【摘要】研究得知，现代信息技术的快速发展给通信工程带来了巨大变革，通信工程建设质量，直接决定着我国通信业发展的水平。本文简要介绍了通信工程的特点，从全过程管理的角度对通信工程建设进行了详细分析，给出了一些具体的过程管理措施和建议，对进一步提升通信工程管理质量有一定的指导意义。
【关键词】通信工程全过程管理管理模式
引言：
在信息时代，通信业的发展和人们的日常工作和生活息息相关，通信工程建设质量将决定着通信网络的安全性和可靠性，同时通信工程的建设是一个长期复杂的过程，需要多方面共同努力和支持，因此需要通过全过程管理，从而提出优化措施。
一、通信工程特点的评价
通信工程主要包括：信息传输、信号处理和应用，设计通信网络、通信技术以及通信系统等多领域的专业知识。通信工程在现代信息网络中有着非常重要的作用，尤其是在全网全程通信环节中，通信工程的应用将更加突出。通信企业需要通过高质量的通信基础设施，为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。现在互联网技术发展日新月异，通信企业之间的竞争也更加激烈，通过不断的竞争激发出行业发展的活力，为企业间的创新提供源泉。现代网络通信项目大部分是扩容项目，通信网的不同网络环节之间，具有不同的扩容周期和建设策略，通信工程的建设通常是按照统一规划进行分期分项目的动态调整，而在这个动态调整过程中实现网络各环节动态之间的平衡。通信工程项目建设的全过程或者不同阶段都需要进行控制管理工作，从而确保通信工程建设的进度和质量。
二、通信工程全过程管理模式的应用
项目管理是在相对应的体制和资源等其他条件约束下，对项目活动进行的有效管理，最终目的是确保项目满足原本的要求和期望。一个庞大项目往往具有数量众多的任务和影响因素，管理难度较大，因此，需要对通信工程项目进行分类和排序，划分合理的生命周期，确保工程项目管理顺利有序地开展。按照通信工程项目生命周期理论，将通信工程建设过程划分为前期阶段、实施阶段和竣工阶段三个部分。通信工程全过程管理在不同阶段应该具有不同的特点，通常情况下，项目在启动阶段，资源的投入相对较少，进展速度较为缓慢；在项目实施阶段，各种活动的介入不断增多，人力、物力、资金的投入量越来越大，该阶段时间跨度和资源消耗也是最大的；在竣工阶段，项目资源投入量迅速减少，通信工程全过程管理模式如下图1所示，下文就对通信工程全过程管理的应用进行详细分析：1、启动前期的质量控制。通信工程项目在施工前，相关技术人员需要对施工图纸进行详细的审核，对项目施工地点也要进行现场勘查，选择质量合格的施工设备，做好安全教育工作，做好季节性施工准备，制定科学合理的现场施工管理制度。2、施工阶段的质量、安全控制。施工过程的质量、安全控制对整个通信工程的联系最为紧密，也是全面控制的核心环节，重点是在不同施工阶段的质量控制上。通信工程的施工环节较多，而且每一个环节都相互影响，需要设定工序进行交接检查，有完善的质量预控措施，确保施工项目有明确方案、施工技术有交底、施工图纸有会审、隐蔽工程有验收、设计变更有手续、质量检查有复审、施工文件有存档。尤其需要重视项目风险管理，据前期通信工程项目质量管理有关的经验，不断的优化升级风险管理计划，提升风险识别能力以及风险处理的效率，通过长期研究判断和跟踪通信工程项目风险是如何改变的，以便在后期做好相应的预判和控制工作。总之，在通信工程施工过程中必须紧抓隐蔽环节和薄弱环节，做好通信工程的质量控制，最大限度的确保工程质量万无一失。3、项目竣工阶段的质量控制。通信工程项目在结束阶段，其控制重点是将要进行项目验收和一系列的项目评价工作。该阶段需要确定通信工程项目是否达到预期的目标，并且获得有关通信企业有关该项目绩效改善方面的经验和建议。
三、结论
综上所述，通信工程建设全过程管理，主要是对项目开始到竣工全阶段进行的控制和管理，通过实施科学有效的全过程管理，运用现代化的管理理念、管理技能和手段，可以最大限度地提升通信工程项目管理质量和效率，提高通信企业的经济效益。
参考文献
[1]王洪杰.基于Petri网的通信工程项目工期计划与控制研究[D].中国海洋大学.2009
[2]张懿.通信工程项目施工工期管理分析[J].城市建设理论研究.2017(08)
[3]李靖.通信工程建设全过程管理及有效措施探讨[J].通讯世界.2014(04)
作者:山岭 朱梅云 单位:山东省邮电规划设计院有限公司