水利工程施工管理优化探究

水利工程施工管理优化探究

摘要:

水利工程的施工管理是一项极为重要的工作,其管理质量的好坏将直接影响到水利工程自身的质量以及施工的安全性,我国的水利工程数量较多尤其是近些年随着我国水资源的严重匮乏以及对农业和发电等行业的需要,我国建造的水利工程数量正在不断上升,在这一背景下水利工程施工管理就显得更为重要了,但是就目前的形式来看我国的水利工程管理工作当中依旧存在着许多问题,这些问题的存在将直接影响到我国水利工程的施工安全和施工质量,本文将对水利工程施工管理中存在的问题以及优化策略进行详细的介绍。

关键词:

水利工程;施工管理;存在问题;优化策略

随着我国社会的进步和时代的发展,我国对于水能的需求也在不断上升,因此近些年来我国的水利工程数量正在不断增加,尽管我国水利工程的施工水平是在不断提高的,其修建的规模也在不断扩大,但是在水利工程施工管理方面依旧存在着一些问题,这些问题制约了我国水利工程的发展并且还可能会影响到水利工程的施工质量以及施工的安全,因此对于这些问题我们是不需要进行解决的,今天笔者就来和大家探讨一下关于水利工程施工管理存在的问题以及如何对这些问题进行应对与优化。

1水利工程施工的特点

水利工程施工随着建筑工程的发展已然成为一门单独的建筑施工技术。水利工程施工在很多方面与普通的土木工程施工有很多的相似之处,例如其施工材料多大都为土石、混凝土、金属结构以及机电设备的安装等等,普通土木工程施工与水利工程施工所用的机械设备很多都是能够通用的。不过水利工程施工也有着自身的特点,正是这些特点使得水力工程施工成为独立于其他土木工程施工的特殊工程施工。下面我们就来看看现代水利工程的施工特点。

1.1水利工程承担的任务特殊。通常的土木工程所承担的任务通常是容纳人或者是货物,而水利工程的根本任务是承担挡水、储水、泄水的任务。因此水利工程建筑物对于其性能的要求主要在于稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等方面。可以说水利工程所承担的任务决定了其建筑所需要的性能。因此对于水利工程施工时一定要满足这些特殊的要求。

1.2水利工程对地基的要求较高。水利工程对于地基有着较为严格的要求,这是因为水利工程所处的地域其地质通常都较为复杂,如果不能对地基进行良好的处理很可能会使得整个水利工程留下隐患。并且地基问题与其他问题不同其在后续的补救环节中是无法被补救的。

1.3水利工程的施工时间有严格的要求。水利工程施工由于其具有很强的特殊性,因此其在施工时间方面也是有所讲究的,首先很多防汛工程,其施工时间只能在枯水期进行施工,有的工程因受气候影响还需采取温度控制措施,以确保工程质量。

2水利工程施工管理中存在的问题

水利工程的施工管理当中有着诸多因素制约,其中包括了投入资金的不足、思想观念上的落后、施工制度方面的制约、人员素质的参差不齐等等。可以说能够影响到水力施工管理的因素是很多的,这也导致了水利工程施工管理所需要顾忌的地方很多,因此在管理上也相对复杂一些。下面我们就来看一看在水利工程是施工管理中存在的问题。

2.1思想上落后对水利工程施工管理的认识不够。水利工程的施工单位的思想还处在较为落后的水平上,其没有认识到在水利工程当中施工管理的重要性,大部分水利工程施工单位仅对于其水利工程的竣工时间、投入成本等会进行严格的计算,而对于如利用施工管理来提高施工效率、减少不必要的施工损耗方面却没有更多的关注,这就导致了水利工程的施工管理变得名存实亡不具备太多的实际意义。

2.2相关制度缺失。水利工程施工管理属于水利工程项目建设过程中一项非常重要的组成部分,其同时也是一项极其复杂的系统工程,需要创建一套健全的管理体制。由于我国目前水利工程施工管理责任制度并不健全和完善,缺少一套合理、科学、成熟和规范的评定系统,而且水利工程施工管理的评定主观性较强,以及考核制度不健全,难以对施工管理人员起到激励的作用。与此同时,许多施工现场的安全管理体制并未落实到基层,因许多施工人员自身受教育并不多,安全意识淡薄,而且很多施工单位对于安全生产监督管理不够重视,致使施工现场和施工质量留下安全隐患。

2.3管理人员素质参差不齐。施工管理人员的素质对于水利工程的施工安全和施工质量是有着绝对影响的,就目前而言我国许多水利工程施工管理人员都并非是专业的施工管理人员,甚至很多管理者本身都是政工专业的,其对于水利工程的各种原理知之甚少甚至一无所知,而对于如何调配资源、提高施工速度、减少安全隐患等较为专业的水利工程施工管理内容也不甚了解,这就造成了很多所谓的施工管理者本身就是尸位素餐,从而导致了水利工程的施工管理水平下降。

3加强水利工程施工安全管理的策略

3.1提高施工单位对水利工程施工管理的认识。想要提高水利工程施工管理水平就必须从源头抓起,首先要让水利工程施工单位意识到水利工程施工管理的重要性从而将施工管理工作重视起来,在源头上扼杀由于水利工程施工单位对施工管理的忽视而引发的施工管理流于形式的问题。

3.2组织管理方面的策略。首先,无论是哪一类工程都需要一个相对完善的组织管理制度,水利工程施工尤其如此。水利工程施工管理制度当中最先应当完善的就是水利工程施工责任制度。以此来对施工人员的行为进行制约和束缚,使其能够认真地履行自身的指责,从减少安全事故的发生。不过单纯对制度进行建立是没有任何用处的,我们必须让责任制度能够真正地落实在实处。我们必须做好水利工程施工管理的巡查工作,在水利工程施工阶段一定要有安全巡查小组和质量巡检小组,不时地在工地进行巡视,一旦发现安全隐患或者是影响其施工质量的问题,应当立即采取措施进行补救,从而全面提高水利工程施工管理的水平。

3.3提高水利工程施工管理人员的管理水平。要提高施工管理人员的综合素质,首先要不断加强对管理人员的学习和培训工作,努力提高现场施工管理人员的业务素质和技术水平。同时又充分考虑到水利施工管理工作具有专业性强、覆盖面广的特点,项目经理不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还需要有比较丰富的现场施工实践经验,更需要具备经济管理、工程建设管理和行政管理的知识和相关经验。而且项目经理必须忠于职守、爱岗敬业、廉洁奉公,只有这样才能保证工程质量和进度,并维护施工单位应有的权益。

结束语

水利工程施工管理是是想极为重要的工作,因此是容不得半分马虎的,水利工程施工单位必须对水利工程的施工管理加以重视,以专业的管理人才、严格的管理标准和诚恳的管理态度来对水利工程进行施工管理,从而使得水利工程这种百年大计的工程可以真的屹立百年!

作者:汪子济 单位:黑龙江省桃山水库管理处

参考文献

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[2]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运,2007(1).

[3]于宝武.水利工程施工与施工安全预防监控措施[J].黑龙江科技信息,2012(34).