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一、事业单位中传统人事管理的特点
(1)事业单位传统人事管理是着眼于当前，把当前的事情作为重点工作。
传统人事管理和组织的目标没有直接映射的关系，从而造成事业单位人员不论在个人还是在组织上，都缺乏长远的自身发展规划。
(2)事业单位传统人事管理是依据事业单位工作准则和所在部门办公章程以及个人工作任务去办事
是按既定计划去办事，在这个过程中就缺少甚至磨灭了工作的创新性。同时事业单位受上级主管部门管理，所以一些人事的重大调整、调动等决策都集中在上级主管部门，很大一部分事业单位在人事管理方面无主动权。
二、事业单位现代人力资源管理的特点
事业单位现代人力资源管理主要强调管理的系统化、规范化、现代化，并且结合事业单位的现状更强调人力资源管理的标准化及管理手段的现代化，就是把人、人力资源看成最主要的资源，就是突出“以人为本”，主要重视并挖掘人的才能，使人在整个人力资源管理中占主要地位，从而提高人力资源管理，提高工作效率。
(1)事业单位现代人力资源管理是强调“以人为本”
把人才作为事业单位的主要资源去开发利用，在传统人事管理的基础上改进，既不丢失传统人事管理的“以事为本”，也重视根据人的能力体现，去为人找事。从而激发人的最大潜能，让事业单位人员主动地、积极地去开展工作，并在工作过程中具有创造性，这就把现代人力资源提高到了最高战略地位上。
(2)事业单位现代人力资源管理是具有较高能动性的人事管理
与传统人事管理相比，是将人作为事业单位最大的财富，通过事业单位的公开招聘等办法的实施，事业单位可根据组织目标性，去最大限度地加强人力资源的开发利用，同时也在公开公正的进行职务岗位的调整，从而充分发挥个人的才能、才华，做到人尽其用。
(3)事业单位现代人力资源管理相对于传统更重视理性与感情化的管理
较多地“以人为本”的考虑人的情感、价值等个人主观，以人为本地表扬、激励，从而给事业单位工作人员提高授权，使事业单位人员在具体事情办理过程中，更能发挥个人的长处，这样才能使其在工作的过程中更能去主动追求创造和创新。
(4)事业单位现代人力资源管理是要求不仅要管理好在职在岗的工作人员
更要求对事业单位今后人才的规划和科学发展做好准备，尤其是在一些执法类事业单位中，更要求能够储备执法类人员或者能够随时顶替其他岗位的具有综合素质的人员，而传统的人事管理只注重当前的工作人员，不去考虑因单位扩大或急需相关人才时而不能及时提供人才，所以这也是事业单位实行现代人力资源管理的一个重要因素。
三、事业单位中传统人事管理向现代人力资源管理的意义
目前，在国家新一届领导人的正确领导下，举国上下都为实现“中国梦”而努力奋斗，科技与创新是开启“中国梦”至关重要的“钥匙”，而科技与创新的主体就是人。事业单位是一个从事社会公益服务业务的非营利社会团体、组织，不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现为可以量化物质、货币形态，是国家的分支机构(引用自百度百科)，由此可见事业单位在国家管理中的重要地位，所以说事业单位由传统的人事管理向现代人力资源管理转变具有极其重要的意义。只有把人力资源做到充分的开发和有效的管理，一个国家才能富强民主，一个民族才能振兴，才能实现“中国梦”。在一个国家单位的组织中，人才资源是第一资源，以现代人力资源管理为利器，立足事业单位的具体情况，锻炼培养人才，形成更加科学、更具活力的人才工作机制，让人才用当适任、用当其时、用当尽才，才能真正做到解放人才、发展人才、用好用活人才，才能进一步提高事业单位服务社会、服务大众的能力。针对个人，有潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这都有赖于现代人力资源的管理。
(1)对事业单位决策层，应该树立“以人为本”的现代人力资源管理理念。
事业单位作为为社会提供相应及补充服务的单位，可以说服务是事业单位关注的主要方面，而事业单位人员又是服务的主体，也是服务提供的最重要的第一资源，只有管理好了“人”这一主要资源，才算抓准了管理的要义、重点。
(2)对人力资源管理部门，树立动态的、系统的现代人力资源管理理念。
人是具有主观能动性、情感、思想的“主体”，不是被管理的静态的、无思想的“客体”，对于事业单位人力资源主管部门，更应该去考虑如何制定人力资源管理制度，去激发人的主观能动性，去激发人的创新性等，并为事业单位的决策提供有效信息，把事业单位人才建设做到位，从而推动事业单位的职责职能更好发挥。
(3)事业单位中的现代人力资源管理能够提升服务社会服务大众的能力。
良好的工作氛围、和谐的工作环境都是提高工作效率、提升服务水平的重要因素，所以在事业单位中从传统的人事管理向现代人力资源管理的转变，能更进一步激发事业单位人员的工作和服务热情。
(4)对一个普通员工。
任何人都想掌握自己的命运，但自己可以做什么、适合做什么、如何有效地融入组织中、如何开发自己的潜能、发挥自己的能力等，这是每个人十分关心，而又深感困惑的问题。在事业单位中，传统的人事管理没有完善的规章制度，我们相信引进现代人力资源管理会为每位职工提供有效的帮助。
四、事业单位如何由传统人事管理向现代人力资源管理转变
事业单位中传统人事管理向现代人力资源管理的重要性前文已经提过，如何在事业单位中从传统人事管理向现代人力资源管理去转变是一个尤其重要的问题，个人认为，要把该转变实现的更好，必须要解决以下几个问题:
(1)思想转变，把人看作第一要素。
首先要按照当前我国事业单位的实际情况和当前关于事业单位改革的相关政策，切实转变好思想观念，要不断完善事业单位中现代人力资源管理的思想，通过结合实际由传统人事管理向现代人力资源管理进行转变。要切实改变事业单位在人事管理中就应该把“事”作为主要管理目标这样的思想，更应该考虑“人”这一最重要的因素，确立“以人为本”的管理理念，要充分认识到人才资源是第一资源，必须用战略眼光看待人才工作，立足新的起点做好人才工作。对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路(郎加明《创新的奥秘》)。所以说没有创新的思维方式，就没有创新的行动和实践。面对新时代新要求，应该努力去创新思维去想新办法、找新出路，而创新理念思维的主题都是“人”，所以说把人看作第一要素是事业单位实现由传统人事管理向现代人力资源管理的必经之路。
(2)动态的系统的去管理。
任何事物都是发展的，不是永恒不变的，在事业单位中的传统人事管理这种静态管理观念已经不能适应现代事业单位现代人力资源管理发展的需要和要求，所以迫切需要在事业单位中全面推动由静态管理向动态管理观念去转变，从单一管理观念向系统管理观念转变。同时还应当注意，传统人事管理主要强调管事，而且管理的方式方法也是针对事去管人，由此来看传统人事管理已经不能适应现代事业单位的综合管理，因此，管理者系统的、动态的管理理念，将事业单位中可供利用的各种资源作为一个统一的系统加以规划利用，以达到优化人力资源配置的目的。
(3)提升管理理论高度。
现代管理理论认为，无论国家还是一个组织发展，都要确定发展的战略目标、制定相应的发展战略计划，而人力资源管理是发展计划的重要组成部分，尤其在事业单位中，人力资源更是重重之重，所以说事业单位在人力资源管理上要树立起现代人力资源管理的管理理论高度，要在事业单位中把传统的人事管理向现代人力资源管理去转变，要提升战略高度去认识现代人力资源管理，充分考虑人力资源管理在整个事业单位服务社会、服务大众中的作用和地位。
(4)加强科学决策。
现代人力资源管理是事业单位向更好方向发展一个必要条件，从工作分工、定岗、考核、绩效等人力资源管理的环节和程序，都有其专业的技术含量。如何在事业单位中把现代人力资源管理的每一部分科学的统筹起来，更好地服务于社会、单位、职工，吸引新的人才进来，留住现有的人才尤其是核心人才，只有科学地、系统地去解决这些问题才能使事业单位人力资源真正发挥功效。
作者：吕艳 单位：呼和浩特市人才服务中心