前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的以事件策划和执行提升影响力，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
作者：张蕾 王梅 单位：陕西广播电视台
一、传媒人对新闻事件的职业偏好
“新闻事件”是令传媒人血脉贲张、激情澎湃的一个名词，看似稀松平常，实则云波诡谲。教科书中，把新闻定义为是对已经发生、正在发生或即将发生的事件的报道。而事件是什么？百度给出的解释为：事件就是发生过的历史和现代事件。《辞海》中定义为：事件是历史上或者社会上发生过的大事情。相比新闻的定义，事件的涵盖面显然更宽。世界上每天都在发生成千上万或大或小的事件，哪些事件最终能在PK中胜出，成为万众瞩目的新闻？需要传媒人浪里淘沙，去伪存真。
二、非新闻类城市电台攻占新闻高地的先天不足
首先，受众层面的先天不足。非新闻类城市电台的定位决定了受众的消费需求不是纯新闻内容。想听纯新闻节目的受众自然会选择新闻类频率。对非新闻类城市电台来讲，最明智的举动是别掺和。
其次，操作层面的先天不足。众所周知，基于定位的不同，各个广播电视台的决策层赋予非新闻类城市电台的软硬件无法与新闻类城市电台相抗衡。举例来说，FM101.8陕西广播电视台陕广新闻是陕西省最专业的新闻广播频率，配有顶级数字采访机、音频编辑软件、数码相机、制作设备、播出终端以及调频发射机，仅硬件一项的投入就以千万元计，还不算其拥有的近120名新闻采编播人员，接近总人数三分之一人是拥有中、高级职称的优秀采编人才，每年丰厚的创优获奖作品。不仅陕西是这样，全国其他省级台，概莫能外。这是资源合理配置的需要，更是集中有限的人力、财力、物力办大事的需要。因此，从这个角度来讲，非新闻类城市电台做民生新闻的软硬件条件无法与新闻类城市电台相抗衡。
最后，涉足民生新闻，风险太大。退一步来讲，即使非新闻类城市电台涉足民生新闻，也是一件投入产出比不高，风险太大的“劳神事”。作为新闻类城市电台，由各级党委政府的新闻宣传主管部门管理，后者会定期召开不同层级的新闻通气会，向其行政首长通报当前的舆情动态、焦点问题，提示媒体注意报道要点、回避报道风险。这是一种定期且规范化的制度纠偏与业务培训，保证媒体不出现导向性错误。而非新闻类城市电台就不那么幸运了，由于信息不对称，这里留下很大的隐患，一旦非新闻类城市电台的记者、编辑不慎触碰了报道禁区、雷区，很可能对其个人的职业生涯带来不利影响，也将整个频率拖入风险泥沼，得不偿失。纵观全国，已经很少有非新闻类城市电台在做民生新闻了，因为越来越多的传媒人已经达成共识，民生新闻应当交给专业的新闻广播频率去做，其他频率应当在娱乐、资讯、服务等功能性内容上下工夫，深挖受众的心理需求，与新闻频率实现良性的错位竞争。基于以上三点，当非新闻类城市电台做民生新闻的路子走不通也不能走的时候，就应该换个思路、转个弯了。此时，不妨借鉴国内外同行颇见成效的做法，考量一下日益红火的事件管理领域。
三、非新闻类城市电台转战事件管理的可行性分析
首先，事件管理是什么。事件管理被简称为EM（eyemarch），即眼球的长征。按照美国事件管理学之父德布莱特教授的定义：“为了庆祝、教育、营销、宣传、娱乐的各种公众聚会是事件管理行业的产品。”事件管理涵盖了成千上万精心策划的文化、体育、娱乐、政治和商业事件。目前，全球事件经理已经跻身美国最向往的十大梦想职业之一，与之排在一起的是计算机软件开发、律师、会计师、医生、美容师、体育明星、金融顾问和游戏设计师。事件管理是经济的一种特殊形式，它吸引参与者、公众和媒体的眼球，将事件的意义和价值以好看的方式秀给大家，形成注意力的焦点。它既有管理的科学性，又有活动的艺术魅力和文化内涵，能够在短时间内改变受众的习惯、品位、记忆、理解，同时完成品牌、形象、概念的成功营销。2000年悉尼奥运会雇用了数千名事件管理官员，使澳大利亚赚了4亿多美元，净增了10万就业职位。而知名度更高的全球事件给城市形象定位带来的潜在价值更加难以估算。法国戛纳电影节、巴西里约热内卢狂欢节都是成功的经典案例。事件管理和营销在国内也不断创造着神奇：2008年北京奥运会的完美绽放，博鳌亚洲论坛从无到有的魔幻，清华大学率先开设中国第一个体育管理硕士项目，北京航空航天大学频频举办奥运事件营销论坛。嗅觉灵敏的分析家感叹，中国即将成为事件管理需求与应用的头号市场。如此看来，事件管理具备成为传媒业“新宠”的可能性。
其次，非新闻类城市电台涉足事件管理是大势所趋。新闻媒介之间的竞争主要是对新闻资源和客户资源这两大核心资源的争夺。在“三贴近”原则指导下，作为党和人民喉舌的新闻媒体，既要坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主，确保不出现政治性、导向性的偏差，又要充分发挥媒体特质和优势，实现社会影响最大化。因此，研究宣传方式方法，提高宣传艺术水平势在必行。媒体宣传策划，说到底，是对百姓和受众关心、关注的重大活动、社会现象和新闻事件的宏观驾驭和具体操作。对非新闻类广播电台而言，就是作为群众喜闻乐见的事件的策划者、组织者、参与者和见证人，引导和推动事件向预期的健康轨道推进，实现社会宣传效益和自身品牌影响的最大化。这其中，事件策划本身是非新闻类城市电台的创造性活动，其本身对事件的宣传属一次传播，而对其他媒体而言，这一具体事件也可成为他们的新闻报道对象，从而突破广播传播方式的局限性，进而可以实现网络微博、报纸、电视等全覆盖，这是几何效应的二次传播。如此看来，同一个事件策划既撬动了同行的新闻资源，也对非新闻类城市电台自身的形象塑造、影响力的提升具有十分重要的现实意义。
再次，全国各类广播频率不断强化对移动人群的影响力，也多围绕各类事件展开精耕细作。“为移动人群办有用的广播”已成为不争的事实。全国各类广播频率都动感十足，各地都已多部门联动、与听众互动和大时段滚动为节目做足优势，来感动听众、触动商家、搅动广播市场，取得社会和经济的轰动效应。可以毫不夸张地说，围绕“动”字做文章，将是新时代广播的宣传和经营主题。陕西是中化文明的重要发源地之一，十三个封建王朝的建都史、举世闻名的历史遗存、特色鲜明的西部风情、日益壮大的会展经济赋予陕西独特的事件资源优势。从一年一度的清明节公祭轩辕黄帝典礼、中国杨凌农业高新技术产业博览会到中国东西部投资与贸易洽谈会；从世界第八大奇迹——秦始皇兵马俑博物馆到唐玄奘翻译佛经的大雁塔；从气势恢弘的西安大明宫国家遗址公园到西安啤酒节、永寿槐花节、西乡樱桃节，几乎县县有题目，月月有节日。在这些应接不暇的事件中，媒体除了正确的舆论导向之外还应主动和自觉扮演什么角色呢？这是传媒人应当积极面对的一个课题。事实上，任何一地的大型事件和活动，无不带来交通、旅游、餐饮、住宿、印刷、娱乐的空前繁荣，无不聚集政府官员、工商巨子、文体明星、社会名流和许多神秘嘉宾，无不牵动着形形色色消费者的敏感神经。这些极具爆发性规模效应的事件和活动，给非新闻类广播电台带来了许多宣传空间和利益空间；活动预告、路况播报、现场直播、嘉宾访谈、活动体验、餐饮推介、品牌展播、形象推广等等都可以营造空前热烈的活动氛围，吸引大众的眼球、耳朵和钱包。这远远不是传统宣传和评奖项目，如短消息、长消息、广播评论、新闻专题所能包容的，这就给非新闻类广播电台带来了许多宣传空间和利益空间。因此，用事件和活动来盘活、激活非新闻类广播电台的宣传、营销、形象等各种要素，将是广播对事件运作的突破点和爆发点。#p#分页标题#e#
最后，近年来，陕西广播电视台屡屡抛出事件管理的大手笔，为非新闻类广播频率借力这一领域摸索了经验，也积累了口碑。作为非新闻类电台，可以借题发挥，借鸡生蛋，实现与本地同类竞争对手的错位发展，进而实现与事件共赢。从2003年金庸华山论剑到雁塔钟鸣祈祷、从温暖人心的朝阳行动到喜庆吉祥的主播送福等，无一不是陕西广播电视台涉足事件管理的杰出运作。作为陕西的非新闻类城市电台，可以借力这些成功案例，生发新枝新芽，用特色事件取胜、用品牌活动取胜、用专业服务取胜，规避省级电台的某些尴尬和风险，为避免同城广播恶性竞争找到一个突破口。综上，非新闻类城市电台一旦变道，驶上“事件管理”的高速路，就有可能搭上顺风车，成为“潜力股”和吸金力超强的“黑马”。反观之，如果再彷徨犹豫优柔寡断，当竞争对手回过神来争相上路的时候，高速路上早已是车水马龙，洼地效应不复存在了。
四、非新闻类城市电台进行事件策划和执行的现实研究以及需要注意的问题
事件管理中，光“管”不“理”或者不“管”光“理”都不行，得兼顾。然而，执行往往是最难的，也是最容易打折扣的。当年，史帝夫•乔布斯设计IPHONE的时候，多次当面把下属送来的样机摔碎，原因就是达不到他的设计标准，这种近乎苛刻的对执行力的要求造就了今天IPHONE的销售奇迹。人常说，做到胜于想到，行动比创意实在。非新闻类城市电台在进行事件管理的同时，应当把执行作为最重要的一环，通过高效率的执行来提升影响力。央视首创的春节晚会持续红火了近30年，湖南卫视的超级女声赚得盆满钵盈，这都是依托高效率的执行使得事件管理持续发酵的例证。可以说，对重要新闻、重大事件、重大节庆活动的策划、把握、参与、运作正在形成规模宣传优势，有利于树立传媒新的品牌优势。
因此，今年乃至今后，非新闻类城市电台应该发挥频率运作方式灵活的优势，有重点地运作一系列符合广播规律和市场规律的独特事件，并逐级分解目标，落实任务，倒排日期，严格考核。只有这样，才能将广播的“听觉”特性落地为“视觉”和“关系”的营销延展，与其他媒体的事件管理活动做出区隔、做出特色。坦率地说，这也是一道考验业界同仁智慧和眼光的课题。不过，笔者相信，在仁人志士的大胆创新中，这道题将会和其他以往很多曾经困扰我们的难题一样，随着思路转换和形势发展迎刃而解。