摘要：改革开放以来，我国社会经济高速发展，各行各业的企业数量逐年增多，尤其是最近几年以来发展规模越来越大。内部把控作为经济发展的产物之一，直接影响着企业的长远发展。通过实践可知，在会计信息发展下，内部控制具有全面性，其范畴也不断地扩大，程序也越来越复杂。所以，基于会计信息化的迅猛发展，需加强内部把控，从而有效地满足不断增长的财务需求。基于此，本文对会计信息条件下的内部控制建设进行了探讨。
关键词：会计信息化；内部控制；建设
1引言
社会经济的飞速发展促进企业实现了一定的进步，从表面上来看一片繁荣和谐的景象，但是事实上还是存在一定的问题，企业在财务管理方面存在的缺陷尤为明显。尤其是眼下网络发展迅速，这也对企业财务管理工作提出了更高的要求。
2在会计信息化条件下进行内部控制的意义
2.1提高设备的可靠性
就会计信息化而言，主要是利用计算机中的软件以及硬件来完成高效处理，同时受到程序与硬件设备的稳定性制约，从而其中任意一个环节发生状况，均会导致数据丢失，并且无法挽回，所以这些因素一直制约着财务数据的安全性，对企业的可持续发展产生一定的影响。然而,建立出有效的内部控制体系是必不可少的，这能够进一步的确保软件与硬件的整体稳定性。
2.2保证数据输入与审核上的准确性
就会计信息化环境的角度而言，所进行的审核、分析等工作通常在计算机程序控制下完成，若原始数据在输入过程发生偏差，则会导致无法识别的问题。受到会计信息化制约，对内部控制更为严格。所以，加强数据处理的规范化，提升会计信息的准确性。
2.3提升会计信息化条件下的监督力度
在会计的平时工作中,运用电算化,使会计信息化的功能与知识高度集中,在此环节，需建立健全会计人员监督管理制度,提高从业人员的项关专业素质以及职业道德.加强会计信息化条件下内部控制的管理制度!
3会计信息化条件下内部控制建设的措施
3.1会计信息化条件下企业合作单位存放的固定资产内部控制的措施
加强存放在企业合作单位的固定资产管理，需要将企业合作单位的固定资产纳入企业资产的管理范围。采取定期和不定期的方式，对固定资产进行位置和实物检查。在会计信息化条件下，采用先进的定位芯片对存放在企业合作单位的固定资产进行定位，定期做定位检查，并保存相关检查数据。不定期对定位的固定资产进行实物检查，并做好检查记录。对企业合作单位存放的固定资产实行落实到单位的管理方式，单位盘亏，单位赔偿。每次对企业合作单位付款前，应对企业合作单位的固定资产进行一次定位检查，如果固定资产无法定位，或位置离开校企合作单位的，视同该固定资产盘亏，需要该企业合作单位进行赔偿。企业应从应付企业合作单位款项中扣除该固定资产净值，若无应付款的，应发函确认应收固定资产赔偿款项。在信息化环境下，加强固定资产的管理，对资产进行实时监控，维护固定资产的安全，达到内部控制的要求。
3.2会计信息化条件下存货内部控制的措施
对企业的存货物资采用进销存软件进行信息化管理。实现进、出物资均通过系统管理，留下操作痕迹，以备查验。部门有采购计划时先对库存物资进行实时调阅，避免重复采购，提高资金使用效率，降低经营风险，达到内部控制的要求。
3.3会计信息化条件下“三重一大”内部控制流程审批的措施
针对“三重一大”内部控制审批流程缺失的问题，结合信息化系统，在系统中增设“三重一大”审批流程。以具体审批文件作为资料进行传递，选中需要对该流程进行审批的人员，对该人员的表决意见设置为“同意”和“不同意”两种，并对审批意见进行收集。按照内部控制“三重一大”表决的要求：意见为“同意”的人数超过流程中全部应表决人数23的为审批通过，该流程结束。反之，审批流程不通过，返回流程发起处。
3.4会计信息化条件下储备内部控制人才的措施
会计信息化条件下内部控制措施实施程中，单个员工需要同时适应A、B两角及信息化操作，这对员工的素质、工作能力、业务精通程度要求都很高。因此，重视人才培养，是成功实施信息化内部控制建设的关键。在信息系统中对该类人才建立数据库，包含人才的学历、职称、技能、可胜任的岗位等数据。待岗位有空缺时，直接调阅人才数据库，减少岗位空缺对企业的影响，降低企业的经营风险，达到内部控制的要求。
3.5做好监督检查工作
对于相关部门来说，就要承担起对会计信息系统的质量与完整性检查与监督的功职能，以此来保证系统内部中可以实现自我约束与激励，建立出有效的管理机制。实际中就要做好以下几个方面：第一，要定期对相关材料进行审计，以此来保证财务处理方法的准确性，严格遵循《会计法》中的相关要求来开展工作。第二，要求数据与书面资料上保持一致性，通过检查其中的内部与账表上的相符情况，从而对其中的内容等进行调整。第三，要避免出现非法修改等现象的发生，通过对系统中各个环节进行检查，保证数据与系统的准确性，真正减少漏洞的出现，提高数据上的安全性。
4结语
综上所述，在会计信息化大环境下，虽提升了企业内部控制效果，但也存在着诸多的问题。所以，在具体建设的过程中需坚持信息技术发展的角度上出发，不断地创新以及完善内部控制，建立健全内部控制制度，确保数据上的真实性，保证企业经济效益最大化的实现。
参考文献
[1]刘艳玲.会计信息化条件下企业内部控制问题研究[J].黑龙江科学,2014（10）.
[2]杨丹.会计信息化条件下企业内部控制改进研究[J].时代金融,2016（2）.
[3]吴建英.论会计信息化条件下的内部控制[J].中外企业家,2016（18）.
作者:刘文光 单位:浪潮集团有限公司
