《中国物业管理》杂志宛如物业管理领域的一座沟通桥梁，发挥着至关重要的作用。它以促进行业内部交流，服务行业发展为宗旨，如同一位热心的使者，积极穿梭于物业管理的各个层面。对于物业管理行业企业而言，它是分享经验、探讨问题的平台，如同一个智慧的宝库，为企业的发展提供宝贵的思路和借鉴。对于从业人员来说，它像是一位良师益友，陪伴他们成长，提升专业素养，如同明亮的灯塔，照亮他们在物业管理道路上的前行方向。同时，它也是行业政府主管部门了解行业动态、制定政策的重要参考，如同敏锐的情报员，及时传递行业的声音和需求。对于行业研究人员，它则是一个展示研究成果、交流学术观点的舞台，如同肥沃的学术土壤，滋养着物业管理领域的研究之花。
这本杂志的内容丰富多样，可能涵盖物业管理的新理念、新模式、新技术，如同一扇扇打开的窗户，让行业人士看到更广阔的发展前景。它关注行业的热点问题，深入探讨解决方案，像一位智慧的谋士，为行业的发展出谋划策。它还可能介绍优秀的物业管理案例，如同一面面镜子，让其他企业从中学习和借鉴。通过促进各方之间的交流与合作，它努力推动整个物业管理行业朝着更加规范、高效、优质的方向发展，如同强劲的东风，助力行业之船破浪前行。杂志在物业管理领域中扮演着不可或缺的角色，为行业的繁荣与进步贡献着自己的力量，宛如一颗璀璨的明星，在物业管理的天空中熠熠生辉。相信在它的持续努力下，物业管理行业将迎来更加美好的明天。
卷首语、永远跟党走·庆祝活动、永远跟党走·党员先锋、永远跟党走·党建视点、永远跟党走·党建华章、永远跟党走·红色物业x
1、振兴物业的自救之道胡芳;
2、桃源居调整物业费始末潘世鹏;
3、实现“涨”与“持”的平衡杜建刚;
4、立足服务走出调价难困境闻涛;
5、运用“1+N” 组合模式 降低成本赵北利;
6、转变发展模式 努力提高发展质量朱俊春;
7、抓住机遇,推进厦门物业管理发展林昆明;
8、物业管理成本控制之我见饶建平;
9、开元物业的降本增效之路谢建军;
10、应对成本上涨需要行业自身改变李胜来;
11、“呼救声”中的自我拷问董声俊;
12、提高管理能力 化解成本困境王兆春;
13、促进住房保障可持续发展田在玮;
14、建立物业服务价格调整机制田在玮;
15、物业管理在缓解就业中的作用林欣欣;
16、健全管理机制 规范行业运作陈万志;
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