高校经济管理实验室问题与对策分析

高校经济管理实验室问题与对策分析

一、我国高校经济管理实验室存在的主要问题

(1)教学资源配置不合理

首先,教学仪器和设备购买满足不了实际教学的要求,很多仪器和设备是为以前的教学购买的,新的仪器和设备很少购买。但由于经济管理学科的发展越来越快,教学实验也日新月异,与之配套的仪器和设备更新也很快。因此,很多时候老师和学生面临着老仪器不能用,要用的新的仪器和设备却没有的尴尬。于是,很多老仪器和设备被闲置浪费,而且老师和学生没有达到教学实验的要求。其次,教学软件引进不到位,在如今的教学中,好的教学软件可以达到极佳的教学效果。但好的教学软件通常意味着高的购买价格和后期的维护费用,比一般的软件高出许多费用。很多经济管理实验室的购买人员出于经济效益的考虑,往往舍弃了好的教学软件,而购买了一般的教学软件用于教学。因而导致了很多老师和学生在实验时没有达到较好的教学效果,不利于经济管理实验室的教学实验水平的提高。其三,教学资源共享水平不高。不同高校的经济管理实验室的教学资源各有特色,有各自的优势。这些优势的教学资源不仅能满足自身的实验室的实验教学的要求,而且一定程度上可以提供给其他经济管理实验室的老师和学生使用。如果不同高校的经济管理实验室都开放自己的优势教学资源给其他高校的经济管理实验室共享,可以在很低的成本下促进我国整体经济管理实验室教学实验水平的提高。但实际情况是,很多高校的经济管理实验室出于狭隘的保护主义的思想,或是出于管理成本的提升和安全威胁的考虑,限制了优势教学资源的共享,这样就不利于我国高校的经济管理实验室的教学实验水平的提升。

(2)科研创新能力不够

第一,专职科研人员较少,很多经济管理实验室的科研人员是在职的高校教学老师,这些教学老师本身就有繁重的教学任务,对于科研往往力不从心。因此很多高校的科研人员不够,导致基本的科研工作都无法正常开展,更不要说更高水平的科研创新工作了。第二,科研课题没有创新性。科研创新需要付出比一般的科研多得多的努力,要一直关注最新的研究动态,在研究过程中要有许多不同寻常的科研见解,这样就要求经济管理实验室的研究人员具有很大能力和勇气选择具有科研创新性的课题。可现实情况下,很多高校研究人员科研素质不足,他们往往没有紧跟国际科研的最新研究动态。而且科研人员担心科研创新课题研究失败的风险大,付出与回报不成正比。因而通常研究课题选择在容易出研究成果,但往往科研创新性不够的研究领域进行研究,因此导致高校经济管理实验室科研课题不具有创新性。第三,科研创新氛围不够浓烈,很多高校把他们的经济管理实验室定义为按部就班完成经济管理实验的场所,对科研创新不重视,没有鼓励科研创新的氛围。由于这种思想的主导,很多高校的经济管理实验室没有形成强有力的科研创新的支持政策。在很多高校的经济管理实验室的工作人员眼中,觉得科研创新是一种费力不讨好的事情,是自寻麻烦,没有多大意义。因此,很少有人愿意去科研创新,这样就很难形成浓烈的科研创新氛围。

(3)管理制度落后

首先,很多高校的经济管理实验室管理制度执行不严格,多数制度形同虚设。在多数经济管理实验室的工作人员眼中,个人利益高于实验室利益,以权谋私现象普遍存在。但这些违反了管理制度的现象很少得到制止。因为很多工作人员觉得自己或他人侵蚀实验室利益是在侵蚀国家利益,而不是侵蚀某个人的利益,因而没有某个人能够代表国家对这些侵犯国家利益的行为进行惩罚,很多人对这种违反管理制度的行为熟视无睹,没有制裁措施。而且,中国是人情社会,很多人心中有着情大于法的思想,得饶人处且饶人,因而也导致管理制度执行不严格。其二,很多管理制度不适应时代的发展。多数高校的经济管理实验室的管理制度是依据多年前的实际情况制定的,但经过多年的发展,许多高校的经济管理实验室的内部环境和外部环境已经发生了巨大的变化,但管理制度却没有与时俱进的进行修改,这样就对经济管理实验室的发展形成了阻碍。比如现在学术交流很多,人才流动频繁,需要经济管理实验室的人事管理制度灵活一点,这样才能留住优秀人才,但很多经济管理实验室的人事管理制度很死板,人才引进的审批制度苛刻而复杂,不利于人才的引进,不利于高校经济管理实验室的发展。诸如此类的问题很多,都是由于管理制度不适应时代的发展造成的。

二、解决我国高校经济管理实验室存在的问题的对策

(1)解决教学资源配置不合理的对策

第一,对于教学仪器和设备要根据教学实际情况进行更新,置换和报废。一些已经过了使用年限的教学仪器和设备要及时清理,不要超期使用,防止发生安全事故。一些还在使用年限内的旧的教学仪器和设备,如果不适应当前教学和实验的要求,且预计以后也不会使用的,要通过一定手段以合理价格处理掉,以节约保管费用和获得经济效益。对于现今和以后教学要求所必需且经济管理实验室没有的仪器和设备,要及时购买,以满足教学实验的要求。如果资金比较紧张,缺乏资金购买新的仪器和设备时,可通过经济管理实验室内部资金的统筹协调出必要资金,或从经济管理实验室外部渠道融资,比如银行贷款等方式融取资金。第二,要从长远利益出发考虑购买高配置的教学软件。高配置的教学软件性能好,后期维护方便,有利于实现较高的教学和实验效果和减少教学和实验故障。虽然前期购买费用较高,可能会让经济管理实验室的采购人员从价格上感觉到昂贵,但一分钱一分货,高配置的教学软件性能好。从性价比的角度考虑,高配置的教学软件大于低配置的教学软件,其实是给经济管理实验室创造了更多的经济效益。第三,要大力提高各高校经济管理实验室的教学资源共享水平。优质的经济管理实验室的教学资源是稀缺资源,不可浪费。各高校的经济管理实验室共享教学资源的获得的效益远大于增加的行政管理成本。要克服肥水不流外人田的狭隘的竞争心理,合作共赢才能得到更多利益。因此,各高校经济管理实验室要建立合作机制,要在满足自身教学和实验的情况下,相互开放各自多余的教学资源给其他经济管理实验室共享,这样就可以充分利用各高校经济管理实验室的多余的教学资源,提高整体的教学资源的利用率,增强了整体的经济效益。

(2)解决科研创新不够问题的对策

首先,要保证经济管理实验室有必要数量的科研人员。科研人员是科研创新之本,有充足的科研人员才能保证经济管理实验室的各项科研工作正常开展,才有可能有科研创新成果的出现。很多高校的经济管理实验室可以建立专门的内部科研人员培养体系,通过自身人才培养系统训练出合格的科研人员。也可以与外部的科研机构合作,通过委托培养或联合培养的方式培训出合格的科研人员。当然,也可建立专门的外部科研人才引进体制,用优厚的待遇吸引外部的科研精英。其次,要鼓励和支持科研人员进行科研创新课题的研究。科研创新是经济管理实验室发展的根本,各高校的经济管理实验室要把支持科研人员进行科研创新课题的研究工作做为各项工作的重中之重。要保证科研创新课题的研究工作有足够的人力、物力、财力,使从事科研创新课题研究工作的科研人员没有后顾之忧。要对进行科研创新课题研究工作的科研人员实行适当的奖励和激励政策,促使科研人员有足够动力去获得科研创新课题的研究成果。最后,要大力弘扬经济管理实验室进行科研创新的气氛。要把经济管理实验室定位为科研创新的单位。要建立全方位的科研创新的体系。在经济管理实验室内部,要经常组织科研人员进行科研创新课题的探讨,鼓励资深科研人员进行科研创新实践的经验分享,支持所有科研人员提出新的科研研究思想,集思广益,形成科研创新全体总动员的优良氛围。另外,要从经济管理实验室外部邀请一些资深的科研专家传授先进的科研创新经验,形成兼容并包的科研创新的氛围。

(3)解决管理制度落后问题的对策

第一,要坚决执行经济管理实验室的管理制度,不能打折扣。管理制度是保证经济管理实验室的防线,不遵守管理制度就是危害经济管理实验室的利益,也就是危害大家的利益。管理制度如果执行不到位,那说明管理制度就是形如虚设,就等同于没有管理制度。要给经济管理实验室的工作人员树立国家和集体利益大于个人利益的观念,建立经济管理实验室的利益高于个人利益的意识。另外,要防止大家用情大于法的传统观念来干涉经济管理实验室的管理制度,杜绝讲人情的恶习。在管理制度面前,人人平等,事事平等,坚决不给人情以特权,严格执行经济管理实验室的管理制度。第二,要适时修改不符合实际的部分管理制度,以适应经济管理实验室的发展要求。随着现在时代的发展,人员的交流和流动越来越频繁,科技越来越进步,科研合作的形式越来越复杂,使得现在的经济管理实验室所处的环境与之前发生了巨大的转变,很多之前的人事,财务,科研合作,技术等管理制度阻碍了现在的经济管理实验室的发展。因此,要调整人事,财务,科研合作,技术等制度以适应当今经济管理实验室的发展。

作者:张理 单位:成都理工大学商学院