摘要：作为公路工程建设的重要组成部分，施工技术管理的实施与应用直接影响和公路工程的施工质量。受传统管理理念的遗留影响，我国部分公路工程施工企业不能提高对施工技术管理的重视程度，导致施工技术管理的可操作性与科学性较差，且其管理依旧属于粗放型，不能迎合高速发展的公路建设事业，因而公路施工企业需要与公路参建方协同配合，实施精细化管理，进而强化施工技术管理的实际效果，进而保证公路工程的施工质量得以有效提升。本文针对公路工程施工技术管理，对其精细化改进进行了详细分析，旨在为公路工程施工技术应用效果的提升提供必要的参考与借鉴。
关键词：公路工程；施工技术管理；精细化；改进
0引言
现阶段，我国交通建设事业蓬勃发展，促使各地的公路工程建设项目纷纷涌现出来。然而，部分公路工程建设项目依旧存在诸多安全隐患与质量问题，威胁着社会公众的生命财产安全，究其根本原因，在于施工技术管理的应用与实施存在一定的漏洞，影响着公路工程的施工质量，因而强化施工技术管理的精细化已经成为公路施工企业的当务之急。
1公路工程施工技术现状
伴随市场中企业经济条件的限制，所承担工程的建筑施工质量逐渐暴露出一定问题。就当下公路修建情况看，政府投资的逐年加大，并没有使得公路问题得以减少。我国公路施工的主要程序包括路基的填埋夯实与路面的建设施工。路基建设中，我国对于工程填土的要求是引用高路基强度的材料，这样以确保路基质量的稳固，在完成路基材料的预定路线填充后，对填充的路基进行夯实，夯实的工序直接影响着路基稳固程度。工程中通常采用大吨位的压路机进行夯实，对于不同的路基情况，夯实过程也有着不同的要求。在公路路面的施工中，我国长期采用的是水泥混凝土材质，对于不同路面施工情况采用不同配比的水泥混凝土。通常工程采用的是沥青混凝土，而材料的数量与质量通常决定着工期的长短与工程的整体质量。为保障道路工程质量，我国在路基路面建设中，不断引入世界领先的技术与设备，更多新的建筑方式为国内公路施工所应用，这也使得我国现阶段的道路施工技术能够跟上世界公路技术潮流，并不断进步发展。
2公路工程施工技术精细化管理的基本原则
2.1供应与消耗一致
公路工程施工对施工材料、机械设备与施工人员的消耗较大，施工要素消耗费用在调配资金中占有较多比例，因而需要对物资的供应与消耗提起足够注意。这就要求以精细化管理的方式对施工方案进行科学组织，进而实现人力、物力与财力的最优化配制，使各项物资可以充分发挥自身效益。
2.2节约成本
通常情况下，公路工程施工在露天状态下实施，因而其施工成本较大，以精细化管理的实施进行成本支出的控制，可以在满足工程施工要求与标准的同时降低施工成本，避免施工资金的浪费，如此可以间接促进工程施工经济效益的有效提升。
2.3以政策与市场为导向
作为国家基础设施建设的重要部分，公路工程建设是促进经济增长的必要条件，因而在公路建设中需要遵循国家相关政策与制度的指向，以政策为基本导向，对工程的变更与施工开展进行适当调整，同时需要准确把握市场变化，依据市场变化趋势对工程施工的各项细节进行控制，如此可以顺应市场发展，使公路工程施工得以最大效益。
2.4遵循合同条款
要想保证公路工程的施工质量，首要任务是提升施工程序的精细化与标准化，因此在施工之前需要以签订合同的条款为基础，对施工程序中各项施工技术进行充分细化与改进，同时需要对施工影响因素进行全面性考虑，如此可以保证工程施工的和谐性与高效性，避免工程停工、返工的出现。
3强化公路工程施工技术管理精细化的有效措施
3.1施工设计精细化方法
工程的施工质量在根源上取决于施工设计的科学性与合理性。基于此，要想提升公路工程施工的顺利性与高效性，就需要对工程设计进行精细化改进，从基础上避免安全隐患与质量问题的产生。首先需要结合公路工程施工要求进行针对性的设计，以工程实际条件及各种影响因素作为设计参考依据，以此在设计上避免隐患的存在。其次需要强化“地质选线”，在选线时需要避开地质活动活跃和地下水水位较高以及易发生滑坡的地段，同时应尽可能减少路基高度，保证路基的排水性能，附近结构物较多的地段，工程设计需要以“预防为主、防治结合”为设计原则，在施工设计中对施工中可能出现的问题进行预设处理。此外，工程实际施工需要以工程地质类比、生态环境保护、绿化难易程度等为综合分析因素，全面考虑施工影响因素，尽可能避免工程变更的出现。
3.2管理制度精细化手段
在公路工程施工中，基于工程项目设计与验收标准的差异，施工技术管理制度不尽相同，同时管理细则也因施工企业的不同而存在一定差异，对此需要在公路工程施工中强化具体技术管理制度的精细化，进而为公路工程的施工开展提供坚实的制度保障。因而首先施工企业需要对当地政策、市场变化趋势、气候变化等施工影响因素进行全方位考虑，将其作为施工技术管理制度的参考要素，以此提升制度的可行性与合理性。其次在公路工程施工中，需要将分项工作进行分解和细化，目的在于保证各项施工措施、施工技术与施工标准的有效落实，进而促进工程施工工序的科学性安排，促进路基、桥涵、路面等各建设环节的施工质量。
3.3质量管理精细化措施
对于公路工程来说，其施工质量直接影响着公路的使用寿命、通车安全、环境保护等要素，同时会对区域内的经济具有深远的影响，因而需要将质量管理精细化提上日程，通过精细化管理促进公路工程的施工质量。因而公路施工企业需要以精细化管理为基础要求，构建并健全质量管理体系，组建质量管理小组，赋予其充足的职权范围，要求其他相关部门积极配合其工作。其次，围绕具体工程设置具体的质量管理标准，安排专业质检人员负责施工现场的质量检测监督，并依据质量体系文件与标准严格开展质量管理与控制，同时在质量检查监督管理上强化施工组织。此外需要结合质量责任备查制度，对各参与单位的单位责任人、施工技术责任人、工程师、监理人员等进行登记管理，以保证责任制度的落实到位。
3.4现场施工精细化手段
公路工程的施工现场占据的场地较大，并且施工材料、机械设备、施工人员等施工要素的安排与活动给施工现场的管理造成了一定的难度，如果施工现场管理出现问题，势必会对工程的顺利施工造成不利影响。因而，对施工现场的精细化管理势在必行，首先需要强化施工现场的驻地建设管理的标准化，同时成立管理职能部门、对生产、办公、运输等环节进行精细化控制，并细化材料、机械设备、施工队伍的管理，提升其规范化与科学化。其次需要依据各施工工序对施工现场进行精细化安排，针对材料的存放与机械设备的停靠安排专业人员看管，保证材料不受腐蚀，避免机械设备生锈，与此同时要规范拌和站、预制场、施工棚等场地的科学规划，避免其对运输通道产生阻碍，并保证其场地之间相互不产生噪音、扬尘等方面的影响。
3.5施工安全精细化举措
作为一项系统性与复杂性兼具的任务，公路工程施工的施工工序与施工环节繁多，并涉及多项专业，同时需要应用到较多类型的施工机械设备，因而施工现场通常会存在一些安全隐患，对公路施工的精细化管理需要重视施工安全的细化与标准化安排，因而需要针对公路工程施工制定并落实安全管理制度，对安全管理责任进行细化，强调安全管理规章制度的有效落实。其次需要依据具体公路工程建设项目的具体情况与实际条件，构建并完善安全管理体系，针对施工现场人员的安全意识、安全手段、安全操作等进行实际培训与考核，并安排专业人员对施工技术的安全性进行验证，同时需要对原材料与机械设备的运用实施细节化管理，避免管理存在疏漏，进而为公路工程施工的顺利开展与高效进行提供必要的保障。
4结论
随着科技的发展与对外交流的扩大，我国公路施工技术取得了质的进步，进而对区域间的经济发展与文化交流产生了积极而深远的影响。为了促进公路工程施工管理水平的提升，公路施工企业需要严格落实精细化管理理念，制定并落实施工技术管理各项措施，同时需要强化施工操作人员的精细化意识，降低操作失误的频率，从而促使公路工程施工质量的全面提升。
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作者:邹国江 单位:贵州省公路工程集团有限公司
