前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇安全管理机构范例,供您参考,期待您的阅读。
农业机械安全管理问题与对策
随着农业机械数量的不断增加,农机安全生产问题也越来越突出。加强农业机械的安全管理,消除农机事故隐患,确保农民生命财产安全,保障农业机械化的健康发展,已经成为促进农业和农村经济、保护和发展农业生产力是安全生产工作的重要组成部分。随着改革的深入和社会主义市场经济体制的建立,农机安全管理工作的矛盾日益凸现。在农机安全监督方面,监督手段单一,监督措施缺乏力度,新机手技术水平普遍低下,群众安全意识较低,致使农机事故频繁发生,给群众生命财产造成严重损害。
1.农机安全管理存在的问题
党和国家十分重视安全生产管理工作,各级政府及其主管部门全力以赴抓好农机安全生产监督管理,并采取各种有效措施和办法来加强依法管理体制,教育和引导广大农机户遵守法律法规,进行守法经营、诚信服务、安全生产,但仍然存在不可轻视的问题和亟待解决的困难。
1.1群众的素质有待提高
随着改革开放步伐不断加快,农民进城务工已是新时代的主流,留在农村务农的大部分是中老年一代,文化水平低,安全生产意识差,法律政策意识淡薄。为了减轻农民群众的劳动强度,节约生产成本,切实增加收入,势必要让这部分中老年农民群众经营使用农业机械,搞好农业生产。
1.2农机安全性能差
近几年来,农机产品监督抽查的平均抽样合格率在70%左右。偏低的质量直接影响到农机的可靠性和使用寿命,甚至危及人身安全。有些农民对农业机械的构造、原理知之甚少,不能对农机进行科学有效地维修保养,对老化农机具仍然投入作业生产,这类农机的技术性能不可靠,存在安全隐患。部分农机到了报废期,却依然投入作业生产运行,给出现“黑车非驾”现象带来隐患。
食品安全管理信息不对称分析
摘要:
为了满足现阶段食品安全管理工作的要求,进行信息不对称问题的分析是必要的。信息是一种重要的社会资源,通过对信息的有效利用,可以取得巨大的社会经济效益。信息的流通性、共享性、自由性是社会经济得以健康运行的基础。文章就食品安全管理的相关问题展开分析,旨在解决食品安全管理过程中的信息不对称问题,确保食品经济的健康可持续发展。
关键词:
食品安全管理体系;信息不对称;信息完全性;信息安全性
1关于食品安全管理信息不对称性的分析
(1)为了提升食品的安全性,必须进行信息完全性的保证。在实际食品管理过程中,信息具备不完全性的特点,这种特点不利于进行经济市场食品的规范化管理,从而出现市场管理机制失灵的状况,导致一系列食品安全问题的出现。在信息不对称性的影响之下,消费者难以掌握食品安全管理的相关信息,这就难以进行食品安全监管机构食品安全管理活动的有效性评价。这种信息不对称性广泛存在于消费者与食品管理机构之间,这就难以实现政府部门食品安全信息的有效性传递,从而不利于消费者食品安全选择意识的提升。受到食品自身性质的影响,消费者难以进行不安全食品及安全食品的判断,判断标准是什么?如何衡量一种食品是安全的还是非安全性的,消费者自身不具备良好的判断能力,因此也就难以进行食品风险的规避。食品的市场需求是由消费者决定的,当消费者无法进行安全性食品的区分时,就需要政府的相关部门进行食品安全管理工作的开展。
(2)在这个过程中,食品安全管理机构需要与消费者进行积极的联系,提升消费者食品安全消费意识,主动参与到食品安全管理的过程中,从而强化食品的整体性安全化管理。在这个环节中,消费者可以进行食品安全问题的及时性反映,并且将食品管理意见直接反馈给相关政府部门,从而间接参与到政府食品安全管理的过程中,从而使食品安全监管法规更具实用性。监管部门间的信息不对称性是食品安全监管急需解决的问题。这种信息不对称性主要表现在同级部门之间、上下级部门之间,如食品安全各个职能部门间的信息不对称性,监督管理部门内部的信息不对称性,直接信息成本较高,导致食品基层管理部门难以进行信息成本的承担,从而出现一系列的信息堵塞问题。在食品安全管理的市场监控环节中,工商管理部门如果不能进行食品安全问题的及时性反馈,也就难以落实食品质检机构的食品生产监控工作,从而出现一系列的食品安全管理问题。
火电厂运行标准化管理分析
摘要:
火电厂运行标准化管理在社会高速发展的今天正逐步的进入章程,根据调度机构一些标准化管理的火电厂的经验总结,火电厂的一些基本的日常管理多是以辨认危险管理源为基本步骤,对于火电厂的设备进行基本维护,内蒙古华伊卓资热电有限公司作为一家大型的公司,本着为进行标准化流程管理为原则。本文旨在通分析火电厂管理过程的问题所在,并且为此提出标准挂管理过程中的基本管理策略。
关键词:
火电厂;运行;标准化管理;问题;策略
火电厂在进行标准化管理的过程中进行了综合评价,对于基本的评价指标也是基于一些基本管理规定或者是运行原则而言的,火电厂的管理也就是需要采取固定的操作流程,不断的将现代的火电厂的安全管理体系进行不断的梳理与改进。在完善中不断的达到更加具体的管理水平的提升,其次对于管理系统而言,科学高效的管理手段会在不断的发展中实现所诶的标准化管理,当然这一切都需要需要构建属于自己的一套成体系的综合评价指标体系。
1火电厂运行标准化管理中存在问题
1.1火电厂管理机构的漏洞
农机安全生产管理现状及对策
摘要:加强农机安全生产管理,有利于预防安全事故发生,防止出现不必要的损失,保障农业生产质量。但目前云南省宣威市农机安全生产管理存在不足,主要表现为宣传力度不足、相关制度不健全、管理机构不完善、安全培训不到位等。为改进这些不足,提升宣威市农机安全生产管理水平,有必要加大农机安全生产管理宣传力度,健全并严格落实农机安全生产管理制度,完善农机安全生产管理机构并加大执法力度,注重农机操作人员的安全培训等。
关键词:农机安全;生产管理;制度;机构;培训
随着乡村振兴战略的逐步落实,再加上农业机械化和现代化发展进程的加快,农机在农业生产中的应用变得愈加普遍。为了提升农业现代化生产水平,确保农业生产作业效率,除了对农机操作人员加强培训,让他们熟练掌握农机操作技能之外,还要注重健全完善相关制度,提升农机安全生产管理水平,从而预防安全事故发生,让农机在农业生产中更为有效地发挥作用。
一、加强农机安全生产管理的作用
随着农业现代化发展进程的加快,农机在农业生产中逐渐得到推广与应用,其所发挥的作用越来越重要。
(一)预防安全事故发生
农机操作是一项复杂的工作,需要掌握一定的专业技术知识。如果农机安全生产管理工作落实不到位,管理人员责任心不强,农机手没有按照要求操作机械设备,容易导致安全事故发生。因此,有必要健全农机安全管理制度,加强对农机操作人员的培训,让他们严格按照要求开展各项操作,从而预防安全事故发生,有利于农机在农业生产中更好地发挥作用。
科技计划管理现状分析(共3篇)
第一篇:科技计划管理机制研究
1德国科技计划体系
长期以来,德国联邦政府主要通过制定和实施重点科技领域的科技计划实现对科技的引领、指导与宏观管理;德国科学基金会(DFG)通过资助科学家自由探索研究、特殊领域研究、重大研究计划以及青年人才和团队建设来促进基础研究和前沿科学研究的发展。为应对竞争日益激烈的全球经济社会形势,2006年,德国联邦政府出台了第一个全国性、跨部门和跨领域的科技发展战略———“高技术战略”,以此为抓手,聚焦尖端技术未来重点发展领域,以提升国家整体创新能力,确保在未来重要市场的领先地位。随着气候变化、人口结构转变、疾病传播、原材料紧缺等全球性挑战的日益严峻,联邦政府强调技术变革应为人类利益服务,在2010年将“高技术战略”的重点从原先的17个技术领域的开发调整为面向气候/能源、健康/营养、交通、安全和通信5大需求领域的创新。2014年,联邦政府再次调整“高技术战略”,使其更加注重技术创新与社会需求的结合,并将创新范围扩展到社会创新。目前,“高技术战略”确定了6个重点领域的科技计划,促进技术转移和知识产权保护、扶持中小企业研发等政策引导类科技计划以及10个针对重大需求、需提出系统解决方案的专项计划。目前,德国形成了由领域科技计划、政策引导类科技计划、专项科技计划和国家科学基金计划四类计划为主体的、层次清晰、重点突出的科技计划体系。德国联邦科技计划由联邦各部门按照职能分工进行组织实施与管理,其中,联邦教研部(BMBF)是联邦政府最主要的科技主管部门,掌管近60%的联邦政府研发经费,主要负责基础研究、关键技术、生命科学和可持续发展研究领域的科技计划。目前由联邦教研部负责的科技计划主要有“可持续发展能源研究框架计划”、“健康研究框架计划”、“原材料经济战略计划”和“安全研究计划”等。联邦经济与能源部(BMWi,原联邦经济与技术部)是联邦政府第二大科技主管部门,主要负责创新政策和产业相关研究,管理能源和航空领域的科学研究以及面向中小企业的科技计划。目前由联邦经济与能源部负责的科技计划包括“第6能源研究计划”、“电动汽车信息通讯技术资助计划”、“联邦政府航空战略”、“中小企业创新促进计划”以及“风险资本补助计划”等。联邦其它有关部委,如联邦农业部、交通部、环境部等管理与本部门职能相关的科技计划。目前由农业部负责的科技计划主要有“生物经济政治战略”、“可再生资源替代石油”、交通部负责“可持续交通计划”、环境部负责“气候保护2020行动计划”等科技计划。除部门各自负责的科技计划外,联邦政府跨部委科技计划采用联合管理、联合资助的组织实施方式,参与部门按领域分工管理计划中某一部分,主管该计划的部门负责组织协调。德国联邦16个州政府在科技事业方面均享有自主管理权,可组织实施针对本州的科技创新计划,也可在协议基础上与联邦政府共同承担对科技计划的资助,例如“精英大学计划”、“高等教育公约”等。各州的科技计划由各州科技主管部门负责;对于联邦和州共同资助的科技计划,德国科学联席会(GWK)负责协商、确定双方资助比例和组织实施方式。
2德国科技计划预算与管理机制
2.1德国科技计划的预算机制
德国科技计划预算纳入政府财政预算,经费经议会批准通过,议会批准的预算经费由财政部拨付给各部门。具体而言,德国联邦科技预算的流程可分为三个阶段,体现了自下而上、上下协调及独立监管的特点:(1)联邦部门预算草案编制阶段。由财政部下达预算编制指导与要求各部门在3月1日前将本部门科技支出需求上报财政部财政部第一次汇总各部门支出需求形成联邦科技预算草案。(2)审计与修改阶段。财政部将联邦预算草案提交联邦审计局审计局对预算草案的合规性和效益性进行审计财政部与各部门协商对审计后的预算草案进行修改财政部第二次形成联邦预算草案,待提交联邦政府。(3)联邦预算案的审议与决议。财政部向联邦政府提交预案算草案联邦内阁通过后,议会对预算草案进行审议(包括“三读”审议和两院通过)议会批准预算案财政部向各联邦部门拨付预算款。
2.2德国科技计划的委托管理机制
石油化工企业生产中安全管理论文
一、化工事故存在的原因
(一)违章操作
在生产中,违规操作、操作错误以及不按照化工的安全规章制度等等。化工的储存、运输以及生产都有严格的程序,违背安全操作规则,则容易发生安全事故。从笔者的统计来看,在整个化学事故中,由于操作人员违规操作导致的化学事故大约占了28%左右。
(二)设备故障
1、先天性不足
例如:化工场地选择不正确,规划不够合理,不符合化工厂搭建的安全距离,生产工艺不够成素等等,都会在化工的生产上带来先天性的隐患。
2、设备设计上的缺陷
高校基建项目档案信息安全管理探究
摘要:近年来,随着教育事业的不断发展,越来越多的高校逐渐加大招收人数,人数的增加意味着学校的基础建设要不断扩建,由此产生的高校基建项目档案资料也逐渐增加。因此,如何提高高校基建项目档案资料管理效率,为高校基建项目提供资料支持成为高校基建项目档案信息安全管理的重点。本文从高校基建项目档案信息管理、高校基建项目档案信息安全管理存在的问题以及创新和优化高校基建项目档案信息安全管理的策略等方面进行分析和研究,为高校基建项目档案信息安全管理提供参考性的意见和建议,以期提高高校基建项目档案信息安全管理水平。
关键词:高校基建项目;档案信息安全管理;研究
进入21世纪,我国高校的招收规模不断扩大,高校基础设施也在不断增加,同时高校基建部门的工作由原来的现场管理转为以结算、审计和合同管理工作为主。因此,在高校基建工程中,加强对基建项目的档案信息管理成为高校基建工作的重点。但是在高校基建档案工作中,由于制度不完善、信息化程度低,加之档案部门间缺乏交流,进而影响了高校基建档案信息安全管理。故此,应重视高校基建档案管理工作,提高基建档案管理水平,不断改建高校基建档案管理工作。
一、高校基建项目档案信息管理
高校基建项目档案主要是指在高等院校基建工程项目建设和管理过程中形成的文字、图片以及图表等相关的资料。因此,高校基建过程中形成的基建施工资料,使得高校的基建验收具有依据。在高校的基建档案信息管理中,基建档案信息可以反复多次地使用,从而节省消耗,提高经济效益。同时,基建档案材料种类繁多,结构复杂,加之基建档案形成时间长,很难收集齐全,使得高校基建档案的管理难度很大。因此,高校基建项目的档案可以见证高校建设和成长的历程,同时作为高校建设项目以后备查和参考的依据和资料,也能避免高校建筑设计中的不科学、不规范的问题,从而促进高校的发展。
二、高校基建项目档案信息安全管理存在的问题
(一)制度缺乏
安全对标管理在生产企业应用
[摘要]生产企业在进行安全管理过程中,缺少有效的安全管理手段,往往达不到预期的管理效果,开展安全对标管理,可以更好地管控安全管理风险,督促企业落实安全主体责任,做好各项安全管理工作。本文就如何开展生产企业安全对标管理,结合企业实例进行了详细阐述和说明。
[关键词]安全对标管理;生产企业;指标;考核
0引言
当前,各生产企业都在想方设法持续加强安全生产管理,而安全管理的方式和手段多种多样,有提升企业安全生产基础管理的安全生产标准化建设,有突出企业生产岗位风险辨识与管控的安健环管理体系,有规范企业生产现场安全管理的7S体系;还有强化企业风险辨识分级管控和隐患排查治理的双重预防机制体系等,各有特色,都有一定成效。但在如何落实企业安全生产主体责任,如何把管理体系结合到实际工作上,都还存在一些不足之处。而做好安全对标管理,就能较好地落实企业负责人和安全管理机构主体责任,把现行的管理体系更好地与实际工作相融合,实现安全管理的全面提升。
1安全对标管理的背景和意义
对标管理起源于1979年美国施乐公司,是当时西方发达国家在企业管理活动中为了支持企业不断改进和获得竞争优势的一种管理方式,西方管理学界将对标管理、企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。而今,对标管理已经广泛应用在各行各业,作为企业用于比较、分析、判断、学习他人先进经验来改善自身的不足,树立行业内外标杆的一种管理模式。所谓对标就是对比标杆找差距,紧盯他人优秀之处,了解自身的差距,从而明确自己的工作方向,分析制定若干措施,持之以恒的努力,不断提高自我,赶超他人。生产型企业,多以产量、单耗及能耗等指标来对标;服务型企业,多以服务质量、满意度、办结量及投诉率等指标来对标;个体民营企业,多以营收、利润及成本等指标来对标,突出本企业生产经营的侧重点和发展方向。对标还可分为对外和对内两种对标方式,对外对标是指用优秀企业的指标为目标,对内对标则是根据本企业现有指标,结合实际提出更高要求和目标。安全对标就是在安全生产管理上,采用对照先进标杆的方式,加强安全管理,最终实现企业安全生产无事故的目标。近年来,国内外很多企业也曾经开展过安全对标,有些企业直接以安全事故发生率作为对标指标,有些企业照搬他人的管理模式来用,最终都以失败告终。主要有两方面原因:一是指标不可控,难以操作;二是各企业安全管理基础、水平不一样,无法生搬硬套。其开展安全对标管理的初衷是好的,但忽略了安全对标真正的目的,以致没有抓住工作重点,成效不明显。通过分析和研究,安全对标更适合于对内对标的方式。安全对标管理是一个系统化的工作,需要掌握本企业实际情况,了解国家法律法规要求和行业行规,找准企业急需解决的关键点,有针对性地抓住重点,精准施策,方能取得实效。
2安全对标管理的建立