企业文化论文范例

一、文化建设的阵地，思想宣传的窗口

很多企业随着现代管理制度的建立，对形成自己独有的文化有着特别强的需求，而规模越大的企业，文化形成越难以聚合，所遇到的不同思潮和利益比较越多。管理者总是要有平台将管理理念和企业走向思维不断地注入到管理的各个层次，让一种文化统领企业追求目标，由是，最直接有效的手段便是办一份企业刊物，让上下思维融合，管理中心理念通过会议以外的渠道融入所有员工思想。我们可以看到，友阿集团、苏宁电器、远大、三一、中联、老百姓、华天等很多企业，尽管经营性质不同，经营规模不同，但所办的企业刊物目标追求都是一致的，即：企业文化的旗帜，企业思想的窗户。海尔集团在扩张企业文化，抢占市场的努力中，宣扬得最多的是海尔文化。当海尔文化被张扬概括成一种精神凝聚时，海尔的员工把海尔文化内涵的标志指为一面旗帜，即为《海尔人》报。许多企业正是遵从这样的思想，在经营发展中，特别是在壮大以后的稳步经营阶段，从高管层即开始思考，如何把企业刊物培植、托举为企业文化的统领和管理思想的集合地。在做这些工作时，当然需要在具体工作动作中领导亲力亲为，甚至从报纸中心内容布置到通讯员的组织学习和培训，也有领导的亲自过问，并在投入上倾斜，使企业报在执行自己使命时，有较好的条件和环境，从而求得企业报刊在运作中，能更充分发挥阵地作用和导向作用，在企业发展和经营管理中显示作为。没有这样的期待，其旗帜作用便容易弱化。

二、上下沟通的渠道，管理通达的桥梁

我们知道有规模有企业，生产单位并不一定集中，层次也相应较多。他们对企业中心工作和各方面动态的认识与了解，实际是对管理高层所需营造的文化的接受过程，企业内部没有横向的认识和融通，会形成班组的孤岛，也就是文化的各自领地，这是企业有效管理的禁忌，也是管理层最不愿意看到的情况。企业刊物可以很好地成为桥梁和阵地，甚至成为有形的聚合力量。但实际实施中，一是需要求企业刊物能有意识地承担好管理中的一些具体事物。若将企业任务部署、工作要求、消息、经营方针政策的传达和反馈等工作，由企业刊物来实施，很容易使其成为消息出自的权威和上下各层次的聚焦点。比如：企业在推行厂务公开时，企业人事聘任、工程招标、大型物资采购、与职工利益相关的措施、改革改制方面的举措办法等，其主要公开的途径选择的是企业刊物，产生的效果和持久性相比其它会议和通告，可能更具作用和成效。2010年湖南省举行厂务公开大会，大部分介绍经验的企业就直接强调，所办的企业报是厂务公开的主渠道。并强调，职工对厂务公开的认可是以企业报对有关情况报道的深度、广度和全面性来衡量的。当时正处于国退民进的高潮时期，许多国有企业大力推动资产重组和推行股份制改造，面对许多新的资产注入，会议讨论中特别强调文化认同，其经验介绍表明，这项任务的相当部分工作基本由企业刊物来担当。这是因为企业刊物本身的功能和管理者给予的期待既是，通过专门的主题报道和舆论引导，加强对改革的支持力度，让企业明天进取的方向目标，获得更广泛的认同。同时，企业的改革思路和管理战略、推进过程和进程，需要通过企业刊物作宣传，传达才能准确，也能更好将思维理念注入接受群体，这样既增加了企业民主管理的透明度，也通过企业刊物的及时报道，使员工对企业的管理制度、措施和方法有了共同的认可和深入地理解。也因此，企业刊物的工作成了企业管理工作的重要内容，在一般的企业，实际已在为推进资产重组或进行重大变革及管理思维的实施做方向引导和理念传达。任何管理者都需要把管理思想敞开，让上下明确目标方向，很多实践已说明，借用企业刊物的窗口，是信息爆炸时代的专用渠道。

三、肩负多项使命，召示企业精神

在很多企业中，管理层对办好企业刊物寄予了很多期望，简而概之，可以说主要肩负有四项使命：一是管理思想的引导指向。这就要求企业在确定年度工作目标和政治任务时，通过企业刊物围绕各个时期的工作主题作宣传和促进工作，及时反馈各方面落实管理目标的推进情况，为责任目标的落地履行好自己的使命。有了这些，员工认识企业关注企业才会有平台，企事业刊物才有可能成为上下共同的聚焦点，并体现权威性。二是形象宣传的窗口。一方面要认识到，所有的企业都有服务性，企业刊物应是企业对内对外服务最集中的亮点展示园地；另一方面，所有企业都需要示范标杆和榜样及亮点，甚至需要不断地推出英雄，因此企业报要讲好企业的故事。没有故事的企业不是成功的企业，讲好企业的故事，并广而传之，是企业刊物应做好的基本功。三是工作研究及思想讨论的论坛。企业的文化需要有思考，也需要有哲学。没有思考的企业便没有企业的经营思想和文化的沉淀，这项任务是管理者承担，但要有扩散和凝聚的载体。显然，承担这项任务首选须是企业刊物。四是发挥企业文化建设的舞台作用。企业员工的发展不仅是晋级加薪，更多的是能力的展示和作用的发挥。文化舞台越受到关注，员工在这一舞台展示能力作为的成就感和自我提升的发展认识越明显。

作者：肖利平 单位：长沙水业集团有限公司

（一）

一、在理念识别系统的侵蚀中强化安全理念

安全理念是企业做好安全工作的指导思想，做好安全工作是企业永恒的重大课题。安全无小事，必须防微杜渐，从一点一滴做起，安全无空档，必须落实到每时每刻，把从“满意创造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。因此，应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识，深层次影响人的意识，培养正确的安全意识。

二、在行为规范系统的落实中强化安全理念

一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素，人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患，因为客观因素的发生的概率较小，所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。行为规范一方面是前期的强制约束，另一方面是平时的习惯养成，这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作：

1.注重整体教育和差异化教育方法

在安全教育工作的过程中，不仅要紧抓安全薄弱的环节，而且还应该注重整体的安全教育，从而使得企业每一个员工都是受众者，也都是传播者，但是在实际的安全教育的工作中，因为安全教育的群里各有不同，其性格也是千差万别，所以在整体教育的基础上，也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育，同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择，因为其岗位关于到安全运营的特殊性，其教育也要因人而异的进行，根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育，只有把整个教育与差异化教育相结合，才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。

一、企业文化之异同与影响因素分析

（一）历史文化背景不同，导致企业文化差别很大

企业文化实践最早出自日本，理论出自美国。虽然东西方在企业文化建设上的共同点都是以人为本，以市场为导向，以承担社会责任为宗旨，但具体实践中却表现出很强的民族特征，在企业文化建设方面也具有不同的特点。由于特定的文化背景，以中国和日本为代表的东方企业文化通常具有求同心理，强调集权式管理，倡导一种温馨和谐的家庭气氛，强调组织的整体控制能力，善于用含糊与微妙的管理艺术淡化组织冲突。而以美国为代表的西方企业文化则强调科学性和精确性，讲究效率，重视质量、技术等物质要素，鼓励个人奋斗，英雄主义与个人主义突出，具有创新和进取精神，规则意识强。

（二）地域差别对企业文化的影响

《晏子使楚》中有一段精彩的讲述：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。”它的意思是说地域会影响植物的味道，古语说“一方水土养一方人”，对于以人为主构成的企业也是如此。以中国为例，地域文化特点相当突出，东北地区、西北地区粗犷豪放、敢闯敢干，江南地区细腻敏感、精于计算，到了中原地区则憨厚悠长中略显保守。做为不同地域的当地，在建立和形成企业文化时，一定要考虑和当地的民俗文化相适应。否则可能就给企业文化的建立和推广带来困难，形成“上有政策、下有对策”，企业基层员利用民俗文化与企业文化相对抗。

（三）企业历史渊源对企业文化的影响

企业历史渊源对企业文化影响直接而明显。一个较长历史的企业往往在潜移默化已形成较为明显的企业文化理念，做为企业领导人在构建和发展企业文化时要特别注意与企业历史形成的企业文化理念片段的融合。我国有一些解放之初就已存在的有外资背景的企业，如青岛啤酒、张裕葡萄酒就明显有外国文化之遗痕。

一、企业行为文化与班级学生行为准则的建设对接

企业行为文化与学生行为准则的建设对接，有助于中职旅游专业学生职业素养的培养以及个人行为方式的改善，便于学生在毕业后尽快适应旅游工作岗位，满足企业发展的要求。首先，中职旅游专业要在班级内部加强实践文化的培养，充分利用实训、实习等契机，让中职旅游专业学生走进旅游企业、深入旅游市场，在实践中对旅游服务、旅游线路设计、旅游产品整合、旅游纠纷解决等问题进行切身感受或模拟训练，让班级内部的学生在实践中养成良好的职业习惯，逐渐加深对职业岗位的感情认知和理性认识，并最终内化为个人的行为准则。其次，中职旅游专业可以以班级为单位，定期组织学生参加社会服务活动，加深对旅游行业的整体认识，以及旅游行业发展同社会经济发展和人民生活提高之间的关系。例如，中职旅游教师可以组织学生就近走进旅游景区，组织旅游区生态环境调研或垃圾清理活动，这样可以让学生一边实践，一边加深对“生态旅游”、“文明旅游”等理论知识的认识，帮助学生养成良好的生态旅游观念，实现学生行为准则与当前旅游企业文化的有效对接。再次，中职旅游专业教师要在班级“软文化”建设中提高对团队文化培育的重视程度，通过多样化班级团队文化的建设，提高班级学生的团队合作意识和协作精神，增强班级内部的凝聚力和向心力，实现旅游知识学习、专业技能培养和学生职业精神的同步培养，从而使班级环境建设与企业环境的不断对接，让班级学生在近似企业的环境下不断改进个人的行为方式。

二、企业制度文化与班级规章制度的建设对接

为了更好的促进中国中职教育的发展，健全中等职业规范、强化素质教育，教育部在近年来先后出台了多项关于中等职业教管理制度建设的指导性文件，这对中职学校的班级规章制度建设奠定了良好的基础。在此基础上，进一步发挥企业制度文化的导向作用，将有助于中职班级文化、校园文化同企业文化的有效对接。但是，校企文化的建设对接会涉及到多方面的因素，工作量大，只有将中职学校班级规章制度建设与企业的制度文化进行有效的融合，政府部门、学校、班主任以及任课教师加强协调配合，才能实现预期的建设对接效果。一方面，教育主管部门要做好牵头引导作用，制定鼓励旅游企业参与职业学校校园文化建设的具体办法，并鼓励中职学校旅游专业的教师和学生到旅游企业进行实践锻炼，及时熟悉企业的制度文化，汲取企业制度文化中的精华，并应用到班级规章制度建设的具体实践当中。另一方面，对于旅游企业和中职学校的双方来说，要充分认识到“校企合作”的重要性，坚持以人为本，制度立校，文化治校，将旅游企业的制度文化逐步内化为班级规章制度，这样更有利于企业制度文化在班级“软文化”建设上的逐步渗透，往往能够实现意想不到的效果。

三、企业精神文化与班级价值观念文化的建设对接

在班级的“软文化”建设活动中，学生共同价值观念的建设无疑是最为重要的内容之一，因为学生在未来走上工作岗位后，不仅要具备基本的敬业精神和职业素养，还要发自内心的具备相应的责任感和对旅游事业的热爱，由此产生相应的旅游事业奉献精神。在我国大力发展旅游事业的时代背景下，中国的旅游事业迎来了前所未有的发展契机，但同时也对旅游专业人才的职业素质提出了更高的要求，中职学校旅游专业的学生不仅要具备基本的旅游市场意识和专业能力，还必须树立正确的生态旅游价值观，在旅游工作岗位上要精益求精，严于律己，积极为中国的旅游事业贡献自己的一份力量。例如，当前很多旅行社企业却因为过分强调经济效益而出现相应的不诚信或缺乏职业道德的行为，拜金主义、唯利是图等消极思想对中职旅游班级的学生的价值观念也会产生了相应的不利影响。而中国的生态旅游建设，不能过分强调短缺经济效益，而是要着眼于中国旅游事业的长远发展，实现经济效益、社会效益与生态效益的有效结合。因此，中职学校的班主任或授课教师可以以优秀旅游企业的精神文化作为教学资源，在班级文化建设中以培养学生的生态旅游意识和职业道德精神为主导，陶冶学生的情操，培养他们诚实守信、爱岗敬业、忠于职守的职业精神，使学生树立正确的世界观、人生观、价值观和职业观，这对学生顺利走上职业岗位并实现良好发展将是非常有帮助的。

四、结语

第一篇

一、煤矿企业文化建设的重要作用

加强煤矿企业的文化建设对煤矿企业的发展有着非常重要的意义，主要体现在以下三个方面：

（1）有利于增加煤矿企业的形象。说起煤矿，人们首先想起的就是频繁的发生坍塌事故，安全性非常低，并且对环境造成非常大的影响。煤矿企业不断加强企业的文化建设就能够改变人们的上述观点，建立一种健康的企业文化，增加人们对煤矿企业的认识。

（2）有利于提高煤矿员工的团结意识。只有不断提高企业各职工的团结意识，促进企业内部人员的交流，才能更好促进煤矿企业的发展。加强煤矿企业的文化建设，可以约束企业员工的行为，为企业员工设置努力方向，激发企业员工的工作热情，促进企业快速发展。

（3）有利于煤矿企业适应时代的发展。煤矿企业的文化能够反映企业的世界观和方法论以及理论和实践结合的程度，还有助于解决企业在运行中遇到的问题。在经济快速发展的这个时代就需要煤矿企业加强对企业文化的建设，让企业每一个人都处在文化氛围之内。加强企业的文化建设也是响应科学发展观的有效方法，可以改变企业员工的价值观和世界观，能够培养企业员工的爱岗敬业的职业精神，使煤矿企业落实科学发展观的同时不断发展。

二、加强煤矿企业文化建设的相关策略

一、简述当前企业文化在煤炭企业思想政治工作中面临的新问题

1、思想认识不到位

对于煤炭企业精神文化领域方面的内容，缺少相应的层面理解与多方面的支持，因此，在煤炭企业的文化建设中，对于一些价值观的融入、设计理念的运用等多方面的内容，都缺少相应的设计，一些领导者将煤炭企业的文化气质融入到思想政治工作之中，没有在企业文化建设中发挥出应有的作用。

2、建设主题不鲜明

企业文化建设是一个创新的话题。但是，从目前煤炭企业的发展来看，依然存在发展滞后、形式化的问题。尤其是从国内外经济发展的大背景下，煤炭企业过分追求在经济利益上的发展，对于企业长效发展的文化这一块缺少相应的投入，有些煤炭企业只是笼统的提出一些相应的文化发展口号，没有形成与时展相吻合的重要理念，因此，不能适应整个经济社会发展的需要，在创新意识、服务意识、发展意识等方面还没有形成综合性的运用模式，这样，不能整体的促进煤炭企业思想文化的综合效能性提升。

3、改革创新不全面

在煤炭企业文化发展中，要形成创新性的发展。但是，在已有的文化体制中，没有突出煤炭企业的特殊性，尤其是不能综合性的建立整体发展机制，这样，不能促进煤炭企业与现代市场机制的整体融合，尤其是在市场机制运作的模式下，一些煤炭企业没有将市场运作的理念融入进来，进而抛弃了原有的先进文化思想，不能促进煤炭企业在新的机制下与市场经济的接轨，在整个发展中就会失去一定的文化效果。

一、企业文化在油田企业中的重要性

第一，塑造良好的企业文化对油田企业的发展具有激励作用。科学发展观强调要坚持“以人为本”的发展观念，这个观念与任何企事业单位的内部管理观念都相符合，因此，在塑造企业文化的过程中，必须强调人的主体作用，要尊重人、关心人、激励人。石油企业的高层管理者不仅要提高自己的管理能力，更要充分重视职工的自我价值，时常关心职工、爱护职工，特别是要深入和了解石油企业职工的收入、福利待遇等方面的实际情况，由于油田开发工作比较艰苦，工作环境比较恶劣，所以，企业领导必须坦诚对待每一位员工，对其基本生活状况倍加关心，只有这样，企业员工才会齐心协力，尽自己最大的努力为企业的发展贡献自己的力量。

第二，塑造良好的企业文化对油田企业的发展具有约束作用。企业制度建设是体现企业文化的重要方面，而制度建设对企业职工的行为具有约束作用，通过各种道德规范和行为准则的约束，从而促使其行为的规范化、合法化、合理化。多年来，油田企业紧密结合新形势下队伍建设的新特点和新要求，陆续建立并完善一系列管理制度，促使各项工作走向规范化、制度化的轨道。油田企业的发展关系到我国国有资产的安全问题，因而必须做好油田企业文化建设，进一步维护我国社会经济的稳定发展。

第三，塑造良好的企业文化对油田企业的发展具有塑造形象的作用。企业文化是企业呈现给社会大众最直观的形象。良好的企业形象，能够通过留给外界的美好印象，赢得更多顾客以及全社会的信任，有助于企业占据更广阔的市场，同时也为企业的开拓发展创造良好的外部环境。同样，油田企业塑造良好的企业文化，打造品牌企业，有利于我国油田企业开发更广阔的市场。例如，我国油田企业在一些项目施工过程中，运用自行研发的技术手段，攻克了多年来未能突破的难关，实现了油田企业跨越式的发展，这一举措赢得了国外的高度称赞，促使石油企业国内外市场的不断扩大，也为中国石油工人争了光。

二、油田企业塑造企业文化的主要策略

（一）加强油田企业精神文化的建设

企业文化建设最核心的环节就是加强企业精神文化的建设，这也是塑造良好企业文化的关键所在。因此，油田企业应该根据其身发展的特点，提炼出优秀的企业经营理念，并随着企业的不断发展，要及时更新发展观念。油田企业文化的发展历经了一个漫长的过程。随着时代的发展，市场对于油田企业的发展提出了更高的要求，因而油田企业文化的内涵也在发生变化，但不管市场形势变化如何，油田企业在塑造企业精神文化的过程中，始终要坚持继承与创新的原则。油田企业的创业历程及其精神结晶、油田企业职工的价值观和工作作风都是通过具有时代特点和行业特色的企业精神体现出来的，并以此为核心，形成内容丰富、形式多样的企业文化。因此，油田企业在塑造企业文化的过程中，要始终继承油田企业的核心精神和优良传统，同时，又要把握时代的脉搏，坚持与时俱进，解放思想，不断创新企业文化形式，丰富企业文化的内容，创建独具一格的、具有企业特色的企业文化。

第一篇：煤矿企业文化建设体系研究

摘要：

完善煤矿企业文化建设工作是造福煤矿职工和整个社会事业的重要手段，煤矿企业文化建设本身就是一个复杂和系统的工程，需要煤矿企业内部全体员工的共同努力，只有不断探索和创新煤矿企业文化建设的新方式和新途径，更新煤矿企业内部员工的思想观念，才能进一步带动煤矿企业的和谐有序发展。

关键词：

煤矿企业；文化建设；问题；发展对策

煤矿企业作为高危行业，其工作环境艰苦、工作对象复杂以及业务活动技术多样化，特别是一直采用传统粗放的管理方式，没有规范煤矿企业员工的行为，造成安全事故频发的状况，给煤矿企业自身发展和形象产生了极大的危害、煤矿企业为了适应新的形势，必须完善煤矿企业文化建设，提升煤矿企业发展动力和煤矿企业整体员工的素质形象，规范员工行为。

1煤矿企业文化建设中存在的不足