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作者：王惠慧 单位：吉林工商学院
财务管理主要是对企业内部生产经济活动的整个过程中的资本、成本、收入、支出等价值指标以及它们之间的关系进行管理,以实现企业的经济效益和发展目标。由此可以看出,财务管理的主要内容是价值管理,但是在循环经济的模式下,财务管理还要注意对于经济参与者仅进行行为管理,也就是在再循环经济的发展中要协调好各方的利益关系,规范其责任和行为。
财务管理的手段多样化。具有决策和控制多重职能及多样化手段,传统的财务管理主要是对企业的经营管理进行预算控制以及财务决策,以实现经济活动的顺利开展,经济目标的实现。但是循环经济视角下的财务管理手段更加多样化,从企业的预算、采购、生产等各个方面都应做好相关的财务管理。3.3管理服务和决策职能相结合。传统的财务管理的主要职责是服务与企业的经营管理活动,并为企业的决策提供信息支持。但是循环经济视角下的财务管理还应该具有一定的决策职能,以良性经济效益最大化为目标,帮助企业在经营活动实现资源的优化配置以及经营模式的转变。
财务管理人员要更新观念。循环经济视角下的财务管理,首先要求财务工作人员,转变传统的财务管理观念,树立科学发展观和可持续发展观,积极学习适合循环经济的财务管理方法和模式,并以此作为财务管理活动的指导。此外财务管理的工作人员还应该增强社会责任感,进一步转变观念,确保企业的经营活动逐步向循环经济模式转变。要在财务管理的每个阶段都要坚持绿色财务管理的观念,此外在工作中还要及时的总结经验,查找不足,建立一个完善的绿色财务管理体系。
明确财务管理的目标。传统的财务管理是为了实现企业价值利益的最大化,在循环经济视角下,财务管理要努力实现企业的良性价值最大化,也就是实现社会效益、生态效益和经济效益的统一。减少企业经营生产活动中的资源浪费,减少使用危害环境的材料,提高资源的利用率,努力做到以最少的资源投入,实现企业的既定目标和社会目标,财务管理目标的设定对于企业的决策具有重要的指导。
第一,建立绿色采购制度。循环经济模式的建立首先要从原材料采购入手,这也是实现循环经济重要的一步。在材料采购时,绿色采购制度要求转变传统的采购方式中的只重视质量和价格的做法,要求进一步考虑材料的环保作用。例如材料的成分是否会对生态环境造成污染,材料是否是不可再生资源等。因此企业在进行采购时,要在财务管理体系中就应该实行绿色采购制度。
第二,建立废旧资源回收制度。通过建立一个完善的废旧物回收、分类处理、再利用的循环系统,在企业生产中,对于各种企业生产或承重产生的废旧资源,要进行回收和分类处理,以做到循环再利用。
第三,建立财务监管制度。加强宣传绿色财务管理的理念,在企业内部建立监管制度在循环经济视角下。财务监督机制主要是对企业的经营生产活动中,关于生态环境方面的行为进行评价和监管,分析其中的经济效益、社会效益以及环境效益的实现程度,并且根据评估的结果反馈,对企业的经济活动中存在的危害环境的行为进行规范和调整,进一步优化企业的经营理念和经营策略。
第四,对生态科技项目进行资金支持。传统的经济模式下,企业很少投入绿色资金,但是循环经济模式下,要求企业给予一定的环保科研资金投入,这也是循环经济发展的资金保障。在新科技的研发,以及节能减排的工作给与财政方面的支持。积极推进企业研发新技术以及开展生态科技项目建设,促进企业的发展向循环经济模式转变。
合理利用政府的财政支持。虽然循环经济的建设主要是依赖于企业经营模式的转变,但是循环经济模式中,需要积极研发新资源、新科技,这些都会成为企业经营成本的一部分。因此,政府应该给与一定的财政支持或者其他的优惠政策,以支出企业发展循环经济和节能减排工作。五、结论循环经济模式是适应可持续发展战略要求的新型的经济模式,要求企业、社会和政府的全员参与。此外循环经济的发展对企业的财务管理也提出了新的要求,本文分析了循环经济视角下财务管理的具有价值管理和行为管理相结合、财务管理的手段多样化、管理服务和独立行使职权相结合等特点,然后提出了循环经济视角下财务管理的主要应对措施:财务管理人员要更新观念、明确财务管理的目标、建立完善的财务管理制度、合理利用政府的财政支持。
