管理相关范例

一、财务管理与绩效管理之间的关系研究

在企业的经营管理中，将企业的财务管理和绩效管理有效的结合起来对于实现企业的经营目标和组织战略有重要意义，因此，企业管理活动要从组织战略上尽心考虑，找到企业财务管理和绩效管理之间的交叉点，改进财务管理方法和绩效管理方式，以企业战略性绩效管理为主线，让财务管理作为辅助来提升企业的管理效率。

二、财务管理在绩效管理中的功能性研究

企业绩效管理主要包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个方面，在企业管理中，绩效管理强调企业的组织目标和个人目标的一致性，在各个环节都需要企业管理者和企业员工的共同参与。而企业的财务管理在一定程度上可以直观的反映出企业各个部门和员工的工作效率和工作效果，因此，研究企业财务管理在企业绩效管理各环节的功能性对于提高企业工作效率、加强企业管理意义重大。

（一）企业财务管理在绩效计划阶段的功能

企业绩效管理中的绩效计划分为绩效目标确定和绩效指标设计。在目标确定方面，各个部门和个人目标都是来源于企业组织目标的分解，而企业组织目标的核心是财务目标，在企业绩效指标设计方面，企业管理人员针对企业的管理目标将企业每个阶段要完成的目标进行分解，分解成部门目标和个人目标，个人目标和部门目标之间相互联系。因此，在企业的绩效管理中，通过有效的、定期的绩效评估，对企业组织目标的达成有贡献的行为进行奖励，而对不符合企业组织目标的行为进行一定的约束，这样可以激励企业管理人员和企业员工积极提高工作效率、提高自身的能力素质，改进工作方法而达到更高的个人和组织绩效水平。

（二）企业财务管理在绩效实施阶段的功能

摘要:

从利益相关者与危机管理的相关理论、企业危机管理事中沟通的国内外研究现状，对利益相关者视角下的企业危机管理事中沟通存在问题进行相关分析，在与客户、媒体、员工及政府的沟通方面寻找企业危机管理事中沟通障碍的解决措施。

关键词:

企业危机管理;事中沟通;利益相关者

一、企业危机管理事中沟通的国内外研究现状

利益相关者视角下的企业危机管理事中的沟通研究，主要强调了企业的利益相关者在面对市场危机时，做好相关沟通工作的重要性。这也间接地指出了企业利益相关者必须提升与其相关的危机沟通的认识水平，正确地看待危机沟通对于企业长远发展的影响作用。企业与利益相关者彼此间及时地沟通协调，有利于快速地消除危机过程中的不利影响，最大限度地减少不必要的经济损失。企业与利益相关者危机沟通研究工作的发展现状如下:

(一)国内的研究现状

【摘要】女性在妊娠、产褥期间的抑郁心境会对其本人及胎儿、新生儿的健康产生不良影响。了解孕产期抑郁（PND）危险因素，提前预防或合理干预对降低孕产期不良事件的发生有重要意义。目前PND的发生并无明确相关因素，但国内外已有大量研究，本文通过综述相关研究，提高公众及预防保健人员对于PND危险因素的认知度，指导干预策略。此外，地域分布不同研究结果不尽相同，目前仍有部分地区未进行相关研究，不利于制定本区人群的针对性措施，为此，本文通过综述孕产期抑郁相关因素，并对其对应的社区管理进行分析，为未来此类研究提供参考。

【关键词】孕妇；抑郁症，产后；相关因素；社区卫生服务

孕产期是妇女一生中最为特殊的一段生理时期，妊娠引起的生理变化、社会角色改变等造成孕产妇心理状态发生不同程度的变化。孕产期抑郁的发病率在不同国家、不同地区甚至不同妊娠阶段各不相同，国外研究表明，中东（19.5%）和南亚（17.5%）孕产期抑郁发病率高于东欧及非洲（11.3%）、西欧人（8.6%）［1］；国内也进行了大量有关孕产期抑郁（PND）发病率的研究，一项对成都市1051例妊娠早期妇女进行的调查发现，抑郁障碍的发病率为33.1%［2］；一项对江西省648例妊娠早期妇女的调查发现，抑郁障碍发病率为20.0%［3］，通过对郑州市222例妊娠晚期孕妇的调查发现，抑郁障碍发病率为29.7%［4］；一项对昆明180例妊娠晚期妇女的调查发现，抑郁发病率为42.2%［5］，我国产后抑郁（PPD）的平均发病率为14.7%［6］。基于我国是人口大国，抑郁相关的不良妊娠结局不仅对于个人和家庭造成严重伤害，也会给社会造成极大负担，所以，有必要了解其危险因素，以做到未病先防。

1孕产期抑郁相关因素

1.1妊娠早期抑郁相关因素

妊娠早期是指妊娠13周末之前，此阶段孕妇面临新身份的转换，处于心理上的应激状态，且胎儿的重要器官迅速发育，很容易发生抑郁相关不良妊娠结局，吴千苗等［7］对765例妊娠早期妇女调查发现，妊娠早期抑郁是早产的独立危险因素。所以，有必要了解此阶段抑郁的相关危险因素，提前预防。首先，在心理方面，多项研究表明，妊娠意念、担心胎儿健康、角色转换困难等与抑郁发生相关［2，8］。现代社会，随着无保护性生活的增多，很多妊娠并非在计划之内，妊娠前未进行充分准备，尤其是年轻女孩，不能接受妊娠的事实，在没有很好的社会支持的情况下很容易发生抑郁。其次，在身体方面，妊娠前月经不规律与妊娠早期抑郁相关［3，9］，月经不规律的妇女往往更可能在没有计划的情况下妊娠，因缺乏对新身份过渡的准备而担忧、焦虑；此外，严重早孕反应也会增加孕妇的不良情绪［2］，个别孕妇早孕反应严重，甚至影响正常生活，最终产生抑郁情绪。最后，在家庭方面，妊娠期妇女情绪波动较大，加之此时家庭关系以及性生活发生改变，如果丈夫不能很好理解且包容女性，夫妻关系紧张，极易增加孕妇抑郁风险［2］。

1.2妊娠中期抑郁相关因素

摘要：

管理从本质上来说就是一种科学，为在真正意义上实现对其内在科学性的了解，需要对安全管理理念进行掌握。威胁时式以及强迫式对安全生产管理理念的贯彻与落实并没有促进作用，只有从实际出发吸取国外先进经验才能在真正意义上实现对安全管理的落实。这不仅对安全生产管理工作的顺利进行有促进作用，同时对社会以及经济发展有重要意义。

关键词：

安全管理；以人为本；本质安全

近些年来我国生产安全重大事故的发生频率呈现出逐年上升的现象，因此加强安全生产管理势在必行，从根本上对人民群众的生命安全以及财产安全进行保障。没有实现对安全生产概念充分认识的现象普遍存在于单位以及个人中，管理者也没有实现对安全生产管理概念的充分认识，这对安全管理工作的顺利进行有极大的阻碍。安全生产管理与经济民生有直接关系，因此必须实现对安全生产管理理念的深入。

1对“以人为本”的理解

“以人为本”是我国在安全生产工作中一再强调的重点，其中主要包括两层含义：一方面是对人生命重要性的强调，另一方面是实现对人的积极性的充分调动。人是安全生产管理中必不可少的因素，以人为本实现对这一因素的直观体现。从本质上来说人是一种情绪化的动物，避免人出现负面情绪是安全管理首先需要面对的问题，在实际开展安全生产管理时需要实现对人积极情绪的调动，在真正意义上尊重员工的意见以及建议。这可以帮助员工实现对自身价值的体会，以主动的意识进行安全生产管理，这不是单纯的嘘寒问暖以及工资可以满足的。被动管理现象普遍存在于国内企业中，主要做法就是将管理层制定的要求下达于一线工人进行实施。但这些管理需求并不一定真正可以实现满足生产需要，一线工人的建议以及意见很难在这一要求中被体现。这种依靠硬性手段推行的生产管理就是被动管理。这种管理方式很明显不会取得显著效果，主动管理是一种相对于被动管理而存在的一种管理方式。主要是在一线工人的基础与想法之上实现，这种管理对调动人的积极性有重要作用，最终实现提高管理效益的目标。主动管理可实现对以人为本最直观的体现，痛死可实现对安全生产管理中存在问题的有效解决。

1影响计算机网络安全管理技术的因素

1）物理威胁。

所谓的物理威胁就是指计算机网络设备遭到黑客的恶意攻击或是损坏而导致的系统被破坏和数据信息被盗取的现象，用户的数据信息一旦被偷取和破坏，便严重的威胁了计算机网络的安全。

2）恶意程序的威胁。

现阶段，在使用计算机网络的过程中，我们经常会发现第三方恶意软件以及破坏能力强、传播范围广的各类病毒，这些恶意程度能够较大程度的破坏原有的计算机网络系统，同时对数据文件以及计算机中的防病毒软件造成破坏，甚至还会毁坏计算机的硬件。

3）网络用户身份所带来的威胁。

这部分内容主要是指我国的计算机网络系统在用户识别方面多多少少都是存在着一定的问题的，而很多不法分子就是抓住这一特点来冒充合法的网络用户，计算机网络系统是无法准确的辨别其合法的身份的，所以不法分子就得到了相应的合法权限，对网络安全带来了威胁。

一、选题意义及相关理论

（一）选题意义。企业的价值体现在两个方面，实现收益和防范风险，只有企业普遍考虑利益相关者的利益，利益相关者才能为企业做出更大贡献，企业才能获得收益，并且有效防范、控制来自相关者的风险。本文通过对利益相关者危机的分析，诠释了利益相关者对于企业的重要性，即只有通过企业与利益相关者共赢才能实现企业价值最大化，并且阐述了加强企业与利益相关者冲突管理，有助于企业加强内部控制与风险管理，正确处理好冲突也可化危机为机遇，给企业带来更好的发展，最大限度地获利于利益相关者为企业做出的贡献。

（二）相关文献。在企业利益相关者危机管理方面，国内外学者已经从不同角度进行了研究，如唐跃辉（2009）、吕怀立（2016）、焦晓静（2016）分别从供应商与客户的角度论述企业加强应对来源于上述两方面利益相关者风险管理的重要性。况学文等（2019）研究认为供应商企业与客户之间存在一种竞合博弈关系，既相互依赖、互惠共赢，又讨价还价。Alpaslan等（2009）、Hernantes等（2013）研究认为：在企业发生危机之后，利益相关者会相应地从各方了解到危机信息，判断危机对他们的影响程度并立即采取行动，如果他们认为自己的利益可能会受到极大的损害，可能会采取一些对企业不利的举动加剧企业危机的蔓延速度。此时，企业就需要同时处理与多个利益相关者之间的关系，且利益相关者之间存在异质性、冲突性，如果企业事先没有一整套应对策略就可能陷入盲目与混乱，给企业造成次生危害。因此，本文为了引导企业管理者更有效地进行危机管理，以企业利益相关者为研究对象，详细论述了企业利益相关者危机管理的整个过程。在借鉴上述学者对危机管理研究的基础上，本文研究企业利益相关者冲突的根源和和协调冲突的原则及相关风险控制措施，供相关企业参考与借鉴。

二、企业利益相关者危机产生的根源

企业要想管理利益相关者危机就应该首先识别出企业存在哪几类利益相关者以及各类利益相关者是如何对企业造成潜在风险的。

（一）企业利益相关者类别及其涉及的风险。按照上述定义，本文所指的企业利益相关者包括政府职能部门、投资者、债权人、经营者及基层员工、供应商、客户。由于企业与其利益相关者之间是互利互惠的关系。他们从不同的侧面对企业做出了贡献，因此他们在帮助企业目标实现的同时，也要求从企业获得相应的回报，如果其正当的利益无法实现就会对企业造成相应的风险。由于利益相关者对企业做出贡献的方式不同，利益相关者对企业造成的风险也各异，大体上可以分为法律风险、财务风险、经营风险以及道德风险。其中，股东与债权人为企业提供财务资本，如其利益得不到满足，如企业不能偿还到期债务，不能实现股东预期的收益，则其将对企业构成财务风险；供应商与客户分别对企业提供实物资产与货币资金，如其利益得不到满足，如企业长期拖欠供应商货款或者向客户提供质次价高的商品，或是欺骗消费者，则其对企业构成经营风险；企业经营者及基层员工为企业提供人力资本，如其利益得不到满足，如企业薪酬激励机制不合理，员工合法利益得不到满足，则其对企业构成道德风险；政府及其相关职能部门为企业提供公共服务，如利益得不到满足，如企业不依法纳税、不履行环保等社会责任及不按监管部门要求及时对外披露相关信息，则其对企业构成法律风险。实践证明，不论是从防范风险还是从创造收益角度，过分强调公司利益或片面强调股东利益的一元激励，均不如协调所有利益相关者利益的多元激励更能为企业创造价值。因此，企业应通过制度设计引导所有利益相关者积极为企业作出贡献，有效地防范来源于各类利益相关者的风险。

（二）企业利益相关者危机的根源。为了防患于未然，从根源上化解企业利益相关者危机，首先就必须了解上述各类利益相关者与企业之间产生危机的根源。具体分析如下：1、企业与政府利益冲突的根源。首先是两者利益取向不同，企业追求经济利益是利己，是为了满足企业个体需要，而政府追求经济利益是利他，是为了满足公共需要。因此，政府往往需要通过法律、法规加强对企业的管制，而企业却希望政府最大限度的放松管制。因而造成两则对政府监管的态度迥异。其次是两者之间存在利益博弈关系，对于企业来说，一方面希望得到政府部门支持；另一方面又希望政府部门不要过多的干预。但在政府在执行政治职能、社会职能和经济职能的时候，出于对公共利益的考虑，政府会向企业收税，要求企业增加了排污费、增加员工的保险费、限制某些企业资源性产品的出口等等。这些举措一定程度地增加了企业的成本，减少了企业的经济利益。正是由于企业与政府双方追求利益的出发点不同，经济行为存在差异，摩擦中自然就会产生冲突，甚至引发危机。2、企业与股东利益冲突的根源。股东委托经营者代表他们管理企业实现其企业保值、增值的目标，但是企业高级管理者和股东的目标并不能完全一致，高级者有可能会为了自身的利益而背离股东的目标，这就加剧了企业和股东的冲突，导致企业危机爆发。主要表现为管理层道德风险和逆向选择。3、企业（高管层）与债权人利益冲突首先表现在两者的目标不同。首先，债权人出让资金使用权是为了到期收回本息，即在确保本金安全的前提下获取最大投资收益。企业借款的目的是在确保企业生产经营所需资金的前提下，调整资本结构、降低资本成本、获得杠杆效益。因此，企业为了扩大生产而举债过高则对债权人利益造成不利影响。其次，两者对风险的态度不同。企业的经营目标往往是实现利润最大化，这就导致有时企业高管层为了获取杠杆利益不惜甘冒风险，而债权人的意愿是确保安全收回本金和获取预期利息。最后，两者之间信息不对称。企业高管层比债权人有较大的信息优势，在极端情况下企业高管层可能以伤害债权人利益的方式为股东及自身牟利。4、企业（高管层）与基层员工利益冲突的根源。首先，在于两者目标不一致，企业的最终目的是实现企业价值最大化，因此在经济不景气时企业可能采取大量裁员或降低薪资；而基层员工最终目标是实现个人价值最大化，追求工作稳定，工作强度低、收入高。其次，企业的激励机制不完善、信息不对称同样引发在基层员工层面的道德风险和逆向选择问题。另外，企业与员工签订的劳动合约的不完全性，由于企业经营和发展面向未来且充满不确定性，因此双方不可能在缔结合约时就完全明确双方的全部权利与义务，这就使双方均有可能为改善自己的福利而实施可能伤害对方利益的机会主义行为。最后，在当前“资强劳弱”大背景下，员工的合法权益可能得不到应有保护。5、企业与供应商利益冲突的根源在于企业与供应商之间本质上的利益竞争关系，必然导致彼此之间也存在矛盾冲突。首先，表现在双方目标方面差异，企业与供应商之间虽然为了各自的目的能够达成一致妥协，走上合作之路，但是他们的目标分歧仍然存在。这些分歧主要体现在财务目标上，供应商希望以更高的价格、更低的折扣，销售更多的产品来实现自己的利润最大化；而企业则希望供应商给他们更低的价格，更高的折扣及更优的信用期以降低采购成本。其次，存在责任划分方面的分歧，企业与供应商进行交易时，由于契约的不完备他们之间经常会因为诸如谁负责售前推广、售后服务、当商品出现质量问题谁负债给予客户补偿等一系列问题而发生冲突。最后，也可能因双方地位不对等而引发的诚信危机，即双方可能会利用各自的优势互相欺骗，企业与供应商之间存在客大欺店，店大欺客行为。如果企业处于强势地位，企业就可能与供应商签订显失公平的交易、转嫁自己的成本、长期拖欠供应商货款等等。如果供应商处于强势地位，则其可能会通过降低产品质量、提高产品价格以获取更高的利润，由此造成企业与供应商之间形成信任危机。6、企业与客户利益冲突的原因。首先在于企业产品的品种、规格、质量等方面与消费者需求不符，当今社会技术经济发展迅速，使得消费者的消费层次个性化与多元化，但是企业新产品研发及质量却没有跟上消费者需求，必将导致产品滞销。还有个别企业为了谋求更多的利润，偷工减料，生产劣质产品坑害客户的同时也为自己埋下极大的隐患。其次是企业对客户资信评价不完善，造成一些企业急病乱投医，为了提高销量、增加销售业绩，忽视对客户资信评级，采取延长信誉期，提高应收款比例的方式吸引客户，最终造成企业坏账比例上升，结算资金无法及时、足额收回的财务风险。最后，个别情况下也存在双方利用各自的优势相互欺骗的情况，即当客户议价能力较强时，客户可能要求企业提供更好的产品质量、更高的价格优惠以及更好的售后服务等，当企业议价能力较强时则会提高产品的价格、延长付款周期等。

摘要：针对研究堆老化管理，通过分析国内研究堆老化管理现状，梳理研究堆老化管理法规标准和研究堆老化管理监督等存在的不足，提出加快法规标准修订、提高老化管理审查水平、完善老化管理监督文件体系，促进研究堆老化管理监管规范化。

关键词：研究堆；老化管理；监管

随着国内研究堆运行时间越来越长，因老化效应导致构筑物、系统、部件性能下降而引发的运行事件居高不下，做好老化管理、将老化效应的影响控制在安全范围内已经成为当前做好研究堆安全工作的重点和难点。本文针对国内研究堆老化管理现状，分析研究堆老化管理法规标准的要求，探讨目前研究堆老化管理监管的难点，提出相关的改进建议。

1国内研究堆老化监管现状

截至2021年，我国现有在役研究堆（临界装置）19座，其中9座运行、5座运行较少、4座长期停堆、1座安全关闭正在退役。运行的研究堆（临界装置）中，3/4以上已经运行超过30年，接近反应堆设计寿期或者超期服役，老化问题愈加凸显。目前研究堆生产辐照试验任务愈加繁重，老化管理的法规标准体系还不健全，仅在定期安全审查过程中要求营运单位选定部分重要安全设备作为老化管理对象、制定老化管理大纲和实施程序、开展必要的检查和评价［1］，由于目前研究堆老化管理文件体系、老化数据库、老化效应监测、老化效应缓解和老化效应评估等均不同程度地存在问题，也缺少必要专项老化管理资金支撑，大部分研究堆营运单位简单地以检查、维修和试验等代替老化管理，导致部分研究堆构筑物、系统、部件的老化效应越来越明显，对于研究堆的安全稳定运行和纵深防御系统的完整性造成了一定影响。例如，某研究堆2019年连续发生2起因安全棒行程开关性能下降导致安全棒顶部触电异常保护停堆事件，2020年又发生2起因一次水压力边界密封系统失效导致一次水泄漏事件。与核动力厂相比，研究堆的老化情况可能更加严重，应引起营运单位、监管部门的足够重视［2］。

2研究堆老化管理法规标准

目前国家核安全局发布的关于研究堆安全监管的部门规章主要是《研究堆设计安全规定》（HAF201）、《研究堆运行安全规定》（HAF202），两个文件均未对研究堆老化管理提出系统要求，仅从试验和检查、预防性维修等方面提到对老化的影响［3］。国家核安全局发布的实施细则《研究堆运行管理》（HAD202/01）中只对预防性检查、计划性检修提出了检修要求，《研究堆维修、定期试验和检查》（HAD202/06）中也只明确了维修、定期试验和检查的关系，对相关大纲的编制和实施提出了指导性要求。直到2017年4月发布的《研究堆定期安全审查》（HAD202/02）才正式将“构筑物、系统和部件的实际状态和老化管理”纳入研究堆定期安全审查的五项安全要素之一，明确了定期安全审查要确定研究堆是否有系统的老化管理方法，是否有足够的措施使研究堆在以后的运行中能维持所要求的安全功能。该文件提出了三条要求，一是确定安全重要构筑物、系统和部件的实际状态，以及状态是否满足设计要求；二是确定是否对研究堆的老化进行了有效的管理，并判断安全重要构筑物、系统和部件的性能变化趋势和预期服役时间；三是研究堆的安全重要设备都必须是经过鉴定的合格设备，且必须在服役过程中保持其合格性。国家核安全局发布的技术文件《研究堆老化管理》（HAB.J0082）和国防科学技术工业委员会发布的核行业标准《研究堆老化管理》（EJ/T1176）［4］均是以《研究堆老化管理》（IAEATEDOC-792，1995）为基础编制的，由于缺少上级导则支撑，指导性和可操作性不强，目前普遍难以依照实施（详见表3）。目前，IAEA已经将其升版成《研究堆老化管理》（IAEASSG-10，2010）。

本文分析了财务会计和管理会计的联系和区别，阐述了大智移云背景下会计行业的发展趋势，主要有会计数据信息多渠道化和海量化，会计工作和业务的界限不再明显，会计人员向复合型发展。探究了大智移云背景下财务会计和管理会计的创新发展策略，主要有转变观念、完善会计理论知识，促进会计工作的数据化、现代化，提高会计人员综合素质，财务人员要增强风险管控观念，注重发挥管理会计的作用。大智移云是现代计算机网络信息技术的融合，主要是指大数据、人工智能、云计算、移动互联网，这些新兴创新型技术促进了经济的快速发展，加剧了市场竞争，这使得各行业都需要提升自身的综合竞争力，而传统的财务模式已经不能满足大智移云时代的要求，加快财务综合管理是发展的必然趋势。在大智移云背景下的财务会计和管理会计工作要相辅相成、互利互补。财务会计和管理会计要互相融合，促进会计的创新发展。

一、财务会计和管理会计的联系和区别

（一）财务会计和管理会计的联系。财务会计和管理会计主要服务于企业，在企业的经营管理框架当中来发挥自身的智能，对企业的市场活动进行反映。财务会计和管理会计都需要符合企业会计管理的要求，财务会计通过核算财务数据，以此作为参考的依据来帮助企业制定经营管理策略，而管理会计通过分析财务数据来管控企业的经营活动，财务会计和管理会计有着相同的工作目标。在企业经营发展当中，财务会计和管理会计都是利用数据手段，来实现企业内外部经营和服务的，在数据部分有着一致性。企业财务会计主要核算的是已经发生的财务数据，而管理会计主要是在之前数据基础上来分析判断未来的经济信息，在时间上财务会计和管理会计有所不同，但是财务会计和管理会计针对的经营活动是一致的。财务会计和管理会计是相辅相成的，相互之间影响着。财务会计能够将数据来源提供给管理会计，管理会计通过数据来预测和控制企业的未来活动，对企业发展战略进行及时的调整，从而能够将财务会计的重要作用发挥出来。

（二）财务会计和管理会计的区别。财务会计与管理会计在工作当中有着不同的侧重点，财务会计注重收集、登记经济业务数据，从而形成财务报表来向外部提供服务。而管理会计注重分析和研究企业经营中的经济数据，从而来预测企业发展的相关数据信息，为企业的经营发展提供决策依据。财务会计收集和核算的是已经发生的经济数据，经营活动主要反映的是已经发生的。而管理会计会涉及很大的时间范围，分析已经发生的数据，控制现有数据，判断未来数据变化。这就反映出财务会计和管理会计使用的经济数据的时间范围是不同的。财务会计人员往往都需要经过国家资格考核，有相应的资格来担任会计工作，而管理会计准则缺乏这样的限制。财务会计人员要有扎实的专业知识和财务功底，有着较强的实际工作能，而管理会计还需要管理会计人员具备发现问题、分析问题、判断问题的能力，要求有着很高的综合素质。

二、大智移云背景下会计行业的发展趋势

（一）会计数据信息多渠道化和海量化。对于企业外部利益相关者来说，主要通过会计信息来了解企业的情况，也是企业经营决策的重要依据。企业的生产经营活动过程是传统会计信息的主要来源，但是在大智移云背景下，会计信息有着更加广泛的来源，不再局限于传统的信息来源，甚至一些企业突破了传统的经营发展模式。在大智移云时代，传统的渠道为王已经发生了改变，已经逐渐转变为平台为王，互联网企业利用平台对大量渠道资源进行了整合，并通过平台能够将信息流、物流、资金流进行汇集。在大数据、云计算等先进技术的发展下，企业的会计工作逐渐实现了无纸化办公，大量财务数据的产生，使得之前的手工记账方式不能对这些海量的信息进行有效的处理，并且不能对这些会计信息的价值进行充分的挖掘，会对会计信息资源造成浪费。会计数据信息的网络化、海量化，就需要会计人员运用大数据、人工智能等技术来高效地完成会计工作。企业财务管理部门可以利用互联网、大数据来及时地收集财务信息，能够对信息传递的壁垒进行消除。同时，会计人员能够整合利用云服务当中的财务数据，来对企业的经营情况进行更直观的反映。这使得会计信息多渠道化和海量化是未来会计发展的趋势。

（二）会计工作和业务的界限不再明显。企业经营发展当中产生的数据信息是会计工作开展的主要依据，运用会计专业知识来对这些数据信息进行收集、分析。企业会计部门由于业务不同，与企业其他部门有着比较明显的界限。在大智移云背景下，企业各部门通过互联网、物联网能够连成一体，这使得会计工作和其他业务工作的界限不再那么明显，有助于会计行业的进一步发展。比如，会计人员能够对生产部门的作业计划进行掌握，能够对仓储信息进行掌握，这样就能够结合生产和仓储情况，制定更为合理的使用资源计划，这样能够减少过多地存储材料，又能避免材料的存储不足。