摘要：资金是企业经营、生存和发展的重要基础，是企业经营中的核心。当前，随着市场化的不断深入，企业要想在竞争中生存和发展，资金管理问题成为突出问题。企业如果能够实现资金的良性循环和发展，快速提高资金周转效率成为关键。因此，现代企业一定要以资金为导向，强化经营管理，不断加大企业资金的控制和协调力度，实现企业财务资金管理的良好运营。
关键词：企业；资金；管理；控制
一、资金管理是企业实现可持续发展的保证
（一）资金是企业经营的主要环节。当前，现代企业经营管理离不开资金，企业的进、销、调、存每一环节都离不开企业的资金管理，这也是生产经营的主要环节，也是企业资金管理的主要环节｡通过强化资金管理，可以实现对企业流动资金的分析，还可以实现企业各项经营活动的良好运行。只有强化资金管理，才能实现企业各项资产、资源的融合，也才能实现财务与经营业务一体化进程，同时还能加速资金周转，并能实现资金的良好运营将贯穿企业经营管理的始终。通过合力运用资金，提高资金的使用效果，是如何管住资金，管住企业的大部分经营活动的基本依据，使资金管理高度与企业发展战略融合统一。
（二）为企业筹资活动提供必要的依据。伴随全球化经济的来临，企业的财务管理方式也发生了一定的转变，逐渐开始以资本运作为主要特性并以企业的发展战略管理为主要方向，这也让企业的生产经营有了很大的改变。通过加强资金管理，能够实现将企业部分闲置资金进行充分利用，不断优化财务资金管理模式与创新工具，整合企业现有资源，提高企业财务配置效率，分析资金收益率，为企业各项筹资活动提供必要的参考和依据。因此，只有强化财务资金管理，提高企业资金运转效率，充分协调企业生产经营各个环节，有效的提升和强化经营管理，实现企业可持续发展。
（三）降低企业的财务风险。如何一个参与市场竞争就存在财务风险，财务风险是固有的风险，只能降低，化解，不能消除，财务风险是企业在经营管理过程中时刻要面对的一个现实问题、因此，我们要转变观念，清醒的认识到如何管好、用好企业财务资金的重要性。要通过优化资本结构，提高资金流动性，提高会计信息质量，建立财务预警分析指标，树立风险意识等方法来建立相互联系、相互制约的财务风险管理体系，对企业各项财务活动进行有效管理，不断提高风险防范与控制能力，努力防范经营中的财务风险。
二、企业资金管理与控制分析
（一）构建完善的资金安全管理制度。结合企业生产经实际，充分考虑自身行业特点、发展阶段、管理需要，建立健全资金管理制度，对资金收支的授权、审批、监督等方面加以严格规定。要不断强化现金流量的管理，实现全面管控。通过加速流动资金的周转率，实现企业资金的良性发展，不断降低财务风险，构建完善的资金管理制度。企业应严格控制资金外流，保证资金合理使用，强化监督约束机制，加强资金的日常监督检查，合理灵活的调动资金，节约有效的使用资金。要建立和完善企业财务预算管理体系，对企业经营中的各项费用进行合理估算，在采购、生产、管理、营销等环节实施财务预算，严控预算的编制、分析和考核。
（二）强化资金管理。要不断强化资金日常管理，实现企业资金良好运转，通过生产、销售、回款等环节来进行合理分配资金，合理调度资金，确保企业财务资金正常运转。要加强财务管理，实行资金预算管理，对资金进行合理有效地筹措、分配和使用，提高资金使用效益。要建立和完善财务资金管理运行机制，实施财务资金使用的编制｡分析｡考核机制，把企业各项生产经营活动中的资金进行整体监管，强化货币资金的保管和盘点，并将收支纳入严格的考核体系中。要做好资金的事前控制，优化资金使用结构，措施防范资金风险，强化财务监督与控制，重视财务资金收支计划，切实防止挪用、贪污资金的行为发生。
（三）推进信息化技术的应用。网络时代的到来，打破了传统财务管理方式，实现现代企业财务管理自动化，提高企业经营管理效率和水平。信息化技术的应用，使财务资金管理实现了快速反应，有效了提高的财务工作效益和管理水平，也是企业适应当前市场的需要，更是促进企业财务自身发展的需要。计算机的应用，为企业财务资金的及时拨付和及时结算提供了可能，更是实现加速资金周转，提高资金使用效率的重要路径｡要加速实现了财务管理由静态向动态转变，封闭式向信息化转变、逐步实现企业财务管理的规范化、一体化和透明化，并利用信息技术实现企业财务资金管理流程化，对资金管理业务流程进行优化创新，不断提升企业竞争力，从而加速推进了企业财务集中管理的信息化进程。
三、结束语
总之，企业资金管理与控制是现代企业实现可持续发展的重要方法，是实现企业财务资金管理方式向创新管理转变的重要步骤。在全球一体化进程的不断加快，企业在不断发展的过程中，都面临着巨大的市场竞争压力就必须要对现有的财务资金管理方式实施改革和技术创新。只有这样，才能切实提高财务资金管理的高效和实效性，从而推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]季东，中小企业财务风险防范对策的探析[J].经济研究导刊，2015，05
[2]江漪，加强企业资金管理的思考[J];经营管理者;2012年19期
[3]王迎丽，构建企业财务内控体系的理性思考[J];中国外资;2012年15期
作者:常凌雁 单位:哈尔滨学大信息技术有限公司