摘要:
现今，信息化技术开始走向成熟阶段，而石油工程的发展也进入了一个大规模的发展阶段，于是在石油工程之中引进信息化技术成为当下最重要的发展模式，所以本文将对石油工程信息化进行探讨，分析我国当前石油工程信息化的发展概况，了解当下石油工程信息化的需求，进而提出几个建设石油工程信息化的策略来促进今后石油工程的发展走向完善。
关键词:
石油工程；信息化；发展概况；需求；策略
在现代社会之中，石油资源越来越重要，而随着世界对石油的需求越来越大，石油资源越来越紧张，各个国家也越来越重视石油工程的建设，引进信息化技术以能更好的建设石油工程，促进石油企业的发展，提高他们的经济效益。接下来本文将分析我国当前石油工程信息化的发展概况，对我国的石油工程的信息化需求近探究，进而提出几个建设石油工程信息化的策略来推动石油工程的发展。
一、当前我国石油工程信息化的发展概况
目前来说，由于历史、技术等的因素，在使用工程信息化这一方面，我国的发展远远比不上其他国家，还需要多向其他国家学习，引进先进的信息化技术，不断创新。目前来说，在石油工程里引进信息化技术并且具有相当大规模的只有中石化，它学习和借鉴了国外先进的信息化技术，然后根据自身的发展历史以及特点来进行创新改变，进而制定了一系列的信息化发展计划，明确自身的发展目标，加快发展。另外，我国的其他一些石油企业在看到信息化这样的一个时展趋势之后，也开始在使用工程信息化的探索，培养人才和引进优秀企业的先进的信息化技术，开始建设一个完整的属于本企业的石油工程信息系统来提高石油工程的信息化水平。信息化技术的引进，使得我国的石油工程发展再增活力，也在很大的程度上增强了我国的石油工程竞争能力。
二、探究我国石油工程信息化需求
从上面的我国石油工程信息化发展概况中可以发现石油工程中引进信息化技术具有非常重要的意义，我国石油企业的发展对与信息化具有相当大的需求，主要可以体现在基础设施建设的需求、生产管理的需求、应用专业软件的需求以及建立数据库系统的需求，接下来将对这四个需求进行具体说明。
（一）基础设施建设的需求
完善基础设施建设能够提高我国当前的石油工程信息化发展水平。由于经济规模、地理位置等原因，石油企业之间关于石油工程信息化的基础设施发展存在着相当大的差距，例如中石化以及开始建设石油工程的主干网和重点井卫星网等的基础设施，而有些地方的石油企业的基础设施还停留在传统的规模之下，基础设施上的差距给我国石油工程信息化的发展进程造成了极大的困难。要想石油工程更快更好地发展，必须要加大经济、技术的投入，完善基础设施建设，只有通过建设完善的基础设施才能保证我国石油工程的发展目标的实现。
（二）生产管理的需求
对于一个企业来说，除了资本、技术之外，生产管理也至关重要，所以每一个企业都应该建立一个完整的生产管理系统，石油企业也是如此。石油企业的发展不是单靠个体的力量，不仅要协调企业内部的各种力量，还要与企业外部进行协调，而要达到这一目的则需要一个相对完整的生产管理系统，在内部实现资源、技术的共享，并且保证了与外部的交流与合作。另外，生产管理对于石油企业的生产目标以及生产计划具有重要的影响作用，现在我国大多数石油企业都不能做到这一点，生产管理相对落后，管理模式具有相当大的局限性，所以我国的石油企业应该增强生产管理。
（三）应用专业软件的需求
将信息化技术引进石油企业之中，必须要相应的配套软件，这样才能更好的促进我国石油工程的信息化发展。近几年来，我国的各个石油企业已经逐步开始加大相关的信息化软件的开发，并将其应用于实践之中取得了较好的发展成果，但是这还是不够的，还需要增强创新能力，不断研发专业软件来促进石油企业的发展。
（四）建立一个完整数据库系统的需求
在过去的发展之中，不少的石油企业已经建立了属于自身的数据库，但是随着信息化技术在石油工程的深入应用，这一系统逐渐显现其落后性，数据系统中存在的问题也逐渐开始暴露出来了，由于收集的数据不准确、不全面，数据分析能力较弱等等问题石油企业现有的数据系统中不能很好地实现与石油工程信息化的联系。所以，关于石油企业中数据系统的建设问题引起了重视，而如何更好地收集数据、分析数据以及完善数据系统成了当下石油企业重点关注的问题。不断完善石油企业内部的数据系统，才能保障石油工程信息化的快速发展。
三、建设石油工程信息化的策略
信息化技术的引进是石油企业跟紧时展的最佳方法，所以我国应该重视石油工程信息化发展。接下来将提出四个措施来推动我国的石油工程信息化发展，为我国的石油工程信息化发展提供技术以及管理上的支持。
（一）建立完整的数据系统
由于我国石油工程信息化对数据系统建立具有相当大的需求，所以建立一个完整的数据系统具有深远的发展意义。根据现在石油工程信息化的发展，应该将石油工程中的所有数据进行统一的分析管理，这就需要将所有的数据放在一个系统之内，这样才能够保证石油工程的开发和进行过程中能够合理利用各项资源，并且能够进行信息共享与交流，更重要的是能够保证在勘探开发石油工程中提供的数据具有准确性。要想建立一个完整的数据系统需要进行现场的采集数据工作，这样才能保证其来源的真实性以及准确性。另外，还要完善数据系统，便于数据分析工作的高效进行。
（二）科学决策
企业的发展策略对与发展目标的实现具有决定性的作用，所以为了推动石油企业以及石油工程信息化的发展，必须制定科学的策略来完成生产目标。科学决策，能够使得石油工程施工有更加明确科学的目标和步骤，能够使得这一过程高效的进行。石油企业在进行决策时应该全方位的思考，并且要求具有时效性，根据实际的发展情况、现有的技术水平以及资金等方面综合性考虑来保证策略的科学性。
（三）实行统一、标准的生产管理方式
正因为上文所说到的生产管理方式对于石油企业发展的重要性，石油企业应该重视生产方式的选择以及必须提高自身的生产管理水平。由于在现今的社会环境之下，各个石油企业都有着自身的生产特色，所以生产管理上存在极大的差异，所以要促进我国石油工程信息化整体的发展，必须要实行统一化、标准化的生产管理方式，将各个部门的信息通过数据库信息的收集统一于数据库之中，统观全局，制定计划，这样才能提高石油企业的生产效率以及能够保证它们的生产质量。建立完整的数据系统、科学决策以及实行统一、标准的生产管理方式这三个策略仅仅是促进石油工程信息化发展策略中的一部分而已，石油工程信息化发展是一个长期性的过程，石油企业信息化发展要根据市场的要求和自身的企业特色来进行策略选择以及策略的实施。石油工程与信息化技术相结合成为当下一个不可阻挡的发展潮流，我国应该抓住时机，向其他国家学习，进行改革创新，重视石油工程信息化的发展，增加对石油工程信息化的研究与管理力度，明确石油工程的发展目标，根据实际需求采取措施来提高我国的石油工程的技术发展和建设水平，尽量缩短我国在石油工程建设上与发达国家的距离。
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作者:张庆志 佟明辉 单位:大庆油田责任有限公司第七采油厂第三油矿
