第一篇:管理会计与财务会计的区别与融和
【摘要】管理会计与财务会计作为企业运营管理工作中主要内容，在企业运营发展中起到了重要作用。由于管理会计与财务会计在侧重点方面存在差异，导致其真实应用方式和自身功能也会大不相同。为了实现企业管理会计和财务会计的融合，就要对二者之间区别进行解析，根据解析结果，提出对应的融合措施，从而发挥自身的实践和理论作用。
【关键词】管理会计;财务会计;区别;融和
财务管理作为企业运营管理的核心内容，在企业运营发展中发挥着重要的作用。长时间以来，我国大部分企业均在内部构建了完善的管理会计体系，财务会计方面采用的管理方式主要以对外财务管理为主，而管理会计与财务会计在企业运营环节中占据同等位置，同时在各项工作环节中起到了关键性效果。但是如果企业过于注重效益的追求，在双重财务制度的影响下，加剧了企业职工工作压力，进而导致企业部分财务资源的大量浪费，给企业带来不必要的损失。因此，这就需要采用合理的方式，促进管理会计和财务会计和的融合，实现企业会计水平的提升，从而给企业健康发展奠定良好基础。下面，本文将进一步对管理会计与财务会计的区别与融和进行阐述和分析。
一、管理会计与财务会计的区别
即便管理会计和财务会计之间含有一定关联性，但是二者存在一些差异。首先，从其工作本质角度来说，管理会计职责在于“管理”方面，其作为企业资产充分分析和管控的依据，在企业管理工作中起到了一定效果。而财务会计一般是对企业各项资产情况加以记录，采用财务会计反映的方式，将企业资金应用状况进行揭露。其次，二者工作核心内容存在差异。管理会计注重结合企业现有财务会计状况，实现对企业今后发展情况的预测和评估，而财务会计重点是给企业内部人员科学应用提供条件，给企业决策建立提供凭证[1]。并且，财务会计通常对企业之前运营情况加以记录和体现，实现企业外部数据的，所以由和企业相关投资人进行应用。最后，编制时间存在差异，管理会计编制时间不具备明确性，而财务会计编制工作要求在规定时间内落实。
二、管理会计与财务会计融和对策
（一）促进变动成本法的充分衔接
变动成本法可以给企业提供变动成本数据，促进管理会计量本利分析以及盈亏分析工作的开展，实现对企业各项成本、运营等活动的把控。变动成本可以与职责会计、弹性预算等内容融合，进而在企业运营发展过程中，起到关键性效果。把变动成本法运用到财务会计工作中，可以促进管理会计和财务会计和结合，给企业运营管理工作的开展奠定条件。
（二）建设数据信息共享系统
管理会计与财务会计在信息应用方面存在较大差异，然而两者数据来源方面相吻合，都是在企业运营发展活动中提取出来的，这就实现了数据之间的传递和共享。为了促进财务会计和管理会计的结合，就要构建完善的数据共享系统。在数据共享系统的作用下，给相关数据传递和共享提供条件，从而实现企业管理会计和财务会计的结合[2]。
（三）完善管理会计和财务会计融合体系
要想实现管理会计和财务会计和结合，关键因素在于会计体系改革，其作为促进企业会计工作全面发展的主要依据，同时也是减少会计工作资源大量消耗的关键措施。但是因为部分企业没有意识到财务工作自身作用，没有给予财务工作充分注重，所以在进行管理会计和财务会计结合时，需要从两个方面入手，第一，企业管理层级人员应该明确财务会计和管理会计融合的作用，通过给予其充分注重，扩充管理会计和财务会计应用范畴，只有在其应用范畴得到扩充的基础上，才能提升二者之间的结合概率[3]。第二，提升相关人员专业素养。企业需要定期开展专业培训工作，让相关人员掌握充足的会计知识，增强其二者应用实力，以此促进管理会计和财务会计的结合。
（四）合理设定确认基础和计量模式
企业在开展财务会计工作时，需要对现有确认基础以及计量方式加以创新，由于将这些基本内容进行改变，才能实现财务会计和管理会计的高效结合。从财务会计角度来说，在进行基础确认的过程中，需要做好现金流量分析工作，构建完善的现金流量和职权配合机制。在计量方面，财务会计没有实现现金流量值以及现净值等内容的结合。随着诸多新型金融工具的产生，企业财务会计计量方面出现了一定的改变，由之前的单一计量基础朝着多元化计量基础的趋势发展。
三、结束语
总而言之，管理会计和财务会计二者之间的比较，既含有一定关联性，同时也存在一定差异。随着企业管理水平的逐渐提升，管理会计和财务会计在企业内部开始呈现出融合状态。从实际角度来说，企业需要建立完善的管理会计和与财务会计结合机会，对基础和计量形式加以明确，采用变动成本方式，实现财务会计和管理会计的充分结合。
参考文献
[1]朱莉.新形势下财务会计与管理会计的融合[J/OL].财会学习，2018(02):128.
[2]蔡立新，李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友，2016(09):42-46.
[3]宋英楠，武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业，2015，36(04):107-108.
作者:蒋玮 单位:河南大学
第二篇:企业财务会计与管理会计的融合
摘要：财务会计在企业经营管理中是不可或缺的，在新的社会经济形势下，管理会计的地位也愈加重要。文章从财务会计与管理会计的概念界定入手，明确了企业财务会计与管理会计融合的原则，并进一步提出了新形势下企业财务会计与管理会计融合的对策，以期为促进财务会计与管理会计的融合、推动企业发展提供一定的参考价值。
关键词：财务会计；管理会计；融合；新形势
近年来，随着国家信息化水平的不断提升，会计作为企业管理活动的主要内容之一，其职能也发生了重要变化。在当前的新形势下，会计的主要职能已由原来的“反映与监督”逐步向“管理与服务”方面发展。[1]而且，传统的财务会计与管理会计已经难以适应企业发展的需求，而两者的融合协调发展则是有效发挥企业会计作用的关键，是时展的必然趋势。只有全面融合财务会计与管理会计，才能更有效保证财务会计信息的质量，防止“以权谋私、以假乱真”等现象的发生，实时共享财务信息，为企业提供科学可靠的信息依据。
一、概念界定
1.财务会计
财务会计是会计人员根据“会计准则”对企业经营活动进行客观反映，并通过报表或报告的形式向企业外部相关群体进行汇报，供其掌握企业财务现状，是企业外部人员了解企业经营状况的有效途径之一。财务会计的具体内容主要包括企业的资产、负债、所有者权益、收入、开支、利润等核算工作。[2]可见，财务会计是对外的，其侧重点应放在对企业经营状况及其成果的分析与反映方面。
2.管理会计
管理会计是基于“财务会计成果报告”而开展的“对内报告会计”，通过对相关资源与成果报告的分析与加工，形成完善的综合报告，以便为企业领导与管理人员的决策提供有效依据。管理会计的主要内容包括控制资金、规划决策、业绩评价以及控制等方面。[3]可见，管理会计是对内的，其侧重点在于对企业经营活动的记录、分析与利用。
3.财务会计与管理会计的关联
一方面，财务会计与管理会计是现代会计体系的两大基本内容，两者的基本信息来源是相同的，且均需服从现代企业会计制度的总体要求，具有一致的最终目标，就是实现企业价值的最大化。[4]另一方面，管理会计与财务会计彼此制约又彼此促进。管理会计对财务会计提供的信息进行再加工、从而指导、控制企业经营管理活动。在当前新形势下，我国现代企业制度不断完善，对财务会计的要求也越来越高，需要更全面、更可靠的企业财务状况信息。同时，财务会计的不断革新在一定程度上又加快了管理会计的发展。可以说，管理会计的发展对财务会计提出了更高要求，也加快了财务会计的发展。
二、新形势下企业财务会计与管理会计融合的原则
管理会计与财务会计的融合是企业发展的必然趋势，应该秉承“优势互补”与“循序渐进”的基本原则，稳步推进两者融合，并借此提升企业市场应对能力，推动企业发展。一方面，财务会计与管理会计同属“会计学科”的范畴，两者虽在侧重点、面向群体等方面存在一些差异，但仍有许多相通之处。两者融合时，应遵循“优势互补”的原则，保持各自功能与特征，强化彼此间联系，实现企业会计体系的进一步完善与强化。另一方面，财务会计与管理会计已经经历较长时间的发展，各自均有较为完善的会计体系，进行融合时势必会出现一些冲突或矛盾，这些问题的解决需要一定的时间与空间。[5]因此，两者融合应注意“循序渐进”，可先局部融合，逐步形成牢固关系。
三、新形势下企业财务会计与管理会计融合的对策
1.明确职责，树立正确的会计观
在企业会计管理工作中，会计人员是关键要素，其观念与相应标准一致才能真正实现财务会计与管理会计的有机融合。会计人员一定要树立正确的会计观，明确自身职责与义务，爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律，这是两者有效融合的前提。一方面，会计从业人员都经过相关的培训与教育，并获得行业内相关的证书。在此过程中，他们会遇到不少教学者，这些教学者的素养会直接影响会计从业人员的素质。因此，相关部门必须加强教学者的筛选，所选择的教学者要真正有知识、高素养。另一方面，企业会计人员应意识到自身对企业发展所产生的影响。若从业者工作懒散、态度消极，企业上下就会形成不良的工作作风与氛围，从而影响企业的运营效益；若从业者兢兢业业、态度积极，企业内部的整个工作氛围都是积极向上的。
2.提高认识，重构会计报告体系
在当前全新形势下，财务会计与管理会计相融合，可以协助企业提升综合效益，确保企业的可持续发展。但部分企业对管理会计的认识不够，简单认为会计就是记录企业内部经济活动与业务往来的相关资料，导致企业会计管理作用无法充分发挥，甚至有些企业直接将财务会计与管理会计分开进行管理。对于上述问题，企业应该通过培训、报告会、研讨会等形式提升内部会计人员对财务会计与管理会计的认识程度，尤其要强化会计人员与企业管理层间的沟通交流，深入了解管理层的真实意图。财务会计具有对企业资金实际运作状况个监督与核算职能。对决策者而言，财务会计报告中的信息质量并不高；而管理会计则可以更好地方便决策者作出有效决策。对各种外部人员而言，其对会计信息的需求存在差异，这就要求企业依据委托责任对财务会计报告进行合理界定，使财务会计报告逐步转化为管理会计报告，形成更详细、更全面的会计信息，更有效地推动两者融合的进度与效果。
3.分析不足，积极完善会计相关制度
财务会计与管理会计的融合离不开会计相关制度的支撑。因此，企业应积极完善会计制度，为两者融合提供优良的制度环境。其一，应分析企业现有会计制度的不足之处。制度是工作的准则，制度存在不足不仅影响会计工作的有效进行，也会给企业财务资金带来风险。所以，应在当前新形势下，改正现有会计制度的不足，摒弃不合理的约束，细化制度条例，才能为财务会计与管理会计的融合奠定制度基础。其二，在进行会计制度完善的过程中，应考虑财务会计与管理会计融合需求，适当制定一些有利于两者融合的制度条例。其三，定位财务会计与管理会计融合的契合点。财务会计与管理会计有区别，也有关联，两者的融合并不是简单地将两者工作混为一谈，而应该定位契合点，在不影响两者工作的前提下，实现两者的无缝对接，从而形成更为全面、有效的财务信息，为经济决策提供依据。
4.注重能力，提升会计人员的素质
会计人员是企业会计工作的主体，除了树立正确的会计观，提升对财务会计与管理会计融合的认识外，其所具备的职业素养与业务能力不仅会影响企业财务会计与管理会计的融合度，也会直接影响企业会计工作的质量。其一，企业在招聘会计人员时，可适当提高招聘条件，选择素质高、具备会计从业资格、懂法律法规的专业人才。其二，企业要加强会计人员的培养，提升专业知识水平，掌握最新的会计规范，尤其要注重学习国外和其他企业财务会计与管理会计融合的成功经验，并因地制宜应用到自身企业生产经营上来。其三，企业要对会计人员进行重新认识，以往的会计从业人员只要能处理好基本业务即可，现在需要他们参与到经营管理中，掌握与企业管理相关的知识技能，树立服务企业发展的意识。因此，企业应根据发展规划，适度重视高端会计人才培养，提携优秀会计人员，为企业注入优秀血液。其四，企业可以采取有效的激励政策，激发会计人员的工作热情，促使他们全身心地投入到工作中去。
5.构建平台，合理运用信息化技术
新形势下，信息化技术在企业管理中的作用愈加明显。会计人员在工作中需要面对大量的繁杂数据，绝对不可能依靠手工处理。“互联网+”不仅使人们的生活方式和生活水平发生了根本性变化，而且对企业的生产经营模式也产生了深远影响。加强企业会计处理中的信息化建设步伐，已刻不容缓。[6]首先，企业应将财务会计与管理会计的数据进行统一规范的编码与分类，形成信息目录，便于检索查询与管理。其次，在信息目录的基础上搭建数据库管理系统，将财务会计与管理会计信息进行整合，实现信息共享。第三，企业在考虑企业发展与会计工作规划的基础上，构建统一的财务管理信息平台。一方面，可以运用信息化技术，快速准确地采集财务数据，筛选有价值数据，通过平台提供的软件功能进行有效的统计分析，编制会计报告。另一方面，便于对原始数据进行合并处理，促进财务会计与管理会计的融合。总之，通过信息化技术构建企业会计信息目录、数据库管理系统以及财务管理信息综合平台，能使企业管理会计系统的功能更加完善，财务会计也能更好地与管理会计相融合，从而形成整合的企业会计信息系统。随着社会的发展，企业的会计工作面临诸多挑战。财务会计与管理会计对于企业来说都非常重要，将财务会计与管理会计的工作职能相融合，不仅可以提升会计人员的工作效率与质量，也能为管理层的经济决策提供有效数据。因此，新形势下的企业一定要让会计人员树立正确的会计观，提高他们对财务会计与管理会计的认识，积极完善相关会计制度，合理利用信息化技术，不断推动财务会计与管理会计的融合进程，实现企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈仕清.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].时代金融,2018(02):205-207.
[2]李志刚.试论新形势下财务会计与管理会计的融合[J].时代金融,2018(01):245-246.
[3]叶红霞,苗金秋.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].特区经济,2017(2):120-121.
[4]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2016(24):183-184.
[5]黄红华.新形势下财务会计与管理会计的融合研究[J].财会审计,2017(12):67-68.
[6]姜姗,白雪梅.探究新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财税研究,2017(4):209-210.
作者:王潇 单位:中国华信能源有限公司
第三篇:财务会计向管理会计的转型与融合
摘要：伴随着企业的外部竞争不断加剧，企业的各项管理活动必须加强，其中会计作为企业对整体的财务进行管理的活动，理应受到重视。根据会计管理工作的实际，财务会计和管理会计是企业财务会计的两个重要组成部分，二者对企业的发展都产生着十分重要的影响。新形势下随着各种形势的变化，财务会计向管理会计转型成为一种大趋势，所以必须从二者的内部关系入手，研究二者的融合，这样才能促进企业的长远发展。本文主要是从二者的关系入手，对二者的转型以及融合进行研究，以此来明确二者的关系，促进二者的协调发展。
关键词：财务会计;管理会计;融合
1概述
管理会计和财务会计是会计系统的两个重要组成部分，二者相互独立共同发挥着十分重要的作用。从本质上说，二者虽然具有一定的独立性，但是其实只是对会计主体的市场行为进行客观的反应，所以从这个层面来说二者也具有一定的密切联系。版随着经济发展和社会的进步，经济形势发生了很大的变化，从这个角度来讲企业的会计管理活动面临的挑战也就越来越多，对会计信息灵活性以及相关性的要求越来越高。面临这种形势，企业要一切从实际出发，不断加强自身的会计工作建设。根据目前会计管理活动的实际，财务会计向管理会计转型是一个大趋势，企业要不断加强二者的融合，不断提升自身的会计管理水平。
2财务会计和管理会计之间的联系分析
首先，二者的工作对象是一致的。作为会计管理活动的两个重要组成部分，二者所针对的都是企业日常的生产经营活动，通过对这些经营活动采取财务会计管理制度的处理，使之成为反映企业经营活动的信息以此来供企业使用。其次，二者之间的沟通和信息共享是必然的。二者虽然工作的侧重点不同，但是在许多方面具有相同的方法和一定的渗透性。随着会计管理活动的不断演进和发展，二者之间的融合越来越明显，工作方法和发挥的作用不断渗透。而且二者的信息来源是一致的，所以从这个角度来说二者之间的联系十分紧密。第三，二者的会计核算内容存在交叉。都归属于企业的财务会计管理活动，目标的一致性决定了而这在很多内容上会出现交叉和重叠。在进行成本核算时，财务会计通常会据以计算得出企业当期损益情况;而管理会计则会据此来制定相关标准成本，在此基础上进行企业成本的控制以及考评等。除此之外，财务会计中的许多指标，如成本、费用、利润、产值等都是管理会计进行计划、预测以及控制的重要基础。管理会计中的预算标准也是财务会计进行日常会计核算的重要依据。
3管理会计与财务会计融合在会计信息质量上的评价
会计信息质量是一个十分重要的问题，所以为了保障会计工作的真实性和科学性，会计信息必须具有可靠性、相关性的特点，而且还要具有一定的区分度和易于理解性，这样才能促进财务会计管理活动的可靠性和真实性。从另外一个方面来看，二者的融合可以提升会计信息的相关性特征。会计信息要具有一定的相关性，这样才能保证信息的有效性。从这个角度来讲，财务会计属于对外会计，关注的重点是能够满足外部利益相关者需求的共性信息，而管理会计则属于对内会计，基本是为内部管理者服务，所关注的是内部管理者的个性化信息需求。将管理会计和财务会计进行融合，既能够照顾到外部信息使用者的信息需求，同时也能够满足内部管理者的信息需求，满足多样化的决策需要，显著提升会计信息相关性特征。
4管理会计与财务会计融合在会计信息成本上的评价
从成本的角度考虑，任何一项管理活动都需要一定的成本，财务会计和管理会计也是如此。会计信息的成本是指通过财务报表提供的信息所涉及的提供以及使用的相关成本，所提供的信息在利益总体上与其所涉及的成本相当。不仅仅体现在直接花费在财务会计管理方面的成本，还涵盖着信息的搜集过程。所以从这个角度来讲，将财务会计和管理会计融合可以实现信息的共享，在一定程度上降低企业的会计管理成本。另一方面，将二者进行融合获得的信息将会更加完整和系统化，这样企业的决策更加具有依据，而且整个过程公开透明，可以显著提高信息的公信力。最后就是可以显著提升会计管理工作的效率。
参考文献：
[1]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济,2013(26).
[2]韦金堂.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].中国外资,2012(07).
作者:窦宇娇 单位:河南理工大学万方科技学院
