虽然制定了相关的财务审计制度,但是在执行层面缺乏有效的流程和方法,针对财务审计的具体工作要求和内容定义也比较模糊,使得财务审计工作在企业的地位非常尴尬,财务审计职能难以得到行使。

(三)企业财务审计缺少执行地位 。 财务审计是对企业内部的财务管理和资金使用行使监督和审查的权利,因此其虽然隶属于企业的组织架构当中,但是又应当独立于企业的组织架构之外,具有监督、审查及执行的权利。但是就目前企业财务审计工作的现状而言,大部分企业的财务审计部门都很难独立于企业管理的架构当中,这就导致财务审计人员在开展工作时缺少权限,财务审计的执行地位得不到保障,甚至受制于企业的各种利益关系而难以体现其公平、公正和公开性,在实际的财务审计工作的开展中也不乏一些利益输送、暗箱操作、贪腐等违法违规行为,给财务审计工作的开展埋下了极大的风险。

(四)财务审计方式比较落后。财务审计工作虽然已在企业推行多年,但是在激烈的市场竞争当中,很多企业都将大部分的资金和资源投入到了企业的业务开拓上,这就使得企业投入于财务审计工作的精力不足,对财务审计的重要性缺乏认识。首先,部分企业对于财务审计在企业中的角色、定位和功能认识不清,导致财务审计工作仍旧停留于传统的会计审核职能当中,工作方式单一落后,在监督控制中的作用难以得到凸显;其次,部分企业在进行财务审计时所选取的审查资料不够完善,财务审计工作不够全面彻底,无法反映企业真实的财务情况,加之企业各部门对财务审计工作抱有偏见,对财务审计工作的配合度不高,也使得财务审计工作在实际的开展中面临着重重困难[2];再次,财务审计工作的信息化程度不足,仍然停留在人工审计的模式,专业的财务审计人员缺失,现有财务审计人员的创新意识及学习能力比较薄弱,也制约了财务审计工作的创新开展。

(五)财务风险的防控意识不足。财务风险管理贯穿于企业的每一个生产经营活动当中,财务审计的目的既是对企业的经营管理及资金使用情况进行监督和审核,同时也是对企业经营管理中潜在的财务风险进行预测和监控。但就目前的情况而言,企业在财务风险的防控方面仍然存在着意识上的缺失,财务审计工作无法对企业潜在的财务风险进行有效的分析和控制,仅仅停留在了对财务数据的审核上,难以发挥出财务审计工作的巨大价值。

三、企业财务审计创新策略分析

(一)提高企业财务审计工作的精细化程度。企业财务审计工作的开展必须要符合财政部和相关部门的规范及制度,明确企业财务审计工作的审计对象、审计要素和审计方案,制定科学合理的财务审计计划,提高财务审计工作的规范性,并加强财务审计工作的精细化程度,以满足企业内部审计制度的改革需求,推进企业财务管理的创 新开展。首先,企业要充分认识到当前财务审计工作中存在的问题与缺点,借助精细化的内部审计提高企业财务审计的全面性、针对性与准确性,及时发现企业在财务管理中的风险和漏洞,帮助企业合理的规避风险,减少财务资金浪费,确保企业资金与资源的合理配置。其次,在开展财务审计工作时,需要注重新审计制度与旧制度之间的衔接,加强对新审计制度的学习与实践,及时发现新旧审计制度在衔接上存在的诸多问题,结合企业的实际情况制定适合的过渡计划,切勿盲目开展财务审计,加强过程控制,以保障顺利地实现新旧审计制度的交替[3]。再次,企业要结合财务审计工作的实际需求,对财务管理平台和制度进行大力优化与改革,加强财务管理的信息化建设,确保财务数据、报表的真实性、全面性与准确性,为企业财务审计工作开创全新的局面。最后,企业要加强对优秀审计人员的吸纳与培养力度,结合财务审计工作的需求,完善人才队伍建设。一方面,要加强对现有财务审计人员的培训力度,深入开展新审计制度的学习与探讨,掌握新审计制度的重点与要求,并结合岗位工作提出优化与整改建议,以确保新审计制度在企业财务审计中的有效应用;另一方面,要广泛招募具备综合能力的财务管理人员,打造一支具备扎实理论基础与优秀实践能力的财务审计队伍,实现财务审计工作的创新。

(二)加快企业财务审计工作的信息化建设 。 随着现代信息技术的快速发展,依托信息技术与大数据技术开展财务管理工作已经是企业发展的必经之路。财务管理信息化建设改变了以往落后陈旧的财务管理模式,将企业的财务管理带入了自动化、智能化、数据化的时代。而以此为背景,企业财务审计工作的创新也必须充分重视对信息技术与数据技术的有效应用,改变以往的财务审计模式,提高对财务信息和数据的分析与处理能力,从而有效提高财务审计工作的效率,加强对财务信息的审计功能,切实保障财务审计工作的有效性。首先,要企业要充分重视到财务审计工作信息化建设的重要性,投入大量的资金、技术和人才配合财务审计信息化建设的开展,建立内部审计平台,对企业的各项财务数据和报表进行全面的统筹和管理,并借助科学的大数据技术对财务信息进行处理和分析,以便于帮助审计人员及时发展企业财务数据中反映的问题,提高对财务风险的预测与分析能力,帮助企业及时规避风险。其次,在对财务审计数据进行信息化处理时,要注重对信息数据的筛选、分类和整理,从而有效提高财务数据分析的效果,使财务审计工作的针对性、准确性和有效性更高。再次,要借助企业的审计平台建立全过程、全方位的财务数据跟踪与反馈机制,提高预警能力,提升财务审计工作的全面性,保障内部审计结果能够反映企业真实的财务数据,为企业提供具有价值的信息。

 (三)创新财务审计监督机制。新审计制度的全面推行规范了企业内部审计的行为,保障了财务审计工作的客观真实性,但不可否认的是,在企业财务审计工作中,仍旧存在着一些不规范行为,制约了企业财务审计工作的质量和效率。为了实现企业财务审计工作的提质增效,必须对企业财务审计建立完善的监督与审查机制,及时发现财务审计工作中存在的问题与错漏,纠正财务审计工作中存在的问题,以保障财务审计工作的规范性。首先,要制定完善的财务审计制度。结合企业财务审计的实际规划和流程,对财务审计工作的重点、目标和方法进行明确的制度约束,加强对财务审计工作的监督审查力度;同时,成立专门的财务审计检查小组,专门开展针对企业财务审计过程的监督与管控,及时发现财务审计工作中存在的问题,保障财务审计过程的合法合规;此外,结合财务审计的实际需求,合理进行分工,明确责任主体,落实监管责任,切实推进对企业财务审计工作的有序监管。其次,要秉持客观、中立的态度开展企业财务审计的监督与审查工作,确保监督审查的独立性。遵循国家财政部门相关的法律法规,按照新审计制度的要求,确保企业财务审计过程的规范化,提高财务审计与审查人员的责任心与职业素养,以严谨细致的态度开展监督审查工作,严禁在监督审查过程中徇私舞弊、滥用职权;也可以借助独立的监管部门或机构介入企业财务审计过程,行使监督审查职能。再次,要不断丰富财务审计与审查的方式,提高财务审计与审查的透明度,加强信息披露,做好相关记录,为后续工作的开展提供有效依据;同时,在监督审查过程中,要对财务数据的真实性、全面性与准确性进行严格审查,明确企业财务资金的流向,严厉打击数据造假、财务报表失真、贪污腐败、挪用公款等违法违规行为。

(四)完善财务审计执行地位。只有确保企业财务审计工作的独立性,保障财务审计工作在企业中的执行地位,才能够提升财务审计和监督的公平性和真实性,凸显财务审计工作在企业财务管理中的价值。企业应当根据财务审计工作的组织架构,对财务审计工作在企业财务管理中所承担的角色以及职能进行系统梳理,明确财务审计工作的范畴、内容以及目的,保障财务审计工作的开展能够行使其独立权利,充分发挥其职能;同时,企业还应结合财务审计工作的具体需求,配备专门的财务审计人员队伍,由专业的财务审计人员从事该项工作,独立于企业的财务活动和经营活动之外,保持其高度的自主性和独立性。此外,虽然企业要保障财务审计部门的独立性,但与此同时也需要有专门的法规、制度和监管机构来对财务审计工作的合法合规性进行监管和约束,权限的赋予要适当,要与企业内部的实际情况相符合,以免权利滥用影响企业正常工作 的开展。

(五)完善财务审计制度 。 财务审计工作的制度、规范和流程是开展企业财务审计工作的前提和保障。因此,企业应当加强对财务审计工作的重视,结合国家和有关部门出台的相关法律法规,从企业的实际情况出发,根据企业的主要业务内容和财务风险点,针对性地制定适合企业的财务审计制度。此外,企业还应针对财务审计制度的制定成立专门的工作小组,对于财务审计工作的具体职能、岗位设置、组织架构、人员安排、责权划分等进行明确规定,形成文件性的纲领和制度,从而确保企业财务审计工作的开展有法可依、有章可循。

四、结语

在经济全球化的背景下,企业的经营发展面临着更加巨大的挑战,而如何通过有效的财务审计对企业的经营管理行为进行监督与控制,发现并防控潜在的财务风险直接关系到企业的生存与发展。企业财务审计工作的开展必须借助完善的机制、健全的制度与科学的方法。在企业财务审计工作中,应当充分利用现代化的财务管理工具,搭建财务审计平台,完善财务审计制度,加强财务审计与审查,保障财务审计工作的合法合规,借助财务审计的创新为企业发展夯 实基础。

参考文献:

[1] 于江 . 在新时期应如何加强企业财务审计工作 [J]. 现代营销(经营版),2022(01):40-42.

[2] 王辉 . 当前企业财务审计存在的问题及对策初探 [J].财会学习,2021(36):113-115.

[3] 车兵华 . 企业财务审计创新路径探析 [J]. 商场现代化,2021(22):144-146.

[4] 木妮然·阿不都 . 企业财务审计信息化的思考与探析 [J].企业科技与发展,2021(11):132-134.

[5] 林辉 . 基于会计审计的企业财务管理优化路径构建 [J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(11):73-75.

作者:钟清 单位:普洱市中豪财务管理咨询有限公司