第一篇:新形势下财务会计与管理会计的融合
摘要：
现代会计作为经济管理的重要组成，对于企业持续发展所做出的贡献不必多言。随着电子信息时代的到来，会计电算化在社会经济中的日益普及，管理会计得到空前的发展。管理会计涉及的内容愈加细分，形式愈加多样。逐渐打破管理会计主内，财务会计主外，内外结合却相互独立的传统管理模式。新型管理会计与传统财务会计相融合成为企业财务管理的必然趋势。本文旨在阐述了管理会计与财务会计的区别和共性，讨论其融合的可能性。
关键词：
管理会计；财务会计；融合
众所周知，财务会计和管理会计作为企业会计的两个分支，普遍运用在企业财务管理中，一般企业的做法是财务会计将过去的交易和事项所产生的经济数据进行记录汇总，编制报表对外披露。管理会计利用财务会计已整理的数据，进行二次加工，有目的性的再次分类分析，编制预测报表，提供给企业高层辅助决策。这种互不干涉的单一财务模式，不仅限制了财务人员的发展，不利于会计信息的充分利用，同时束缚了会计理论的进步。随着这种模式的弊端越发明显，有些企业已开始着手财务会计与管理会计二者融合的研究，事实证明，其融合是具有合理的可行性。
一、财务会计与管理会计的区别
第一，二者为不同的决策对象提供信息。财务会计根据会计准则的要求，将经济主体运营过程的经济事项所产生的财务数据进行登记汇总，并定期编制会计报表并向外披露，被称为“外部会计”。而管理会计主要为完善企业内部控制，辅助企业转型和发展，对经济主体的成本费用、绩效考核等进行预测、分析，找寻规律，为企业高层提供政策制定依据，被称作“内部会计”。第二，二者提供的信息期间不同。财务会计的需要详细准确的描述过去一段期间内已然“盖棺定论”不会改变的经济事项，更多为事后反映。而管理会计则需要在回顾过去，合理地利用历史数据的同时“面向未来”，预测未来一段期间内经济主体可能发生的财务状况和具体交易和事项，提前做好应对措施，更多为事前控制。第三，二者信息呈现方式灵活性不同。财务会计由于需要对外披露，出于可比性原则的要求，财务会计从业人员需根据会计准则要求，记账程序规范，报表格式固定，不能任意更换会计政策，缺乏灵活性。而管理会计由于内部使用，更多考虑会计的可理解性原则及重要性原则，可选用多种方法，多种格式、多种程序规范，如何选择完全取决于管理决策需要什么样的财务数据，具有较大的灵活性。第四，二者信息对于会计准则执行程度不同。财务会计要求财务会计从业者严格按会计准则执行，其对外提供的财务信息需要遵守会计的一般原则，而管理会计只受会计准则指导，不必严格执行。管理会计首要考虑经济主体经营发展决策的信息需要，对于财务会计已处理过的各类财务数据进行重新分类汇总，从定量和定性多个角度进行财务分析。第五，二者对于财务信息的精确程度要求不同。财务会计要求从业人员认真严谨地记录每次的交易和事项，真实完整描述资金运动过程。因为错漏账的发生，很可能会给经济主体带来经济上的损失和政策上的风险，以及不良的社会影响。因此，数据的准确性是财务会计的基本要求。而管理会计更加着眼未来。由于内外部环境总在快速变化，因而管理会计要求管理会计从业人员快速反应，并提供各类财务数据，为管理者抉择提供最新信息，迅速进行预测和决策。因而，管理会计追求一定的实效性降低了对准确度的要求。第六，二者对于财务人员的能力要求不同。财务会计从业人员要了解经济主体发生各个经营活动的经济实质，并且熟练掌握整套财务会计处理和报税流程。而管理会计除了需要熟谙财务会计处理程序的同时，还要综合了解与现代数据处理和分析相关的多门学科。这就对管理会计从业人员提出较高要求，在具备专业素养的同时，对数据有较强的分析整理能力，以及良好的分析和解决问题的能力。
二、财务会计与管理会计融合的理论基础
第一，研究对象基本相同。财务会计与管理会计均以经济主体生产经营过程中发生的资金运动作为研究对象，二者的区别主要在时间和空间这两个维度中体现。从时间维度来看，财务会计主要任务在于“回忆过去”，对于过去交易和事项的描述，而管理会计的任务在于“畅想未来”，对于未来未知的判断。从空间维度来看，财务会计侧重于反映经济主体整体的财务状况和经营成果，较为宏观。管理会计更侧重于生产经营过程问题的解决，根据该问题判断其所需要的信息，并进行提取和分析，较为微观。第二，财务信息基本同源。财务会计与管理会计的信息都来自同一经济主体同一期间内交易或事项产生的数据。只是对于这些数据采用了不同的整理方式，用于不同的方面。例如，财务会计会将一段期间内的各销售部门员工差旅费按部门进行汇总计入“销售费用”用于计算成本费用，核算利润，对外报表报税。而管理会计会将同一期间内的财务会计已提供的各销售部门员工差旅费，重新按照员工年销售额，员工客户所在区域进行再分类，运用统计学的方法寻找规律，提供相关数据及合理化建议给经济主体内高管人员进行参考，制定相关的差旅费制度和激励政策，完善企业内控，降低企业的经营费用。第三，职能基本相通。财务会计的职能是对过去已然发生的经济事项进行核算和监督，管理会计的职能是对未来可能发生的经济事项进行预测、规划和事前控制。两者的出发角度不同，运用不同的分析方法和手段，但结果都是为企业长期发展提供数据支持，以“维护相关者权益”作为最终目标。第四，提供的信息相辅相成。管理会计的分析是建立在财务会计提供缜密精确数据的基础之上，财务会计的错漏账会严重影响管理会计的分析判断，极可能提供错误的信息误导决策，因而管理会计是财务会计的延展。同样没有管理会计对于具体管理事项有针对性的数据分析及管理建议。财务会计就变成单纯的摘记和誊写，对于完善企业管理制度和内部控制毫无用处，无法指导现代企业的生产经营活动，财务信息成为企业发展变革中的“鸡肋”而不是“发动机”。
三、融合方法的建议
第一，会计制度的融合。财务会计工作在事项核算、报表编制、对外披露等各个方面都受会计准则的约束，需根据会计准则的明确的规定照章办事，以保证会计工作的准确严谨。但管理会计于20世纪80年代传入我国，发展时间较短，专业管理会计人员较为稀缺，相关的配套制度上还很不完善。因而，如想促进财务会计和管理会计的融合，管理会计体系的完善迫在眉睫。从制度上明确管理会计工作的权利和义务，使管理会计从业人员明确本职工作，在规定的权力范围内充分调动和整合各种信息和资源，充分发挥其职能，真正为管理抉择者提供有针对性的参考信息，辅助决策者做出正确合理的管理流程改进，完善经济主体内部控制，为经济主体的发展真正发挥作用。第二，机构的融合。目前大多数经济主体的财务部门在完成日常记账，报税等例行财务会计工作的同时，还承担了大量期初预算、期末决算、绩效评估等管理会计的工作。但在财务部门内各财务工作者工作能力参差不齐，同时管理会计从业人员所要求的专业素质更高，人才更难于获得，一个部门承担两项职责的效果往往并不好。经济主体的管理人员可以考虑将管理会计的工作从原来的财务部门分离出来，同时重视管理会计人员的招聘和培养工作，成立独立的管理审计部门以便更好地发挥管理会计的预测分析的作用。同时，原财务部门工作量的减轻，可以减少错账，乱账发生，降低财务风险的同时，也为管理提供了更为准确的数据基础。第三，基础信息的融合。会计准则规定，财务会计记账凭证应采用复式记账法。但编制记账凭证作为会计信息的生成的第一步，根据复式记账法从原始凭证提取出的会计信息只有的借贷方及笼统的摘要，明显信息量太小，许多关键信息在初始阶段就已被忽略，后续阶段如再想提取这些信息就费时费力。因此经济主体的管理者，可以考虑改良对会计凭证的录入方式，这也是从源头开始完善财务信息的精确性，提高企业财务会计和管理会计水平。因此，增加内部使用会计科目和备注信息栏就显得十分必要，这样可以记录下无法反应在财务会计中的非货币信息，同时详细记录的好处在于后期方便查找，利于多期对于同一事项的纵向对比分析，节约时间有效提升工作效率。第四，数据的融合。财务会计初始信息数据的采集是根据原始凭证的制作记账凭证的过程，最终以数值的形式体现在会计账簿及财务报表中。而管理会计的初始数据采集是根据财务会计已提取汇总的数据的进行二次处理的过程，同样以数值的形式体现在统计分析报告或内部报表中。虽然财务会计和管理会计在诸多方面不同，但两者数据均可追溯为反映的是同一经济主体的相同经济业务。同时，会计电算化的普及，更为财务会计与管理会计的融合，提供了技术支持。经济主体管理人员可以考虑借助专业的网络及信息技术整合相同事项，合并相同数据来源，实现财务信息在财务会计与管理会计中快速流动，提高相互间的沟通效率。综上所述，新形势下通过管理会计及财务会计相融合，无论是对于会计理论的发展，还是服务企业财务管理都具有积极意义，二者的融合是构建科学的会计体系的必经之路。
参考文献：
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作者:闵锐 单位:南京工程学院
第二篇:财务会计与管理会计的融合研究
摘要：
财务会计不同于管理会计，两者在各自的职能上存在差异，但是两者都属于会计的分支。两者存在共性和差异性，两者的融合具有必然性和可行性。在互联网的环境下，“互联网+”与会计的结合，促进了财务会计和管理会计的融合，这种融合有利于企业获得投资，并提高盈利能力。
关键词：
财务会计；管理会计；融合；“互联网+”
一、财务会计和管理会计概述
（一）财务会计
财务会计是指企业对已经发生的经济活动，进行记录、分类和汇总，定期编制财务报表的过程，为企业的外部使用者提供会计信息。企业的会计信息服务于外部使用者，因此，也称为“对外报告会计”。财务会计的基本职能是通过核算与监督来反映和控制经济活动。
（二）管理会计
管理会计是指企业以会计信息为基础，对企业所发生的经济活动进行合理规划、控制与评价，企业的内部使用者是管理会计的主要服务对象。企业内部的管理者用这些会计信息来确定经营方针、拟定企业的发展战略、管理和控制企业的日常经营活动等，因此，又称为“对内报告会计”。管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分。
（三）财务会计与管理会计的区别
1、财务会计和管理会计服务对象的不同。财务会计是为企业的外部使用者提供相关的会计信息，比如，债权人，投资者，政府和社会公众等。外部使用者可以根据企业所提供的会计信息合理的做出投资决策，因此，是需要对外披露的。相反，管理会计是企业提供相关的会计信息给内部使用者，主要是企业的管理者。企业内部的管理者需要根据这些会计信息确定经营方针、制定企业的发展战略、评价企业的绩效等，因此，不需要对外进行披露。2、财务会计和管理会计采用准则规范的不同。财务会计是为企业的外部使用者服务，为了保护他们的权益，消除信息的不对称性，因此需要采用统一的会计准则予以规范和约束，企业就需要采用统一的会计准则编制企业的财务报告。管理会计是为企业的内部的管理者服务，企业应根据管理层需要的不同会计信息，随时调整会计信息的编制，因此，管理会计没有统一的会计准则规范。3、财务会计和管理会计采用方法的不同。财务会计采用的是一套确认、计量和报告较为统一规范的固定程序，核算方法灵活性较小，需要会计人员的职业判断。管理会计采用的方法和程序灵活多样，通行的方法包括平衡积分卡、成本性态分析法、边际分析法、本量利分析法、折现现金流量分析法等。
二、财务会计和管理会计融合的必然性
随着经济市场的完善，企业为了更好的发展，往往注重于降低企业的各种成本。管理会计和财务会计在促进企业发展方面有共同的作用，因此，两者的融合是必然的。
（一）财务会计和管理会计融合的必然性
第一，两者具有相同的属性，这是两者融合的本质原因。会计分为两个分支，一个是财务会计，另一个是管理会计，这两者都是通过对企业已经发生的经济活动，根据一定的程序和方法整理企业的会计信息。财务会计是企业注重对实际发生的经济业务进行记录和总结；相反管理会计是企业管理者通过分析已经存在的经济数据用于判断企业的经营能力。两者的目的都是为服务企业管理。第二，两者具有相同的目标。两者都是会计的分支，因此都具有会计的监督和反映职能。财务会计的核算是通过所披露的会计信息，影响人们的投资决策，而管理会计是对企业运营中的活动进行一定的控制和管理，两者都是为了服务企业会计。第三，两者具有相同的对象。财务会计和管理会计是都是会计学，所以两者所针对的对象从整体而言是一致的。
（二）财务会计和管理会计融合的可行性
第一，随着近些年互联网的发展，互联网被广泛应用于各个行业。采用互联网技术，可以帮助企业外部使用者更便捷的获取信息，更快的做出合理的投资决策，避免错失投资的最佳机会。同时也可以帮助企业的管理者运用便捷、有效的程序预测企业未来的发展状况，帮助管理层做出预测计划并实施有效的管理。因此，“互联网+”的时代促进了两者的融合。第二，两者的职能、信息特征不同，需要互补。管理会计工作方案多样，并没有严格的准则限制，所涉及的会计信息不受时间的约束，包括了对未来经济的情况预测。而财务会计受会计准则和制度的约束，所涉及的会计信息主要是企业之前年度的经济信息。两者各自存在着优点和缺点，将其融合可以更好的帮助企业发展。
三、财务会计和管理会计融合的优势
（一）有利于企业获得投资
在“互联网+”的背景条件下，将财务会计和管理会计融合可以更方便、有效的获得企业的会计信息，两者的融合完善了企业对外所披露的会计信息程度，能够更好的反映企业的经营状况和盈利能力，帮助投资者做出决策。所披露信息的完善程度，可以帮助企业获得更多的投资，进而帮助企业发展。
（二）降低成本，提高企业的盈利能力
管理会计的信息主要是帮助企业内部的管理者预测和控制企业的经济活动，财务会计则是真实的记录企业之前年度发生的经济活动，将两者有效的融合，可以帮助管理者做出更完善的预算控制，从而降低成本，提高企业的盈利能力。
四、总结
在互联网技术普及的时代下，融合财务会计和管理会计是必然趋势。本文介绍了两者融合的研究，为了企业的发展，就要融合两者，给企业的外部使用者和内部管理者提供完善的会计信息，帮助他们做出决策，更好的发展企业。但是两者融合是一个漫长的过程，需要不断的完善和创新。
参考文献：
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[5]王娇艳,周士祺.试析财务会计与管理会计的相同点与区别[J].中国外资,2012,(18):56.
作者:兰佳佳 单位:西安财经学院
第三篇:财务会计与管理会计的融合
摘要:
伴随着财务管理机制的全面发展，会计学科发展机制逐渐完善，企业管理过程中，会计机制和应用模型之间存在一定的联系，这就需要财务管理人员结合实际体系，对其关联性和差异性进行数据和信息整合。本文对财务会计和管理会计融合的实际价值进行了简要分析，并对两者的关系和优化措施展开了讨论，旨在为相关项目管理人员提供更加有价值的建议。
关键词:
财务会计;管理会计;价值关系;优化措施
1我国财务会计与管理会计融合的意义
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国现代企业将财务会计与管理会计进行了融合，此种情况已经是我国当前现代企业发展的一种必要事件，对于现代企业发展来说，财务会计与管理会计的意义非凡，在现代企业发展下，企业主要追求的就是经济效益，也就是说提高经济效益在企业经济管理活动中占据着重要的地位，我们知道企业经济效益主要就是靠财务会计与管理会计来实现的，对于企业来说，在进行市场活动的时候，应该通过财务会计与管理会计进行管理，只有这样，才能充分提高企业的经济效益。在当前信息发展迅速的时代里，二者相辅相成，财务会计与管理会计同是企业经济效益的出发点，也是整个企业和时展的必然趋势，为此，企业应该不断巩固自身的会计水平，一次为企业的发展做贡献。同时，在财务会计和管理会计融合的过程中，能进一步提高信息共享的有效性和稳定性，一定程度上提高信息处理的效果，保证会计作用能得以全面发挥。
2财务会计和管理会计融合的关系
其一，财务会计和管理会计的关联性。财务会计和管理会计在性质方面都属于会计学科，且现代会计系统结构中，两者具有非常关键性的作用和价值，也是提升企业整体经济效益的重要路径，需要相关财务管理人员结合实际信息和数据管理模型对相关工作进行统筹解读，并且保证财务会计质量得以全面维护。其二，财务会计和管理会计两者之间还存在一定的差异性，主要是由于其具体的工作要求、信息质量特征等都存在差异。从工作要求层面分析财务会计和管理会计，前者的工作重点落在企业财务信息管理和收集方面，并对其真实性和准确性要求较高，需要相关部门结合实际管控策略进行细化分析和集中处理，要对业务基础和财务会计操作能力展开系统化整合。后者要熟练掌握的是知识水平和实战能力，对统计学和计算机学给予高度重视，保证信息管理结构的有效性升级。从信息质量特征进行分析，前者要按照会计原则进行工作管理，确保信息真实完整，按照标准化程序进一步提高会计工作的实效性，提高信息质量的整体效果和要求。后者要对信息处理工作的灵活度展开整合，制度对于管理会计的约束力较小，需要会计结合实际管理需求实现具体化分析。在实现财务会计和管理会计控制目标的过程中，要对其处理效果和管控措施的信息展开多元化调整以及信息加工，确保输出信息完整性的同时，也能将其直接传递给管理人员，保证信息整合机制和控制措施之间的稳定性。
3财务会计和管理会计融合策略分析
3．1财务会计和管理会计融合策略之思想统一
在实际管理体系建立过程中，要从思想意识层面提高管理人员的专业素质，进一步提高管理效果和控制措施，并且保证融合系统的有效升级。也就是说，财务会计和管理会计融合体系中，科学性、合理性以及正确的思想理念是整体融合机制可持续发展的前提，企业要从思想意识层面提高认知，不仅仅是对经济业务管理项目给予高度关注，也要认知到管理职能的重要性和实效性，保证管理模型和管理理念的全面性，提高认知效果的综合性管控水平，将财务会计和管理会计融合作为项目发展目标，并且实现会计工作质量的升级，有效推动会计工作的全面进步，实现企业的可持续发展。
3．2财务会计和管理会计融合策略之健全制度
在管理制度建立过程中，也要结合实际管理需求进行制度升级，保证控制模型和管理效果的最优化，只有积极建构更加有效的融合机制，才能实现项目的顺利融合，并且结合自身的管理诉求，建构更加完整的制度体系，确保财务人员能实现分工和权限的综合性分析，为企业发展优化提供更加有效的管理建议。另外，在财务会计和管理会计融合项目建立过程中，也要对监督机制进行综合性分析，确保监督体系和会计信息的完整度。企业还应该加大专业人才的培养，且应该加强信息化技术的应用，因为，一个企业中，现金的技术与人才是企业发展的重中之重，计算机信息技术的广泛应用，使得数据的处理越来越复杂，面对当前日益膨胀的数据，只有应用计算机信息技术才会提高企业的经济效益，当前，在应用计算机信息技术的前提下，就是需要专业人才，企业应该加强人才的培养，加强人才的管理，提高会计专业人员的综合素质，加强团队建设，不断为企业培养优秀的人才。
4结语
在财务会计和管理会计融合体系建立过程中，要积极建构更加系统化的处理机制，确保管理模型的有效性，也为管理控制体系的升级提供更加有效的管理建议，以保证两者有机融合。真正发挥财务会计和管理会计融合后的实际功效，提高重视程度，树立健全完整的会计观念，并且提高理论和实践研究，从根本上借助财务管理推动企业的可持续发展。
参考文献:
［1］张硕，张俊民．管理会计与财务会计的融合———基于研发支出与沉没成本的分析［J］．财务与会计，2016(07):66～67．
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作者:宋松涛 单位:财达证券股份有限公司
第四篇:财务会计与管理会计的融合途径
摘要:
财务会计与管理会计是经济管理的主要分支,两者之间存在着相同点,有存在着不同之处,为了实现现代社会发展经济管理结构逐步优化,社会经济管理中财务会计与管理会计实现综合性融合,本文结合财务会计与管理会计的相关理论,探索现代社会经济发展融合的新途径。
关键词:
财务会计;管理会计;融合途径
引言
社会经济全球化发展趋势,为我国经济发展带来了机遇和挑战,一方面,我国现代经济发展中,经济结构逐步完善,国家三大产业的经济发展结构逐步优化,实现社会经济新时期稳定转型;另一方面,社会经济管理方面逐步实现综合创新,经济管理趋于综合化管理新趋势,财务会计与管理会计的融合,是现代经济创新发展的代表,寻求财务会计与管理会计的融合创新发展新途径。
一．对财务会计与管理会计的融合的途径研究的意义
财务会计是外部经济管理的主要部分,管理会计是经济内部控制的主要部分,随着社会经济发展的多元化趋势增强,财务会计与管理会计的融合适应了数字化经济发展管理需求,是寻求新时期经济法发展的有效创新途径;从国际经济发展角度而言,财务会计与管理会计的融合,适应现代国家经济综合研究,实现现代社会经济发展金融投资结构规划具有良好的金融管理体系做保障;从我国国内经济发展角度进行分析,我国国家经济处于社会主义初阶阶段,国家经济实施内部经济管理与外部管理相互融合,可以满足我国国家经济综合完善的发展需要,为我国经济管理协调性发展提供了可靠地金融投资保障,由此可见,对财务会计与管理会计的融合的途径的研究,是实现现代社会经济发展资源综合应用,经济管理体系优化的必然性选择。
二．财务会计与管理会计的融合的理论基础
财务会计与管理会计是企业经理发展中必不少的组成。对企业经济资源规划,资源管理以及企业发展都具有直接影响,财务会计与管理会计虽然管理方面各有不同,担忧又存在着必然性关联,为了寻求新时期财务会计与管理会计融合途径,从理论角度进行分析。
(一)从管理信息角度分析
财务会计与管理会计分别对企业经济进行管理,但两者的经济管理基础是企业经济账目管理核算数据,主要包括企业内部审计报表,财务报表,财务会计通过企业经济管理数据进行企业经济投资规划,实现企业当前经济投资结构,经营收益的综合分配[1],保障企业发展的经济运行流畅,科学性发展;管理会计主要依据惬企业财务管理数据进行企业经营市场分析,做好企业经济经营投资的风险性评估,与企业内部经济运行形成完整的经济运行投资结构,为现代企业经济投资提供良好的经济规划保障。
(二)从管理目标角度分析
财务会计与管理会计在企业经济发展目标上实现了协调一致,从财务会计角度分析,企业内部财务规划,为企业经济灵活运行提供保障,例如:企业财务会计与结合企业会计核算资料,对企业某一段时间的负债表、损益表等相关报表进行账目分析[2],并未企业未来发展提供更加完善的经济管理规划,保障企业的经济收益进一步稳定性增加;管理会计实施企业经济综合管理,其目的是扩展企业经营市场,增加企业经营的销售利润,推进现代企业良性循环。由此可见,财务会计与管理会计的经济发展目标都是增加企业经济利益,两者的经济发展目标相同。
(三)从企业经济发展结构分析
财务会计与管理会计融合的理论基础进行分析,两者在企业经济结构中的作用也存在着必然性关联,财务会计对企业经营发展的进行初步规划,是企业经营投资的前提,而管理会计则是基于财务会计的产业投资基础上,实施企业经济运行的二次开发[3],实现企业基础经济投资可以获得更加充实的经济保障;同时,管理会计的财务运行,必须以财务会计的经济投资规划作为前提,两者在经济发展中的作用相互协调又相互制约,共同组成气企业发展经济结构,推进企业经济内外协调发展。
(四)从企业市场拓展角度分析
财务会计与管理会计的融合发展,从企业市场拓展角度分析,也可以获得理论依据,财务会计的市场研究,主要站在企业自身发展的角度进行市场开发,而管理会计不仅兼容企业经济发展需求,同时也对整个行业市场进行全面探索,实现财务会计与管理会计融合,可以弥补两者在企业市场开发中的不足,为现代企业完善带来更加广阔的探索发展需求。
三．财务会计与管理会计的融合的途径
(一)双向经济管理的发展理念的融合
财务会计与管理会计的融合,是现代企业适应综合竞争的经济发展新战略,开展新的经济发展趋势,双向经济管理理念的融合,现代企业管理者要打破单一财务管理的战略理念,实现企业经济投资综合性规划,例如:管理者善于从财务会计管理的数据分析中,获得企业当前内部经济运行管理数据,做好企业经济投资预测[4],同时也要应用管理会计做出的经济投资决策,市场分析数据,实现现代企业经济管理理念得到逐步拓展;此外,企业财务会计与管理会计的融合并不等同于两者的工作可以兼容,管理者必须注重区分“融合”与“兼容”之间的差别,保障两者在企业经济发展中的指导作用,同时又保持二者相互独立,避免企业财务管理结构混乱,树立良好的经济发展新理念,为企业发展提供良好的经济规划发展指导。
(二)新型管理队伍的建立
财务会计与管理会计是现代社会经济管理的主要构成部分,实现财务会计与管理会计管理融合,是企业转型发展的主要发展趋势,同样也是国家经济人才需求综合性转换的体现。从国家角度而言,我国实施新型会计人才培养新战略,开展高校与企业综合性会计人才的合理对接,例如:高校与企业签订实习协议,企业为高校人才实践提供保障[5],同时高校有保障现代企业综合化性会计管理人才的综合性需求;从企业发展角度而言,现代企业会计队伍的实现能力全面性提,可以组织企业现有财务会计与管理会计进行专业知识交流,共同为企业发展提供更加全面的发展经济规划指导,实现现代企业资源结构的资源综合性发展。
(三)新型技术平台的综合应用
财务会计与管理会计融合发展,也可以借助新型技术平。由于财务会计与管理会计的经济运行基础依据,都是企业经济财务审核资料,应用电子系统,实现财务会计与管理会计内外管理经济结构逐步优化,新型经济管理系统实现网络平台的信息交流,做好电子平台的经济信息管理,实现现代企业市场金融投资与变动成本分析、预测分析以及决策分析等方面[6],具有直接的信息交流作保障,为现代企业经济投资带来更加平稳的发展新趋势。例如:我国经济发展中,互联网金融平台作为主要的会计经济管理信息平台,企业可以通过云空间,大数据,实现现代企业经营发展的运行市场,投资风险,股票债券等全面查询,为财务会计与管理会计带来了更加直接、科学的数据分析依据。
(四)国家发展政策的科学解读
财务会计与管理会计在新经济发展时期的融合发展,也需要企业对国家经发展新政策的科学解读,我国实施国家经济发展全面创新,鼓励企业实现发展管理的创新,尤其是对中小企业的经济发展,提出优惠发展政策。例如:大型企业为了进一步推进企业财务会计与管理会计间的相互融合,实现企业财务规划与中小企业实施信贷投资[7],在扶持中小企业发展的同时,也可以与中小企业建立企业经济互动资金链,为企业的会计金融规划管理,带来更大的经济融合财务管理发展新结构,是发挥财务会计与管理会计内部金融控制与外部金融玩规划的新经济完善战略。
(五)企业经济管理注重创新
财务会计与管理会计的融合,在于企业经济管理的创新意识增强,现代企业金融投资范围逐步扩大,财务会计与管理会计的管理融合,在保障企业经济正常运行的基础上,实施企业双向经济管理上的创新,例如:财务会计可以借鉴管理会计的金融投资决策分析方式,实施企业内部经济财务管理风险风险,同时,管理会计也可以对财务管理中的多重经济报表进行数据参考,实现企业内部金融投资的经济规划更完善,投资管理市场分析准确性增强。结论:财务会计与管理会计分别是国家经济管理中的重要分支,实现现代财务会计与管理会计的融合管理,是应对综合型经济发展的新趋势,为现代社会经济发展带来新的发展空间。
参考文献:
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[6]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015,08:44-47.
作者:乔钰 单位:雅安职业技术学院
第五篇:管理会计与财务会计的融合探究
【摘要】本文主要分析了IT视角下财务会计和管理会计的融合基础，并对财务会计和管理会计的融合途径进行探讨。
【关键词】财务会计；管理会计；融合
引言
在当代的企业管理中，企业的经营决策和日常管理主要依赖于会计部门，因此，企业能否取得长远发展，在一定程度上取决于企业的会计工作质量。就IT层面而言，当代的企业会计部门中已经广泛的应用到了现代的信息技术，对于传统的会计工作内容作出了很大改变，促进了财务会计和管理会计的融合发展。所以，当代企业应基于新时期会计信息市场，适应新时期会计信息的发展需求，制定财务会计和管理会计的融合策略，充分发挥出现代化信息会计的良好作用。
1促进企业财务会计与管理会计融合的因素
1.1人才因素
就目前而言，当代企业的会计部门需要综合类型的会计人才，以便于能同时胜任财务会计和管理会计的工作，因此，企业如何培养复合型的创新人才涉及到企业的未来发展。这种复合型的创新人才只要有会计工作的能力，并且还能适应当下的社会发展，结合时代背景，发展创新现代的会计工作，找出新的会计工作方法。当代企业在进行会计工作人员招聘时，一般都是要考核这些工作人员的计算机技术创新能力和运用能力。此外，企业都会定期的对会计工作人员进行计算机信息技术的专业知识培训，而且还会定期的开展计算机信息技术用于会计方面的专业知识竞赛，主要目的是提高会计工作人员的工作效率，而且还可以使企业的财务会计和管理会计工作更加规范[1]，如图1为复合型人才的知识结构。
1.2理论基础
财务会计和管理会计这两个会计学原属于两个分支学科，这两种会计的信息来源一般都是企业内部的信息以及发展资料。管理会计的主要作用是为企业的决策人员在进行企业未来发展方向规划时提供依据；财务会计的主要作用是为企业内部财务运行的资金动向核算提供依据，同时，也为企业资金分配提供依据。虽然两者作用各有不同，但是两者都是为了企业未来的发展而服务，企业对外的财务管理和对内的资金管理都离不开财务会计和管理会计的合作。通常来说，财务会计比较注重的是企业的生产经营活动，主要是通过记录、填表以及核算等方法来使企业内部经济得以正常运转；管理会计主要是基于财务会计来进行相关资料的再加工处理，对财务会计中的重要数据进行分析，使企业决策者在进行相关决策时能有所依据，提高企业决策者判断准确性。管理会计主要是基于财务会计对企业日常经营活动的管理基础上进行企业的预测分析、成本分析等工作，主要作用是对企业的未来发展以及发展现状进行科学评估。由此可知，财务会计和会计之间有着密切的联系，两者之间十分有必要，实现资源的共享，使两者加强合作交流，共同促进企业的发展。
1.3技术因素
在信息技术的视角下，云计算技术和大数据已经广泛的应用于会计行业中，同时为会计工作带来了技术支撑和使会计工作更便利[2]。通常来讲，企业生产经营活动涉及到很多方面，同时也涉及到大量的基础数据，可以充分的利用大数据的技术支撑作用，记录企业的发展历史数据，在进行财务会计和管理会计工作时，可以有一定的数据支持。和现在的会计工作相比，以往的会计工作会涉及到大量的计算任务，从而影响到会计工作的工作效率，而现代先进的信息技术的应用，彻底的改善了这方面的缺陷，解决了这方面的问题，现代云计算技术（见图2）精确而又快速，节省了会计工作人员大量的时间和精力，同时提高了企业会计工作的效率，节省了企业的成本。
2IT视角下财务会计和管理会计的融合途径
2.1财务会计和管理会计的理念融合
在新的经济形势下，企业的经济业务操作性质和操作环境必须面向企业的未来发展，所以企业的财务会计及管理会计必须做到面向未来的定位，所以当代企业的会计工作有一种前瞻性的需求。因此，在现代信息技术的视角下，财务会计和管理会计的融合是形势所为、大势所趋，必须对会计工作进行创新，而不是局限于以往的会计工作系统。比如，当代企业的财务会计以及管理会计工作人员，必须从企业的未来发展大局出发，管理会计的工作人员必须做好当代企业内部经济管理工作，正确的评估企业的生产效益，保证企业经济正常运转；财务会计的工作人员也必须从企业未来的发展角度出发，结合当下企业的发展情况，以及经济管理情况，对企业的未来发展方向进行统筹策划，为企业的决策者提供科学的参考建议。在现代信息技术环境下，当代企业的相关管理会计工作者以及财务会计工作者必须重视财务会计和管理会计融合的重要性，基于企业未来发展的角度考虑，必须树立现代信息技术应用于会计工作的正确理念，适应时代的发展，融合企业的财务会计以及管理会计，共同实现企业的可持续发展。
2.2完善企业的会计管理制度
当代企业若要实现未来的长远发展，完善企业的会计管理制度是最基础的工作。会计工作涉及到大量的数据归类、数据记录以及总结，因此，对于会计工作者的要求一定是谨慎、细心，在工作中一定要遵守相关操作规范，以及规章制度。所以，为了避免或减少企业会计工作人员的操作违规或失误，当代企业必须制定相应的信息反馈机制，如果相关会计工作人员出现了违规操作或操作失误，可通过相应的信息反馈机制提出预警，如此一来，企业就可以实现有效的监督财务会计以及管理会计的日常工作。此外，由于现代化信息技术的发展，众所周知，以往的会计工作流程根本不能适应现在的企业发展需求，在现代信息技术的视角下，企业在制定相应的会计管理制度时，必须科学合理的应用计算机技术。现代信息技术在会计制度制定中的合理应用，可以规范会计工作人员的操作，另外也可以加强财务会计和管理会计之间的工作交流，既能够为企业的决策者提供非常可靠的决策信息，而且还能够促进企业基本经济效益的发展。现代信息技术在会计管理制度中的应用有很多种，比如建立信息管理平台，录入公司所有员工信息；建立完善的企业会计管理平台，利用云计算技术以及大数据实现企业的会计管理以及经济效益分析。
2.3加强培养会计行业综合技术型人员的力度
在现代信息技术的视角下，当代企业要想实现财务会计和管理会计工作的融合，必须提高会计从业人员的综合素质，对专业的会计从业人员进行综合培训[3]。由于现阶段会计从业人员必须应用到现代信息技术，因此，相关会计工作人员必须对IT技术进行熟练掌握，所以对于会计工作人员进行信息技术培训也是非常重要的。比如，在现阶段的会计工作中，企业为了提高自身的会计管理水平，大多都引进了先进的信息化技术，在日常的会计工作中，无时无刻都在应用到信息化技术的相关应用软件。因此，当代企业必须站在企业的长足发展角度，认真思考会计行业工作人员的综合素质培训，比如企业可以增加进行会计工作人员综合素质信息技术培训的投资，使从事会计行业的工作人员都能学好和财务会计与管理会计相关的计算机应用软件。又比如，企业可以在对会计工作人员进行信息化技术培训时，适当的增加计算机信息技术对会计工作流程的创新内容，培养会计工作人员的创新理念，进一步提高会计工作的管理水平。
3结语
由上文所述可知，在IT视角下，促进企业财务会计和管理会计融合的因素主要有人才因素、会计工作的理论基础以及会计工作的技术基础，因此，当代企业的财务会计和管理会计融合势在必行。本文主要分析了IT视角下促进财务会计和管理会计融合的相关因素，在此基础上提出实现企业财务会计以及管理会计融合的途径，以供相关人士参考。
参考文献
[1]桂澜.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].现代经济信息，2016（28）.
[2]李彪，蔡立新.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友，2016（09）.
[3]沈中霞.IT视角下管理会计与财务会计的发展研究[J].时代金融，2016（07）.
作者:彭莹 单位:舒城县房地产管理局
第六篇:管理会计与财务会计的融合探析
摘要：
随着国家经济的不断发展，改革逐步推向深入。在当前知识大变革、经济大转型的环境下，传统的财务会计已很难适应企业发展的需要，探讨财务会计融合管理会计以适应日趋复杂的经济形式，是每个企业家、财务从业者不得不考虑的问题。为了保证两者充分的融合，需要企业的管理人员充分了解二者的异同，采用不同策略。现对二者的融合做一简要探讨。
关键词：
管理会计；财务会计；融合探讨
2014年末，一份承载着我国会计改革与发展方针的指导文件了：《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。面对世界经济增速减缓、结构转型、竞争加剧的后危机时代，未来十年内会计行业的人才结构将发生根本转变。在新的形势下，会计的职能发生了很大的变化，传统的财务会计和管理会计之间独立的单一模式是无法适应企业发展需要的。在实际的工作当中，财务会计和管理会计之间的联系越来越密切，作为企业管理者、财务工作者需要对管理会计和财务会计进行融合，更好的推动企业发展。
一、管理会计与财务会计的含义
财务会计主要是指通过对企业已经发生的资金运动全面系统的核算与监督，以为企业相关外部关系人提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。管理会计指的是为了提高企业经济效益，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的管理活动。
二、管理会计与财务会计的联系与区别
(一)管理会计与财务会计的联系
严格意义上来说，管理会计是财务会计的一个分支。财务会计反映的是企业已经发生了的经济活动，为企业相关关系人提供财务报告。管理会计则是在企业现有资源的基础上，研究和解决企业未来可能出现的问题，如预算的编制、决策的制定，为企业管理者防范未来可能出现的风险或提供解决未来可能出现问题的方案。财务会计与管理会计在工作中会有很多交叉的部分，具体分为以下几点。1.两者在功能上的联系。管理会计和财务会计对企业来说都是为了提高企业的经济效益，通过对公司资金运营的具体分析、围绕资金收支而发生的经济活动，他们主要的职能都是对经济事项的核算与监督，只不过财务会计侧重于对已经发生了的既定事项进行反应，结果相对来说比较明确；而管理会计则更侧重于对企业未来发展做出预测判断，经营结果存在不确定性。2.两者在核算对象上的联系。管理会计和财务会计他们的核算对象都是企业在生产过程中能以货币表现的资金及其资金运动。不同的是财务会计核算对象比较明确而具体，而管理会计则要充分考虑企业潜在的资源或风险，更偏重于预测、决策、控制、分析等。对企业的成本进行核算的过程中，都是根据企业的成本为依托，不同的是财务会计是计算企业当期的盈亏状况，而管理会计是实现成本的管理和控制。3.两者在信息来源上的联系。财务会计的信息来源是企业正在进行或已经完成的能以货币表现的资金及其资金运动，它是企业管理的数据基础。没有财务会计的数据信息，管理会计将是无本之木，无源之水。它们最基本的信息来源不可能也脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料，也就是说它们的基本信息来源是一致的。
(二)管理会计与财务会计的区别
1.两者在职能与作用上的区别。管理会计主要是针对企业内部，做出有利于企业发展的决策，主要的职能是为企业的决策层管理提供财务信息。财务会计则是针对企业的外部，主要是对企业外部的投资人、债务人和政府相关部门提供企业财务运行状况，出具真实财务报告。2.财务会计与管理会计遵循的原则与标准上的区别。财务会计遵循会计法以及企业会计准则和相关会计制度，它的工作原则与标准是明确的，需要在法律规则的框架下展开活动。而管理会计则是在财务会计核算基础上，运用多种方法对企业的财务会计资料、内部统计资料、技术资料等进行一系列的加工，帮助企业决策层对未来的经济活动做出正确的决策。
(三)两者在工作方法与成果上的区别
财务会计必须严格按照相应的规定运行，不可以随意更改。管理会计则具有一定的灵活性，可以进行不断的优化，帮助工作尽可能的完成。管理会计在结果上可以根据管控重点的不同呈现不同程度的报告形式。
(四)两者对会计人员素质要求的区别
财务会计需要遵循一定法律、规则，具有一整套完整的制度体系，需要从业者具备一定的专业素质，取得相应的资格。在国家目前的管理制度内，对企业管理会计没有明确的要求，他的从业者有可能是会计专业人士，也有可能是企业管理层相关人员，从业务水平和能力要求上，管理会计的从业者需要具备更高的职业要求。
三、结论
在知识经济不断更新换代的今天，企业发展既有机遇更有挑战，要想在强手如林的竞争对手中发展壮大，优秀的企业必须将管理会计和财务会计进行融合，做到你中有我，我中有你，充分发挥二者强项构建科学、完整的企业会计体系，更好地发挥会计职能，为企业的持续、健康发展服务。
参考文献：
[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所，2014.
[2]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014，S1：92-94.
[3]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017，S1：209-210.
[4]黄岩.浅析管理会计与财务会计的融合[J].知识经济，2017，03：104+106.
[5]左丙荣.试论管理会计与财务会计的融合[J].财经界(学术版)，2017，05：73-74.
作者:孔玖思 单位:山东裕隆矿业集团有限公司
