摘要：
企业文化是指企业在生产经营中逐渐形成的具有本企业特色的思想、价值观、行为道德准则、经营理念、企业精神等的总和，是一种客观存在能反应本企业情况的文化。本文从如何进行出版社企业文化建设出发，分析了企业文化建设在出版行业的重要性。
关键词：
企业文化；出版行业；重要性
出版行业的企业文化也是一种长期实践的结果，这种文化影响出版行业的实践活动，同时受到出版行业内部环境和外部环境的影响，因此，建立积极向上的文化企业是出版行业健康发展的基础。
一、出版社企业文化建设
（一）营造良好的内外部环境
从内部环境来看，出版社领导首先要高度重视企业文化的建设，作为出版社的引领者，要积极参与出版社的企业文化建设活动。企业文化渗透在出版社日常的管理生产中，因此，领导的参与和重视能够更好的引导员工积极参与到企业的文化建设中去，为建设企业文化创造良好的氛围，员工也更加积极和主动。外部环境的营造主要是通过各种传播手段在社会公众面前树立良好的企业形象，使出版社与社会之间建立起相互信任的关系，这样才能最大限度的获得社会效益和经济效益。出版社在做好自身产品的同时，可以为社会提供相关的教育和文化服务，例如根据自身特点举办一些活动，利用这些活动不仅可以在民众心里树立企业品牌，还能为出版社建立起良好的外部发展环境。
（二）培养企业文化个性
企业文化是在企业发展过程中逐渐形成的，因此，只有适合出版社的企业文化才能促进出版社的健康发展。出版行业的企业文化都存在共性，都是为了更好的实现出版社的企业目标，在企业文化的建设过程中都会在社内员工中培养出版社的企业理念、规范准则、企业价值观等，但是每个出版社的发展历程不一样，性质、规模、人员情况等因素也各不相同，加之内外部环境也存在差异，因此会形成具有本社特色的经营理念、发展目标和价值观，这种独特性可以使出版社的内部凝聚力更强。因此，出版社的企业文化建设应该结合具体的社内情况，充分把握出版社历史、现状和未来，在不断积累自身经验的基础上逐渐完善企业文化建设。
（三）注重团队精神的培养
任何团队的生存和发展都离不开员工们的共同努力和相互配合，员工是一个企业健康发展的基础。出版社的员工如果没有团队意识，内部不团结，绝对做不出优秀的选题，更不可能出现优秀的图书作品，这就使出版社失去了核心竞争力。团队精神是指一种企业制度文化，这种文化的建立可以加强出版社各个部门之间的凝聚力，使员工之间增强团结协作的意识，从而增强出版社的向心力，提高出版社的竞争力。对于团队精神的培养，要注重三个方面，一是机制的建立与完善，好的运行机制能充分调动员工的工作积极性，自觉产生奋发向上和创新的意识，遵循公平公正的原则，实行绩效考核、按劳分配以及奖罚分明的制度；二是靠制度，要根据内部和外部环境的不断变化进行制度上的调整，做到全社上下按章办事；三是靠沟通，做好上级与下级、同级与同级之间的有效沟通，形成统一的价值规范、行为准则，能够更好的实现企业目标。
二、出版行业企业文化建立的重要性
（一）提升出版社核心竞争力
出版社承载着社会赋予的传播文化、积累知识的责任，为了更好的完成这一使命，出版社还要注重自身的经营管理，面对来自众多出版社的竞争，只有不断发展壮大才能应对来自国内乃至国际市场的竞争。随着全球经济一体化进程的加快，单纯的资金、物质上的竞争方式已逐渐减弱，更多的是企业核心竞争力的竞争。对于出版社来说，核心竞争力是指的社内积累性知识和能力，特别是在协调出版社生产和整合技能方面，以及团队整体和员工的创新能力及所生产的特色产品和服务，出版社在这方面的能力越强，越能在竞争中战胜对手。因此，出版社要不断加强对员工进行企业文化的灌输，为出版社创造出一支积极主动的员工队伍，这样才能更好的依靠员工增强自身的核心竞争力。
（二）利于企业文化管理
出版社的图书产品具有明显的文化属性，文化属性决定了其图书产品在意识形态上的导向性。出版社的图书产品是否能够坚持先进文化的发展方向取决于员工的思想文化素质和业务技能，而员工的素质和技能很大程度上受制于出版社管理水平。出版社只有生产出高品位、高境界、高质量的出版物才能承载社会赋予的重大责任，这就决定了出版社必须建设先进的企业文化，才能宣传先进的思想、传播优秀文化。另外，出版社的生产方式以脑力劳动为主，这种看不见、摸不着的生产方式很大程度上取决于员工的自觉性和责任感，出版社的员工普遍知识水平高、精神层次高，传统的管理方式很难适应这类员工高层次的需求，因此企业文化的建设让员工在企业理念和企业精神方面高度统一，才能更好的把员工团结起来，也更加利于出版社的管理。
（三）增强员工凝聚力
凝聚力在一个团队中的作用相当于粘合剂，能把团队里的人紧紧的联系在一起，同心协力去实现共同的目标。出版社的凝聚力主要体现在全体成员思想上的凝聚，而后表现在行动上，强大的凝聚力能推动出版社更快更健康的发展。在现代社会，人们的需求早已超越了简单的物质需求，随着自我价值观念的增强，人们追求更高层次的满足，例如工作上的成就感、责任感、工作上的认可和发展前途，企业文化对员工就有这样的激励作用。出版社在进行企业文化建设时应更加注重员工这些高层次的需要，使员工的自我价值得以实现，良好的企业文化如同磁铁，吸引更多优秀的人才，凝聚着全社的员工，从而赢得出版社的可持续性发展。
作者：马培钧 单位：广西师范大学出版社集团有限公司
参考文献
[1]薛维.新形势下企业文化建设与职工思政教育的有机结合[J].经营管理者.2016
[2]王存柱.浅谈企业思政工作与文化建设的融合发展[J].学理论.2015（13）
