安全生产事故范例

摘要：安全事故的发生看似偶然，但事故发生的“必然性”理论，正逐渐被广大的安全管理者认可。“海因里希法则”说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。所以事故的发生都是由许许多多的安全隐患累计叠加后的结果，所以，按照管安全就是管风险、管风险就是管控隐患的原则，通过日常的安全管理，积极消除生产过程中存在的安全隐患，斩断事故发生的链条，对我们的安全生产具有深刻的意义。

关键词：安全生产；事故链；链条效应；海因里希法则

1安全事故发生的“链条效应”

安全事故的发生看似偶然，但事故发生的“必然性”理论，正逐渐被广大的安全管理者认可。看似偶然发生的任何事故，其背后必然存在许许多多导致其发生的各种因素，这些因素搭接在一起，就形成了事故发生的“事故链”。

2“事故链”形成的原因分析

安全生产中的“事故链”形成不是一蹴而就的，它是在特定的时间、特殊的地点、各种因素的叠加而最后的表现形式。其成因具体分析主要包括以下几个方面：

2.1员工的不安全行为是“事故链”形成最基本的“节”。正如打造一整挂链条一样，首先，需要的是组成这挂链条的“节”。员工的不安全行为就是组成“事故链”的一个个“节”，不管是员工的安全意识薄弱也好，还是员工的安全技能低，存在侥幸心理也好，总之，这些“节”的存在，就是“事故链”形成的根本，不安全行为的“节”多了，形成“事故链”的可能就有了，员工的不安全行为是产生“事故链”的根本原因。分析员工不安全行为的思想根源，主要有以下几点：（1）粗心大意。这种心态本质上就是由于内心的不够重视，做事马虎，最后导致了各种不安全行为的发生。（2）安全意识淡薄。员工面对工作中存在的种种危险，没有一定的安全意识，最终酿成惨剧。（3）工作中习惯性偷懒。（4）心存侥幸的做事态度。长期有这种做事态度，那么偶然现象也会变成必然现象。（5）对于危险不够重视。大多数人都是属于对危险情况认识不足，甚至完全没有意识到事情的严重性，甚至把规章制度当作影响自身工作效率的障碍。（6）做事情盲目自信。这种员工认为自身是老员工，殊不知善泅者溺。正是员工有了以上的几种思想，现场施工过程中就存在许许多多不安全行为的“节”，控制“事故链”的形成，就是要打消员工的麻痹思想，杜绝不安全行为，从根本上降低“事故链”形成的可能性。

为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于重大安全生产事故行政责任追究的规定》和《人民政府关于重大安全生产事故行政责任追究的规定》，在发生安全生产事故时，能充分发挥政府的组织、指挥、调度的职能，充分调动社会的力量投入抢险救助工作，将事故损失降到最低限度，特制定本预案。

一、本预案适用安全生产事故现场。包括：火灾、森林防火交通、建筑、民用爆炸物品、化学危险品、矿山、锅炉以及特种设备和其他安全生产事故。

二、组织领导

处理安全生产事故，要在乡党委、政府的统一领导下，由乡政府负责组织实施。并成立事故领导小组，领导小组组长由乡长担任，副组长由分管副乡长担任，成员由各中心、办负责人组成，各村、乡直各单位也应成立相应的领导小组，主要职责：组织、指挥、调度现场的抢险、救助工作，并根据现场情况，研究具体危险、救助措施和决定其他重大事故遇到紧急情况，及时向上一级反馈。

三、管辖原则

实行属地管理，分级负责原则，发生安全生产事故后，乡政府及有关部门领导赶到现场之前，事故发生地政府及部门要立即按所制定的安全生产事故应急处理预案，组织人员赶赴现场，进行抢险救助工作并保护好现场，防止事故扩大。

四、报告与处置

摘要：近年来，在我国的各行各业生产发展过程中，安全事故的频发，给社会和人民的生命财产带来重要的影响，安全生产受到国家的高度重视。在安全生产过程中，隐患排查治理是有效地防范和减少安全事故发生的重要措施之一，是落实安全生产的主体责任的主要办法。为了加强安全风险管理和控制水平，保证人民的生命财产安全和铁路运输安全就要对安全生产事故隐患进行排查，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，文章对铁路安全生产事故隐患排查治理的意义及分类进行了详细的分析，同时也提出了铁路安全生产的相关措施，为今后在铁路安全生产方面提供帮助。

关键词：事故隐患；排查；治理

随着我国铁路建设的快速发展，铁路运输逐年呈现上涨的趋势，具有运输量大和运费低的特点。我国“和谐号”动车组的研发和广泛使用，使我国铁路运营能力得到了很大提高。而在铁路快速发展过程中也存在铁路安全生产问题，引起大家的广泛关注，安全生产是发展的第一要务，在发展时更应加强重视。

1铁路安全生产事故隐患排查治理的意义

根据我国相关的法律法规，并结合在铁路安全生产的实际情况，认真落实安全生产事故隐患排查治理具有非常重要的作用。为了对安全风险因素进行管理和进行有效的控制，防止安全事故的发生，进行安全生产事故隐患排查治理是很有必要的一项举措，依据“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”及“谁主管谁负责”的原则，执行分级管理，责任到人，切实保障人民生命财产安全和铁路运输安全。

2铁路安全生产事故隐患的分类

在安全生产过程中，因违反安全生产的相关法律法规，以及没有按照生产的操作技术标准规程进行和未遵守安全生产管理制度的规定，或者在生产经营过程中因人为操作不当的危险状态和管理存在的缺陷，这些因素都会出现安全生产事故隐患。安全生产事故隐患主要包括一般事故隐患、重大事故隐患这两个方面。一般事故隐患危害较小，即使发生后也能够立即排除，其整改的难度也不大，容易立即整改。而重大事故隐患则不然，其危害性和整改难度都非常大，一旦发生就会导致全部或局部要停产停业，必须花费大量的时间进行整改才能排除的隐患，或者因其他外部因素使生产经营单位本身难以排除的隐患。根据铁路运输安全生产实际情况及事故隐患分类标准将安全生产事故隐患详细地划分：Ⅰ类事故隐患：包含重大事故隐患，其危害性较大和整改难度较高，在排除隐患治理过程中所涉及多个专业系统，同时还需要铁路总公司组织治理的隐患。Ⅱ类事故隐患：生产经营单位在隐患整改时自身难以完成，具有一定的危害程度和整改难度，进行治理整改还需要铁路总公司主管专业部门来进行决策或组织协调相关部门来治理的隐患。Ⅲ类事故隐患：虽然具有一定的危害程度和整改起来的难度，但是出现隐患后，在各个单位之间就可以自行解决或者相互协调治理。

一、总则

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，积极应对可能发生的各类安全事故，高效、有序地组织开展事故抢险、救援和救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序。

二、编制依据

根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规的要求及省、市、县有关安全生产的规定精神，结合实际，特制定此安全生产事故救援应急管理预案。

三、适用范围

本预案适用于辖区内可能发生的安全生产事故,主要包括：火灾事故、爆炸事故、交通事故、矿山事故、设备事故、雷击事故及其他安全事故。

四、工作原则

一、总则

1、目的

为建立健全安全生产事故应急救援处理工作机制，有效防范安全生产事故，确保发生事故后有效控制和及时救助保障人民群众和职工的人身安全，最大限度地减轻国家、集体和企业的财产损失，维护社会稳定，制定本预案。

2、编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《矿山安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《地质灾害防治管理办法》、《道路交通安全管理法》等法律、法规及有关规定制定本预案。

3、工作原则

①救援原则：以人为本，科学施救，保障公共安全。既要依靠科学，最大限度地减少伤亡和危害，又要加强保障措施，妥善处理、科学规范、高效运作，提高应急处理人员的安全防护水平。

1安全生产管理中应用统计分析的作用

1.1有利于发现安全生产管理薄弱环节

通过对公司安全生产管理的主要数据进行收集、统计和分析，可以及时地、定量地、确切地、直观地发现公司安全生产管理存在的薄弱环节。

1.2有利于建立健全安全生产管理长效机制

针对安全生产管理中发现的薄弱环节，通过建立健全组织机构、规章制度、监督检查等纠正措施进行完善，以期所有工作均有章可循，从而建立健全公司安全生产管理长效机制。

1.3有利于制定各项重要决策

公司在制定公司发展战略、发展目标或重大决策时，在安全管理方面可以将通过对公司安全生产管理主要数据统计分析得出的正确结论作为重要参考依据，以此来做出正确的、合理的决策内容。

【摘要】文章通过对工程施工中隐患排查单元的划分，阐述了作业条件风险程度评价及其拓展运用，分析了工程施工中安全风险，解析了如何利用安全检查表法编制安全隐患排查表，为企业（项目）落实安全生产隐患排查治理、弥补安全管理漏洞，降低安全事故发生概率提供思路与技术方法。

【关键词】检查单元；作业条件危险分析；调节系数；安全隐患排查

2021年9月1日，新修订的《中华人民共和国安全生产法》正式实施，其中第二章第二十一条第五款指出：“组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患”。从中可以看出隐患排查治理已经成为企业安全生产工作的重中之重。

1安全生产现状分析

目前工程施工中的安全生产事故隐患排查绝大多数依靠安全管理人员现场排查，排查效果参差不齐，与安全管理人员自身能力、经验、态度、使用工具和被检查方配合程度密切相关，忽略工程系统的复杂程度，根据实际工程管理中能力逐层衰减的现象，隐患排查治理效果难以达到预期，其分析见表1。

2隐患排查相关概念

2.1安全生产事故隐患

摘要：油田生产过程中，采取必要的安全管理措施，提高油田生产的安全性，降低油田采油过程中的安全风险，更好地完成采油生产任务。对采油生产过程进行计划、组织、协调和控制，保证油田采油生产全过程的安全。应用HSE管理体系，对油田采油生产全过程进行管理，达到预期的生产目标。

关键词：油田；采油过程；安全生产；管理措施

1油田采油生产概述

油田采油生产的目的，是为了得到更高的油气产能，通过提高井筒油流的流动速度，得到最佳的油井产量。油田开发不同时期，油井的开采方式不同。目前油田开发已经进入中后期，采取的机械采油方式比较突出，如各种抽油机的应用、螺杆泵采油设备的实施等，发挥抽油设备的作用，获得油气的产能，满足油田开发的需要。油田采油生产的安全，包括设备的安全、环境的安全等，避免油气的泄漏而引发火灾、爆炸、中毒等事故，保证人身的安全，防止发生人身伤害事故，必须提高岗位员工安全操作的能力，减少危险因素，避免发生重大的安全生产事故，降低油田采油生产的安全风险，提高油田生产的安全性。

2油田采油生产过程中的安全管理措施

为了提高油田采油生产过程的安全性，采取必要的技术措施，保证采油生产过程的平稳运行，不断提高油井的产能。2.1建立健全安全生产管理规章制度在油田采油生产过程中，建立健全各项安全生产管理制度，约束岗位员工的安全操作行为，避免发生违章操作事故。通过各种安全操作规程的建立，确定生产岗位责任制，减少安全事故的发生率，保证采油生产过程的安全。建立各种安全生产规章制度，并建立考核机制，引起岗位员工的重视，对违反安全责任制的人员，予以处罚。并建立安全风险识别和管理制度，有效地规避安全风险，提高采油生产的安全性能。

2.2建立HSE管理体系