摘要：随着会计工作的不断进步和发展，管理人员对会计资料在管理层面有了相关需求，管理会计随之出现了，并成为了一项独立的会计工作，但管理会计在工作上并不能完全独立运行，需要利用财务会计得到的会计信息进行进一步的分析，另外一方面，管理会计又和财务会计在数据分析和处理的基础上和服务对象上有一定的区别。所以，二者在相关工作上还是有一定的关联的。
关键词：财务会计；管理会计；关联
一、财务会计和管理会计的定义
（一）财务会计的定义
个人理解的财务会计是在各种经济活动的交易所得的原始凭证中，利用原始凭证中的会计科目和相关金额正确地进行记账凭证的填制，账簿的填制，最后根据账簿进行报表的编制。财务会计将财务报表递交给企业的管理者，在企业管理者对财务报表分析了解之后，就将其提供给企业的利益相关者，但是这个利益相关者一般是外部相关者，比如说债权人。
（二）管理会计的定义
管理会计是一个来自于会计工作，但又没有完全脱离会计工作并且在企业财务管理中有着重要作用，是根据财务会计提供的财务报表和其他的会计资料进行的资金的结构构成比重的决定，比如说权益的方式进行筹资和负债的方式进行筹资的资金，根据其带来的收益和风险的大小的一个预测来决定各自的比重，最后将分析的结果提交给企业内部的管理者，帮助企业的管理者做出正确的决定。
二、财务会计和管理会计的联系
1.在财务工作中，财务会计根据历史交易中的相关的原始凭证进行经济活动中的会计信息的记录，填制记账凭证，然后根据记账凭证填制相关的账簿，最后编制出相应的财务报表，最后将其递交给管理者，管理者将报表提供给企业外部相关利益者，比如债权人、股东等等。而管理会计就是根据财务会计提供的相关的会计资料进行进一步的分析和处理。2.管理会计和财务会计都有着共同的对象就是权益资金和债务资金的运作和提高企业的利润。
三、财务会计和管理会计的区别
1.管理会计是将财务会计的会计数据进行进一步利用，但是两者最后提供的财务资料的服务对象还是有所不同的，财务会计的资料主要是提供给企业的利益相关者，是对外提供；而管理会计和财务会计恰巧相反，管理会计主要是将会计资料提供给企业内部的管理者，提供给管理者进行经济活动相关的规划和决策。2.财务会计知识对过去的资金运动进行分析，提供历史资料；管理会计则是对历史资料的总结，然后对未来进行财务预测。3.管理会计没有严格的工作流程和报告形式，可以灵活运用各种表格和条形图等。财务会计就必须要遵循填制凭证、编制账簿和报表的顺序进行相关的工作。4.财务会计在资产负债表中获得的信息仅仅是资产和负债金额的大小，但管理会计对资产负债表的运用就是关心权益资金从哪来，负债资金要从哪来，各自占的比例是多少才可以使得资金的风险最小而收益最大。
四、企业在财务资料上的需求
随着社会经济的快速发展，企业在财务方面的要求也是越发提高，从而不再满足财务会计只是向外界大众提供财务报表等相关财务数据，而是需要一些会计人员可以利用财务会计提供的财务报表进行资产结构的分析，然后做出相应的经济预测和决策提供企业管理者，企业管理者就这些信息进行与生产相关的经营活动分析和战略规划，帮助企业获得最大的经济收益。
五、企业对管理会计和财务会计的结合的需要
（一）管理会计对财务会计的资料的利用与反馈
如果企业想要快速的发展，获得更多的收益，就需要将财务会计和管理会计相结合，一方面，两者在工作上有一定的互补性，管理会计必须且只能根据财务会计提供的财务报表和一些其他的会计资料进行分析，例如根据单价、单位变动成本和固定成本计算在利润为零时的销售量即保本点，然后就可以合理安排企业的生产规模，在生产产品的过程中有效的降低产品的生产成本，为企业经济决策提供更好的依据，所以两者是相互依存的，相互统一的，不可分割的，两者的统一结合可以提高企业的财务管理的效率。另一方面，财务会计主要是向债权人和股东等提供相关的会计资料；管理会计作为对内会计，主要是满足企业管理者对财务信息的一个需求。因为管理会计的数据资料来源于财务会计，所以管理会计和财务会计的融合可以对会计数据进行稽核，防止出现错误，提高了会计信息的可靠性。
（二）管理会计对财务会计的一个补充和完整
同样的，财务会计是提供的是已经发生的经济活动的会计资料，而管理会计则是贯穿着过去、现在和未来，所以两者的时间相衔接的，财务会计对历史数据进行记录，而管理会计则是接着财务会计的过去的数据进行分析，接着对未来的经济运行进行预测，然后帮助企业管理者做出最有益于企业的经济决策。所以两者的融合可以对企业的过去数据、现在和未来的决策进行连续的分析，虽然财务会计和管理会计二者所依据的原则和规范不同，但最后都是为了使企业的利润最大化。
六、结语
总而言之，在现如今经济高速发展的环境下，企业想要又快又好地发展，就需要将财务会计和管理会计在工作上通过会计资料相连接起来，二者的融合可以对企业的财务工作进一步完善，可以避免在人力物力上的浪费。同时企业需要对现有的会计工作人员进行相关的培训和指导，让会计工作人员对管理会计和财务会计的工作内容上都有所了解，在二者的工作结合上简化相应的工作步骤，增加工作的效率，然后在会计工作方面帮助管理者做出正确的预测和决策，为企业获得更高的经济效益。
参考文献：
[1]孙茂竹.管理学原理[M].北京：中国人民大学出版社第七版
作者:赵婷 单位:西南科技大学经济管理学院
