摘要：通信工程随着社会经济水平的提高得到了发展，成本控制是通信工程一个重要的内容，控制好通信工程的成本可以赢得更好的市场，通信工程的项目成本控制可以提高通信工程的整体效率。本文主要对通信工程成本控制的手段作了简要介绍分析，希望可以促进通信工程的发展进步。
关键词：通信工程；成本；质量；控制
引言
通信工程的成本控制必然会涉及到质量控制，影响着通信企业的整体运转。由于通信工程的成本控制涉及到方方面面，因此在实践当中需要引起通信工程人员的重视。
一、通信工程成本控制内容
1.人工方面的成本控制
通信工程企业当中，人工成本是一个很大的部分。人工成本主要是集中于通信工程项目中管理人员的支出，比如工资、差旅补助费用等等。通信工程企业需要就成本的构成进行详细分析，以此制定成本方案。
2.机械仪表方面的成本控制
通信工程建设当中，需要一些机械仪表，这些仪表的费用也属于成本支出当中的部分，而且机械仪表使用的过程当中还需要保养维修。通信工程施工的过程当中，需要就项目经理采取培训工作，以保证项目管理人员可以正确使用机械仪表，延长机械仪表的使用寿命，从而为通信工程企业减少成本支出。
3.车辆方面的成本控制
通信工程建设的过程当中，需要数量比较大的车辆，完成通信工程材料和人员的运输等等。所以就车辆的使用而言，需要有租赁方面的支出，车辆需要保养和年检，同时使用的过程当中需要汽油以及过路费。这些费用的总和已经成了通信工程成本构成当中的一个重要组成部分。
4.其他方面的成本控制
完成通信工程建设的过程会有进场费，会有赔补费，还有场地占用费等等费用。这些费用无法避免，同时可能还会因为其他的项目而产生额外的费用。企业在开展通信工程建设的时候，要尽量避免类似情况的发生，同时要利用各种科学的手段减少企业的成本。
二、通信工程成本控制中存在的问题
1.人员成本控制的问题
人工成本会给通信工程建设的企业带来很大的经济压力。一些企业本身没有具体的人员配比，对于项目人员分配设计的系统也不够成熟，这种情况在通信工程成本控制当中非常常见。比如通信工程建设人员的津贴以及差旅费和工资等等费用，没有严格按照企业制定的规章制度进行操作。除此之外，还没有科学地组织劳动人员，对于通信工程现场没有采取科学的监督措施。这种情况发生在通信工程建设的过程当中，会给企业造成经济成本的增加。
2.直接成本控制的问题
通信工程建设当中材料所占的比例相当高，这也就意味着材料成本是通信工程成本当中一个主要的成本。一些勘察单位没有做好设计工作，设计方案上面没有清晰的材料品种、数量，这就给材料采购人员造成了很大麻烦。材料的质量无法得到保障，同时还会造成材料的浪费或者降低材料的使用价值等等。
3.间接成本控制的问题
间接成本主要是指通信工程当中出现的施工工序缺乏秩序，或者施工管理人员没有强有力的执行能力，除此之外还会存在通信工程建设工期延长的情况。这些问题产生的原因是管理手段不科学，或者在开展具体的通信工程工作的时候准备工作不完善。如果施工现场再缺乏管控的能力，那么最为直接的后果就是造成施工工期延长，增加施工企业的经济成本。
4.不规范设备使用问题
通信工程建设的时候需要使用机械仪表以及车辆等等设备，一些管理人员以及施工人员没有重视设备的规范使用问题，进而增加了企业的经济成本。比如在使用车辆和设备的时候不重视保养维修工作，缩短了车辆和设备的使用寿命，还会出现机械设备车辆等丢失的情况。
三、通信工程成本控制方法
1.提高人力资源管理质量
成本控制属于通信工程建设企业的一个重要工作内容，加强人力资源管理的力度，是控制通信工程建设成本的一个根本性方法。企业可以通过招聘选择具备高素质的人才。除此之外，要通过优化企业的管理流程，进而获得管理效率提升的效果。要就企业自身的情况构建科学的考核制度，激发员工在工作当中的积极性。
2.增强材料管理力度
针对材料的管理需要集中在自购材料以及甲供材料上面，集中主要力量控制自购材料的质量。通常需要从通信工程施工设计入手，然后进入到施工现场进行勘察，将这些情况都掌握了之后制定合理的施工方案。材料的采购和把控属于施工前期的准备工作，需要在施工之前全部完成。施工人员要对材料有充分的认识，要能够判断材料的质量好坏，同时掌握正确的施工工艺，防止材料在施工过程当中浪费现象的发生。当通信工程建设完成的后期阶段，要正确处理剩余的材料，从细节上面控制成本。
3.加强工程管理
工程管理工作可以在通信工程建设的初级阶段就施工所需的人员、车辆以及材料和安全系统采取全面的安排，要重视职责的明确与分配，结合施工现场的具体信息制定科学的施工方案。就施工过程当中的内容而言，则主要是按照施工流程开展工作，科学化管理流程，让通信工程建设的工期始终在预期的范围之内。采取正确的监督措施，必要的时候可以采取相应的劳务分包方式。
4.完善成本分析工作
成本分析的主要对象是成本核算以及工程其他资料，选择的分析方法要准确，尽量有利于就变动信息进行分析，从而获得降低通信工程建设成本的方法。成本分析会涉及到影响通信工程成本控制的方方面面，因此要在分析的时候需要将这些方面的信息都收集到位。采用科学的分析方法进行充分的数据对比，然后结合企业在这一方面的情况形成一定的标准，帮助企业从细节上面把控成本支出。成本分析属于成本控制的一个基础阶段，所以为了能够更大程度的控制企业成本，还需要综合企业各种因素和信息制定出具有指导实践的策略。就通信工程当中的人员而言，主要的方法就是采取有效的绩效考核措施，明确管理人员以及施工人员各自的权利和责任，从整体上提高通信工程建设的成本控制效率，同时还会实现企业提高通信工程建设质量的目标。
四、结语
通信工程的成本控制影响着通信工程的质量，所以在制定成本控制方案的时候，要综合各方面的数据信息，才可以确保成本控制方案的实践性。通信工程本身具有全面化和系统化特性，通信工程相关人员需要结合市场以及市场竞争力等内容，构建成本控制以及质量体系。
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作者:曹宏杰 单位:青海民族大学