前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的村居综合目标考核制度，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、考核对象
本办法考核对象为镇辖区内的9个村和5个社区居委会。
二、考核内容
认真落实省市县关于加强村（居）目标建设的文件精神，结合县委组织部“四有一责”考核要求，在充分征求镇直各部门、各村居意见的基础上，将考核指标进一步细化为22项内容（具体指标及分值见附件），年终将根据年度重点工作事项对考核内容进行适度调整。
三、考核程序
1、村级自评。
各村（居）对照考核细则项目和年初承诺，先开展自评，并与各考核部门主动对接，上报相应考核审查材料。
2、部门考评。
各部门由其分管领导牵头组建单项考核小组，围绕既定的考核内容，采取查看现场、查阅资料、座谈走访等方式，对每个村（居）进行量化评分，结合平时工作进行打分，并将村（居）单项考核结果报镇组织办汇总。
3、班子复评。
由镇组织办初核汇总分数后提交镇三套班子会议研究，确定最终考核得分及名次。从中差额产生先进村、后进村。
四、考核结果运用
认真贯彻落实洪发2号文件精神，将考核结果与村干部经济待遇、政治激励及离任后生活保障相挂钩。根据考核结果评出村级目标考核先进村居若干名，进行表彰奖励。
五、相关要求
各部门负责相应的单项内容测评打分，要做到权责相统一，加减分项做到有理有据，单项考核表由考核小组成员签字后交由分管领导签批汇总上报，各分管领导扎口负责解释工作。各村居要组织“两委”干部学习研究考核内容及要求，进一步明确今年的村级班子工作目标和任务，谋划当前推动各项村级工作平衡发展，打牢基层基础，提升基层服务型党组织建设水平，努力实现全镇经济社会建设健康有序发展。