摘要：在竞争激烈的市场经济环境下，为了适应竞争的环境并立于不败之地，就必须要注重内部审计在企业中的位置，在企业管理中积极发挥内部审计的功效，确立完善的内部审计制度。内部审计是现代企业内部控制中不可或缺的一部分，能够帮助企业提高经营管理水平、提高经济效益、提高企业的核心竞争力和经济效益，提升企业的竞争力。随着我国社会经济的发展，为应对企业外部环境复杂变化，充分发挥内部审计的作用，中小企业内部审计必须持续发展跟上时代步伐。目前大多数中小企业对内部审计不太重视，使得内部审计的作用没有得到充分的体现，无法充分发挥其帮助企业发展与进步的作用，本文针对目前我国中小企业内部审计的一些问题，提出了一些切实可行的对策，以促进中小企业的可持续发展。
关键词：中小企业;内部审计;存在问题;对策
1中小企业内部审计管理的重要性和必要性
1.1对资产管理的重要性
中小企业重视对各项资产的管理，设计、科学合理的资产管理流程，通过对资产管理的内部审计及时发现资产管理中的问题，针对薄弱环节采取有效措施加以改进，避免资产发生损失的风险，防范资产流失，防范侵权行为和法律等风险。
1.2对经营效益的重要性
随着市场经济竞争的日益激烈，中小企业如何提高企业经济效益成为管理者关心的问题，通过内部控制监督审计，检查在经营中是否实现资源最大限度的利用和节约，杜绝浪费，评估生产各环节效益状况，评价各种资源是否得以充分合理的利用有无损失、浪费，设备和人力闲置等现象。通过内部控制审计对企业各项经营活动的全面审查来评价各职能部门和企业经营者的经营业绩、各方面管理工作是否可行和有效，以提高经营效率。通过内部控制审计对企业各项经营活动的全面审查，来评价各职能部门和企业经营者的经营业绩、各方面管理工作是否可行和有效，以提高经营效率。成本费用审计就是对企业在生产经营活动中各种耗费的真实性、合理性及分配核算中的正确性进行审查监督，成本费用审计通过检查成本费用范围合理性、费用支出的合理性、真实性，促进企业加强成本费用的控制和管理，提高经营效率。
1.3对财务报告的意义
通过加强财务报告内部控制审计，企业财务报告列示的资产、负债、所有者权益金额应当真实可靠，当期收入、费用和利润在财务报告中如实例示。通过对财务报告反映的多种信息进行全面归纳、概括，对企业的经营管理状况进行解析，察觉经营中存在的问题，提升中小企业经营管理水准。
2当前国内中小企业内部审计管理存在的缺陷和不足
2.1管理层重视不足
由于中小企业领导者对内部审计制度的重视程度不高，不重视内部审计的作用，对企业内部审计性质、作用与职能认识不足，对审计工作存在消极情绪，对审计工作有抵触情绪甚至不配合，使得一些中小企业没有设置针对内部审计工作的规章制度，内部审计流程不周详、缺乏统一的标准，内部审计不能在日常企业管理中达到应有的功效，审计部门整体工作质量达不到标准。
2.2机构设置不独立，业务开展不独立
内部审计的独立性是最重要的特性，是内审人员开展工作的基本前提，如果不能保证企业内部审计机构和工作人员的独立性，就不能保证审计工作的质量。我国中小企业规模都不是很大，人员结构也不是特别合理，各个部门人员岗位职责和权限存在混淆的情况，无法明确区分，如：对中小企业有一些审计部门是由财务部门负责人负责，对财务部门管理和监督由一人负责，内有的单位由分管钱财物资及账目的人员兼任审计岗，内部审计机构的负责人还同时兼任其他部门负责人的情况，内部审计机构设置不健全并缺乏独立性，起不到监督的作用，容易滋生舞弊、腐败现象。在一定程度上降低了独立性，不能作出真实、客观的评价，削弱了内部审计的客观性，也影响了内部审计职能的发挥。
2.3缺乏专门内审人员，素质参次不齐
内部审计人员应具有财务、会计、统计、审计、法律等多学科综合知识，内部审计工作者大多都是专业性的复合型人才，对人员的专业要求很高，而我国中小企业的内部审计工作人员数量较少而且受教育程度较低，缺乏应有的职业规范和审计业务知识，审计人员不熟悉会计业务，中小企业的内部审计工作人员以前主要从事财务工作，缺少审计专业知识，审计经验缺乏，无法面对复杂的审计工作，无法胜任企业内部的审计工作，由于内部审计人员的专业技能低，专业素质不高，很难多角度分析审计过程中发现的问题，当面对复杂的审计工作时无法胜任企业内部的审计工作。影响了审计水平、质量和工作效率，降低了内部审计工作的效果，影响了内部审计控制在控制风险中发挥作用。
2.4内部审计技术落后
在现代企业制度的要求下，随着全球科学技术的快速发展，需要现代审计工作中大量运用计算机辅助审计软件，将计算机等先进的科技引入到内部审计中不断地对内部审计方法进行创新宜适应时展，而我国中小企业实际内部审计工作却一直以手工查账为主，凭审计人员个人经验和职业判断、通过随意抽样进行，较少在审计工作机中利用辅助审计软件，许多的内部审计的技术和方法落后，还处于尚待完善中，传统的审计方法无法跟上现代国经济快速发展的步伐。
3关于中小企业内部审计管理不断完善的措施和建议
3.1合理设计内审机构
为进一步规范企业内部的审计工作，设置合理的审计机构，设置内部审计机构在保证其独立性和权威性的基础上，企业应充分考虑其自身的生产经营的性质及企业管理结构。中小企业一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则合理设计内审机构。内审组织机构所处的地位越高，威信越高，内审的作用就能在企业管理中更充分的体现。内部审计的组织地位在某种程度上更能决定其功效的大小。合理设计内审机构充分发挥内部审计的监督和评价功能。
3.2加强管理层的重视
中小企业管理者不够了解内部审计的作用，只着重企业目前短期发展的利益，长远发展要面临的问题未能考虑周密，中小企业管理者应注重内部审计在内部管理中的作用，使其积极发挥内部审计职能及功效。中小企业管理者应转变内部审计观念，中小企业管理者对内部审计的着重程度直接影响到内部审计在监督、评价的管理层面等个各方面的功能发挥程度，发现企业面临的各种风险，将内部审计涵盖到企业整体管理的方方面面，促进企业长足的发展。
3.3引入独立和专业的人才，并加强培训
当前复杂的经营环境和激烈的竞争环境对中小企业内部审计人员提出了更高的要求。如果要提高内部审计工作质量和效率，具备一定的职业道德和专业技能水平，内部审核部门应根据企业实际情况编制内部审计人员培训计划，制定不同的培训内容。中小企业可以组织内部审计人员学习相关的法律法规，职业道德等相关内部审计制度的基本知识，不断加强内部审计人员的职业道德教育，提高工作责任感，加强专业技术培训；加强内部审计人员专业技术的培训包括审计专业知识，财政，税收，内部控制制度和企业的新法规和相关的政策法规等，通过持续的专业知识培训，适应不断变化的市场规则和法律、法规，使得可以提供更高质量的内部审计服务。中小企业还可以建立严格的内部审计人员招聘制度，遵循竞聘上岗、择优聘用的原则引入外部更专业的审计人才为企业内部审计服务。
3.4完善企业内部的审计技术
在社会信息技术不断发展的环境下，完善相应的内部审计技术，建立内部审计信息系统和审计平台使内部审计工作能够跟得上时展的步伐，逐步改变传统的审计方式，向信息化的审计方式发展。在实践中积极利用先进的信息技术开展内部审计工作，最大限度地降低经营风险。广泛推广现代化的审计技术并使其日趋完善，使得审计质量水准得以提高，以保证中小企业在未来有一个广阔的发展前景。
4结语
我国中小企业内部审计工作正处于发展过程中并伴随着我国中小企业内部管理不断发展，内部审计在企业经营管理中的作用凸显的越来越重要，企业的内部审计职能发挥的好坏关系着中小企业未来发展前景。中小企业的管理层认识内部审计工作的重要性并采取独立、客观、公正的态度，内部审计工作的独立有序的开展，注重内部审计人员的专业素养和经验的培养，采用先进的审计理念和审计方法以适应审计环境的不断发展变化，内部审计工作得以科学化、规范化，发挥内部审计监督的职能，为中小企业经济利益的长效发展做出贡献，推动中小企业的健康、可持续发展。
参考文献
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[3]乔豆.浅析中小企业内部审计存在的问题及对策[J].商,2016(2).
作者:张怡欣
