土建施工现场管理对策

土建施工现场管理对策

摘要:土建施工在根本上不能缺少现场管理,推进全方位的现场管理有助于提升土建项目的整体质量,同时也消除了潜在性的施工隐患。近些年以来,现场管理逐渐受到了更多施工方的关注,而与之相应的管理手段也在获得显著改进。为此针对现阶段的土建施工来讲,现场管理应当覆盖于全过程的土建施工,因地制宜探求可行的改进对策。

关键词:土建施工;现场管理;具体的对策

从目前的现状来看,土建项目整体规模正在迅速获得扩大。面对新的形势,土建施工亟待引进全新的管理模式,确保将其融入土建施工涉及到的各个流程与环节。通过运用现场管理的手段,应当能够提供整个土建项目必需的质量保障。这是由于,土建项目本身具备显著的独特性,尤其涉及到露天作业等。强化现场监管的举措有助于减少整体上的土建成本消耗,同时也从根源上保障了土建安全。

1现场管理运用于土建项目的真实状况

1.1较为薄弱的安全认识

相比来看,土建施工本身具备更显著的安全风险,土建施工的各个流程都直接关乎人员安全。针对土建项目如果不慎进行监管,则有可能埋下潜在性的土建现场风险。然而截至目前,某些施工方针对土建项目仍持有相对薄弱的认识,因此呈现了多样化的违规操作[1]。在这其中,典型为搭设脚手架以及操控各类施工设施时的违规操作。究其根源,就在于施工方并没有真正认识到土建现场潜在性的安全威胁。

1.2欠缺全方位的建材监管

土建项目通常都会涉及到多样化的建筑材料。因此可见,建筑材料本身是否符合特定的质量指标,直接决定着整个项目建设的实效性。但是实质上,某些企业仍然倾向于忽视建材的全面监管,针对各类建材也没有做好全方位的防潮、防盗以及防火等关键举措。某些负责人员本身并不具备高水准的专业素养,因而倾向于忽视入库登记,无法有序核对各种类型的建材数目及建材质量[2]。

1.3忽视了根本性的土建质量

针对土建项目如果要推行现场监管,关键应当落实于土建质量。但从现状来看,很多土建企业单纯关注了土建项目可得的总利润,因而不惜购置劣等建材或者忽视了全程性的土建质量监管。从现场施工的视角来看,施工人员很可能贪图省事而忽视了佩戴特定的安全设施,或者为了赶超工时而违规开展施工。因此可见,上述现状在根本上背离了土建安全的宗旨与目标,同时也埋下了多样化的事故隐患。

2探求改进对策

截至目前,多数施工方都已认识到了现场管理在整个土建项目中的价值所在,因此也在探求适合自身的现场管理模式以及管理流程。然而不应当忽视,仍有某些企业并没有致力于健全土建现场监管,在这之中暴露了多样化的弊病以及漏洞。未来在实践中,土建企业还需要密切关注如下的现场管理关键点:

2.1关注最根本的现场安全

推行全过程的土建项目监管,核心应当落实于现场安全。这是由于,现场安全在本质上构成了土建施工得以顺利推进的前提。如果忽视了安全,那么整个土建项目都将丧失最根本的保障。具体在土建实践中,作为施工方有必要致力于健全现场安全的各项机制,针对现有的安全管理模式予以健全并且推广。此外,施工方本身应当拥有安全监督必需的小组,负责督查实时性的土建施工状态[3]。在健全日常培训模式的同时,确保有关人员都能拥有更高层次的土建安全认识,自觉摒弃麻痹思维与侥幸思想,进而保障了整个土建现场应当具备的安全性。

2.2跟踪监管建材

各种类型的土建项目都不能缺少优质建材,建筑材料因此构成了土建项目最根本的物质保障。然而近些年以来,受到土建利润带来的影响,某些施工方倾向于忽视建材质量,对此持有麻痹的心态。为了改进现状,企业在购置各类建材时就要密切关注质量,对于购置建材的全过程都要密切关注质量监管。在推进跟踪管理的全过程中,企业有必要做好各类建材的日常监管。如果涉及到建材入库,那么对此应当予以精确登记,确保为后期开展跟踪查看提供根据。此外,某些建材已经执行了相应的入库处理,对于此种类型的土建材料应当予以反复查看。施工方还要充分关注各类建材本身的性价比,在上述过程中秉持严格监管的宗旨与目标。

2.3提升整体性的土建质量

针对土建项目如果忽视了全过程的质量监管,则会存在较大可能威胁到项目运行,不利于保障最关键的项目建设质量。因此可见,质量管理本身应当构成核心性的项目监管要素。作为施工方来讲,应当密切关注实时性的土建信息,对此做好全方位的信息收集。在构建土建信息平台的前提下,因地制宜调整现阶段的土建项目方案。只有从综合性的角度入手,才能致力于提升土建质量,杜绝潜在性的质量弊病与漏洞。

3结束语

经过综合分析可知,土建施工在客观上需要引进现场管理的手段与措施。土建项目本身具备显著的独特性,近些年以来频繁出现了多种多样的土建现场事故。针对各种类型的土建项目而言,现场管理都应当是不可或缺的。未来在实践中,施工方还需不断的摸索,逐步健全与现场管理密切相关的机制,进而从全方位的视角入手来推行土建管理,提升土建项目的综合质量。

参考文献:

[1]曹一峰.土建施工现场管理现状与优化措施[J].住宅与房地产,2016,(21):218.

[2]范志毅.关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究[J].内蒙古煤炭经济,2017,(1):44+58.

[3]陈思东.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程技术研究,2017,(7):147-148.

作者:管德良 单位:长春师范大学