摘要:
在经济全球化的大背景之下，企业在经营过程中面临的压力越来越大，首先企业竞争的对手从国内市场逐渐转变为了全球市场，其次人们对商品或者服务质量的要求也逐渐提高，企业的生产经营难度也随之上升。在这样激烈的竞争市场中企业要从多个角度进行改革创新，其中经济管理模式的创新就是非常重要的一项创新内容。拥有一套完整的管理创新模式是企业健康稳定生存及发展最重要的条件之一，具体来说能够切实提高企业的经济收益，同时提高企业在整个金融市场中的生存能力。本文以市场经济为背景，简述了目前企业在经济管理过程中存在的问题，同时提出了对应的解决策略，希望能对提高我国企业经济管理模式的整体水平带来一定的帮助。
关键词:
经济管理模式；市场经济；问题与措施
我国自改革开放以来各方面的发展都逐渐步入正轨，有关产业的发展甚至在短短几年时间内远超世界其它国家，面对这样的发展态势我们仍然不能掉以轻心，具有风险意识居安思危。对于企业而言更是如此，外界环境发展的越好企业面临的压力也就越大，想要在竞争中长盛不衰唯有不断研究市场变动特点，进行改革与创新。所以企业一定要在发展的同时主动关注市场变化情况，在这个基础上深入分析市场变化的原因，并根据研究的结果在企业内部进行必要的经济管理模式改革，为企业创造出一套能够适应市场竞争及变化的高质量经济管理模式。所以市场经济背景下我国企业经济管理模式的研究课题是非常有必要的，具有明显的现实性意义。
一、市场经济背景下我国企业经济管理模式存在的不足之处
(一)企业经济管理制度不够健全
根据我国市场经济条件下我国企业发展的现状来说，各类企业已经逐渐意识到经济管理模式在发展经营过程中的重要性，但是仍然不能采取有效的措施以提高经济管理模式的整体质量。根据相关调查发现，部分企业虽然制定了一定的经济管理制度，但是这些管理制度仍是建立在传统模式的基础上的，没有从根本上进行创新，还是存在非常多的缺陷，所以并不能很好的适应如今的市场。企业经济管理过程中不能保证领导层与基层员工之间成功的进行互动，这是经济管理模式中一个非常致命的缺陷，这直接导致了领导下达的指令不能全面完成，或者说完成的质量非常低，使得整个企业的经济收益一直在原地徘徊甚至还出现下降的情况。
(二)企业人力资源管理的质量低
人力资源管理对于任何一个企业而言都是管理过程中一个非常重要的内容，但是我国的很多企业都面临着巨大的人力资源管理危机，而危机的表现形式也不尽相同，主要有以下几个表现形式：首先，企业中低层员工的流动性非常大，这导严重影响了企业生产活动的开展，首先，人员流动会影响工作的效率其次还会对产品的最终质量带来重要影响。第二，员工的专业技术以及道德素质底下，这不但降低了企业的生产效率还对企业的整体形象带来了负面的影响。第三，员工的工作热情非常小，这主要是因为企业对员工的激励制度不够健全。
(三)企业经济管理模式组织灵活性不足
相对与西方一些国家来说，我国市场经济发展的时间比较短，所以很多企业内部的组织结构还存在非常多的问题，而企业想要建立其完善的组织结构是需要在实践的基础上不断摸索的，这导致我国大部分企业内部组织结构存在非常多的问题。市场经济给企业组织结构提出了更高的要求，尤其是在面对市场变化的时候，企业组织结构一定要有足够的随机应变能力，这是在激烈的市场竞争中最关键的生存法则，不然就会被市场经济所淘汰。
二、改善我国企业经济管理模式的有效措施
(一)完善我国企业经济管理制度
健全的制度是企业发展最关键的基础性建设之一，所以一定要对这方面的内容引起重视。首先，企业领导以及各级管理人员一定要对经济管理模式的重要性有一定非常明确的认识，只有在思想上对它有了深刻的认识才可能实现真正的改革。第二，企业一定要冲破原有的束缚，走出传统管理模式的影响，吸收国内外优秀的制度模式，并且结合自身的发展情况加以改进和创新，创造出一套科学合理的新型创新模式。拥有完善的企业经济管理制度意味着企业在发展过程中有了一个非常稳固的根基，对其今后的发展非常有利。
(二)提高企业人力资源管理的整体质量
任何组织想要发展壮大都离不开“人”这个主体，对于企业而言更是如此，企业的发展绝都是依赖人力完成的，所以提高企业人力资源管理的质量是非常关键的。想要切实提高人力资源管理的质量，一定要从多个角度全面进行，首先要在招聘过程中就对企业人员进行第一次的把关，制定严格的面试制度，选拔出专业水平高同时富有责任心的员工；第二要在企业内部制定一个完善的奖惩制度或者是激励制度，提高员工整体的工作积极性，从而提高企业的工作效率，这从另一个角度来说是降低了企业的生产成本，增加了企业的经济收益；第三，在企业内部定期组织员工的培训，或者是讲座形式在提高员工的专业素质。
(三)提高企业组织结构的灵活度
企业组织结构是一个企业的核心内容，会对企业产生重要的影响，但是在市场经济的条件下，外界环境瞬息万变，如果企业一直故步自封，沿用传统的结构模式必然不能很好的适应现代的市场经济，所以企业一定要根据市场的变化及时创新组织结构。如果组织结构与市场能够进行很好的适应，在市场发生一定变化的时候，企业就能够在短时间内做出高效的应对，提高企业的生存能力，对企业长期稳定的发展具有重要的意义。同时企业组织结构灵活度的提高还能够促进企业创造出新型的生产及销售模式，有利于企业营业额的提高，提高企业的竞争能力。
三、结束语
如今经济发展的脚步发展越来越快，企业的数量逐渐增加，经营同一类产业的企业数量自然也就增加了，这大大增加了企业的竞争压力。所以，在市场经济的条件下，企业一定要从基础性建设开始改革，完善企业的内部建设，为激烈的市场竞争奠定一个坚实的基础。企业的经济管理模式就是非常关键的一项基础性建设，在企业的发展过程中一定要注意经济管理模式与市场经济之间的适应性，避免经济管理形式落后阻碍企业的发展。企业经济管理模式质量的提高能够增加企业的竞争力，保障企业长期的生存发展。
作者：武靳 单位：邯郸市商务局
参考文献：
[1]郭艳.市场经济背景下企业经济管理模式分析[J].现代经济信息,2014
[2]陶莉.市场经济条件下企业管理模式探究[J].中国管理信息化,2014
