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上海石化睛纶部具有化工和化纤生产企业的特点，对防火、防爆、防毒、防人身伤害事故的要求十分严格，除了装置、设备等“硬件”的本质安全要功能完好、过硬外，对人这一“软件”的行为安全也必须符合安全生产的规范要求，才能确保安全生产。 2003年，是睛纶事业部实现新的飞跃，继续做大做强的一年。综观睛纶事业部的发展历史，自南装置转向纺改造及扩容改造、金阳装置建成投产，以及去年6.6万吨睛纶改造工程全面建成投产后，我部睛纶生产能力已超过6万吨/年(不包括浙江金甫睛纶公司)，占全国睛纶产量的三分之一，居全国之首。但是，作为企业进步重要标志的安全生产工作形势不容乐观，安全设施的科技含量、环境治理的力度，以及安全技术管理人员的综合素质大大滞后于经济建设的步伐，安全生产工作还存在着很多不容忽视的问题。因此，我们必须切实贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神，以及集团公司和股份公司安全生产工作会议精神，全面落实“十六大”精神，以“三个代表”重要思想为指导，以对党和人民高度负责的精神，全面贯彻落实安全生产责任制，为企业的生产和发展保驾护航。 一、抓安全生产工作的关镇是落实安全生产资任 坚持“安全第一、预防为主”的方针，必须进一步深化安全生产管理理念，以全面落实各级安全生产责任制为管理重点，提高员工的安全生产贵任意识，进一步落实各级安全生产贵任，强化职能处室专业管理的作用，才能确保企业生产经营活动安全、稳定、有序地进行和发展。 抓好员工的行为规范是落实安全生产责任制的基础。安全管理就是通过人—机—环境的相互协调、配合、制约而确保生产经营活动的正常有序进行，以及企业财产和职工人身的安全。 如何规范员工的行为?实践告诉我们，只有不断加强对全体员工的安全理念(意识)、安全责任和技能的教育培训，制订并贯彻执行安全生产规章制度，以此来约束和规范人的行为，才能使“安全第一”的思想成为人的自觉行动。而规章制度的落实，关键是要抓各级安全生产责任制的落实，强化员工履行岗位安全职责(一岗一责)和执行各项规章制度的自觉性.以此保证各项工作按预定的要求完成。 二、强化安全生产资任制执行的监任检查和考核是提离企业安全生产管理水平和确保企业各项目标完成的有效途径 经过几年来的实践探索，我们感到监督检查和考核是一种有效的手段。要有强化安全生产贵任制检查和考核，促使各级领导和全体员工自觉遵守规章制度，自觉履行岗位职责，从而达到按规范、按标准进行管理安全生产工作必须领导重视，切实贯彻“五同时”原则。各级领导应及时研究、解决重大的安全生产问题，对各部门安全生产责任制的执行情况，以及事故处理情况和安全措施落实情况进行处理.并落实对责任人的经济责任制考核。 为此，我们在以往经济责任制考核的基础上，修订完善了安全生产责任制和安全管理制度，以及安全生产责任制考核细则。同时，将安全生产责任制考核内容纳人事业部经济责任制考核年度目标中，并以目标任务书的形式下发到各部门、装置(车间)，由企管处每月汇总落实到责任部门和责任人。 通过一年来的实践，由于一方面认真执行公司《安全事故处分规定》，加大了对事故责任人的处理力度，另一方面加大了日常安全管理的检查和考核力度，使安全专业管理考核与事业部经济责任制考核结合起来，克服了以往只注重事故处理考核所存在的弊病。我们突出了“安全第一、预防为主”的思想，以抓好日常的安全管理和隐患治理的检查和考核为安全工作的重也还没有找到一种统一的模式、可循的规律，因此，要克服畏难情绪，在多元投资企业的各种纷旅复杂的情况中，积极探索党建工作的新方法、新手段、新途径，用多样性、灵活性来应对特殊性、复杂性，通过实践求褥真知，积泉经验，摸索规律，难实践的问翅就会迎刃而解，多元投资企业党建工作的实践才会如鱼得水，走出寒冬。. 对多元投资企业中党建工作难突破的思考。要遵循“有所进，有所退”、“有所为，有所不为”的原则，必须尽可能集中力t，全力以赴地把一些符合社会生产力发展方向、能够经得起市场考验、有产品有市场有规模有实力的多元投资企业的党建工作搞好，求得点上工作的推进，取得突破性进展，从而由点及面地抓好其它多元投资企业的党建工作，使多元投资企业党建工作上一个台阶。当然，这是需要方方面面通力合作才能达到的理想境界。 总之，多元投资企业党建工作必须实践、必须探索、必须思考、必须创新，才能跟上时展的洪流。在同一片蓝天下的所有多元投资企业，其党建工作只有在经历实践和思考这样的阵痛后，才会迎来硕果累累的金秋。
