摘要:随着医疗体制不断改革，医院要想实现可持续发展，就要将会计内部控制制度建立起来，并使其不断完善，从而保障完整的自身资产以及真实的会计信息。基于此，本文论述了新财会制度下医院财务会计内部控制体系的构建以及实践探究。
关键词:新医院财会制度;财务会计内部控制体系;构建以及实践
医院财务会计内部控制体系的构建以及实践，同医院今后的发展方向有着莫大的关联，因此医院应顺应时展的趋势，在原有的体制上不断创新和改革，建立起内部控制体系，提升自身的市场竞争力，从而实现长效发展。
一、医院财务内部控制存在的一些问题
(一)审计体系较为松散
目前，在财务内部控制方面，很多医院大多存在着不完善审计和不严格审计的问题，由于没有完善的审计体系，再加上相关人员没有落实好相关的工作，因此难以有效地监督内部的财务会计工作。此外很多医院的管理者没有充分认识审计工作，没有单独地对审计部门进行设立，在开展审计工作的过程中，也只是简单地记录医院收支情况，检查工作时流于形式，对医院开展内审工作产生了非常严重的影响。
(二)缺乏监督体系
要想更好地构建医院财务内部控制体系并实践，就要将健全的监督机制建立起来，这样才可有效监督内部控制体系的执行情况，才能够针对性的采取纠正措施。但是从当前的实际情况来看，很多医院并没有建立起有效的监督体系，这极大程度的影响了财务内部控制工作的开展。
(三)没有形成充分的认识
很多医院的管理者简单的认为构建财务会计内部控制体系即制定相关的规章制度，是种流于形式的东西，还可能会增加医院的运行成本。受到这种思想的影响之后，相关人员没有重视内控工作，更没有采取措施去解决内控工作中的问题，致使内控工作难以有效开展。
二、新财会制度下医院财务会计内部控制体系的构建以及实践
(一)将完善的审计体系建立起来
完善的审计体系同医院财务内部控制工作的开展有着莫大的关联，所以医院应将审计体系建立起来，并使其不断完善，收集并汇总医院财务信息，掌握医院财务流动的情况，在适当时候对财务内部的控制报告进行出具，强化监督财务。从某种角度来讲，财务内部控制报告便于相关人员分析政策实施的程度以及体系执行情况，并给出客观评价，从根本上确保了更为科学和完整的审计体系，还能够确保更完善的内部控制体系。另外，为了确保更严密以及完整的审计体系，可应用审计控制法以及问卷调查等技术方法，更有效地完成审计财务会计内部控制体系的工作。
(二)对医院财务会计的内部控制体系进行完善
建立医院财务会计的内部控制体系的过程中重要包括四个部分，沟通和控制信息、控制活动和控制环境都包括在其中。因此在完善医院财务会计内部控制体系的过程中，要针对具体内容来完善。首先，建立控制环境时，应规划和统一多个部门间的管理方式以及管理内容，从而将统一环境建立起来，实现共同发展。其次，在控制风险的过程中，应将风险控制的评估管理部门建立起来，系统地评估医院内部的财政风险。再次，在控制活动中，要对活动的重要价值和活动的社会效益形成充分认识，从而有效控制控制，更为有效地执行医院内部的控制体系。
(三)健全监督体制
要想更好地实施财务内部的控制制度，就不能够脱离健全的监督体制，将健全的监督体制建立起来，才能够保障正常的开展医院的多项财务工作。因此要制定监督体系来监督以及管理相关部门，尽可能地确保财务人员提供给医院有效且真实的会计信息。(四)提高财务人员的整体素质财务内部控制主体即人才，只有保障业务人员的整体素质，才能够更好地开展内部管理工作。因此医院要加大人才培训的力度，让其对内控工作重要性形成充分认识，并鼓励其学习先进知识，提升自己的能力，更好地开展实践工作。
三、结束语
总而言之，在新的时代背景下，医院要将同财务内部控制的相关工作做好，在实践中不断地完善内部控制体系。与此同时，医院要同自身情况相结合，解决内控工作中存在的一些问题。只有这样，医院才能够在激烈的市场竞争中占据有利的地位，才能够有效推动自身的可持续发展进程。
参考文献:
[1]王海芳.基于风险导向的医院内部控制体系建立的探讨——以S市立医院为例[J].宿州教育学院学报,2015,18(6):182-184.
作者:赵自铭 单位:南昌市第三医院
