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动漫产业是指以创意为核心,以动画、漫画为表现形式,包含图书、报刊、影视音像制品、舞台剧等产品开发、生产、发行以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品生产和经营的产业。最早形成于美国,但兴盛、成熟于日本,当前日本稳稳地占据了世界动漫产品出口的第一位[1](P9-12)。从全球来看,动漫产业作为一种绿色、无污染的新兴产业受到广泛关注。2006年,全球产业产值达2228亿美元,与游戏、动画相关的衍生产品产值超过5000亿美元,2007年全球动漫产业产值达8000多亿美元,动漫产业已初步形成了一个庞大的产业体系。近年来,随着国内各界对动漫产业认识的加深,动漫产业的市场化、产业化发展迅速,市场不断扩大,2005年中国动漫产业总产值117亿元人民币,2008年达到180亿元人民币,并仍有1000亿元左右的市场空间,从国内各地区发展状况来看,北京、上海、浙江、江苏等地都比较重视动漫产业的发展,区域性的动漫产业基地不断产生[2]。动漫产业竞争力指在某一区域市场环境中,动漫产业在动漫产品生产效率、市场占有率、持续获利能力状况等方面所体现出的综合竞争力,安徽省作为动漫产业发展的新秀,在动漫剧本创作、资金运作、作品传播等各方面还普遍存在着竞争力不高的现象,所以,应积极借鉴日本动漫产业发展的成功经验,依据动漫产业发展的国内外宏观环境状况,努力提高产业竞争力,实现跨越性发展。 一、日本动漫产业成功的经验分析 (一)注重以漫画为载体推动整个动漫产业的发展日本动漫业已有90余年的历史,主要经历了6个发展阶段:二战前草创期、战后探索期、题材确定期、画技突破期、路线分化期和风格创新期,并在1974年至1982年短短的8年间,实现了动画和漫画的分体,从日本动漫产业发展情况看,其最明显的特点是以漫画为载体推动整个动漫产业的发展。 (二)注重产业体系的构建与完善日本动漫企业主要有三类:一类是“企画”,即筹划创作原剧本,另一类叫“制作”,即实际动手画,第三类就是前两种的综合。20世纪80年代末90年代初,日本动漫产业的市场化、产业化发展已经基本成熟,并继续不断稳定发展,仅2003年销往美国的日本动画片以及相关产品的总收入就高达43.59亿美元,2007年日本广义动漫产业(包括动漫衍生产品市场,如动画人物的使用授权、动画人物的玩具制造等)占其GDP的10%以上,动漫产业已成为仅次于电器和汽车的第三大产业,此外,在动漫产业的原创、策划、宣传、动漫衍生品开发等方面,也初步形成了完整的产业体系和成熟、有序的市场竞争体系。 (三)注重对社会受众基础的广泛性开发日本企业重视对社会各层次、各年龄段受众群体的开发,而不仅仅将“动漫”当作是低龄儿童的玩物,动漫产业受众群体广泛,其发展早期用10年的时间借助《铁臂阿童木》《奥特曼》等作品,表达了人们对于战争、人性和生命的见解,使日本国民意识到动漫并不是少年儿童的专属,日本民众对动漫业的广泛爱好为其动漫产业的发展提供了广泛的社会基础。 二、安徽省动漫产业发展特点及存在的问题 安徽省动漫产业起步时间较晚,既缺乏日本动漫发展的优势漫画基础,也缺乏动漫产业发展的优势网络传媒载体,其发展过程中主要存在以下问题:市场化、产业化水平低,大部分企业资金力量薄弱;缺乏广泛的社会基础;产业协作与交流的平台缺失;在动漫剧本创作、资金、作品传播等方面存在着一定的差距和不足,整体产业竞争力不高。与日本及北京等发达地区的动漫产业相比,安徽省动漫产业主要有以下几方面的特点: (一)发展基础优势突出 安徽省文化底蕴深厚、人力资源丰富、产业增长点明显(合肥、芜湖、马鞍山三大产业基地)、产业分工与协作基础优势突出。 1.文化优势。动漫产业是融“艺术创作和信息技术为一体的”产业形式,良好的文化底蕴是动漫产业创意来源和发展成长的基础。安徽是一个文化资源大省,历史悠久,文化灿烂,是桐城派的诞生地,有世界文化遗产———西递宏村,并有以徽商为代表的徽儒文化、以黄山为代表的道教文化、以九华山为代表的佛教文化、以繁昌人字洞、“和县猿人”遗址为代表的史前文化等,安徽以其独特的文化形式享誉国内外,这些深厚的文化底蕴都为安徽动漫产业的选题立意提供了具有鲜明特色的创作题材。 2.人才优势。安徽高校众多,省会合肥更是全国四大科教基地之一,全省共计有985工程院校一所,211工程院校三所,本科院校数十所,人才资源丰富。近年来,安徽很多高等院校开设了动漫相关专业,为动漫产业的发展培养了大量后备人才,当前,安徽省已初步形成了以高等教育、动漫产业孵化中心、生产研发性企业为主体的“产学研”一体化布局,并从政策上鼓励社会联合办学,发挥行业和专业教育的优势,共同培养应用型专业人才,而以合肥高新技术开发区、芜湖国家级动漫产业基地、马鞍山视聆通游戏动漫产业基地为代表的动漫园区企业的蓬勃发展,也为各种动漫人才提供了一个施展自己才华的平台。 3.产业协作优势。近年来,安徽以其大胆的探索和勇敢的创新精神,从教育、信息产业、旅游业等多角度协调发展出发,走出了一条具有安徽特色的动漫产业发展之路,初步形成了以合肥(以动漫产品开发制作、图书音像出版等为主)、芜湖(以动漫产品展示、动漫主题公园为主)、马鞍山(以游戏动漫产业为主)为中心的动漫产业“三足鼎立”之势,一批创新型动漫企业已崭露头角。2008年“合芜蚌自主创新综合配套改革试验区”的成立,进一步增强了安徽省动漫产业发展的跨区域协作优势。 (二)在动漫剧本创作、资金运作、作品传播等方面发展相对落后 #p#分页标题#e# 较之日美发达国家及北京等发达地区,安徽省动漫产业起步相对晚些,在动漫剧本创作、资金运作、作品传播等方面发展相对落后,具体可表现为以下几个方面: 1.投资回报风险性较大。动漫产业是投资回报风险性较大的行业,以动画片制作为例,安徽省动画片平均每集制作成本在5万到10万元人民币之间,而在日本每集成本约为80万日元到3000多万日元,甚至还有更高的,看上去安徽省内企业具有成本优势,但是由于省内动漫产业的产业化起步晚,相对于日本动漫产业的发展情况,无论在动漫产业的产业链构建还是市场开发上都存在严重的不足,造成了当前的动漫产品基本以内销为主,动漫衍生产品开发相对落后,销售方式也比较单一,主要以电视台销售、出书为主[3],而从电台的收购价格看,省台为每分钟20元至50元,上星卫视为每分钟80元至500元,中央台虽然达到每分钟500元至1000元,但相比动漫制作企业的制作成本,这个价格明显偏低,这都导致了面对回报的不确定性企业不愿意加大投资力度,如合肥市樱艺缘文化传播有限公司制作的《黑脸大包公》动漫作品,主角就是以包拯为原型的原创动漫,在中博会上大受好评,但是由于企业后续投资运营的缺失,安徽省内各大书店和音像城都难见其影,也很难把影视作品转化成其它衍生动漫产品。 2.原创精品的缺乏。目前安徽省的动漫业是以出版业为龙头,以出书为主的发展模式,但各动漫企业大多是发包公司,虽然动漫作品并不少,但由于专业的动漫剧本较少,大部分创作都是由外围作家来完成的,所以真正为受众认可的、有代表性的动漫精品比较缺乏,特别是具有原创性制作能力的企业比较少,如2009年4月,由安徽出版集团出版的“四大名著”系列首部作品《三国演义》,基本上是基于历史著作的翻版,缺乏创意性和时代气息[4]。不同的是在日本,如峰仓和等人也在作品中巧妙应用了《西游记》的人物,故事情节却是完全原创,加上突出的人物性格和深奥的理论观点,使其脱离名著而大放异彩。 3.缺乏广泛的社会基础。目前,安徽省内很多人仅仅将“动漫”当作是低龄儿童的玩物,而不是将其当作一种产业来发展,动画内容含义肤浅、幼稚,如2006年由安徽省出版集团出版的《虹猫蓝兔七侠传》,虽然实现了3个月1500万册的销售量,但其受众群体也主要以少年儿童为主,与日本相比,缺乏广泛的社会受众基础,直接影响了安徽省动漫产品后续深度开发的动力。 (三)产业资源配置分散 与日本相比,虽然安徽省“政府推动、企业主体、市场运作”的发展模式受到广泛好评,但在技术、策划、营销等各方面经验尚欠缺。对一般动漫企业来讲,动漫制作的前期投入约为800万元(包括设备、软件购买支出、租金、剧本、人工支出等),如果加上后期的设计、制作、宣传部分,投入会更高,在这种情况下,实现产业资源配置的高效率就成为一种必然要求,从安徽省内发展情况看,如在合肥动漫产业发展基地,动漫企业总数超过50家,但是由于没有一个合作性的机制设计平台,园区内各企业基本上都是各自分散性发展,各企业间横向协同互补效应不足,造成了产业资源配置的结构性分散和阶段性闲置,分散了社会存量资本,大大降低了配置效率。另外,从动漫产业区域布局的状况来看,安徽动漫产业正处于由分散布点式发展到产业整合性发展的过渡时期,动漫产业整体上尚处于区域性“诸侯争霸”状态,整体竞争力相对较弱,需要进一步从战略的高度规划合肥、芜湖、马鞍山三地间动漫产业的整合工作。 (四)挑战与机遇同在 目前,国家和安徽省政府对动漫产业的发展比较重视,从政策、立法、财政、税收等方面予以支持与规范,并在市场准入方面对国外动漫产品制定了一些限制性措施,这都为安徽动漫产业的发展提供了良好的外部契机。另外,从安徽省内发展情况看,2007年11月,首届中国国际动漫创意产业交易会在合肥召开,安徽动漫产品在国内市场上初显身手,而2009年10月在芜湖召开的第二届中国国际动漫创意产业交易会,更为安徽动漫产业的创新发展及其在国内市场上影响力的提高提供了良好的外部机遇。同时,从国内发展环境来看,与北京、上海等地区相比,安徽省动漫产业发展起步晚,另外,像湖南、湖北、山西、四川等地区也都在发展动漫产业,国内市场竞争比较激烈。 三、提高安徽动漫产业竞争力的途径 目前,安徽合肥、芜湖、马鞍山三大动漫产业基地聚集了动漫作品、网络游戏、虚拟场景、广告制作等多门类的动漫企业,涵盖了原创设计、产品制作、外包输出等多种业务。另外,安徽省内的一些高校也开设有动漫等相关专业,基本解决了动漫人才的数量供给问题,动漫产业发展的软硬件基础条件基本具备。在后续的发展中,应该积极借鉴日本动漫产业的成功经验,重点从人力资本筹划、产业链优化、协作与交流的平台建设等方面出发,盘活存量资本,研究动漫产业竞争力提高的策略。 (一)实现动漫产业人力资源到人力资本的转化 动漫产品的开发与运营管理是一个系统的问题,在动漫产业发展过程中,应该坚持以人为本。近年来,安徽省内很多学校都开设了动漫相关专业,但真正能适应市场、得到企业欢迎的动漫人才较少,所以,应正确区分学动漫和学软件的差异,学习动漫不能只学软件制作,动漫需要艺术和技术的结合,需要创新理念和制作能力的结合,在企业运营过程中,应从动漫产业的创意、设计、开发、制作、策划、营销等方面进行多角度、深层次的思考,重视企业人力资源的作用,但同时应该进一步加强对人力资源的培养与培训教育,真正使企业的人力资源成为能够为企业带来经济利益流入的资源,实现人才资源到人力资本的转化,促进原创性动漫产品的开发。 (二)促进动漫产业的产业链优化升级 从产业链分析看,日本动漫产业有一条相对完整的产业链,其产业化过程可分为4步:首先是漫画原作在杂志刊载,刊载两个月之后,约有10%的优秀作品会被整合成单行本出版,刊载一年至一年半以后,约有20%的优秀部分能够改编成动画片,另外,在此基础上约有10%的优秀动画片被进一步开发出玩具等动漫衍生品。如此的产业链使动漫生产得以程序化,缩短了开发周期,最大化地集中了市场信息,减少了投资收益的不确定性,并可以迅速满足市场受众需要,实现了赢利最大化的目的。安徽应借鉴日本的成功经验,发挥后发优势,通过创造有序的市场竞争环境,积极进行产业链的优化升级,做好动漫产业的前期策划、剧本创作、造型设计,中期的动画拍摄过程,后期的上色、合成、配音和编辑镜头以及后续动漫衍生品的产业化开发等各个环节的有序工作。另外,可以从政策、税收等角度出发,为企业间产业链整合提供优惠条件,使各企业讲求“长板效应”,发挥每个企业的顶端优势,形成产业间上下游企业、前向后向关联企业合作的有序化与价值实现过程的产业化。#p#分页标题#e# (三)构建动漫产业协作与交流的网络平台 第一,建立一个动漫产业协作的平台制度,积极引导企业进行前向、后向关联性的产业分工与协作,如针对个别企业资金薄弱、制作过程中任务比较繁重的特点,可以建立一个创业共享、盈利性的平台组织(即其他企业都可以有机会借助这个平台,有偿行性地由专业人才进行动漫制作),以弥补个别企业人力资金的不足,提高整体技术熟练程度,实现产业资源的优化配置。 第二,可以通过成立开放性的行业协会的形式,为与动漫产业发展密切相关的关联性行业企业(如信息产业、旅游业相关企业)、个人、高校及中介组织等提供一个交流的网络平台,协调各方意见,促进动漫产业的整体发展。 第三,为动漫业与新传媒技术的结合提供一个产业间协作平台。要实现安徽省动漫产业发展的跨越式发展,应该充分利用当前的科技资源,积极实现动漫产业与当代优势网络传媒载体的结合,即在努力实现与传统的电视台、图书等传媒手段融合性发展的同时,应积极重视新的传媒技术载体的开发。 当前,新传媒技术如移动电视技术、网络视频技术、手机视频技术、IPTV(基于IP协议的电视广播服务)等发展迅速,像国内Flash动画网站———闪客帝国,平均每天有100万次的点击量,网易、搜狐的动画频道每天有700万次的点击量;中国移动2006年推出的3G新业务———手机视频动漫,信息容量大,表现形式丰富。但当前新传媒尚存在如盗版、收益分配纠纷等突出问题,需要在制度上进一步完善,以保证该平台的正常运行,这对开辟安徽省动漫产业发展的新空间、推动新的动漫产业价值链和新的产业群的形成具有重要作用。 (四)面向全体民众进行动漫产业的创新与发展 在日本,动漫剧本作家已经逐渐走向职业化,这些作家来源于社会各个层次,面向全体民众进行动漫剧本的原创性创作,大大促进了动漫产业的创新与发展。在动漫产业发展过程中,应针对当前安徽省内动漫产业创新不足的情况,重视作品的原创性,原创性是动漫产品的灵魂,这就要求省内各企业在发展过程中一方面应重视原创性思维的培养,另一方面应从社会化、大众化发展的角度,注重对动漫剧本作家的培养。同时,应面向社会,集思广益地进行动漫产业的原创性创作,并积极面向全体民众进行纵向深度开发,逐渐摈弃传统的动漫产业就是为青少年儿童设计的理念,形成动漫产业创新的市场化和社会化发展。 由上可见,安徽省动漫产业发展基础较好,但是由于长期受到市场化、产业化发展程度不高和发展方式保守的影响,在面对当今这种融“艺术创作和信息技术为一体的”新兴产业发展方式时便显得非常被动。作为动漫产业的后起之秀,在发展过程中应积极借鉴日本动漫的成功经验,发挥后发优势,重点依托合肥、芜湖、马鞍山3个产业基地,盘活存量资本,实现跨跃性发展,多角度、深层次地提高产业竞争力。