安全管理预案范例

近年来公路工程数量显著上升，为了实现区域间的经济来往，部分偏远的地区的公路建设也进行得如火如荼。除了施工中承包商和施工方中人为因素外，公路施工环境较差，尤其是地势险峻的地区，极易发生自然灾害。恶劣的施工环境，增大了施工难度，也不利于施工安全。下述就威胁公路施工管理的安全隐患加以分析，并提出应对思路。

1威胁公路施工管理的安全隐患

从承包商的角度，部分施工单位为了追求经济效益，一味加快施工进度，而忽视了作业环境的安全系数。这主要是因为近年来公路工程数量急剧上升，行业内部竞争激烈，公路企业承担着较大的生存压力，资金运转情况不乐观。同时公路工程耗费成本巨大，公路企业管理层的安全意识不强，又要考虑到企业能够高效正常运转，从而使得安全管理制度流于形式，没有真正落到实处。施工单位的安全制度不完善，也是引发安全事故的重要因素。施工安全管理事关重大，哪怕是再细小的环节也不容忽视。从施工方案的制定，到施工项目完成后的质量验收，安全管理始终贯穿，发挥着不可或缺的作用。首先要构建科学全面的安全制度，并重视面向员工的安全宣传工作，严格把控施工技术的规范实施，为安全制度发挥作用创造良好的环境。同时还要对安全制度进行评估，确保制度的有效性。目前公路企业虽然建立了安全管理制度，但其中存在很多漏洞和问题，各个部门只是象征性地走流程，没有真正受到安全管理协议的约束，导致施工规范性得不到保障，施工现场危险系数较高。从公路施工者角度，首先施工人员自身的综合素质较低，对施工安全的认识不够深入。在进行相关操作时，没有严格按照施工标准进行，不自觉配合安全管理工作。施工人员还没有意识到，一旦发生安全事故，不仅会对施工进度造成影响，更与自身、同事的生命财产安全息息相关。施工人员安全素养达不到要求，在日常施工中，其施工行为可能会存在许多不合理的情况，不仅会降低施工质量，更可能诱发严重的意外事故。公路企业对施工人员的安全教育工作有待提高。在实际施工环节，许多细小的因素，也可能造成不可挽回的损失，而没有经过安全培训的普通员工，是很难注意到这些安全隐患的。但部分企业出于节省成本开销，往往不重视面向员工的安全培训。在此背景下，员工的安全素养得不到提升，即使在能够扭转形势的情况下，也不具备自我保护的能力，造成不必要的损失。

2对公路安全管理的几点建议

一是建立健全施工安全管理体系，将工程施工管理规范化。公路工程施工的安全管理体系包括两大部分，第一是安全保证体系，第二是安全管理的监督体系，安全保证体系中十分重要的一项是项目施工部的管理者，项目负责人是安全管理的第一责任人。二是增加安全管理专项资金的投入，并且建立相应的奖惩机制。多项实践证明，越多的安全投入，越大的安全保障。很多沉痛的教训告诉我们，因施工安全问题导致的伤亡的代价远远大于安全施工资金的投入。因此，施工单位要加大施工安全专项资金的投入，并且监督这部分资金的使用，使其用在正确合适的地方。

3公路施工安全的应急预案管理

公路施工管理应急预案的存在，为正常施工提供了安全保障，降低了意外事故发生的概率。因此，对应急预案进行建立和管理，也就显得至关重要。一是建立应急预案管理小组，组织各个部门的职责。项目经理在项目应急管理中负全面的责任，是应急预案的总指挥，项目副经理，负责现场组织，指挥现场应急工作，是救援现场人力、物力、财力的总调度，组织应急救援方案的总体实施。财务部提供应急预案的资金支持，材料设备部提供一些物资，设备供给，配备的维护和使用。二是应急预案的启动条件。对于公路安全事故而言，应急预案的启动者是项目经理，其应用自身的专业知识和过往经验，对道路事故严重程度、影响范围进行分析判断，并决定是否实施公路施工应急预案，尽量降低意外事故带来的损失。应急预案的实施需要多个部门参与其中，协调配合，如财务部负责调拨救援资金，为应急预案的顺利启动提供经济支持。此外，应急所需的物资和设备，也要在第一时间运送到现场。在必要时，可寻求火警、医疗机构支援，确保应急预案有效发挥作用。三是公路安全应急预案的程序。在接到公路安全相关事故时，立即请示组长，启动预案，赶赴事故现场，成立事故应急救援现场指挥部，组织指挥救援工作。现场救援处置,指挥小组迅速了解，掌握事故发生的时间，地点，人员伤亡和财产损失情况，涉及或影响范围，已经采取的措施以及事故发生的趋势等。抢救伤员，保护现场。

摘要：油田生产的产物是油气水三相的混合物，由于油气具有易燃、易爆、有毒、有害的特性。因此，在油田生产中，需要加强对员工的安全管理，才能保证人的健康，实现油田生产的安全和环保的要求，避免发生安全生产事故，提高油田生产的效率。

关键词：油田生产；加强；员工安全管理；措施

加强油田生产企业的HSE管理，实施全员参与的安全生产管理措施。通过领导承诺，全员参与的管理模式，提高油田生产企业的安全环保特性。

1油田生产过程中的安全管理措施

1.1油井的安全管理措施

油田生产过程中，油气水三相的混合物通过油井的开采，将其开采到地面上来，对油井的安全管理，就是对油井生产设备进行必要的安全维护保养，防止发生机械事故，而影响到油井的正常生产。对油井的井口采油树进行安全管理，防止发生泄漏事故，保证油井井场的安全，防止天然气泄漏，而引发火灾爆炸事故。

1.2油田地面站的安全管理措施

1近年来，随着我国工业化进程不断加剧，危化品从业单位的数量和规模日益扩大。由于危化品从业单位的自身特点，在生产、加工、储存和运输过程中通常存在大量易燃、易爆、有毒的危险化学品，相比其他行业企业，有较高的风险，存在事故多发的隐患，而且其事故更具有突发性、灾难性、复杂性等特点，事故的发生还经常会引起次生灾害，影响范围更广。应急管理作为企业安全管理的分支和延伸，其主要任务就是为了预防和减少企业内部突发事件的发生，控制、消减突发事件对企业生产、经营和职工生活等造成的危害和影响[1~3]。因此做好危化品从业单位的应急管理，对提高企业的应急指挥救援能力，减少危险化学品事故的危害、降低事故损失更具有重要的意义。《安全生产法》也规定危险化学品的生产、经营、储运企业要设置或指定应急管理办事机构，配备应急管理人员。本文就危化品从业单位在应急管理中存在的问题进行了分析，并提出了加强应急管理的措施。

2危化品从业单位应急管理中存在的问题

2.1对应急管理重视不够，认识不足

应急管理包括应急管理体系、制度的建设，装备、物资的准备等工作，涉及到多个部门之间的协调配合。但一些企业的主要领导危机意识不够，对应急管理的重要性认识不足，认为本单位的安全工作做得好，不需要进行应急管理，对应急管理缺少主动性，重视不够，对应急管理需要的人力、装备、资金，不愿意投入，把应急管理仅看作是安全管理部门的事，认为与其他部门没有关系。还有部分企业将应急管理等同于事故后管理，忽视了应急工作的日常管理。这一定程度上会增加开展应急管理工作的难度。

2.2应急预案实用性不强

一些企业编制应急预案，仅仅是为了应付检查，对预案的编制工作不够重视、不规范，甚至有些企业编制应急预案没有进行危险源辨识、风险评估，也没有分析事故可能产生的次生、衍生事故，只是简单套用其他单位的预案来应付检查，很多与本单位的实际情况不符合；部分企业由于预案编制过程短，人力资源有限，编制人员水平不一，虽然应急预案编写大的原则很齐全，但预案体系不完善，预案和实际工作脱节，具体的细节流程不够明确，没有落实应急指挥权属和部门间的衔接问题，现场处置措施缺少实效性；还有一些企业预案编制完之后往档案柜里一放，没有随着法律法规的变化、企业内部或外部变化、演练结果等实际情况的变化及时进行修订，或者没有下发到各车间及相关人员，也没有组织人员对应急预案进行学习、培训，仅有领导和安全管理人员了解应急预案。这些做法会降低应急预案的可操作性，影响应急处理的效率。

2.3应急演练效果不佳

摘要：在社会发展过程中，电力施工企业发挥着重要的作用，社会大众非常重视电力生产和施工的安全问题。因此突出了项目管理工作的重要性。本文主要分析电力施工企业项目管理机制，根据项目管理计划和质量控制方法等，制定电力施工企业的安全管理计划，优化整体安全管理效果，促进电力企业可持续发展。

关键词：项目质量管理理论；电力施工；安全管理；运用措施

我国不断深化改革电力体制，增加了施工企业的竞争性，这就需要加强安全管理，构建常态机制。因为电力施工现场涉及多个工种，相关生产设施具有临时性特征，整体施工环境具有多变性特征，在施工现场集中了施工人员和机械设备以及施工材料等，因此增加电力施工安全隐患。在电力施工中需要加强安全管理工作。本文根据项目质量管理理论分析电力施工安全管理工作，可以对实际工作起到参考作用。

1概述项目质量管理

（1）项目质量管理概念

项目质量管理指的是在技术和经济条件下，利用高效的手段保障工程项目质量。项目质量管理是根据实际项目指挥和调度相关工作人员，保障施工项目符合相应的目标。项目质量管理具有系统化的特征，在实际工作中需要协调相关资源，从而保障施工质量［1］。

（2）项目质量管理的措施

摘要：结合实践经验，对公路工程施工安全管理的重要性进行了总结，提出需要采取合理的公路工程施工安全管理优化路径，如规范工程建设市场秩序、明确安全管理责任，提高施工安全意识、建立安全应急预案，完善安全管理技术、优化施工安全措施，加强管理标准化的建设、消除安全隐患等，以有效提高公路工程施工的安全管理质量。

关键词：公路工程；施工安全管理；优化路径

1公路工程施工安全管理的重要性

开展公路工程施工安全管理有利于提升我国交通的国际化水平。自改革开放以来，我国的国民经济水平和生产力水平都有了显著提高，也为我国的交通行业发展带来的新的机遇。在改革开放的背景下，一些优秀的国外交通企业进入到了我国市场，拓宽了我国交通行业的国际化视野，提升了我国交通行业的整体水平。随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济制度的不断完善，我国的交通行业发展迅速。但与此同时，也出现了一些问题，例如：一些施工单位片面追求经济利益，采取非正常手段参与竞争；还有一些施工单位在前期准备工作不充分，例如建设资金不足、设计不够完善的前提下提前施工，等等。这样不仅会降低我国交通建设的质量，同时还会产生很多安全隐患。因此，制定相关的规范和制度，对公路工程项目进行安全管理，不仅有利于安全生产，还能提高我国公路工程的施工质量，促进我国交通行业的健康可持续发展。

2公路工程施工安全管理优化路径

2.1规范工程建设市场秩序，明确安全管理责任

为了提高公路工程施工的安全性，需要对工程建设市场予以规范，确保工程建设市场的有序。尤其对于招投标市场，更要加强管理，保证招投标过程的公开、公平、公正。优化工程建设市场可以从两方面入手：一方面是加大资金的投入，另一方面是做好资金的跟踪和落实。此外，工程建设市场活动的有序开展，还需要构建相应的制度作为支撑。制度的建立可以从以下几个方面入手。首先，合理划分不同岗位和人员的职责，明晰工作重点。其次，施工过程中针对不同工种和工序，制定细化的安全管理制度，真正做到有的放矢。再次，安全岗位责任要真正落实到位，还需要针对工程建设的具体情况进行优化和改善，对各个岗位进行责任分配和落实。最后，要结合人力资源需求进行配套建设，为责任制度的实现提供基础。

摘要：

油气管道系统急剧扩张之际，伴随着新《安全生产法》和新《环保法》在2014年和2015年里相继出台执行，管道安全的重视度越来越高，科学化的管理方法对安全生产工作起到的意义十分重要。文章构建的管道安全管理信息平台，能集成与共享、统一调度和集中管理管道安全信息资源，实现安全管理的网络化和共享化。

关键词：

长输管道；安全管理；JSP；B/S模式；油气管道系统

1研究内容

随着近十年我国输油管道安全生产事故的频繁发生，暴露了我国安全生产领域在日常管理、事故应急响应、事故预警存在相应的问题和缺陷，进行改革和完善的行动亟待进行。互联网环境将会给长输管道安全管理领域带来巨大改变。管道安全管理领域将充分利用“互联网+”的优势，加快实时数据信息的采集、传送、过程监控和分析，最终实现管道安全系统的智能化和信息化，使长输管道安全管理体系更加标准化和规范化。以管道安全管理信息为研究对象，结合JSP技术、数据库技术，开发出一个管道安全信息管理平台，具有信息的录入、修改和删除功能以及检索迅速和查找方便的特点，实现管道安全管理的网络化和信息共享化，对指导事故的应急处置和预防安全生产事故起到积极作用。同时能针对性地做好在日常管理、事故发生时及事故后的预防、响应及预警的全过程管理工作。

2管道的安全管理现状

1建筑工程现场的重大危险源

1．1人为方面

首先是违章指挥，其次是违章作业，最后是违法劳动纪律。

1．2自然环境方面

首先，在进行开凿孔桩、开挖隧道、装潢房屋等工程项目时，使得管道排气筒或其他地下通风换气设备堵塞，从而导致施工人员因呼吸不畅而发生意外;其次，在进行修建地铁、开凿大型管沟、开挖深基坑和隧道以及竖井的工程项目时，使得支护设施倒塌，从而导致施工人员被埋地底;最后，在进行海面上的工程项目时，受到台风等极端天气的危害，从而导致施工人员发生生命危险。

2重大危险源监控中存在的主要问题

2．1没有抓住监控重点

摘要：在新形势政策的大力扶持与推动下，我国以航天企业为代表的新型企业如雨后春笋般迅速崛起，在其实现可持续发展战略目标的过程中，安全生产管理问题也成为制约其竞争力提升的主要因素。基于此，本文首先阐述了安全生产管理的基本概念，深入分析了其实际运行过程中存在的缺陷，并提出了切实可行的指导意见和措施，旨在促进其快速稳定发展，为国家的经济建设贡献力量。

关键词：航天企业；安全生产；措施

近年来，随着现代管理理念的创新转变，各大企业对安全生产的重视程度逐步加大，并且对其安全管理提出了一定的标准要求，航天企业也不例外，其作为现代企业的典型代表，更需要针对安全生产和管理工作加大投入，采取有针对性的措施，切实提升安全生产管理水平，确保生产行为符合现代化标准要求，推进企业的快速发展。

1安全生产管理的基本概念

对于航天企业来说，在日常的生产运营及安全管理工作中，逐步贯彻落实以人为本的基本观念，并在此基础上，强调了专业化、标准规范化及全面化，并立足于提高各部门的工作效率，促进有效的信息沟通，加强分工协作的同时，也大力推行安全生产管理信息化系统，保证企业生产活动能够合理有序的推进。航天企业的安全生产管理理念，具体包括如下几方面：第一，在开展安全生产管理活动的过程中，要秉承以人为本的基本原则，以维护生产人员的生命财产安全为根本，进一步提升企业内部安全生产管理的专业水平。第二，标准规范化的具体理解就是，督促各部门高效合理的运用现代化技术手段，推进安全生产管理工作的稳定运行。第三，全面化是在开展安全生产管理工作的同时，注重整体的协调统一，最后凭借信息化系统的强大优势，提高管理效率，为安全生产管理活动的运行创造有利的条件。

2安全生产管理存在的缺陷

2.1安全责任落实不利