经济效益发展思考

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经济效益发展思考

 

所谓经济效益,是指人们在各种实践活动中所费(支出)和所得(收入)的对比结果,是人们从事经济活动所获得的实际成果和收益。马克思指出:“富的程度不是由产品的绝对量来计量,而是由剩余产品的相对量来计量”。因此,剩余产品的多少和剩余产品率的高低是国家(宏观)和企业(微观)经济效益好坏的具体反映。剩余产品愈多,社会财富也就愈多,人们得到的实惠也会愈多,其经济效益也就愈好。   要增加社会的剩余产品,提高剩余产品率,一个十分重要的问题就是要正确处理好宏观经济效益和微观经济效益的关系。   所谓宏观经济效益,就一个国家来说,指的是整个国民经济的经济效益,即整体经济效益。微观经济效益,则指的是局部的经济效益,通常指的是企业和事业单位的经济效益。微观经济效益是宏观经济效益的组成部分,宏观经济效益则是各个微观经济效益的总和。但是宏观经济效益并不是各个微观经济效益的简单代数和,而是各个互相联系、互相制约、互为条件,互为前提的微观经济运动的最终物质成果的综合反映。   在我们社会主义国家,人民是国家的主人。从本质上决定着我们劳动者的劳动,既是为社会,同时又是为自己的劳动,从国民收入的分配来看,一般说来,我们所得的劳动报酬及各种福利待遇,是为自己劳动的部分;我们通过劳动所创造的剩余产品量以利润税费和贷款利息等形式上交国家,是为社会劳动的部分。我们创造的剩余产品愈多,国家用于扩大再生产和改善人民文化物质生活水平的积累就愈多。劳动者文化物质生活水平提高就愈快。我们的国家就愈繁荣富强。由此可见,宏观经济效益的提高,是人民文化物质生活水平不断改善和国家繁荣富强的前提。   然而,宏观经济效益并不是抽象的,宏观经济效益的提高必须以微观经济效益的提高为基础、为实体。也就是说,宏观经济效益好,必定是各个微观经济单位的劳动消耗低,劳动生产率高、产品质量好、规格品种对路,也就是说为社会提供的,为社会所必需的剩余产品多。如果各个微观经济单位的效益差,整个宏观经济效益当然也好不了。十年动乱中,很多企业消耗高,质量低,产销脱节,经济效益差,而导致整个国民经济效益差,很好的例证,这就是说宏观经济效益和微观经济效益是一致的,是统一的,这是它们关系的基本的,主要的方面。因此,我们要提高宏观经济效益,就是要下决心、费力气把微观经济搞活,把微观经济效益提高。否则,宏观经济效益的提高就只能是一句空话。   但是,宏观经济效益和微观经济效益在根本一致的同时,也具有矛盾的一面,只不过它处于次要的地位。在社会主义社会,由于存在以公有制为主的多种经济成分,存在着商品生产和商品交换,劳动还是谋生的手段,所以还存在着根本利益一致的前提下的相对独立的企业及其劳动者的经济利益。这就是宏观经济效益和微观经济效益矛盾方面的根源。但是,宏观经济效益代表全国人民的根本利益和长远利益,代表整个国民经济的全局,因此当二者发生矛盾的时候,微观必须服从宏观,局部必须服从全局,眼前利益必须服从长远利益,因此,我们必须深刻认识微观经济效益必须服从宏观经济效益的重大的现实意义。   宏观经济在特殊困难时期,国家为维持其机能,有可能对企业采取某种特殊的行政措施,即使这种手段在当时不利于企业的发展也在所不惜。如何扭转这一局面?据我看,只有宏观经济按照客观规律办事,加强对微观的指导和调控,促进微观经济效益和宏观经济效益的共同提高,才有可能实现两者的和谐发展。   基于上述对宏观经济效益和微观经济效益关系的认识,就如何提高经济效益谈点粗浅看法。   从宏观经济方面:要以科学发展观统筹对国民经济的有效的调控,要按经济规律办事,政策要相对稳定,不要多变;要坚持以市场为导向,搞好综合平衡,安排好各种比例关系;要加强生产、分配、交换、消费各环节的衔接,要有效而及时运用价格、税收、利率、贷款等经济杠杆,科学引导,少用行政干扰手续。   总之,要取得良好的宏观经济效益,必须要有符合国民经济发展规律的战略风格和科学战术决策。否则,要取得健康的、实实在在的宏观经济效益是不可能的,在这方面,我国经历了不少的挫折;远的有极左时代的“”、“十年动乱”违背客观规律,造成国民经济的大灾难。当前存在的有我国钢铁行业产能严重过剩,钢铁企业之间在原燃料采购和产品销售等方面出现了恶性无序竞争,涟钢也身受其害,连年亏损,负债累累,究其主要原因是国家宏观调控不力所致。另据报导所知,地方政府不仅是土地财政,还置财政支出能力于不顾,入少出多的实际情况,大搞政绩工程,从而出现巨额财政赤亏……。如此等等,导致了国家财政收入有水份、不实在,令人忱心,令人心寒。我们渴望政府切切重视,采取有效措施规避像美国那样因次贷问题而引发祸及全球的经济危机。   从微观经济方面讲,要不断分析宏观经济形势,在得出比较科学的结论后,正确决策单位团队的工作行动。要确立内涵扩大再生产和集约经营的指导思想,不断优化工艺和管理流程,坚持走挖潜、革新、改造的路子,提高综合管理能力。要切记遵循经济规律,充分利用经济杠杆,合理设置责、权、利有机结合的经济责任制,收入分配切忌差距过大,从而最大限度地调动职工的劳动和工作积极性;涟钢现在实行的厂务公开很受大家欢迎,但还要不断完善和充实其公开的内容,对于关系公司大政和职工群众切身利益的事项要真心接受大家的监督,使职工群众真实感受到是涟钢的主人,重新树立爱厂如家的“主人翁”思想。   提高微观经济效益的途径很多,除了上述所说的以外,当前应该从以下三个方面入手:一是从狠抓产品适销对路入手。估量一个企业的经济效益好不好,一个十分重要的标志,就是看它的产品是否价廉物美,适销对路。价廉,主要是指产品消耗的必要劳动时间少,成本低;物美,主要是产品质量好,能满足用户的要求。产品价廉物美不但适合人们消费的利益,而且使产品具有强大的竞争力。#p#分页标题#e#   适销对路,是产品符合国家和人民的需要,不造成呆销积压。它包括品种,规格型号对路。   产品不适应社会需要,使用价值就不能成为现实的使用价值,就算不上有效劳动。生产出来的东西销不出去,积在仓库里,不能进入流通领域,经济效益就无法实现。更为严重的是久而久之,造成报废,是一种极大的浪费,对宏观和微观经济效率就是一种破坏。   近两年来,涟钢薄板因质量、品种等原因,难以打开销路,同时因财务费用和折旧负担重,致使经营成本高,造成巨额亏本;而我们多年在市场上享有产品盛誉的螺纹钢虽然有较好的效益,但生产能力小,无力抵销薄板的亏损。目前公司虽然采取了增产效益较好的品种钢和堵塞跑、冒、滴,漏,整顿内部市场等强化管理的各项措施,已初见成效,但薄板的市场在华菱的汽车板和硅钢项目尚需5年左右才能上去的这段时间里,公司扭亏脱困的目标可能会处于摇摆不定、时盈时亏的不稳定状态。为此,笔者建议要下大力气抓好螺纹钢的增产:首先通过小改小革使现有生产线年产量达到300万吨左右;同时尽早着手作好新建螺纹钢生产线的可行性研究报告,一但可行,即抓紧实施,力争在2013年内投产,使螺纹钢生产量达到公司钢材产量的50%左右,从而为扭亏脱困增添生力军。   二是从狠抓降低成本入手。降低成本是增加利润的关键,而最重要的是降低企业的物化劳动和活劳动的消耗,要达到尽量少于社会必要劳动量,这是实实在在的,不带水份的提高经济效益的落脚点。要达此目的,必须加强管理,采用先进技术,提高工时利用率,近一年多来公司在这力面是作了不少工作,也取得了成效,但仍需继续努力。   三是从剖析利润入手,促进经济效益的提高。   在目前,从以下三个方面对利润进行解剖分析,可以起到衡量经济效益的改善是不是建立在以同量的劳动消耗取得最大的经济效益这个实质点上的作用。   a.要剖析资金使用效果。流动资金利润率是了解每百元资金所提供的利润水平的重要指标。一定的资金所提供的利润越多,说明资金周转愈快,经济效益就愈好。我们定期分析资金利润率的变化,可以找出我们管理工作的薄弱点,总结加强资金管理的经验,促进管理水平和经济效益的提高。   b.要剖析劳动生产率的变化。工资利润率反映每个劳动者为社会提供剩余产品的水平。要经常将利润和工资进行比较,分析工资利润率的变化。当工资一定时,工资利润率的变化如何,可以反映活劳动的经济效益如何,看利润是否靠提高劳动生产率来增加的。   c.要剖析成本利润率。即成本利润之比,看其是否物尽其用,人尽其力。当商品价格一定时,成本提高意味着物化劳动和活劳动消耗的增加,利润就减少;反之,利润则增加。因此,控制成本,降低成本,是提高经济效益的重要方面。   d.涟钢过去在狠抓降低成本,加速资金周转提高经济效益等方面的成功作法,要坚持,而且要完善和发展。   当然,还有产值利润率等也要进行分析,但上述指标是主要的,它们从不同的侧面反映着经济效益的变化情况。只要数据齐全、准确,分析方法对头,就一定能够起到揭露问题、总结经验、促进管理,改善经济效益的动力作用。