房建施工管理中的风险防范

房建施工管理中的风险防范

摘要:近年来,房建工程在我国发展形势良好,但受到各方面因素影响,使其面临不同风险,给房建工程带来一定的挑战。因此,房建施工要想免于风险干扰,必须要对其管理进行风险防控,这样才能规避不利因素带来的影响,在市场竞争中站稳脚跟。本文针对房建施工管理过程中的风险防范控制措施进行深入研究,并结合相关专业知识阐述看法,希望能够促进房建施工管理工作顺利开展,带动我国房产经济持续稳定上涨。

关键词:房建工程;施工管理;风险;防范;控制措施

房建施工管理过程中风险种类很多,与其受不同影响因素有直接关系,因此相关管理人员要引起高度重视,并清楚了解施工现场存在的不利因素,对症解决,将风险降到最低,房建工程质量也才能稳步提升。风险并不能百分百的规避,但做好必要的防范措施可以降低施工单位的经济损失。

1房建施工管理过程中存在的主要风险

1.1技术风险

技术风险主要受到两方技术影响,一个是设计技术,另一个是施工技术。设计技术是房建工程施工的命脉,一旦设计技术不过关,其设计出来的建筑结构也会存在质量问题,给民众带来极大的安全隐患,因此,相关部门要做好设计师的选拔工作,不仅要考虑其知识储备量,而且还要对其设计经验进行了解,选择优秀合适的设计型人才,为房建工程事业做出贡献。而施工技术则是房建工程建设的基础,施工人员的技术水平决定着房建工程的质量高低及工艺精细程度,因此施工人员技术部成熟会给房建工程施工带来一定风险,同时在管理上也不容易协调,造成现场管理混乱。

1.2环境风险

环境风险不仅是指天然的施工场地条件,还指施工现场的安全环境。因此在房建工程管理过程中还是会带来一些施工障碍以及安全隐患,对施工进度以及人员安全带来极大威胁。天然的环境条件包括地理形势、水文地质等,这些都会影响房建工程建设进度,在施工前做好资料搜集工作,深入了解房建施工天然条件,合理计划工期,确保工程能够顺利进行。而对于施工现场安全环境则需要相关部门负责人进行全面规范,对安全防护措施落实到位,并提高施工人员安全意识,这样才能最大限度的保证施工人员利益。

1.3资金风险

资金风险贯穿于整个房建工程施工过程,因此相关部门人员要做好资金控制工作,在施工前要全面评估工程并合理筹备资金,无论材料还是人员都选择经济适用型,既能保证施工质量,又能节省成本,为后期施工提供充足资金。在施工过程中还要合理安排人员,人数不可过少或过多,这样都会给工程进度带来一定影响,过少会导致施工人员工作量大,造成巨大精神压力,长时间工作反而会降低工作效率,而过多则会造成人员浪费,营造懈怠的工作氛围,不利于工程顺利开展,并且成本也会相应增加。

1.4国家调控风险

随着经济水平在不断上涨,物价也在不断抬高,避免过高物价给民众生活带来影响,国家会根据市场行情进行相关调控,通过出售债券等一系列形式稳定市场价格,降低中小型房建企业资金风险,当然大型企业也会受宏观调控的影响受到部分损失,因此这又被叫做不可规避风险。

2房建管理过程中的风险防范控制措施

2.1依法索赔

依法索赔是房建管理过程中重要的风险防范措施,对于房建施工中并不是自身的错误所造成的损失向开发商索取赔偿,不仅能够维护施工单位的声誉,而且还能减少损失,将资金风险降到最低。在施工过程中,开发商会有特殊要求,也包括部分不合理要求,因此施工单位要正确辨别,拒绝不合理要求,切不可贪图利益,这样一旦发生问题,就能够通过司法途径维护自身权益,使得施工单位能够巩固市场地位。

2.2杜绝违规操作的风险

杜绝违规操作的风险主要在于监督人员的质量管理力度,相关人员需要做好全程监督工作,尤其是施工过程中规范施工人员操作。违规操作一方面会对房建工程质量产生影响,另一方面还会扩大施工人员安全风险,因此做好施工人员的岗前培训极其重要,在施工人员获得上岗证后,方可安排工作,并签订相关安全责任协议,减少矛盾的发生。

2.3谨慎接手垫资工程

对于部分垫资工程,施工单位要引起高度重视,哪怕是长期合作的战略伙伴也要经过正规流程签署协议,切不可因为私交关系好而进行口头约定,这样一旦联系不上合作方将会给自身带来极大的经济损失。因此对于垫资工程除了要签署相关协议外,还要选择可靠的第三方作为担保方,这样才能全面保障自身权益,降低风险,使得工程得以顺利进行。

2.4规避房建工程项目法人风险

规避房建工程项目法人风险,一些企业法人并不是真正业主本人,而只是真正业主的人或者主要负责人,在法律上土地属于法人,而不受人或主要负责人支配,一旦出现垫资的状况,资金可能将无法回收,给施工单位造成巨大损失。因此在施工前,一定要详细查探土地归属者,确认实际法人后进行合同签订,并在合同中进行明确,要求法人承担一定责任。这样就能确保资金充足,保障工程顺利进行,对房建工程的现场管理也起到一定的促进作用,提升管理效率,降低施工风险,为双方赢得丰厚利益。

3结语

房建工程在我国经济建设中占据极其重要地位,不仅给民众提供优质生活环境,而且带动我国经济的持续上涨,大大增强我国综合实力。但其中还存在很多风险需要相关人员采取对应措施去规避,风险种类很多,最重要的几项包括技术风险、环境风险、资金风险、国家调控风险等,这些都危及房建工程开展以及施工质量,因此需要进行对症处理,降低风险,减少损失。在房建工程实际管理中,要做好相关准备,在施工前就要了解真实土地归属权,以及现场施工条件,在施工过程中则要保证技术水平到位,造价控制合理,如果出现非己方过错,一定要适当索赔,以确保施工单位经济利益不受影响。在施工后,要做好资金结算,对于垫付的资金一定要进行清算,在双方没有分歧的情况下结束施工。

参考文献

[1]周亿文.房建工程施工管理与风险控制研究[J].科技展望,2015(26):26.

[2]张欣.论房建工程施工管理与风险控制[J].四川水泥,2017(8):183.

[3]陈新华.对房建工程施工管理与风险控制的研究[J].建材与装饰,2017(6):165.

作者:屠存宝 单位:中国水利水电第四工程局有限公司