事业单位人力资源管理绩效考核制度应用

事业单位人力资源管理绩效考核制度应用

摘要:事业单位是国家的附属机构,通常是不以营利为目的运行的,主要是由国家机关进行扶持,其人力资源管理的运作会直接关系到单位的整体发展,在过去的很长一段时间之内,事业单位的运行几乎是完全依靠国家政府的扶持,这也就在一定程度上出现了资金浪费的情况,但是经过一系列实践工作表明资金的浪费并非不可避免,主要是由于考核以及绩效等问题没有得到很好的解决。基于此,本文针对事业单位人力资源管理中绩效以及考核制度的应用情况进行了分析。

关键词:事业单位;人力资源管理;绩效考核制度;应用分析

事业单位是我国单位整改的核心,在执行绩效考核制度的时候,应该以相关工作人员为中心,秉着以人为本的发展理念来进行政策的深化落实,这样往往会起到更为理想的效果。现阶段,事业单位的管理体制改革已经迫在眉睫,需要面临的新问题有很多,只有适应现阶段的行业发展规律才能够得到更好的发展前景。

一、事业单位人力资源管理与绩效考核制度的关系分析

人力资源管理对于事业单位来说是非常重要的,其工作内容主要是对人力的需求做出预测,并且计划人员招聘的相关事宜,然后对其进行评估以及考核,最终确定对方的报酬。在事业单位中,人力资源的绩效以及考核的标准主要是依靠组织人事部门根据员工的自身能力以及工作表现来评定的。根据绩效考核的制度可以较为精准的挑选出适合提升或者是选拔的人才,在对人才进行聘用的时候,应该注重其道德修养以及自身的专业素质,也就是说应该尽量聘请德才兼备的员工。人力资源管理部门还应该建立起科学的用人以及赏罚的机制,这对于单位未来的长远发展会有很大的帮助,相关工作人员必须清楚地认识到这一点。根据我国《事业单位认识管理条例》当中的规定,将事业单位与职工之间确定了“合同关系”,打破了以往的岗位终身制的束缚,按照条例规定,事业单位与工作人员在签订合同的时候应该不少于3年,如果职工在事业单位连续旷工超过15个工作日,单位有权进行劳动合同解除的处理,这样一来,无论是对员工还是对单位都很公平。通常情况下,职工的绩效考核是事业单位发放薪酬的主要依据,绩效考核通常会较为具体的表现出职工在一段时间之内的工作状态以及任务完成的情况,绩效考核方法的应用,可以在一定程度上起到鞭策职工上进的目的,不失为一种较为理想的激励措施。

二、事业单位绩效考核制度应用的现状分析

对于事业单位来说,绩效考核是非常重要的,这会直接关系到职工的薪资待遇,经过调查表明,现阶段,我国大概50%的职工存在不同程度的不满意现阶段考核体制的现象,这种现象的出现主要是由于一些事业单位对员工进行绩效管理的时候,并没有完全的做到公平公正,从而导致考核的内容量化,实际考核的目的并没有达到,这也是较为常见的问题之一,很多考核只分为优、良、差三个阶段,这很难对员工的自身能力有较为清晰、直观的了解,常常会出现能力不在一个层次上的职工挣一样的工资,这对能力更强的员工来说是不公平的,同时,这样的制度如果长时间应用,也会在很大程度上导致职工的工作积极性以及创新能力下降,从而导致单位的发展不稳定。除此之外,很大一部分人力资源管理部门的相关考核人员自身专业素质较差,在进行考核工作的时候,不能够较为精准地分辨出职工能力的高低,往往容易出现一定的纰漏,目前,我国很大一部分事业单位的人力资源部门管理人员的精力并没有放在如何组织劳动上,而是整天忙于琐事,没有找到工作中的重点,这样很不利于事业单位的未来发展。

三、事业单位绩效考核制度改革的方向

(一)建立定量评估的绩效考核方式

定量评估的绩效考核机制对单位未来的发展会有一定的帮助,首先,相关部门的管理人员应该明确各个工作岗位自身的任务量以及职责范围等等,从几个方面对其进行评价,这样往往会使评价的结果更加精准;其次,要根据岗位的考核体系对职工的德、能、勤、绩等四个方面进行考核,然后将四个方面再进行分解,并且制定出相关的考核指标;最后,要确定不同行政职务以及不同任务的具体分值情况,对其进行统一的核算处理。

(二)加强考核制度管理人员的自身专业素质

考核工作人员的自身专业素质是非常重要的,会在很大程度上影响到职工的报酬是否公平合理,应该定期对相关的考核工作人员进行专业素质的培训,提高其整体工作的能力。第一,应该对培训的内容进行分析,针对现阶段考核工作人员自身存在的不足来进行技术上的补缺;第二,在课程的设置上,应该注重技术培训以及人文精神的熏陶,并且注重于开发工作人员自身的潜能。

(三)建立起多元化的评价标准

事业单位在对职工进行绩效考核评估的时候,应该从多个方面进行入手,保证考核的整体质量,现阶段较为常用的考核方法有民主测评法、配备对比法以及目标管理法等等,将几种考核方法进行有机的结合,形成互补,这样往往会取得较为精准的考核效果。

四、结束语

综上所述,本文对事业单位人力资源管理中的绩效考核制度的应用进行了分析以及探讨,希望对事业单位的未来发展起到一定的辅助作用。

参考文献:

[1]逯泽春,常燕军.绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的应用问题研究[J].北方经济,2013,14(06):89-90.

[2]李爽.行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的作用及实践[J].中国管理信息化,2017,20(02):88.

[3]赵宏彬.绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考[J].工程技术研究,2017,21(01):255-256.

作者:王怡康 单位:黄河水利委员会机关服务局