前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的供销社信息工作通知，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、提高认识
社务信息是供销社系统反映工作情况、交流工作经验、服务领导决策、推动供销社事业发展的重要载体，是贯彻落实各级党委政府方针政策、重大决策部署的重要方式，是加强社务指导、推动工作的重要手段。全社务必增加责任感和紧迫感，加强领导，落实责任，完善机制，强化措施，全面完成信息目标任务，努力使信息工作迈上新台阶。
二、目标任务及分解
全年完成向市供销社报送信息42条（含工作调研课题），向县委办、县政府办报送信息108条，专报信息4条，完成信息目标任务60分，并按要求完成约稿信息任务。目标任务分解：办公室每周至少报送信息一条，全年完成报送60条；业务股每周至少报送信息一条，全年完成报送50条；财审科每月至少报送信息1条，全年完成报送16条。
三、工作要求
坚持把握时效性、准确性、针对性、新颖性的原则，围绕党政及供销社中心工作、热点难点、趋势性、倾向性和政策性选题，积极拓宽信息来源渠道，努力做好信息报送工作，对重大突发事件，务必第一时间上报，并抓好事态进展和处置情况等后续工作的信息报送，重点报送以下方面的信息：
1.宣传贯彻落实国务院、省、市有关供销社工作重要决策的部署、措施、进展情况、取得的成效，工作中好的做法和经验。
2.在“三农”服务工作中所采取的措施和取得的成果，包括项目申报、连锁网络建设、农村综合服务社建立、专业合作社建设，行业培训，机关建设，党风廉政建设等方面的工作经验和好的做法。
3.上级领导在供销社及其成员企业调查研究、指导工作的有关指示、要求及落实情况。
4.县供销社工作的重要部署和安排。
5.农民群众对供销社工作的重要意见和建议等。
6.与供销社工作密切相关的重要情况，包括重要的社会动态、突发事件、社情民意等。
四、工作措施
1.加强领导。
县供销社成立信息工作领导小组，杨顺佳任组长。蒋强、王伟、何家武、吴红英任副组长。蒋春艳、樊旭、蔡勤为成员。领导小组负责全县供销社信息工作的安排、实施、督导等工作。县社办公室为职能科室，蒋强为分管领导。
2.加强信息队伍建设。
蒋春艳、樊旭、蔡勤、柏宏权、周小琴、王新为信息员，务必做好信息分析、筛选、提炼、综合、撰写、上报等工作。
3.建立信息报送制度。
信息员要围绕中心、把握大局，广泛搜集筛选整理信息，按照情况真实、素材可靠、数据准确、分析客观的要求撰写信息稿件；普通类信息要及时、简练、准确，突出信息含量和覆盖面，字数原则上控制在200字以内；总结经验、分析问题、提出建议的专报信息，须注明专报信息，要思路清晰、情况明了、特色详明、字数控制在1500字左右；图片信息要附200字以内的文字，并注明来源。由分管方面工作的领导校核签字，经信息工作分管领导或主要领导审核、签字后，由办公室通过党政网报送县委办、政府办和省、市供销社办公室。
五、奖惩办法
2015年，完成县委办、县政府办和市供销社信息任务目标，按照实际数量，县社奖励撰稿人每条10元，凡被县委、政府及市社采用获得稿酬外，县社再奖励稿酬，其标准是：被市社《供销简报》和县委、政府《情况摘报》、《信息与调研》采用的，每条25元；被《领导参阅》采用的，每条30元；被市委《情况摘报》、市政府《政务信息》采用的，每条35元；被省社《社务信息》、市委《遂宁信息》、市政府《信息专报》采用，每条40元；被省委《每日要情》、省政府《川政晨报》和总社采用，每条100元（凡被县以上新闻单位采用的信息，参照此层级和标准执行）。奖励稿酬在年终信息考核时按照县委、政府及市社考核依据实行集中发放。年终信息工作考核时，未完成县委、政府和市供销社下达的信息目标任务和发生迟报、漏报、瞒报、误报或不按规定制度和程序报送重大紧急信息的，将分别对分管领导、科室负责人、责任人，扣发工作性补贴每人200元。