摘要：
管理会计是建筑施工企业管理的重点内容，只有加强财务会计管理，才能促进资料利用效益实现最大化，提升企业利润，增强企业核心竞争力和可持续发展能力，这也是财务会计管理的价值所在。然而，从实践来看，当前我国建筑施工企业管理会计管理方面，仍然存在不少问题，不仅影响了企业管理水平与效益，也制约了企业自身发展的步伐。本文重点研究了建筑施工企业管理会计的应用，以期为提升建筑施工企业财务管理水平，提供一点参考。
关键词：
建筑施工企业；管理会计；财务管理
一、管理会计的概念与内涵
管理会计与财务会计管理存在很大区别。管理会计主要是围绕企业决策与价值进行的；财务会计管理主要是围绕资金管理和企业运营、决算进行的。二者之间有着很大的区别。对于建筑施工企业来说，建构完善的管理会计体系，可谓是一项系统而重要的工程，必须要结合企业实际情况，有条不紊地进行。首先，建筑施工企业要制定符合企业自身发展的各项制度、规划，在此基础上，将管理会计融入其中，使其能与企业发展规划紧密结合起来，以便充分发挥其效能。其次，建筑施工企业要以人为本，不断建立健全考核、管理控制等各项制度，通过制度的约束和控制，来确保管理会计实施有据可依。由于建筑工程项目涉及多个环节与部门，建筑施工企业在进行工程项目施工过程中，需要协调开发商、市场、施工、物流等之间的关系，使各环节在施工的各阶段，都能积极参与财务管理，进而提高管理会计的水平，促进业务进程与管理决策的科学性不断提升，最终实现资金高效利用和资源优化配置。从目前来看，管理会计作为会计的一个分支，在我国近年来才开始应用，其应用经验相对较少。为了使管理会计能更好地发挥其应用的效能，有必要对其在建筑施工企业中的应用问题进行研究。
二、当前建筑施工企业管理会计建设中存在的问题
第一，当前的会计财务信息及数据变化比较快，如果建筑施工企业不加强财务数据更新，将会导致实际财务状况出现偏差。管理会计利用一系列专门的方法，加工、整理和报告财务会计提供的相关资料，从而为企业各项经济活动规划与控制提供参考。管理会计能够最大程度地为建筑施工企业创造价值，并能提高管理层经营决策的准确性，确保企业能够实现健康、良性的发展。管理会计必须要以企业财务会计信息数据为基础，只有财务会计信息数据准确，才能将管理会计的效益发挥到最大化。但调查显示，在工程施工过程中，建筑施工企业往往都是考虑如何获取直接的最大经济效益，对于财务会计信息数据及管理会计则重视不足，使得经营决策和管理策略偏离实际情况。第二，由于建筑市场环境具有不可控性，其对于企业带来的影响也较难预料。作为市场竞争的主体，建筑施工企业要面对很多不可预知的市场风险。在进行经营决策的时候，如果企业没有进行充分调研，过于将市场影响因素和企业竞争环境假定在理想状态下，将会难以保证决策正确，甚至会导致企业出现亏损。
三、建筑施工企业强化管理会计应用的有效策略
(一)管理会计在企业财务管理中的应用
尽管我国建筑行业在近年发展迅猛，但是，其财务管理水平却因为各种因素，而未实现相应的快速发展。在实践中，建筑施工企业大多都依靠一般预算定额来管理财务，不过，一般预算定额只能分析各项费用与利润，不能真正为企业决策提供服务。在此种情况下，为提高建筑施工企业财务管理水平，优化资金利用效益，就必须要将管理会计引入到财务管理中，充分发挥管理会计的预测作用，结合企业经营目标，来完善企业财务管理。
(二)管理会计在企业招投标管理中的应用
从本质和目标上来说，管理会计与财务会计之间存在很大的差别，对此，建筑施工企业必须要明确认知二者之间的不同，以便使其在各自的领域充分发挥作用。因为建筑工程项目涵盖的环节比较多，预算与实际财务活动会存在差别，可能会存在超出预算的情况。建筑施工企业务必要认识到这一点，在项目招投标过程中，要利用管理会计来预测工程项目成本与利润，确保工程经济指标反应中的数据真实、可靠，从而最大程度地提高建筑施工企业预算准确性。
(三)管理会计在建筑施工企业质量
管理制度中的应用建筑施工企业质量管理制度是工程项目质量及企业效益的保障，在其中应用管理会计，主要是分析质量成本控制效益，通过管理会计来监控施工质量情况，防止因为质量问题影响工程进度。管理会计可以促进工程进度与经济效益协调发展，保障施工企业的成本与质量控制目标顺利实现。综上所述，管理会计是会计的重要分支，也是财务会计的良好补充，能为企业管理层决策提供可靠的依据。在建筑施工企业中加强管理会计应用，可以提高财务会计信息数据准确性、真实性，为企业可持续发展提供有力支撑。
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作者:刘文举 杨树泉 单位:山东三箭集团有限公司
