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农村沼气建设管理工作意见
一、总体要求
坚持将推进农村沼气建设与新农村建设、发展农业循环经济、增加农民收入、推广节能减排技术结合,实现农村美化、亮化、洁化,加快推进社会主义新农村建设。
二、工作目标
全县农村沼气建设要实现“三个转变”:一是农村户用沼气池向大中型畜禽粪便处理沼气工程转变。二是单一的沼气建设向发展多元化生物质能转变。三是围绕“三个集中”农民向集中居住区集中,户用沼气向集中联户供气沼气转变。积极推进农村沼气综合利用工程,扎实搞好农村沼气建设,努力争创全省沼气化示范县,促进“试验区”建设。
三、建设内容
(一)建设任务
今年,全县新建农村户用沼气池0.8万口,使农村户用沼气池总量达到6.6万口,占适宜建池农户的96%以上。建设大中型养殖场畜禽粪便处理沼气池和新农村污水净化处理池200座10万立方米;农民集中居住区联户集中供气沼气和畜禽养殖粪便处理综合利用示范工程5座;试点示范高效低排生物质炉1000户;在有条件的农村中小学试点建设生活污水净化沼气池1座;建成农村能源服务网点30个。
村及社区财务管理工作意见
各村民委员会、社区居民委员会:
为了进一步加强村务公开工作,切实搞好村、社区集体财务和集体资产管理,巩固和壮大集体经济,切实维护村、社区集体和农民的切身利益,推动农村经济发展,保持农村社会稳定,按照《省农村集体资产管理办法》、(省农业厅等4部门《关于转发农业部等4部门〈关于推动农村集体财务管理和监督经常化规范化制度化工作〉的通知》和《中共市委办公室市人民政府办公室关于市村社集体财务规范化管理的实施意见》、《中共县委办公室人们政府办公室关于村社集体财务规范华管理的实施意见》、《农业局关于进一步规范和完善集体经济组织会计委的通知》、《农业局关于印发〈村社集体资金财产和财务管理办法〉(试行)的通知》等文件精神,结合我镇实际,提出进一步加强村、社区集体财务规范化管理的工作意见。
一、进一步规范化管理的目的、意义、作用
1、推行村、社区集体财务规范化管理,其核心是推行村社集体财务“双代管”,即村、社集体资金委托镇财务托管中心代管。目的是为了更好地把各项农村政策和财务管理制度落到实处,切实改变村、社区集体财务管理滞后以致混乱的状况,通过各种规范化的管理措施,将村、社区集体的财务活动及财务成果置于广大干部和群众的全面监督之中,更有利于推动村务、社务公开,切实做到记账更及时、管理更规范、资金更安全,促进村、社区集体财务管理再上新台阶。
2、推行规范化管理具有十分重要的意义。推行“六个统一”、有利于提高会计核算质量和财务管理水平,提高基层干部的思想素质和业务素质;落实“四个监督”,把过去事后监督改为跟踪全过程的全面监督,使财务工作更加透明,更有利于堵塞财务漏洞,防治集体资产流失,减少矛盾纠纷;通过定期和规范的财务公开形式,将集体的财务收支状况向群众公开,可以真正实现给群众一个明白,还干部一个清白;有利于摸清村、社区集体经济的家底,增强集体收支的计划性,在经济工作中努力增收节支,发挥集体资金的使用效益,促进集体经济的可持续发展;有利于保护村、社区集体和群众利益不受侵犯,促进农村经济发展,维护农村社会稳定。
3、按照《村务公开条例》的规定,进一步规范管理镇村、社区的财务管理,达到公开、规范、透明的作用。
(1)公开:财务公开的内容要规范,公开内容要让老百姓能看得懂;村、社区每季度公开一次,公开内容一式二份:交镇政府存档一份,村、社区留存一份,并在村务公开栏内公示。
产业集聚区安全生产与应急管理工作意见
为促进我县产业集聚区科学、安全发展,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《安全生产条例》等有关规定和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中发〔2016〕32号)、《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》(国办发〔2015〕20号)和《人民政府印发关于加强全市产业集聚区安全生产监督管理工作意见的通知》(平政〔2016〕2号)等文件精神,现就推进我县产业集聚区安全生产与应急一体化管理工作提出如下意见。
一、指导思想
深入学习党的和二中、三中、四中全会精神,贯彻落实关于安全生产、应急管理、防灾减灾重要论述,进一步强化红线意识和底线思维,筑牢安全发展理念,改进工作方式,提高监管效能。以强化提升安全生产和应急管理水平为目标,建立完善产业集聚区安全生产与应急一体化管理体系,建立健全行业监管、协同执法和应急救援的联动机制,协调解决产业集聚区安全生产重大问题,统筹指挥产业集聚区的应急救援工作,指导监督企业落实安全生产主体责任,维护劳动者的合法权益,保障经济社会持续健康发展。
二、职责分工
(一)县产业集聚区管委会
全面负责县产业集聚区安全生产和应急管理工作。加强对安全生产和应急管理工作的统筹领导,把安全生产和应急管理工作纳入产业集聚区经济社会发展总体规划。建立完善安全生产与应急一体化管理协调机构,强化应急救援队伍建设。合理规划功能分区,完善基础安全设施,建设应急救援、紧急避险场所。宣传、贯彻国家安全生产法律法规和方针政策,督促企业落实安全生产和应急管理工作部署。及时排查、报告安全生产违法行为和重大隐患。定期研究解决产业集聚区安全生产工作存在的重大问题,及时消除事故隐患。对重大危险源进行登记建档、评估、监控,编制产业集聚区应急救援预案,定期组织应急救援演练。推广安全生产先进管理经验,对入驻企业提供指导和服务。组织开展安全生产网格化监管体系建设,督促生产经营单位开展风险预控工作。
(二)县应急管理局
市河务部门节支降耗若干意见
局属各单位:为全面贯彻市局治黄工作会议精神,认真落实科学发展观,充分发挥水利资金使用效益,确保各项治黄任务的顺利完成,结合我局年财务收支情况和年工作任务,现制定年节支降耗工作意见,请认真贯彻落实。
一、总体要求
年是“十二五”开局之年,在巩固“十一五”增收节支、节能降耗工作措施和方法的基础上,坚持以科学发展观为指导,积极推进节约型机关建设和低碳型生产、经营,创新节支降耗管理机制,全力开展增产增收,节支节约活动,为治黄事业发展提供有力支撑和坚实保障。
二、目标任务
年,要加大各级机关公用经费支出管理力度,重点抓好对公务购车、办公、会议、接待、培训、出国等费用的控制,其中会议、培训、接待费用在上年基础上压所5%;各单位结合实际制定出详细的压缩办法。纳入年度目标考核。要加强企业成本费用管理,严格控制成本支出,提高企业利润率;要继续大力清理往来账款,事业单位往来账款较上年降低20%以上,企业经营往来,账款总额与上年相比不增加。
三、具体措施
(一)细化指标,明确责任。市局将继续对各单位节支降耗工作开展情况实行年度考核。各单位要根据市局节支目标任务要求,结合实际制定工作意见,分解细化指标,落实工作措施,建立目标考核和奖惩激励机制。各单位要加强对预算执行、资金管理、节支降耗工作的力度,落实责任,保证节支降耗工作取得新的成效。局属单位节支降耗工作意见和控制指标请报市局备案。
校长巡课制度的通知
各完(高)中、职中、初中、中心校、民办学校,局直各单位:
为落实教育局《高中教育教学常规管理实施意见》和《关于提升全县中小学教学质量的工作意见》文件精神,有效地实行教学过程管理,严格落实教学“五认真”,规范教师课堂教学行为,实现教风和学风的良性循环,促进教学质量的稳步提升,结合我县学校教学管理实际,在中小学全面实行巡课制度。
建立和实行巡课制度,是以转作风、保安全、提质量为主线和落实党的群众路线教育实践活动的重要举措,就是要强化教学过程管理,更好地突出学校以教学为中心、以质量为核心、以教学过程监控为手段,逐步使学校教学管理工作走向精细化、科学化、规范化,使教学常规和学习常规内化为广大师生的自觉行为,更好地促进我县教育教学质量的稳步提高。
一、巡课的主要内容:
1.课程计划的执行情况。坚持依法执教,严格执行课程计划,按照规定开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教务处的课表一致。
2.教师教学行为与方式。“学讲方式”等课堂教学模式的执行情况,教师课堂教学行为的规范等。
3.学生学习状态与学习方式。
年度培训计划基本策略与基本流程
一、年度培训计划的定义
年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门的需求,目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、何时做、谁来做以及需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。
年度培训计划的内容是各类作业计划组合,包括多方面如培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,它的任务是培训规划的二级展开,并保证年度培训规划的实现。还是公司每年的运作的到提到。这样就可以在下一年可以安这样的速度递增模式发展。
其中项目运作计划中的项目运作计划非常关键,必须考虑组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定项目培训的目标,选择培训内容及培训方式。
二、年度培训计划基本策略
整体上来说是自上而下,自下而上,自上而下的形成过程。
年度培训计划制订作为一个小工程,其启动必然是自上而下来的。总部培训管理部门必须承担这个责任。
精细化管理在高校学生工作中的运用
【摘要】“精细化”管理理念原本出自于企业,强调精耕细作,强调对管理工作目标的分解、细化、落实和目标精确化,以确保企业管理思想的准确性与高效性。如今,精细化管理理念也被逐渐渗透到各个领域中,如教育领域。本文主要围绕高校学生工作谈谈精细化管理在该领域中的实际应用。
【关键词】精细化管理;高校学生工作
一、高校学生精细化管理的基本精神原则
高校学生精细化管理的基本精神原则有4点:首先要明确态度,因为高校学生管理工作内容异常琐碎繁杂,作为校内辅导员及相关学生管理工作人员一定要端正管理工作态度。其次要唤起责任意识,每个人都是校园的主人,所有人都应该将学校当做是自己的家,用管理自家的心唤起责任意识,做到精细化管理中的“精”与“细”,认真对单岗位中各项职责内容,全身心投入到高校学生精细化管理工作中。三要做到以人为本,高校学生管理工作的管理对象自然是人,所以要引入“人本”为核心的柔性精细化管理。确保每一名学校员工、每一名师生都能为集体、为学校着想全员参与到人本化的学生精细化管理工作中。四要注重精细化管理的督查反思,因为每一名成员都是学校精细化管理工作的执行者,也同时是监督者。所以在日常管理工作中,所有校内人员都要在反思中总结经验,然后继续展开新的管理工作内容,必要时需要定期开展自查工作,归纳总结经验教训,不断校正校内学生管理工作方向与内容[1]。总体而言,针对高校学生的精细化管理工作流程还应该满足细化、量化、流程化、协同化、标准化、实证化和严格化原则。
二、高校学生精细化管理策略应用
(一)围绕实际梳理调整规章学生精细化管理流程
围绕高校学生的精细化管理工作要做到管理流程的标准化、规范化、系统化、专业化、信息化与数据化。总体来讲,要构建科学、严谨的高校学生精细化管理体系,结合工作整体规划与学校现有资源、师资力量、教育基础设备等等建设情况,认真研究并制定学生管理总体工作规划,同时制定长期和短期综合发展目标。另外,要明确学生管理工作的阶段性任务,例如召开学生工作精细化管理研讨工作会议,通过学习和了解精细化管理理念,并充分认识到其实行的必要性与必然性。再一点,要做好学生工作精细化管理的顶层制度设计,该设计工作要求学校校党委、各级职能部门、二级学院管理部门等具有领导属性的部门均要参与进来,通过集体协商,将学生工作目标任务进行层层分解和细化分配,充分调动各个部门相关工作者的主动性与积极性,紧密围绕新生从入学到毕业的整个教育过程(入学教育、职业教育、就业教育、职业生涯规划、学习指导、行为规范、帮扶助学、党团发展)联系起来,同时细化每一个内容规范、标准、流程与目标,保证学生精细化管理的全面有效。
林业局争资争项工作方案
2020年是“十四五”规划的开局之年,根据县委、县政府关于2020年争资争项工作意见(信发[2020]6号)文件精神,为深入贯彻县委、县政府六大攻坚要求,抢抓发展机遇,开好头、起好步,争取更多项目、资金、好政策落地,助推林业工作高质量发展,确保完成我局争资争项任务,特制定本实施方案。
一、目标任务
年内开发(储备)各类项目10个,分别为林业生态保护、林业良种繁育、营造林、低质低效林改造、油茶产业、国有林场管护用房等项目。争取林地指标任务2000亩,争取上级无偿资金任务11000万元,争取1个政策类重大项目。
二、工作重点
(一)把握争资争项重点。一是抢抓“十四五”规划编制窗口期,积极“北上”融入长江经济带战略发展,坚持以生态优先、绿色发展为引领,着重在生态保护与修复等工作领域取得新突破;二是推动脱贫攻坚与推进乡村振兴战略紧密结合,着重在生态扶贫领域实现新突破;三是着重民生领域突出问题的解决,有效防范化解社会风险,林业生态基础设施建设、防灾减灾等方面实现新突破;四是围绕深化国有林场改革、推进国有林场高质量发展作好文章。
(二)注重项目质量。吃透国家、省、市政策精神,充分发挥林业生态资源优势,增强前瞻性和预见性,紧扣《若干意见》,谋划包装和储备一批打基础、管长远、增后劲、带全局的项目,提升项目层次和品位,切实提高项目质量。
(三)注重资金效益。一是把项目建设、管理工作作为争项争资工作的重要内容来抓,对争取到的项目,要积极创造条件,按期开工,如期竣工,确保项目资金及时到位;二是强化项目资金和质量监管,保证项目资金安全运行和投资效益有效发挥,专款专用、确保审计、督查不出问题,以良好的实效来争取上级更多的资金和政策支持。