1企业管理耗散结构的特点
1.1企业管理系统具有非线性作用机制
非线性企业管理系统内部中的各个要素，都存在着相互作用的关系，各个要素在相互作用的过程中，其最明显的特征是“部分之和小于整体”。譬如，在企业的管理中，是利用相同的企业价值观来把企业员工紧密的联系为一体的，然而，企业员工间凝聚力的作用是巨大的，企业和员工之间的微妙关系，是无法用线性方程所表达的。又譬如，在企业管理人力资源关系的子系统当中，部门通过本部门内员工共同的努力，就可以让原本杂乱无章的人资管理系统变得井然有序，这堆促进整个企业管理系统的井井有条，有着非常重要的意义。在企业的管理系统当中，只有系统内部各要素的非线性关系是由临界效应和相干效应作用而得的，才能够使企业的发展由无序向有序过度。
1.2企业管理系统具有微小涨落的特征
由于企业管理的环境具有复杂性，因此，企业管理的过程中，难免会受到来自外界环境各因素之间的影响，使得在对企业进行管理的时候，出现微小的涨落。企业管理的微小涨落主要表现为两个方面，一方面表现为企业内部涨落。譬如，企业员工在开展流水线工作的过程中，有某个员工被机床弄伤，那么这时候，流水线工作不得不暂时停止工作；另外一个方面表现为企业外部涨落。
2基于耗散结构理论的企业管理
2.1提高企业的开放性
要想让企业拥有完善的耗散结构，就必须提高企业的开放性，通过打开企业管理系统，向外界汲取能量，只有这样才可以让企业克服熵增过程，才能够让企业的负熵值升高，才能够让企业的发展从无序向有序化过度。在改革开放之前，我国企业和经济都处于比较封闭的状况下，这使得我国的企业发展和经济发展变得十分的混乱。然而在改革开放之后，我国的企业管理方式和经济运营模式逐渐得到转变，这使得我国的市场经济在短暂的30年内，获得了非常大的进步。但是我国目前的市场经济还属于粗放型，与欧美发达国家的市场经济相比，还相差较远，因此，我们需要提高我国企业的开放性。要想提高我国企业的开放性，还需从以下几个方面努力。第一方面：实现政企二者的分离。我国是以国有经济为主题的国家，因此，我国企业管理长期处于政企不分离的状况下，随着社会经济的不断发展，这种政企不分离的企业管理模式已经不适合当下的企业发展了，甚至还会对企业的发展产生阻碍，所以，必须尽快的将政企二者完全的分离开来。要想实现政企锋利，就必须在发展企业的过程中，为企业物色适合企业本身发展需求的优秀人才，是企业不断的加强和外界技术、信息以及物资等方面的交流。在对企业进行管理的过程当中，需要为企业设置物资管理部和行政管理这两大部门，并且以法律约束管理部门工作人员的工作行为，这样不仅能够有效的避免企业的经济发展受到不良影响，还能让企业在发展的整个过程中，发挥出自主性，使得企业自身的效能得到提升。第二方面：加强建设企业的信息部门。要想让企业受到外界的有意影响，就必须让企业获得更多的外界信息，为此，在企业发展的过程中，必须加强建设企业的信息部门，让企业能够及时的掌握外界信息，然后根据接收到的外界信息，来对企业管理进行科学合理的调整，是企业管理更适合企业的发展。此外，如果企业还想进一步的提高自身的对外开放性，就必须在全国乃至全球创设信息门户网站，可以通过与信息机构合作创立，这样能够为企业构建起一个相对完善的企业网络信息系统，有利于提高企业收集市场信息和处理信息的能力。第三方面：不断注入和吸收国外技术和资金。在企业发展的过程当中，常常会出现资金短缺的现象，因此，企业需要不断的注入国外资金，这样做不仅能够让企业用于充足的周转资金，还能够使企业所生产出来的产品质量得到提高，有利于扩大企业产品的出口量，对企业创汇能力的提高十分有益。在企业的创汇能力得到提高的时候，企业管理者应该适当的为企业引进先进的技术。先进技术的引进不仅会帮助企业提高创汇能力，还能够让企业技术引进和企业创汇能力提高二者之间形成良性循环局面。但是，在位企业注入和引进国外资金和先进技术的过程中，必须得到国家政策上的支持，于国家建立起一个同意的出口生产体系、推广体系以及技术引进体系，是我国的企业投资环境得到不断的优化，这对于企业经济和国家经济的发展具有非常重要的意义。
2.2提高企业员工的创造力以及活力
第一：为企业创设具有独特性的企业文。为企业构建一个具有企业独特性的企业文化，这样能够让员工的行为得到规范，还能让企业员工的价值观得到统一。此外，还能够企业内部的员工形成比较稳定的素质，这对企业的发展起到潜移默化的推动作用。第二：实现企业管理的民主性。在对企业进行管理的过程中，需要提高企业员工的民主意识，使企业管理变得更具有民主性，使企业管理变得更加的合理化。特别是是在聘请企业管理者的过程中，需要通过民主选举进行决策，这样有利于提高企业员工对企业管理者的管理依从性，间接可以提高企业员工的工作积极性，对企业管理工作的开展十分有益。第三：增强企业员工的竞争意识。有竞争才有压力，有压力才有动力，要想提高企业员工的工作质量，就必须合理的引入企业竞争机制，激发出企业员工的竞争意识，使企业员工积极主动的投入到各自的工作岗位当中，这堆企业的发展起着推动作用。此外，企业管理者还需定期对企业员工进行职业培训，以此来提高企业员工的综合素质，这对实现企业的长远发展具有非常重要的意义。
2.3坚持可持续发展的目标
基于耗散结构相关理论可知，当企业管理系统发展到一定的程度时，会出现一个最大的负熵值，这对于企业发展而言，最大负熵值的出现代表着企业发展正处于最佳的状态。要想让企业的发展能够处在最佳的状态下，那么就必须要让企业在一定时间内保持持续发展，只有通过时间的足够积累，才能让企业的管理组织结构和管理效能得到质的飞跃。要想改变企业的现状，使企业让企业的管理组织结构和管理效能得到质的飞跃，可以从以下几个方面着手努力。第一方面：政府应该加大经济理论研究的力度。得到政策上的支持，无疑是为企业的长远发展插上翅膀。因此，我国政府必须加大对经济理论的研究力度，是我国企业的发展速度加快，为实现我国经济的腾飞做奉献。通过为企业制定出一系列的长远发展政治策略，指引我国企业朝着更长远的目标发展。第二方面：政府需为企业的发展创造一个良好的外界环境。政府应该合理适当的放开权限，让企业能够在相对自由的环境下发展，使企业能够为自身的经济发展负责任，实现真正的盈亏自负，适当的放宽权限，能够让企业在持续发展的过程中，获取渊源不断的动力，这对实现企业发展目标具有非常重要的意义。第三方面：实现企业的分断承包生产体系。分段承包生产体系对于企业的发展而言，具有积极的推动作用。在企业的发展过程中，实施分段承包生产体系，能够让企业避免临时承包囧局的发生，通过与承包商长期签订合作协议，使企业的生产效率以及产品的质量获得保障。党承包商无法在生产任务完成状况不佳的时候，企业可另外寻找合作承包商，有效的避免企业出现质量事故，而给企业带来经济以及名誉上的损失，这对企业的长期发展十分有益。第四方面：为企业的发展目标指定考核机制。这样就能够使得企业在发展的时候能够充满动力，能够逐步实现指定的目标，从而为实现企业发展的长远目标积累经验。
2.4加强企业之间的兼并
首先，要求政府部门对于兼并以后的企业给予政策上的支持，要制定宏观的计划来进行引导；其次，要加强对企业兼并过程中经济论证的审批过程，从而保证企业兼并以后经济结构的合理化；最后，对于审批中的经济结构合理的企业，政府要给予税金、信贷、能源以及原材料等方面的政策支持，必要的时候实行倾斜政策，从而为兼并以后的企业发展创造较好的外部环境。
3结束语
综上所述，在如今经济市场竞争日趋加剧的今天，耗散结构理论对于企业保持自身的立足之地是有大有裨益的，在企业的管理过程中，耗散结构理论能够让企业的从无序向有序再向高序过度，对实现企业的持续长远发展目标起着非常重要的作用。企业可以根据耗散结构理论总结经验从而不断优化，进一步改善自身结构。
作者：胡华 单位：郑州旅游职业学院酒店管理系
