人本护理在康复科护理管理的应用

人本护理在康复科护理管理的应用

摘要:目的分析康复科护理管理中应用人本护理的价值。方法选择本院康复科2017年1月至2017年12月接收的患者126例,随机分为观察组和对照组,各63例,观察组护理管理中应用人本护理,对照组护理管理常规进行,观察管理效果。结果观察组护理不良事件发生率低于对照组,护理满意度评分高于对照组,差异显著(P<0.05)。结论康复科护理管理中应用人本护理后,可有效的提升护理工作质量,减少护理不良事件,提高患者的康复治疗效果,并提高患者对护理的满意程度。

关键词:人本护理;康复科;护理管理

0引言

康复科患者的特殊性比较强,具有明显强于其他临床科室患者的护理需求,护理质量会对患者康复效果产生直接影响。在康复科患者中,行动不便、活动范围受限患者占据大多数,这些患者通常存在一定程度的负性心理,导致患者依从性变差,增加护理不良事件及医患纠纷的发生风险,因而还需要在科室内实施相应的护理管理工作,使患者能够尽快康复出院。由于传统康复科护理管理方法的效果并不理想,临床及研究界一直在积极探索更为有效的管理方法,近年多项研究指出,康复科护理管理中应用人本护理后,能够获得预期的管理效果。所以,本院康复科即将人本护理引入到护理管理工作中,效果较为理想,总结报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料。选择本院康复科2017年1月至2017年12月接收的患者126例,男71例,女55例;年龄34-76岁,平均(53.8±6.1)岁;疾病类型:颈椎病39例,骨科术后35例,神经功能损伤27例,腰椎间盘突出症25例。将126例患者随机分为观察组和对照组,各63例,两组患者的一般资料对比,无显著差异(P>0.05),具有可比性。

1.2方法。对照组的护理管理方法为传统方法;观察组护理管理中应用人本护理,方法如下:1.2.1建立人本护理小组。人本护理小组组建时,组长由科室主任担任,统筹整体的护理管理工作,副组长由护士长担任,落实各项管理制度及措施,组员包含康复科所有护理人员,负责实施具体的管理措施。人本护理小组建立后,需开展人本护理培训,培训内容包含人本护理含义、重要性、具体措施等,增强护理人员对人本护理的认识程度,培训完成后实施考核,确保所有护理人员均能掌握人本护理理念及方法[1]。培训之后,即可结合科室情况、患者情况等制定人本护理措施,并在科室内实施。1.2.2实施人本护理措施(1)营造和谐的沟通氛围:以人为本是人本护理的核心,护理人员要时刻谨记,日常护理中,对患者感受密切注意,学会站在患者角度上思考问题,使客观护理顺利完成的基础上,保证患者主观需求能够有效的满足,护理人员可采取适当的技巧与患者沟通,通过主动交谈方式,增强与患者间的熟悉程度,拉近与患者距离,消除患者的不信任感及陌生感,形成和谐关系,给予患者引导,让患者能够准确的表达自身感受,便于护理措施的开展与调整[2]。(2)个性化护理:以患者具体的护理需求为切入点,制定符合患者的个性化护理方案,方案内容要涵盖心理护理、饮食指导、康复护理等所有方面,认真的落实及实施,同时,实施过程中,注意患者需求的变化情况,据此不断的改进护理方案,使患者需求得到充分满足,从而缓解患者的不良心理状况,保证康复治疗及护理的顺利进行。(3)构建舒适的工作氛围:人本护理模式下,会有所增加护理人员的工作量,对此,护理管理者在抓护理质量的同时,还要注重调解护理人员的工作及心理压力,定期组织一些能够放松身心的活动,使护理人员能够劳逸结合的工作,并建立弹性的排班制度,避免护理人员长时间的处于高负荷工作状态,逐渐的形成良性循环,提高工作效率和工作质量。

1.3观察指标。观察住院治疗期间护理不良事件发生情况,患者出院前,调查其对护理满意程度,项目包含服务态度、服务主动性、护理操作、沟通技巧,每项总分100分,分数越高,表示患者越满意于护理服务。

1.4统计学分析。主要采用统计学软件SPSS18.0对相关数据进行统计分析,计量资料及计数资料分别利用t和χ2检验,P<0.05表明差异具有统计学意义。

2结果

2.1护理不良事件发生率比较。观察组63例患者中,发生护理不良事件2例,发生率3.2%,肛周潮红1例、误吸1例;对照组63例患者中,发生护理不良事件9例,发生率14.3%,误吸4例、肛周潮红3例、跌倒1例、压疮1例。观察组护理不良事件发生率低于对照组,差异显著(P<0.05)。

2.2护理满意度评分比较。观察组各项护理满意度评分均高于对照组,有明显差异(P<0.05)。

3讨论

康复科收治患者中,大部分为老年人,多偏瘫、多心脑血管系统疾病,再加上身体机能的衰退,安全风险非常高。同时,科室患者疾病主要类型为骨关节创伤、急慢性神经系统疾病等,均具有较长的病程,患者在疾病长时间折磨下,会对自身体验及感觉过分关注,再加上处于医院这一比较陌生的环境中,导致负面情绪不同的产生,进一步升高了护理工作的风险性。为保证护理质量,并保障患者住院安全,康复科一直注重护理管理工作的开展,然而常规护理管理中过度的注重“管”,忽略了以人为中心,导致管理效果并不理想。人本护理是指护理中坚持以人为本的理念,将人主体性所具备的价值表现出来,是一种新型的护理模式。康复科护理管理中引入人本护理后,可促使科室内所有护理人员转变护理理念,变为以患者为中心,同时,还会让护理人员在开展护理过程中同等关注患者客观及主观方面,即治疗性护理实施期间,护理人员以换位思考、沟通等多种方式了解患者的主观感受、主观需求,进而给予患者个性化的护理干预,缓解患者的不良心理状况,引导患者形成正确的康复治疗认知,使其能够积极的配合医护人员,提高康复治疗效果,并提升对护理工作的满意程度[3]。另外,人本护理管理理念指导下,护理管理者还会将护理人员放置在中心位置,为其营造劳逸结合的工作环境,让其身心压力、工作负担均减轻,激发出护理人员的工作积极性,促进护理工作质量不断的提高,减少护理不良事件,预防医患纠纷的发生[4]。本研究结果显示,观察组护理管理中应用人本护理后,护理不良事件发生率显著低于对照组,而在患者护理满意程度方面,观察组则显著高于对照组,具有良好的应用效果。综上所述,康复科护理管理中应用人本护理后,可有效的护理质量,减少护理不良事件的发生,保障患者住院安全,同时,有助于保证康复治疗顺利进行,提高康复效果,改善患者预后,提升患者对护理的满意程度。

参考文献

[1]王佳冰,冯慧慧.人本原理在康复科护理管理中的实践运用[J].世界最新医学信息文摘,2017,17(50):171+255.

[2]刘珊珊.精细化管理在康复科护理管理中的应用研究[J].中国卫生产业,2017,14(09):106-107.

[3]马玲,蔡敏克,徐应倩.PDCA循环在康复科优质护理管理中的应用效果[J].中医药管理杂志,2016,24(14):113-114.

[4]马莉,王雯,柳学华."两个中心"的人本管理在精神科护理管理中的应用[J].中国护理管理,2008,8(10):61-63.

作者:孙洁 单位:内蒙古医科大学第二附属医院 康复科