管理会计与财务会计融合浅谈

管理会计与财务会计融合浅谈

【摘要】在现代会计学,企业的会计一般会分为财务会计和管理会计两个方面。管理会计是指向企业内部的各级管理人员提供财务的信息,财务会计是指向企业外部提供财务的信息。财务会计向管理会计提供信息数据的来源,对管理会计工作进行辅助,管理会计是前瞻性财务会计报告的来源。在IT视角背景下,财务会计和管理会计的相互融合具有十分重大的意义。

【关键词】IT视角;管理会计;财务会计;融合

在企业会计中,财务会计和管理会计是两个很重要的领域。对于财务会计,是指会计人员把货币作为基本的计量单位,以确认、记录、报告和计量等等途径,对企业外部的相关方面提供企业过去以及现在的财务情况,经营的效果和财务情况的变动等等信息,全面的管理企业内部的各项业务,属于一项经济管理活动。对于管理会计,是指侧重对企业内部的经营管理业务,通过灵活且多样的方法,向企业的管理部门的有效经营以及最优管理决策提供有用的资料。

1、财务会计和管理会计的联系

对于财务会计以及管理会计,其两者均属于会计体系,两者的服务宗旨是一致的,均是服务于企业的持续性经营和稳定的发展,这属于两者的共同点。对于财务会计以及管理会计两者的区别,在于财务会计以及管理会计的工作重心的不同和会计的对象不同。在很多的方面,财务会计均体现了管理会计的特点,在财务会计的工作中,借鉴而且应用了管理会计的方法,对管理会计的工作进行了辅助。企业运行数据的核算报告由财务会计进行负责,财务会计向管理会计提供了信息的来源。财务会计和管理会计的工作是环环相扣的,对传统的财务工作实现了延伸和以及扩展。对于财务会计和管理会计,其两者的基本信息同源,均是把经营信息作为信息的来源,而且两者的服务对象相互交叉。两者均是服务于企业内部和外部的经济组织,但是两者工作的侧重点有所区别。财务会计和管理会计的一部分概念想用,例如成本、利润、收益等等,管理会计是财务会计的延伸。而在实际的工作中,财务会计和管理会计也一直保持着紧密的联系。对于知识、技术和人力资源等等重要的因素,在企业的投机决策以及经营管理的过程中,很难通过财务会计有所反映,需要通过管理会计反映。这一系列都需要将管理会计以及财务会计进行融合。同时,根据成本会计提供的相关资料,财务会计可以确实能够资产的计价以及收益,因此,成本会计所提供的数据,企业外部信息的使用者会凭此评价企业管理层的业绩,并且由此作出投资的决策。另一方面,企业管理层会根据成本会计提供的成本数据,进行决策,或者对企业内部管理人员的业绩进行评价。对管理会计和财务会计进行分析,找出两者的区别以及联系,可以更好的掌握管理会计的特点,,为管理会计的学习打好基础。管理会计是指管理会计师在某些假设和前提之下,以管理会计原则为基础,通过适当的观念以及适当的技术方法,加工以及处理企业在经济活动过程中的财务会计信息和相关的信息,从而对企业内部各级管理阶层提供对未来的协助规划,实现科学的决策,对业绩进行客观的评价。管理会计信息属于管理信息系统的子系统,通过管理会计,可以向企业内部管理提供决策支持,实现管理水平的提高,使企业的各项资源在时间空间以及数量上得到最佳的分配,最终实现良好的企业效益以及社会效益。

2、财务会计和管理会计融合面临的问题

2.1不易提供有用预测

为了控制企业的短期经营,经理合理的运用销售以及生产的预测。为了计划长期的经营,经理们一般通过销售、生产、人员需求以及偿债等等,进行预测。对于预期的资金不足的情况,表明了在财务管理当中必须要解决的问题,企业可能需要进行借钱。在一些情况,预计资金不足的情况,也表明了一些深藏的经营方面的问题,这也表明企业在经营的过程中,需要在某些方面进行适当的变动。无论在什么情况下,经理们均希望通过会计系统,对计划和经营控制进行有用的预测,提供可供实施的信息流,以便管理者进行实时的决策。

2.2信息无法实现实时共享

在计算机技术迅猛发展的今天,会计系统信息处理过程中的主要载体是会计电算化,会计电算化是支持会计核算的一种先进的系统,保障了会计信息的集成以及灵活的操作,通过数据库技术、网络技术以及数据挖掘等等现代技术,完成相关的业务,但是对于市场,会受到技术和功能不足的限制。例如,对于已经具有独立智能部门的企业,通过数据收集方法,建立未集成的信息系统,于此同时,会计部门和各职能部门需要一起共享数据,方便会计部门实现入账。

2.3外部环境的制约

ERP是以财务会计管理为核心的,在ERP的环境下,会计基本的元素产生了改变,这将会影响会计信息的可靠性以及准确性,对会计凭证作为信息可靠性保障产生影响。目前记账凭证多借多贷已经成为常态,但是对于一张凭证,包含了很多的经济内容,通过借贷关系,很难探寻经济业务的实质,这也就是说通过一张业务记账凭证,包含的借贷科目过多,将期间的所有业务工程想要完全理清具有一定的难度。生成会计分录这一过程,会导致前置到业务操作部门,对于财务人员的操作,其将直接的影响到会计信息的流向,同时自动的生成财务会计的记录。同时,ERP系统信息链条的拉长,相当一部分的原始凭证很难得到及时的传递,这将会直接导致会计信息的真实性。因此,对于部分应用ERP系统的企业,记账凭证相对应的原始凭证,其丢失情况相当的严重。在ERP的环境下,在核算企业财务业务进行结算的时候,财务会计会过多的依赖系统,这导致业务数据不直观而且不可控,根据计算机的既有程序指令,财务工作者的复核和监督作用很难发挥作用,部分的会计舞弊行为会相当的隐蔽,在机器系统进行数据的修改和篡改,基本没有痕迹,这导致财务监督的工作难以得到落实。

2.4对财务会计的影响

在ERP的环境下,对于会计人员的影响,一般由两个方面。第一个方面是对于非会计专业人员,缺乏足够的专业能力以及意识,这将导致会计信息的可靠性大打折扣。这些非财会专业人员,在对会计的核算和年终业务进行处理时,都不能得到及时的处理,最终导致企业延误财务申报出现问题。第二个方面是专业财会人员进行复核时难度较大,这势必造成会计的监督和控制力下降,不能及时的处理大量的碎片化信息,同时需要注意的是,目前对于财会人员,其计算机水平很难满足ERP系统环境的需求,最终均导致财务部门的数据以及接收的工作很难落到实处。

3、IT视角下管理会计和财务会计的融合策略

3.1在原始资料方面的融合

在一个企业中,一般只有一个财务会计为核心的加工系统,主要负责信息的收集和加工。对于管理会计,可以根据管理上的要求,从财务会计系统之外获取一些信息,但是其主要的信息来源是财务会计系统中的信息资料。根据规定和流程,管理会计可以由会计凭证以及报表等,实现分析研究以及加工眼神,以实现更好的服务于企业内部管理的目的。把管理会计提供的信息,进行决策以及控制,可以由财务会计反映企业的经济活动。

3.2在服务对象方面的融合

对于管理会计和财务会计,其主要目的均是服务于企业内部和外部的相关经济组织或集团,而对于两者的区别,仅仅是指两者的侧重面有所区别。财务会计是服务于企业内部的,是管理会计信息的源头,如果没有财务会计,管理会计将会是无本之木、无源之水。对于企业的财务部分,预算管理是很重要的一项职责,因此,需要管理会计以及财务会计之间良好的相互配合,预算管理虽然属于管理会计的工作范畴,但是整个过程的完成离不开财务会计。两者之间相互影响且相互制约。在实际的工作中,财务会计需要运用管理会计的思维模式,进行相关的预算管理,在每年之初,需要确定经营的目标以及整体的费用。企业财务风险过高的一大因素是应收账款,这在本质上属于管理会计的范围,对于相当一部分的企业,没有对管理会计设定响应的岗位,一般都是财务会计进行负责,因此需要两者之间进行良好的配合。在合同生成之后,财务会计需要在整个过程中发挥重要的作用,确保企业生产资金链的流畅。

3.3在职能方面的相互补充

管理会计的职能要想得以发挥,离不开财务会计,同时,管理会计职能的良好发挥,又可以促进财务会计职能的良好实现。管理会计要想实现科学规划未来、积极参与决策、有效控制现在以及客观评价业绩,需要财务会计对历史状况进行及时而且准确的反映。管理会计只有科学的规划未来,正确的进行决策,有效的进行控制,才能保证财务会计反映的资金流更加的理想。

3.4建立两种会计体系数据共享机制

对于管理会计和财务会计,其共享一个信息源,但是目前,相当一部分的企业把财务会计和管理会计两者分开,这导致两者的沟通较少,从而导致工作重复,工作效率低等现象。建立数据共享机制,可以很大程度的提高工作效率,同时节约了人力资源,促进了财务部门的职能转变,这些可以保障管理会计和财务会计的工作分明,可以各自履行自己的职能。目前,需要应用有效的管理会计的工具以及方法,并应用与财务会计中,在互联网+和大数据时代的大背景下,大幅度的加快财务会计和管理会计两者的融合。

4、结束语

总的来说,在企业会计中,财务会计和管理会计是两个很重要的领域,企业的决策支持系统离不开财务会计和管理会计,它们通过提供会计信息,并进行分析和研究,向企业的相关方面提供所需的会计信息。伴随着IT技术的快速发展,在此背景下,如何更好的实现管理会计和财务会计的良好融合,具有十分重要的意义。本文首先概述了财务会计和管理会计两者的的联系,从四个方面分析了财务会计和管理会计融合所面临的问题,最后提出了IT视角下管理会计和财务会计的融合策略,通过本文的研究,希望对IT视角背景下管理会计和财务会计的融合有一定的借鉴意义。

【参考文献】

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作者:马莹 单位:南京航空航天大学金城学院