安装预算范例

摘要：水电安装工程因为预算人员对专业能力，对造价管理重视程度不足，导致项目频繁出现超预算的问题，削弱施工单位的经济效益，本文为了解决此项问题，先提出水电安装工程进行造价管理的必要性，分析工程出现超预算的原因，并提出动态分析市场环境信息、强化预算人员专业能力、提升设计造价控制水平、建立健全造价管理机制、合理编写工程预算方案的解决措施。

关键词：水电安装工程；造价管理；超预算；问题；解决方法

目前，城市工程项目日益增多，建筑企业迎来了发展的好时机，建筑企业为了进一步提升其在市场中的竞争力，积极的学习现代管理理念，创新施工作业模式，优化施工作业技术，同时大部分建筑企业在此背景下逐渐意识到工程造价管理对工程目标实现、经济效益提升形成的影响，所以在扩大自身规模的同时纷纷进行造价管理优化、升级的工作，但是仍有很多企业因为造价管理方式不科学，致使超预算的情况频繁出现，对建筑企业经济发展造成极大的冲击，企业为实现可持续发展，必须加强对此方面问题的关注，积极的采取防控措施，完成水电安装工程造价预算控制作业。

1水电安装工程进行造价管理的必要性

造价管理是工程建设项目能否为施工单位带来效益的保障手段，借助造价管理还可以提升建设资金应用的合理性。另外，虽然目前水电安装工程建设资金来源途径众多，但是在建设资金中以地方政府拨款、中央下拨、银行贷款所占比重最大，造价管理作为工程建设资金筹备的关键手段，建设资金能否获得预期设想效果，与其应用方式是否合理直接相关。除此之外，在水电安装工程中，工程标底环节造价管理也具有举足轻重的作用，做好工程标底管控工作，防止竞标期间出现恶意竞争的情况，比如不合法压价、盲目要价等情况的出现，可以在最大程度上保障参与工程项目的各单位利益不会遭受损失。

2水电安装工程造价超预算的原因

2.1受到市场环境因素影响。工程项目施工周期长，项目所用的材料可能受到市场环境因素的影响，导致材料购买成本超出预算，水电安装工程作业跨度较大，因为建材市场处于动态发展的过程，在不同时段原材料的成本价格，施工设备租赁价格均会出现一定程度的波动，但是设计人员在工程方案设计阶段，因为对市场环境的影响因素分析不足，难以防止外界因素对项目造价形成的影响，从而容易在工程后期出现造价超预算的情况。

建筑水电安装预算篇1

摘要：文章针对建筑水电安装预算系数分类进行剖析，包括定额系数、工程系数、综合系数等，结合建筑水电安装预算中几个系数的具体应用，通过研究这些系数在实际案例中的应用情况，对于提高建筑工程预算结果准确性，提升工程造价管理的可靠性有着积极的意义。

关键词：定额系数；水电安装工程；综合系数；计算原则

建筑水电安装工程施工过程包含诸多的内容，在建筑水电安装工程定额中存在着各种系数，这些系数构成建安工程直接费。为了使人们能够正确认识和应用这些系数，本文将对具有代表性和常用的几个系数及其应用问题加以阐述。

1建筑水电安装预算系数分类

1.1定额系数

在对建筑水电工程进行预算操作时，定额系数属于非常重要的计算系数之一，在对定额系数进行定义时，可以将其看作是工程调整内容，即拟定的定额子项目内容（包括水电安装工程的施工内容、相应的施工条件、施工材料内容等）和实际作业过程中，所对应工程内容存在的偏差值。对于不同的应用环节，对于定额系数的命名方式也存在着不同，如管道施工增加费定额系数、超高费用定额系数等，同时，系数所对应的计算流程也存在着一些差异，需要结合实际情况来完成既定的计算任务，提高计算结果的准确性。

摘要：在建筑工程中，安装工程的预算是整个建筑工程造价的重要内容和步骤，其涉及建筑工程的成本投入和经济效益。因此，做好建筑安装工程预算能够有效控制建筑施工成本和施工质量。由于建筑安装工程的复杂性，在造价预算的过程中，很多因素会引发预算超标，以致建筑安装工程的造价预算缺乏科学性和规范性。本文对建筑安装工程造价预算过程中发生的超预算情况进行了分析与研究，探讨了超预算发生的原因，最后得出超预算的预防措施和解决方法。

关键词：建筑安装；工程造价；超预算；优化措施

在建筑安装工程预算过程中，造价预算是十分关键的内容，所以，在进行建筑安装工程的实际造价预算时，相关人员应提高对其重视程度，依据建筑工程的实际情况与自身条件等制定有效的预算编制方法，做好对建筑安装工程的预算工作，避免出现超预算等情况，以保证建筑安装工程的顺利实施，确保建筑安装工程的施工质量，从而提高建筑工程及建筑企业的经济效益。

1建筑安装工程的简述

建筑工程自身有着建设周期长、工程庞大、复杂性高、综合性强等特点。作为建筑工程的一部分，安装工程同样具有这些特点，并且在资金成本投入方面占比较大。为了更好地进行建筑安装工程的造价预算控制，技术人员需要掌握安装工程的特点。安装工程在建设施工过程中需要应用各种建筑安装材料，这就导致安装工程的造价预算困难。对此，相关人员应进行充分的市场调研，调查并掌握不同建筑安装材料的价格，在保证建筑安装材料质量的前提下，选择性价比高的施工材料，有效控制安装造价成本。安装工程并不是独立于建筑工程主体之外的，其与土建施工工程、建筑装饰工程等具有密切联系。因此，相关人员在进行建筑安装工程时需要考虑其他工程的影响因素，处理好工程之间的关系。建筑安装工程对建筑外观有着直接影响，为了确保建筑外观的完整性和美观性，需要采取一定的安装方法，这也是安装造价预算工作应该考虑的因素。

2建筑安装工程中造价预算的重要性

2.1有利于优化建筑工期和项目投入

一、建筑安装工程成本控制存在的问题

(一)全过程控制意识缺乏

从目前建筑安装企业对成本控制上来看，大多数的企业普遍缺乏全过程控制意识，这样就难以在全过程连续的进行成本控制，往往成本控制难以发挥效果。较多的企业在进行成本控制工作的过程中，并没有详细的成本评审程序，同时也没有评审部门。这样就导致了成本控制不能够由具有专业知识的成本控制人员参与进去，这就直接加大了成本管理的风险，成本管理过程中的问题不能够及时的得到解决。缺乏相应的成本控制补救措施，成本控制完全处于失控状态。全过程控制意识缺乏使得企业成本控制难以顺利的实施。

(二)目标责任机制不健全

目标责任机制不健全，这就导致了成本控制的权、责、利出现了分离。在建筑安装行业，项目经理具有较高的权利，项目经理具有很高的权利的同时，其是项目效益和成本管理的主要责任人。同时其它的业务部门主管和相应各部门的管理人员都负有相应的责任、权力和利益分配三者相结合的管理控制体制加以约束与激励。从目前建筑安装工程项目成本管理的情况来看，权、责、利出现了分离的情况是普遍存在的。建筑安装企业不能很好的落实成本控制的具体责任，则难以使得整个项目部门形成有效的成本控制气氛，这样就直接加大了管理者的管理困难，同时影响了成本控制的效果。部分的建筑安装企业建立了成本控制责任制，但是却不能够将责任制度和奖励制度挂钩，这样难以调动人员的积极性，就不能够发挥出成本控制的预期效果。

(三)控制体系不完善

建筑安装企业进行成本管理的基础是成本控制体系。目前，多数对的建筑安装企业在进行成本控制体系构建的时候，缺乏对工程的全面性了解，这样企业的成本控制提升就不能很好的切合工程的实际情况，这样就难以发挥出控制体系的作用。较多的企业人员的徇私舞弊行为就是因为控制体系不完善导致的，同时在进行成本控制体系构建的过程中，没有充分的考虑到全员成本控制，就难以明确出每个员工的责任和义务，成本控制工作的实施效果较较差。

摘要：文中介绍了电气设备安装质量控制的重要性，探讨变配电室电气设备安装质量及造价控制。

关键词：变配电室；安装质量；造价控制

1电气设备安装质量控制重要性

电气设备在安装过程中施工质量会直接影响到整个的工程质量。正常情况下，电气设备安装操作人员自身的专业水平、现场管理、电气设备系统型号等相关内容都会对电气设备安装质量造成影响。如果在安装过程中出现问题，就无法确保变配电室的稳定运行，甚至会发生安全隐患。这不仅会严重威胁人们的安全，还会影响安装单位的声誉，因此需要及时做好电气设备安装质量控制工作，确保电气设备安装不会出现问题。

2变配电室电气设备安装控制技术

2.1防雷接地和等电位联结

对于在电气设备安装过程中的防雷接地和等电位联结的环节，首先，在安装过程中必须要利用搭接焊接的方法来安装避雷带，并确保其搭接的长度不能够小于10cm。其次，利用双面焊的方法进行焊接。第三，对于避雷带而言，其支架应不能够高于1.5m，同时对所存在的一些金属物必须要和引下线进行有效连接。最后，变配电室中的很多电气设备都应该和接地干线直接连接。在这过程中还需要充分考虑到电化腐蚀的问题，必要时积极运用防腐性能强的材料进行连接。

摘要：固定资产是区别于流动性资产的资产，政府部门和企业各项业务的开展，均会受到固定资产的影响，因此，固定资产在政府和企业中位于核心地位。本文分析政府单位财务会计和预算会计的内容，并结合实际案例，对固定资产在财务会计和预算会计处理差异进行分析，希望为相关行业提供借鉴。

关键词：固定资产;财务会计;预算会计

在新时期背景下，我国对原有政府会计进行了改革，改革后的政府会计与国际会计准则更为接近。新政府会计准则的出台，对政府原有会计制度造成的影响不容忽视，与此同时，也促进了政府财务管理水平的提升，需要政府部门予以高度重视。

1相关理论的概述

1.1财务会计的概念

所谓的财务会计是指核算和监督企业已经完成的资金业务活动，其目的在于满足各个利益相关主体的财务信息需求，这里所说的利益主体，主要是指企业投资者、债权人和政府部门。财务会计对于企业而言十分关键，属于基础性的工作内容，通过财务会计的运行，可以为企业制定发展决策，提供信息上的支持和帮助，从而使企业达成盈利的目标。

1.2预算会计的概念

摘要:

介绍了项目成本管理的概念，针对建筑安装工程项目成本管控中出现的问题，从经营管理角度开展成本管控、运用信息化管理技术、采取全过程管理手段等方面，阐述了建筑安装工程项目成本管理的具体措施，有利于实现建筑安装工程的施工效益。

关键词:

建筑安装工程，成本管理，全过程管理，质量

随着经济新常态的发展，使得建筑工程成本管理成为相关企业关注的重点，对此建筑施工企业要做好工程项目全过程的成本管控，除了做好施工质量与进度的管控，以确保施工成本，还需要采取有效的管控措施，降低工程造价，以实现投资成本的优化配置，提高建筑工程经济效益。

1项目成本管理概述

建筑安装工程项目施工的过程中，涉及的成本管理内容较多，通常采取全过程成本管理措施，以确保施工效益。项目成本管理指的是在预算内完成项目，安装工程项目成本管控需要通过制定成本管理计划、估算项目建设成本、成本预算、成本管控，做好项目全过程管理。建筑安装工程项目成本管理，需要着力解决现存问题，采取管控措施。

［摘要］随着行业内部竞争压力过大，部分施工安装公司为了获得更多的项目基金，出现了很多低价竞争现象，这也导致安装工程无法正常的获得合理利润，恶性竞争事件没有得到有效处理。并且在施工过程中所需原材料种类较多，对机械设备的要求过高，由于市场资金波动较大，也对企业的资金成本管控提出了更多的标准。基于此，本文对建筑安装工程成本控制现存问题及对策进行了探讨，以供参考。

［关键词］建筑安装工程；成本控制；现存问题；对策

引言

建筑工程是现代化社会中非常重要的一项产业。建筑工程方面的造价管理通常是对整体项目工程所需支出进行统筹性规划，一方面减少了建筑工程企业所需的投资费用，另一方面能够利用对应的策略与方式来解决建筑工程质量以及工程设计、施工管理方面遇到的问题。从而保证了工程的整体性，也提升了各个环节的控制能力，最终将报价预算控制在合适范围内。

1建筑安装企业项目成本管理概述

建筑施工安装任务主要以设备管理机器安装为主要的内容，并且施工周期较长，投资金额较大，所获利润较高是其主要特点。大部分公司会采用承包的方式来完成施工项目运营，总的来说，在施工过程中，项目成本损耗主要包含以下几方面。首先，材料成本部分，施工过程中会消耗大量的原材料、辅助材料以及加工产品，这样的施工方式会产生大量的成本消耗。其次，工资成本，也就是对劳动工人所派发的报酬资金，部分公司选择将费用分发给承包商。再次，设备施工费用。是指在施工过程中所产生的租赁费，电费拆卸费，安装费等等。最后，项目施工费用，也就是在施工过程中所消耗的全部费用，包括人员办公费，现场办公费，拆迁费，交通费用和材料费用，招待费用等等。

2建筑安装企业施工项目成本控制重要性