项目造价论文范例

一、项目造价与成本

直井压裂及其配套作业造价917.75万元，成本1182.14万元，超造价264.39万元；水平井压裂及其配套作业造价4264.28万元，成本4716万元，超造价451.72万元。成本超造价的主要原因：一是人工实际成本比造价高；二是摊销材料实际成本计取系数比造价高；三是机械实际成本比造价高；四是燃料实际成本比造价高。两口井各个工程的造价及成本比例存在着巨大差异，主要是受“施工规模、设备数量、材料量价、人员投入、现场准备、工艺技术、施工时间”等因素的影响。

二、项目造价分析

非常规压裂各项造价指标较高，是由其施工规模大、施工排量高、设备数量多、材料用量大、人员投入多、现场准备长、工艺技术复杂、施工时间长等特点所决定的。根据设计方案的要求及现场施工的内容，分建设工程、试油工程、压裂工程及技术服务四个板块进行造价分析：

1.建设工程造价分析。

直井建设工程造价56万元，储液池工程费50万元，储液池经济技术指标为200元/m3；水平井建设工程造价142.36万元，储液池工程费69万元，经济技术指标为186.48元/m3，水源井工程费57.76万元，经济技术指标为1660元/m。水平井建筑工程造价多86.36万元，其中：（1）新打水源井4口，造价多57.76万元；（2）多建1200方储液池一个，造价多19万元；（3）井场及道路维修多9.6万元。在前期施工准备中，场地条件、占地面积、施工规模、土储液池的数量、土储液池的布局、土储液池的防渗、水源井数量及距离井场远近等因素决定其造价的高低，所以优化前期方案是控制造价得主要手段。造价主要控制方向：（1）考虑该区块勘探开发整体效益，新建水源井4口，解决该区块的水源长远供给；（2）供水管线由硬管线换成软消防带，有效降低了工程造价；（3）水源井及井场用电所供材料，在施工完后进行了集中回收和管理，便于循环再利用。

2.试油工程造价分析。

1全过程跟踪控制方法

1.1主要含义

全过程跟综造价控制是从立项开始一直到项目竣工决算为止，都需要由专业造价工程师负责。这个实施过程需要其他专业不间断的加以配合。主要范围涵盖：立项的必要性与可行性、报告编写、方案的经济比较和概算编制、施工图的审核与预算编制、招投标阶段的合同管理、施工中的造价与控制、索赔处理、竣工结算、投资经济评价等方面。实施的基本原理要确定目标、实施状态的检查、纠正偏差，并根据实际情况进行全过程与全方位的动态控制。

1.2不同阶段造价控制的区别

1）决策阶段。该阶段主要考虑的是建设条件与费用。这时，要将多种可行性方案加以筛选和对比，最终确定最佳优化的方案，以该方案为依据估算出总投资额。

2）设计阶段。由于当前主要通过招投标或者竞选的办法确定设计方案，因此，设计过程中要做好优化与限额设计规定，真正确定出概算与施工图的预算。实施招投标过程时，要编制具体工程量清单与招标文件，并通过市场机制确定最终价格。

3）施工阶段。实际施工过程中必须严格依照图纸与规范进行操作。施工过程中必须做好项目的变更以及审核期内的付款签证，还需及时处理承包商的各种索赔。

一、工程项目决策环节的工程造价控制

在工程项目的投资决策阶段，应该加强工程造价的管理与控制。在决策阶段，投资估算是非常关键的环节。在这个环节中，一旦投资估算不符合预期，那么工程项目将无从开展，更遑论工程项目的造价管理与控制了。通过投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的全面性、可靠性，应该根据估算中涉及到的需要投资的各个因素，来确定工程项目的选址、规模、工期、投入、标准等。此外还需要做好流动资金的估算及固定资产估算工作。在工程项目决策阶段，加强造价控制，需要专业资质的咨询机构在编制预算及项目资金使用书的同时，既要结合工程项目的整体情况，还应该做好浮动资金的管控及项目建议书，通过多方面因素的兼顾与管理，能够确保工程项目决策阶段的科学、高效，确保施工部门在施工前就能够对工程造价有个大致的了解。

二、工程项目设计阶段的工程造价控制

在工程项目施工过程中，设计是工程项目的雏形，是工程项目有效开展的关键与核心。在设计阶段，对工程项目的造价控制的重点在于对初步设计的控制，因为初步设计是在对工程规划、投资决策、实地考察等基础上做出的初步的设计方案，当然因为属于初步设计，所以很多细节善需要探讨，这也决定了初步设计对工程造价控制的影响程度相对较高。在初步设计阶段，工程造价控制的核心在于找出设计的漏洞及需要修缮的地方，比如根据实地考察，在地基材料的选择上，可以选择物美价廉的材料，来代替具有相同功用的高科技材料，为施工部门节省预算开支。在工程项目设计环节的造价控制中，技术设计也是非常重要的控制要点。针对这部分的造价控制，可以通过招投标的方式来选定合适的技术施工企业。采用限额设计制度的造价控制，一般是在初步设计的过程中，往往是在投资预算已经提前拟定后的前提下，根据初步设计的相关技术标准进行一定的限额设计，确保该设计的经费投入及预算支出是在可控的限定的框架内。初步设计方案制定后，针对工程项目不同的分项目来确定投资预算比例，分解到工程项目的各个部分中。工程造价的控制管理人员要协同设计方案的工作人员，通过采集一些相关的材料费用来制定限额设计制度，这些材料费用包括工程材料的市场价格、施工人员的工资水平、原材料的市场价格等等。在这些材料及人工的选择过程中，要本着从优从减的原则。

三、招投标环节的工程造价控制

在工程项目正式开工前，为了优中选优，选择合适的建设单位，往往需要进行招投标。通过招投标，可以帮助投资方找到合适的建设单位。在工程招投标环节加强工程造价控制，首先应该制定详细的招投标计划书，并根据工程造价控制管理的要点，来确定评价标准及评标方法。在确定这些标准的过程中，投资方需要委托专业的评标部门来根据工程项目的实际特点及实际需求，确定合适合理的评标方法及中标方法，这样有助于在进行工程造价控制方面，有的放矢，可以提升工程造价控制的目的性和成效性。在工程项目招投标阶段进行造价控制，还应该着重检验设计图纸的合理性与科学性与否，这主要是因为设计图纸的严谨与科学，直接影响着工程项目未来的有序开展，并直接影响着造价管理与控制的难点与重点。在招投标阶段，应该组织专业人员来强化设计图纸的审查与审核。此外，还需要对招投标文件施以严格审查，只有保证招投标文件的正确与否，才能保证工程项目的正常进行，也才能在招投标阶段完成对工程造价的合理控制。

四、施工阶段的工程造价控制

1加强建设项目实施阶段工程造价管理的重要性和必要性

工程造价在建设项目的工程管理方面具有重要的意义和作用，工程造价的质量体现了整个工程技术人员和管理者的水平程度。工程造价的管理对于投资方而言，是预期投资目标成败的关键。因此要加强对建设项目工程造价的管理，使整个建设项目在实施阶段能够减低投资成本，节约投资资金，用最少的资金获得最大的经济效益。当前建设工程在造价管理中，普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题，这严重影响了建设项目的投资效率，因此我国要更加注重工程造价的管理，使整个建设项目能够控制其合理的工程造价。当前我国建筑项目实施阶段工程造价的管理模式主要有以下几种:(1)在实施合同时，工程造价的管理主要是控制造价、进行工程造价结算。在这一阶段，要依据施工合同，进行预算的控制、根据合同内容调整剂调价方法对合同进行修正，进行结算。(2)当要对建筑项目进行竣工验收时，要依据竣工结算资料进行对整个建筑工程进行竣工结算。当然不同的建筑项目，工程造价管理模式适用于不同的建筑项目，因此在运用时要根据其具体情况而定。

2当前我国建设项目工程造价管理中的主要问题及对策

2．1追加投资现象较多

在施工阶段，一些建筑项目的管理者并没有意识到项目计划的前期造价管理，而是等到项目建设完成后再来进行总体的算账，因此往往容易造成再次投资或追加资金等情况的出现。当建筑项目接近完工时才意识到项目的工程造价早已超过项目的计划投资额度，这对工程项目的预期收益非常不利。解决对策:针对以上问题，要及时计算已经处理好的各个部分的工程量，对于付款手续也要采取相应的进度付款方式进行。在建筑工程项目造价管理过程中，要严格处理中间支付的款项和数量。合理计算中间支付的报表，根据施工合同和招投标文件等资料来完成施工项目的付款和计量工作，严格控制工程总造价。

2．2签证秩序混乱

在建筑工程造价管理中，因为甲方代表或者工程造价管理者对国家相关法律法规掌握得不够明确，这使得在签证的过程中出现了很多不该发生的事情。有些签证并不符合规范，要么缺乏施工单位，要么就是没有签字盖章，甚至有些签证出现假冒伪劣等现象。这些问题导致签证工作相对混乱，不利于建筑项目的造价管理。解决对策:严格控制签证现场秩序和工程变更事宜。当建筑工程出现类似于地质状况与地勘不符等问题时，要根据业主的需求和项目工程的具体施工来进行方案的调整。在对工程进行设计时，要对其进行技术评审和经济核算，以便较为科学合理的设计方案，实现对工程变更费用的科学管理。

一、决策阶段

决策阶段是造价控制的首要环节，也是对造价影响最为重大的一个阶段。作为财务部门，这一阶段造价控制的主要任务是在明确投资规模、投资的方式以及投资内容的前提下，参与投资估算的编制工作，落实资金来源和渠道，认真做好有关资料的收集工作。为了提高投资估算的准确度，切实发挥其投资控制数的作用，投资估算的编制必须依据项目的实际需求和发展前景，合理确定建设规模及标准，并以深入的市场调研为基础，以确保估算的合理性。

二、设计阶段

设计阶段也是项目造价控制的重点阶段，这一阶段的主要工作成果是由设计单位出具的施工图，和依据施工图编制的反映工程造价的概算。概算根据拟采用的各种材料和设备，将整个工程造价分解到各明细项目，使整个投资的内容反映得更为充实和详细。财务部门在此阶段除了着重了解和熟悉概算中各项投资的组成，并按照概算的项目内容，结合财务制度，做好核算账套的建账工作外，还应参与设计合同签订前的沟通，力争通过适当的设计方案，实现对项目造价的控制。为了鼓励设计人员的设计方案能够在确保满足使用功能的基础上，对材料和设备的选择充分考虑其采购和使用成本，尽量控制成本，避免因设计问题造成的投资浪费和工期延误，财务部门应会同相关部门在设计实施前，向设计方明确项目功能需求、投资预算、项目所在地自然环境，气候条件以及所能提供的资源等，并就一些专业技术问题进行充分地沟通。同时，在设计合同中对设计深度、图纸的标注、错漏、拟采取的施工方法、设计限额等做出要求，并考虑对分项给予设计方相应的奖励或处罚，把设计的责、权、利有机地结合起来。

三、招投标阶段

由于采用工程量清单报价可以强化工程结算与合同价款的管理，工程量清单报价作为工程结算的主要依据之一，在设计变更、工程款支付与结算的规范管理方面能够起到积极的作用，目前，工程量清单招投标被广泛采用。因此，这一阶段的造价控制主要是依据工程量清单控制价确定招标价格。工程量清单是工程量清单招投标计价的基础，是项目竣工决算的依据，同时，在采用工程量清单招投标方式下，工程量的计算误差和变更风险均要由建设方承担，因此，项目建设方应重视工程量清单的编制。为了能够编制出高质量的工程量清单，在招标之前，建设单位应该组织专业人员对工程量清单进行审核，避免出现漏项和工程量的计算错误，确保工程量清单涵盖了所有欲实施的工程内容。由于工程建设过程中会存在一些不可预见的不确定因素，消化这些因素必然会发生合同价格的调整，为了实现合理确定和有效控制工程造价的目标，在清单中应该设立暂定价，暂定价的数值应该充分考虑工程建设过程中可能会发生的这些不确定因素。在评标过程中，必须对最低报价进行复核。复核工作应由预算员和专业工程师同时分别进行，检查报价有无漏项或计算错误，是否按工程量清单进行报价，确保最低价的合理性以及造价的可控性。

四、实施阶段

一、项目导入任务驱动法在中职工程造价教学中应用对策

(一)树立现代教学理念，设计合理方案

要想促使新型教学法发挥积极作用，树立现代教学理念是必要前提，实施项目和任务教学法过程中，教师要明确工程造价专业教学目标，立足于学生职业能力的培养，了解学生需要掌握的知识，特别是针对项目设计，可以从两个角度进行设计，一方面，精讲一门课程内容;另一方面，以能力培养为基础，将多门课程结合起来。另外，由于中职学生基础知识掌握、学习能力相对较弱，教师还需要将大项目分解成多个任务，坚持目的性、可行性等原则开展教学活动，从而培养学生学以致用及举一反三的能力。例如:教师可以选择某一工业建设项目，并将其各项费用估计罗列出来，针对学生程度的不同，提出针对性问题，如“计算基本预算备费?”、“计算项目总投资额?”等，学生在项目问题驱动下，能够利用自己所学知识，就投入到问题探索过程中，并在教师引导下，得出问题答案，从而有效提高学生解决实际问题的能力。

(二)采取多种教学方法，提高教学质量

在实际教学过程中，教师可以选择一项实际工程，并提供造价事务和施工图纸等内容，将项目进行合理划分，例如:钢铁项目、砌筑项目等，并阐述各模块之间的关系，让学生初步了解工程情况，而后，结合学生实际情况，采用合作学习方法，将学生分为若干小组，并分配不同人物，例如:模拟招标、算量等，营造相关教学情境，这样不仅能够让每一个学生都参与其中，还能够培养学生合作精神。项目划分结束后，教师要引导学生展开讨论，且发挥自身指导作用，对学生理解难度较大的部分给予适当帮助，不仅如此，合作学习过程中，要有阶段性成果汇报，提高课堂教学有效性，最后，学生将合作学习最终成果汇报出来，教师做出针对性评价，并就薄弱点进行强化教学，从而提高教学效果。

(三)增加实践课程教学，建立考核体系

科学技术快速发展背景下，工程造价软件逐渐成为教学中不可缺少的一部分，教师要适当增加实践课程教学，让学生能够熟练掌握相关软件操作方法，并调整时间课程时间和任务量，例如:费用计算表、工料分析表等，让学生能够将所学知识运用到实际操作中，为日后参与工作奠定坚实的基础。另外，教学考核和评价作为课堂教学不可缺少的一部分，是衡量学生知识掌握程度的有效手段，在完成项目导入———任务驱动两个环节后，还需要建立相关的教学评价。在具体评价过程中，教师要兼顾教学成果和学生态度两方面，构建立体式教学评价体系，不仅如此，还要丰富评价主体，例如:学生互评等，突出能力为重心的考核标准。

1前期决策阶段工程造价的控制

建设工程前期决策阶段是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，做出分析与决定的阶段，选择最佳最合理的投资实施方案，而工程造价在方案比选中的作用尤为重要，建设规模、路线走向等都对造价有着较大的影响，在项目建议书和工程可行性研究阶段，对路线方案进行合理准确的造价比选，配合设计做好技术经济论证，主要包括以下几个方面:1)造价人员需做好现场调查，对项目所处地理位置、周边环境等有所认知和了解;由于土石方工程占道路工程较大比重，应同时做好取土坑及取土运距的调查;2)与设计人员核实各项工程量，切勿有漏项、漏算、重算的现象发生;3)按照最新定额标准及相关文件编制工可估算，调查项目所在区域征地拆迁标准，通过查阅相关价格信息及现场调查合理确定材料价格。通过以上几个方面精心编制工程估算，提高投资估算的精确度，以防后期设计阶段出现超出批复估算允许范围的情况发生，若出现概算超出批复估算10%的情况，需调整原工可设计文件及工可估算，重新上报审批，出现这种情况对项目的进展及推进都会产生不好的影响，所以决策阶段造价的控制尤为重要。

2设计阶段工程造价的控制

在项目投资决策阶段结束后，造价控制的关键就在于设计阶段，设计单位应根据建设单位的设计任务委托书的要求及合同规定，将概算控制在批复工可允许调整的范围内。设计阶段工程造价的控制，主要表现在要积极的推行限额设计，即按照相关部门批准的行业意见及批复估算来控制初步设计，各个设计阶段，按相关专业进行投资分解，具体分到各分部分项工程，形成横向控制和纵向控制全方位的控制，主要包括以下几个方面:1)设计方案的选择，设计方案对项目的造价影响较大，故设计人员在方案的选择上应在保证设计质量和规范要求的前提下，尽量选择经济合理的方案，特别是在一些对造价影响大的分项工程上，如软土地基处理方案的选择、大桥及特大桥桥型方案的选择、大型互通立交方案的选择;2)造价编制人员要对概算进行严格控制，主要是将工程投资控制在投资限额内，结合设计方案的控制，同时实现对设计规模、设计标准、工程量等方面的控制。

3招投标阶段工程造价的控制

招投标阶段工程造价的控制对整个工程最终投资的控制也至关重要，招投标阶段控制工程造价的措施主要如下:1)作为公路工程建设主管单位应认真编制招标文件及工程量清单，招标文件既是招标单位与中标单位签订合同的依据，也是投标单位编制投标文件的依据，应按相关要求编制，具有针对性和可操作性;同时工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标单位公平竞争和合理报价的基础，工程量清单的编制应按照招标文件中有关要求及技术规范的有关规定，明确工程内容和范围，并将有关工程内容数量化，其编制必须科学合理，内容明确，工程量计算准确;2)合理确定招标控制价。招标控制价是对招标工程限定的最高工程造价，合理的招标控制价不仅能够保护自己的利益不受损失，还能保证工程招标成功及工程建设的顺利进行，编制招标控制价应与工程量清单保持一致，合理确定清单单价及各标段总价;3)选择合适的合同类型。一般大中型公路工程项目，由于工期长、规模大、投资额较大，通常多采用单价合同为主、总价合同为辅的合同形式，对于工期短、规模小、投资额小的项目可采用总价合同。

4施工阶段工程造价的控制

1WBS分解造价的原理

WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程，对所要交付的内容形成一份树状结构视图，是对项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS对项目的结构分解是按项目属性和工作内容，把项目分解为相互联系又相对独立的工作包，每个工作包包含一个或多个可定义单元。因此利用这一原理将项目工程造价进行分解，对项目的造价管理可细化到对每个单元造价的管理，在此基础上编制的施工进度计划、采购计划等均可与项目实体与费用有机结合起来。

2WBS分解造价的原则和方法

2．1300亿工程概况

300亿工程为中石油在土库曼斯坦境内拟建的特大型天然气地面建设工程，天然气处理量300×108m3?a，主要由气田内部集输工程、外输管道工程、天然气处理厂工程、水源站和供水管线工程、生活营地工程以及配套的公路、铁路工程，工程总投资约100亿美元。

2．2分解原则

按照WBS分解原理和系统工作的方法，结合工程特点、项目管理要求和以往工作经验，其分解原则如下: