高校行政管理工作问题解决途径

高校行政管理工作问题解决途径

一、目前高校行政管理存在问题的具体表现形式

1.高校行政管理受到传统思想的影响

我们高校发展与高校的行政管理工作是分不开的,在我们高校的行政管理上存在着机构冗杂等问题,这对于行政管理机构职能的发挥是非常不利的,因此经常会出现工作重复的问题,这是不利于行政管理工作的正常进行的,另外由于我们受到传统思想文化的影响,我们的部分行政管理人员在处理工作时,办事墨守成规,只是单纯的办事情,办事的效率不高,创新意识不够,这对于高校行政管理是非常不利的,对于高等教育的发展也是不利的。

2.我们高校行政管理队伍存在结构不合理的问题

我认为一个优秀的高校不仅有高素质的教师队伍,还有高水平的行政管理队伍。然而我们目前大多数高校的行政队伍却存在问题,比如说缺乏专业的行政管理人员,这些人员大部分没有经过系统的训练,缺乏相应的专业知识,而且在队伍结构上也存在问题。

3.高校行政管理工作中相关的工作人员工作积极性主动性不高

不得不承认我们现实中有这样的思想,有人认为行政管理工作是由一些没有专业学术能力的人才做的工作,这样的工作使我们一些工作人员在工作中存在着自卑的心理;行政管理工作比较琐碎,程序化比较严重,这给相关的工作人员造成了巨大的压力;目前高校行政管理人员的工资水平不高;这些问题都使相关的工作人员工作积极性主动性不高。

二、高校行政管理工作存在问题的具体解决措施

1.相关部门要转变管理理念,与时俱进

高校行政管理工作的有序进行,可以给社会留下一个好的印象,提高我们高校在社会中的形象地位,这样的效果我觉得单单依靠教学方面的提高,是做不到的。

2.对高校的行政管理工作要定期进行考评

我们高校行政管理工作,必须要注意考核,用考核来鼓励督促相关部门的工作,促使其提高办事效率,保障行政管理工作的有序进行,这样的考核制度,不单单要求对工作人员进行考核,还要对领导进行考核,促使领导可以做出正确的决策,对客户进行考核,多方位的了解到客户的需求,找到自己需要改进的地方,明白自身的优势,同时加强考核力度,可以增加行政管理工作的透明度,增强民主性和科学性。

3.不断的提高相关工作人员的综合素质,树立终身学习的观念

我们高校行政管理队伍存在着不少的问题,其中我们的工作人员专业的素质不高,甚至有的没有受到过专业的培训,对于行政管理工作缺乏常识,为此我们必须要大力提高相关工作人员的综合素质,提高他们办事的能力,提升高校的行政管理工作水平,促使他们明确自身的工作职责,了解自己的优势和劣势,培养他们树立终身学习的理念,不断的提高自己的能力,适应社会发展的新要求,同时在培训中,要注意做到因材施教,针对不同的学生制定不同的学习制度,使其结合自身实力,不断的进步,不断的提高自己,提高自己的服务能力和水平,提升高校行政管理水平,促进高校的发展。

4.加强不同部门之间的联系,提高工作效率

高校在不断的扩张,高校的规模在不断的扩大,相应的高校的行政管理机构不断的增多,这给相关的工作带来了一些弊端,各部门之间的利益难免会存在冲突,人际关系错综复杂,这就需要各部门之间建立有效的联系,各部门之间的沟通就显得十分重要。

5.对行政管理人员要有正常的激励机制,激发其工作的积极性

无论什么部门,无论什么工作都需要相应的激励制度来促进工作效率的提高,我认为激励机制是保证工作人员工作积极性的有效办法,适当的激励机制可以最大限度的促进工作人员的工作积极性。

三、提高行政管理水平的重要性

高校的行政管理工作是和高校的教学质量紧密结合在一起的,二者是相互促进,相辅相成的关系。有效的行政管理可以促进教学质量的提高,然而高效的教学质量又给行政工作提出了具体的要求,促进高校不断的提高自身的行政管理水平。

四、总结

高校行政管理可以说是高校各项工作的总指挥,每一个活动都会有其身影,同时也是高校各项活动的重要环节和组成部分,随着我们教育文化事业的不断发展,我们高校行政管理工作迎来了巨大的挑战和机遇,要求我们不断的进行变革,建立高水平的高校行政管理队伍,与时俱进,优化行政管理机构,提高行政管理效率,提高高校教学质量水平,促进高校教育的顺利发展。

作者:刘宝华 单位:武威职业学院