前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的人防专业队组织整顿工作通知，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、工作安排
（一）计划准备阶段。
时间为3月1日至3月10日。主要做好三项工作：一是学习文件。组织参与整组工作人员学习有关法规、文件和业务知识，切实掌握整组工作的政策规定和有关程序。二是潜力调查。了解掌握符合编组条件人员的年龄、文化、职业、数量、分布、去向等情况，特别是退伍军人和专业对口的专业技术人员；适编单位，特别是企事业单位的数量、性质、规模以及生产经营状况；民兵、预备役、交通战备等队伍的编组情况，有无与人防专业队交叉编组现象等。三是部署任务。召开整组工作会议，部署人防专业队整组任务，听取各组建单位意见和建议，认真分析人防专业队组织现状，理清整组要重点解决的问题。
（二）组织实施阶段。
时间从3月11日至3月20日。主要做好以下六项工作：一是抓好宣传教育工作。要通过各种宣传手段提高广大人防专业队员对搞好整组工作的认识。要把领导干部、企事业单位负责人和人防专业队干部骨干作为宣传教育的重点对象，激发他们关心、支持、参与人防专业队的积极性和自觉性。二是抓好政治审查。对所有队员的家庭情况、本人的政治思想和现实表现进行审查，重点查清有无受过处分，道德品质有无明显缺点、不足，确保队伍纯洁。三是搞好出入转队。按照人防专业队员的出入队标准和比例，搞好人员的出入转队。出入队比例要控制在10%左右。四是抓好干部调配。对年长体弱、工作不称职或其它原因不适合担任专业队干部的人员要及时调换，挑选素质良好，身体健康，文化程度高，热爱人防工作的人员担任，并优先从转业、退伍军人或经过军事训练的人员中选拔，确保干部队伍组织健全。人防专业队干部的年龄应控制在45岁以内，情况特殊的不得超过50周岁。人防专业队的排以上干部，应由各系统（单位）的同级领导或人武、保卫等部门的领导干部兼任。具体任命程序和权限，按照基干民兵干部的任免程序和权限执行。人防专业队伍干部的任命，抄送同级县人防办备案。没有编入人防专业队干部骨干名册的，不得参加县人防办、县人武部组织的干部骨培训，以确保培训的正规有效。五是组织集结点验。整组工作结束后，编组单位要按规定的程序和内容进行一次集结点验，做到“官兵相识、兵兵相识”。点验内容包括任命干部、宣布编组、总结工作、表彰先进、颁布制度、队员宣誓和领导讲话等。县人防办视情进行抽点。六是健全制度。根据新形势下人防专业队工作的新情况、新特点，进一步健全和完善人防专业队例会制度、政治教育制度、整组制度、建档制度、干部任命制度、训练制度，检查评比制度、报告制度等。
（三）总结验收阶段。
时间从3月21日至3月31日。主要工作有三项：一是组织检查。县人防办会同相关部门组织对各人防专业队整组工作进行检查。二是搞好总结。采取自下而上的方法，认真总结整组工作和人防专业队训练、管理等情况，肯定成绩，表彰先进，针对存在问题，采取有效措施加以改进。三是整理资料。整组结束后，各组建单位对所有人防专业队干部和队员登记造册、建档建卡，准确录入信息数据。建立数据资料库，将专业队编组、队员、干部及数质量情况准确记录，并按级保管；按照年度整组工作要求，自下而上逐级上报各类报表材料。整组计划、专业队花名册（干部、队员花名册）、政审材料、干部任命文件、整组工作总结及统计表于3月31日前报县人防办。
二、编组条件
人防专业队成员应符合基干民兵的条件，少数技术骨干和连以上干部的年龄可适当放宽，要把专业技术好、综合素质高的人员选到人防专业队伍中来。按江苏省人民防空应急准备要求，40岁以内队员所占比例应达到80%，本科以上队员的比例应占50%以上，获得相关专业技术证书的队员比例达80%。各主管单位要按照人防专业队员选拔程序和条件进行调整和补充，使人防专业队员年轻化、知识化和专业化，确保人防专业队编制满员。人防专业队纳入城市民兵序列，实行单独编组，自成建制，一兵一职，不得与部队预编人员和其它民兵组织、交战分队交叉重叠编组，其数量不占基干民兵规模。各人防专业队在原来基础上要继续健全完善，按照一个连下设四个排，一个排下设两个班的建制编组，并配强干部和骨干，做到各级指挥员明确，队员编制到位。
三、工作要求
（一）加强组织领导。
做好人防专业队整组工作是国防战备建设的需要，也是做好防空防灾应急求援准备的具体行动。各单位要高度重视，要把整组工作作为重点工作，摆上重要议事日程，按照军事化、专业化、规范化的要求和“战时能应战、平时能应急”的标准，切实加强对整组工作的领导，建立完善工作制度，落实专人负责，积极有效地开展和推进整组工作。
（二）落实整组计划。
人防专业队整组主要是确保人防专业队伍组织健全、机构完整、人员落实，整组工作任务重，难度大，矛盾多，涉及面广。各单位要严格按照整组各阶段任务区分，并结合工作实际，制定出整组方案计划，确保整组工作顺利完成。
（三）按时完成整组。
各单位要按照通知内容，在规定的时间内完成整组任务。要严格按照整组工作的程序、方法，高标准地完成整组任务。