1.企业行政管理的现状及问题的分析
在当前时间的企业行政管理之中存在的问题较多，常见的诸如管理的方式和模式手段较为落后，并且管理的政策思路相当不完善，同时对于企业行政管理工作的重视程度不够等等，均对实践的工作产生了巨大的影响。所以在今后还需要加强对企业行政管理基本思想理念和政策方向灯额分析，以更好的实现对企业行政管理基本现状的不断改进。我国企业现行行政管理中，关于行政法规的不健全和不配套现象依然存在，主要体现在缺乏制度的系统性和针对性。其中政府机构设置不合理、履行职能不明确、人员配备素质参差不齐，还有与企业管理息息相关财税制度、人力资源制度、安全管理制度、员工的薪酬制度等还存在许多的缺陷，正是由于这些制度需要进一步完善，才影响了企业行政管理水平。在当前现代化的企业行政管理之中，不仅需要明确相关思想和核心的理念，同时还需要加强对思想观念的应用，以更好的实现对企业行政管理的加强和改进。需要注意的是，在当前时间的企业行政管理之中加强科学化的控制，不仅是企业发展和建设的核心需求，同时也是当前时代和经济不断向前发展的关键点，同时对企业行政管理的主要思想和建议政策等进行了完善的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关工作的改革。所以还需要加强对此环节相关内容的重视程度。我国当前企业的建设阶段相当关键，当前的经济体制和经济改革的需求可谓是相当的迫切和关键，所以还应当加强对企业行政管理的深入分析，加强企业行政管理的管理，是时展的切实需求，同时也是不断的实现相关企业工作加强和创新改进的关键点，需要广大人员加强对工作的重视程度，一正确的思想和完善的理念不断的实现对工作的加强和改革。
2.企业行政管理的对策分析
根据上文针对当前现代化的企业行政管理基本现状和难点性层面内容等进行系统化的分析，可以明确今后工作的难点和核心方向。下午将针对企业行政管理的建议对策和建议的基本方案等进行分析，旨在以此为基础更好的实现对相关工作的改进和创新发展。
2.1确定完善的企业行政管理思想理念
在企业参与市场竞争、企业文化建设、人才的培养和选拔等方面要与企业的发展相结合，从传统的观念中走出来，结合国外和本土优秀企业的成功经验，不断加大改革力度，树立改革、创新、超越的思想，用探索新形势下企业获取良好效益的精神，为了更好的避免企业在发展过程之中出现不良的情况，并且更好的保证企业的集体利益，还应当建立起严格的、系统化的、科学化的企业行政管理体系政策，更好的实现对企业行政管理相关工作的监督，确定完善的企业行政管理思想理念。另外在企业的建设过程之中还应当重点的从自身的利益角度着手，加强企业行政管理控制措施的制定，并且重点的提升企业的企业行政管理控制水准，增强工作质量，进而真正意义上使得企业行政管理的发展更加健全，确定完善的企业行政管理思想理念走上平稳的道路。所以从整体上加以分析加强企业行政管理对于企业的建设有着重大的影响。加强企业行政管理在现代企业管理中的运用的管理，是时展的切实需求，同时也是不断的实现相关企业工作加强和创新改进的关键点，需要广大人员加强对工作的重视程度，确定完善的企业行政管理思想理念，一正确的思想和完善的理念不断的实现对工作的加强和改革。应当加强对企业行政管理的深入分析，从体制的现状以及管理的思路方式等角度着手，更好的实现对企业行政管理的创新和发展，更好的实现对管理能力的增强。在企业的长期建设过程当中很好的发现自身的不足之处，全面的运用创新性的思维方式，更好的明确创新的精神和难点，促进对工作方式的改进。
2.2明确机构管理的重大价值
企业参与市场经济竞争需要有一个强有力的服务后盾，企业行政管理要在服务中寻找管理的突破口，在服务中获得改革创新的方法和措施。作为管理者要充分认识到自身在企业发展中的角色和地位，要在职能统一、机构统一的框架内，构建一个具有综合管理功能的行政职能机构，相对应的，在实践的企业行政管理工作发展过程之中还应当充分的结合当前工作的发展现状，明确机构管理的重大价值，同时对相关措施的制定法律风险原则和政策的开展方向等进行了全面的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关企业行政管理工作水准的改进和工作制度的完善。在当前激烈的市场竞争当中保持很好的地位，明确机构管理的重大价值，是切实的实现企业行政增强和建设发展的关键点。同时对企业行政管理的主要思想和建议政策等进行了完善的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关工作的改革。在实践的企业行政管理建设过程当中不仅需要关注企业内部的情况同时还需要对企业行政管理制度的建设和政策的完善等进行全面的分析，明确机构管理的重大价值，结合企业行政管理的发展趋势和发展的方向，在企业行政管理工作之中提出改革的对策和主导的优化技术方案，最终使得企业行政管理工作的发展进入到一个崭新的阶段之中。
2.3运用科学和先进的企业行政管理模式
第一是调整政府机构设置；讲一个合理规范党政机构建立在良好的运行环境中；第二是减少行政层级，进一步摆布好和理顺上下级机构之间的关系；第三是要建立公开、公正的选拔和任用人才机制，营造能者上、庸者下的人才竞争和选拔环境。第四是建立和完善监督机制，让权力在阳光下运行。另外还需要注意的是企业行政管理工作过程和特点相对复杂并且繁琐，同时对今后的建设原则和建设的核心思想等进行了全面和系统化的分析，运用科学和先进的企业行政管理模式，旨在以此为基础更好的实现对相关企业行政管理工作的改革和创新发展完善。所以在整个工作流程当中需要制定出健全的政策制度，结合当前相关企业行政管理工作的难点和营销风险原则，在不断的增强了企业行政管理工作效益的同时还需要注重对内部人才素质的增强，同时对企业行政管理的主要思想和建议政策等进行了完善的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关工作的改革。运用科学和先进的企业行政管理模式，只有这样才能够在深层次之上保证企业行政管理工作的建设达到现代化的标准，提升企业行政管理政策制度的工作效益。转变行政管理职能，减少企业发展的阻碍因素。在行政管理上要将服务企业放在工作的重点，在谋划企业发展上要有真知灼见，为企业提供和创造一个良好发展环境。在当前时间的企业行政管理在现代企业管理中的运用之中加强科学化的控制，不仅是企业发展和建设的核心需求，同时也是当前时代和经济不断向前发展的关键点，所以还需要加强对此环节相关内容的重视程度。其已经逐步的成为了制约企业生存和发展的关键性因素，并且使得企业的发展受到了重大影响。企业在实践之中应当合理的实现对企业行政管理不完善、操作失误风险、法律风险管理的有效控制，同时还应当加强对相关企业行政管理工作人员自身能力的增强，以更好的适应当前岗位的工作需求，以更好的明确企业行政管理工作的开展方向和开展原则，加强企业行政管理的效益和水准。总的来讲加强企业行政管理意义重大，应当系统性的进行完善和整改。
3.结束语
总的来讲加强对企业行政管理的深入分析有着重大的意义，正如上文所分析到的，在当前的时代背景之下加强对企业行政管理的深入分析有着重大的意义和深远的价值，需要注意的是在当前企业改革的核心阶段之中，要想更进一步的促进企业的生存和发展，还需要加强对企业行政管理的重视程度，综上所述，根据对当前现代化的企业行政管理基本现状和实践当中存在的难点和终点等进行全面和深入的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关政策和理念的革新发展，更好的促进企业行政管理建设迈向一个崭新的阶段当中。
作者：刘晶晶 单位：宁夏工商职业技术学院
