【摘要】大型建筑装修工程涉及环节众多，工种多且技术含量高，其对现场管理质量提出了较高要求。在装修行业竞争日趋激烈的今天，积极探究大型建筑装修工程现场管理要点，具有重要指导意义。基于此，本文对大型建筑装修工程的现场管理措施进行了总结，以期对相关研究有所补充。
【关键词】大型；建筑装修工程；现场管理
1大型建筑装修工程现场管理存在的主要问题
1.1缺乏安全意识
在市场经济利益驱使下，部分建筑装修工程存在以次充好、偷工减料等行为，埋下了安全隐患。其次，在具体施工过程中，安全管理制度不完善，管理人员、现场施工人员缺乏安全意识，安全培训不到位，很容易导致安全问题的发生。
1.2责任不明
大型建筑装修工程现场管理混乱，责任不明，不同管理层之间责任划分不具体，这很容易导致拖延工期、施工混乱等问题。与此同时，建筑装修工程施工现场监管不到位，很容易产生质量低、管理懈怠等问题，严重影响工程装修质量。
1.3施工人员技术有待进一步改进
施工队伍的整体素质直接决定着工程装修的整体质量。从整体上来说，我国建筑装修施工队伍整体素质有待进一步提升，大部分装修人员来自于偏远城镇或农村，装修人员受教育水平较低，且缺乏专业的装修技能、施工安全知识。
2全面加强施工材料、设备质量管理
对于施工材料、设备质量管理等应落实全过程管理，这是全面加强建筑装修工程施工管理的基础。在具体施工过程中，必须加强质量管理，确保各项装修施工环节的有序、安全开展。企业应建立健全施工质量管理体系，加强对施工过程的监督和管理。将岗位责任制落到实处，明确职责、责任到人，预防出现推诿扯皮事件。装修施工人员必须严格按照质量管理方案以及装修施工规范进行施工，将各项制度落到实处，全面提升装修工程质量。与此同时，应加强对施工过程中的材料、设备、人员的综合管理。加强材料控制是提升装修工程施工质量的关键途径，在建筑装修施工中，水泥、砂石等材料的品牌、规格、强度、等级等众多，不同材料的质量也相差甚远，若不进行合理选择与控制，很容易影响建筑整体质量。相关人员应严把材料关，杜绝质量不达标的材料进场。在具体装修施工过程中，应结合实际施工情况合理选择技术方法，加强对施工资源的优化配置，全面掌控装修施工环境、施工机械、施工方法等多种因素，全面提升每一道装修工序的质量，强化装修工程质量控制。
2.1做好施工方案优化与施工协调
大型建筑装修是一项浩大、繁琐的工程，涉及多个交叉工程，故而需站在宏观角度全面掌控施工规划，合理安排不同环节的计划与进度安排，保障每个环节衔接的科学性，做好施工方案优化与施工协调，从而促使建筑装修工程健康开展。在每项工程竣工时，均应进行技术验收，验收通过后方可进行下一环节工作。与此同时，做好对大型建筑装修工程施工评价及反馈，结合相应标准评估不同部门的工作是否达标，保证各道施工工序的合理衔接。另外，加强与监理单位的交流，在保证工程装修质量的前提下，全面提升技术管理水平。还应建立健全制度管理体系，具体可从如下方面入手：①完善装修施工管理制度，结合单位实际情况优化并创新工程施工管理理念。②加强企业管理制度建设，加强组织结构管理，全面增强相关人员的责任意识。③建立公正公平的监督机制，加强对不正之风的整治，并加强对装修施工全过程的管理，通过完善统一的管理体系，促进大型建筑装修工程的开展。
2.2加强施工人员培训
加强对装修施工人员的教育培训，在建筑装修工程开始前，应对全体装修人员进行全面的装修专业理论与专业施工技能培训，全面提高施工人员的专业施工素质。加强对装修施工人员安全施工理念的培训，使其树立安全第一的生产理念，还应全面提高装修施工人员的安全认识与自我保护能力。与此同时，加强对管理人员管理能力、管理知识的培训，全面增强管理人员的安全意识与质量意识，明确管理人员的具体职责，加强部门之间的协调。鼓励管理人员充电学习，努力丰富自身专业装修技能与管理技术，全面提升自身管理能力与综合素质，从而更好地促进装修施工的开展。最后，可定期组织装修人员、经验丰富的专家进行交流，及时发现装修施工过程中的危险性因素，并针对性提出解决方案。
2.3强调季节施工技术
强调季节施工的重要性，推动建筑装修工程顺利开展。若在雨季施工，则应建立健全排水系统、集水系统以及排污系统，保证施工场地的干燥、整洁。在外墙抹灰施工过程中，应动态关注天气情况，避免雨天施工。若情况比较特殊，则应做好防雨工作，提前准备好防雨遮盖材料。还应合理调整水泥砂浆坍落度，加强计算测量等，合理配比砂石比例，全面提升抹灰质量。若在冬季施工，必须加强水泥砂浆的配比研究，延长养护时间，进一步提升砂浆强度。
3结语
综上所述，本文以大型建筑装修工程现场管理存在的主要问题为切入点，从材料管理、方案管理、人员培训、施工技术等角度入手，详细论述了大型建筑装修工程现场管理对策，多角度入手，旨在全面提升大型建筑装修工程现场管理质量。
参考文献
[1]伍学佳.论建筑装修工程中的施工项目管理措施[J].江西建材，2015（14）：285-285.
作者:王永金 单位:四川家益石油房地产开发有限责任公司
