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摘要：安全问题一直是我国建筑行业关注的重点问题。安全问题一旦出现，就可能会造成工期延后，甚至可能会威胁到施工人员的生命安全。因此，企业必须做好施工过程中的安全管理工作。基于此，本文首先对建筑安全管理工作中存在的不利因素进行了探究，然后对建筑安全管理工作提出了相关建议，以期为相关从业人员提供参考。
关键词：建筑安全管理；工程建设；不利因素；
相关建议随着我国经济的迅速发展以及城镇化进程的加快,建筑工程的数量在不断增加。近年来,施工安全事故屡见不鲜,严重影响了建筑行业的发展。因此,施工单位应在施工各环节加强建筑安全管理,以保证工程施工安全与质量。
1建筑安全管理工作中存在的不利因素
1.1安全管理机制不健全。一个好的安全管理制度能够起到规范施工行为和提高施工安全系数的作用。目前,我国建筑施工单位的安全管理机制尚不健全,导致工作人员施工安全无法得到保障。安全管理机制不健全主要表现在以下几个方面：（1）施工单位的安全管理制度过于落后,难以满足现阶段施工要求。（2）施工单位安全管理人员的素质参差不齐,大多数安全管理人员未认识到安全管理工作的重要性,从而导致施工质量和施工效率无法得到保证。在实际施工过程中,很多企业为了保障施工质量和施工效率,降低施工成本,通常采用分包、转包的方式,将整体工程委托给多个小型施工团队。这些小型施工团队通常缺乏良好的安全管理能力,因此不能清楚地划分安全管理责任,最终导致安全管理工作存在责任不明、机制难以发挥作用的问题。不同的施工团队往往会采用不同的施工技术以及管理机制,所以安全管理的质量差异较大。除此之外,安全管理机制不健全还表现为安全管理工作人员往往只关注普通施工过程中施工人员的生命安全,而忽视了特殊施工过程中施工人员的生命安全,比如电梯等特殊设备的管理人员以及电力工作人员的生命安全。
1.2施工人员的安全施工意识较低。现阶段,施工人员的安全施工意识普遍较弱。我国建筑工程中的部分施工人员没有经过相关培训,不具备专业的安全管理知识以及安全施工意识。在实际工作中,施工人员通常会为了追求施工进度而违规操作,这会导致工程施工质量的下降,同时也会对施工人员的生命安全产生不良影响。很多企业在实际工程施工之前,已经制定好了安全管理条例,但是由于施工人员的安全施工意识较低,因此安全管理条例形同虚设。在这种情况下,很多问题不能及时得到处理。施工管理人员的安全意识不足,一方面表现在施工管理人员没有严格执行安全管理制度,另一方面表现在建筑企业管理层忽视了对施工管理人员安全意识的培养。
1.3安全投入不足。在实际施工过程中,建筑工程对于安全施工设备的需求较大。目前,部分建筑工程企业在施工过程中,为了控制生产成本而降低安全投入。部分建筑企业为了降低生产成本,仍然使用淘汰的施工设备,因此埋下了众多安全隐患,从而影响到经济效益。如此一来,施工人员的生命健康安全就无法得到保证。针对这一情况,建筑企业应加大在安全施工方面的投入,使用新型的施工设备,进而提高施工质量和效率,保证施工人员的生命安全。
2对建筑安全管理工作的相关建议
2.1建立健全安全管理机制。建筑企业要建立健全安全管理机制,有效提高建筑工程施工的质量和效率,同时帮助施工人员树立良好的安全意识。建筑企业可以从以下几个方面入手：（1）建筑企业应建立完善的施工操作规范和施工监督制度。在施工过程中,施工人员应严格遵循国家相关技术标准以及行业技术标准进行施工。例如,施工人员穿戴安全防护用具进行作业时,应该遵循安全防护用具穿戴规范。这样才能够有效保证工作人员的生命安全,同时还能有效提高施工质量,保证工程质量满足建筑使用年限的要求。在施工过程中,施工单位要使用现阶段较为先进的视频监控系统,同时采取分级审查和定期抽查的方式,通过视频监控录像来对具体施工环节进行监督。例如,施工管理人员可以通过引进红外线成像视频监控系统来增强监控视频的清晰度,监督施工人员的操作是否规范,提醒其对不规范的操作行为进行改正,进而有效提高施工人员的施工质量、安全和效率。项目经理应负责对施工技术总工程师、各分项工程师进行监督,工程师负责对施工班组进行监督,每个班组中的安全管理人员负责对施工人员进行监督。同时,项目经理和各个层级工程师应采取随机抽取的方式对施工人员进行监督。建筑企业只有严格落实这两种监督制度,才能有效保证施工人员的安全,进而提高工程施工的质量和效率。（2）建筑企业应建立施工规范奖惩制度。为增强施工人员和管理人员的安全施工意识和管理意识,建筑企业应建立施工规范奖惩制度。如果施工人员和管理人员未按照施工规范进行操作,那么建筑企业应该根据制定的惩罚措施对其进行惩罚。比如,企业可以通过扣除违规人员的工资和奖金,来倒逼施工人员规范操作,进而保护工作人员的生命安全；如果施工管理人员没有按照施工规范对施工过程进行管理,那么企业就应该对其采取警告、记过以及降级等处分。这样就能有效增强施工人员和管理人员的安全施工意识和管理意识,进而提高工程安全管理质量。对于在一段时间内表现较好,且严格按照施工规范落实施工的班组及分部施工管理人员,建筑企业应该主动对其进行一定的物质奖励。
2.2建立完善的安全教育培训体系。安全管理人才是提高建筑工程管理质量的关键。因此,建筑企业应建立完善的安全教育培训体系,培养专业安全管理人才,有效提高建筑工程安全管理的质量,保证工程施工人员的生命安全。建筑企业可以通过提高就业待遇等方式来吸引市场上的安全管理人才。建筑企业可以和高校进行合作,为建筑施工安全管理专业的学生提供一些实习岗位。对于能力较好的同学,建筑企业可以直接录用。同时,建筑企业也可以邀请高校教师对企业内部的施工人员和管理人员进行安全管理专题教育,以提高施工管理人员的安全管理水平。在落实安全教育管理培训的过程中,企业应制定考核制度和激励制度,对施工管理人员的安全管理水平进行考核；对安全管理能力比较突出的施工管理人员,给予一定的奖励；对不能通过考核的施工管理人员进行补考以及其他惩罚。
2.3增强工作人员的安全意识。增强工作人员的安全意识能有效提高建筑工程安全管理质量。[5]建筑企业可以从增强施工管理人员的安全管理意识和增强施工人员的安全施工意识这两方面入手,开展相关工作。想要增强施工管理人员的安全管理意识,企业应使施工管理人员认识到安全事故对施工进度、施工成本、施工质量等方面造成的不良影响,进而使其充分认识到施工安全管理的重要性。
2.4进行系统化工程管理。在增强施工管理人员的安全意识的过程中,建筑企业应该将系统化的工程管理作为安全管理重点。建筑工程建设过程复杂且涉及工种较多,因此建筑企业需要对建筑工程施工过程进行系统化的管理。在施工前,管理人员应该先组织技术人员对施工环境进行全面调查,以分析施工安全和质量的影响因素。同时,施工管理人员应该检查施工材料和设备的质量及参数,以避免施工材料和设备质量不合格导致施工安全问题的出现。施工人员在每一道施工工序完成之后,还应该对这些工序逐个进行验收和检查,以保证施工质量。如果验收过程发现质量问题,企业应该立刻让施工人员进行返修,从而保证每个施工环节的安全,提高安全管理质量。
3结语
综上所述,安全管理工作是项目施工的重点,建筑企业做好安全管理工作能够有效保证建筑工程的施工质量和施工效率。因此,建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就应该积极主动地开展建筑安全管理工作。对此,建筑企业应从建立健全安全管理机制、建立完善的安全教育培训体系、增强工作人员的安全意识等方面入手,保证建筑工程安全管理的效果,从而在市场竞争中占有一席之地。
参考文献：
[1]徐大斌.提升建筑安全生产管理水平的对策[J].中国建筑装饰装修,2022(2).
[2]山东省建筑安全与设备管理协会[J].居业,2022(1).
[3]宁方原.建筑施工安全管理工作中的问题及对策[J].四川水泥,2022(1).
[4]李润.建筑工程安全监督现状及解决办法[J].中华建设,2022(1).
[5]陈志龙.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(12)
作者:王惠芬 单位:福建漳州城投集团有限公司
