摘要：在社会经济发展的驱动下，我国建筑行业得到极大的发展，但是在现阶段，由于受到不同因素的影响，建筑工程施工技术管理存在的问题越来越多，因而相关建筑企业必须要予以足够的重视，并采取相应的措施。只有这样才能够更好的保证建筑工程的施工质量。基于此，本文就对当前建筑工程在施工中存在的问题进行分析，并重点探讨施工技术管理的优化措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；优化措施
随着我国科学技术的发展，建筑行业也得到一定的发展。在当前市场经济环境中，其面对的竞争也越发激烈。作为建筑企业，要想能够更好的立足于市场中，其首先就要重视在建筑过程中的施工质量，并能够对其存在的问题及时的采取措施。只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。之所以要重视施工技术管理工作，主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本，确保施工开展的安全，同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。
一、建筑施工技术管理中存在的问题
在当前的社会经济发展下，虽然建筑行业得到明显的发展，但是由于受到各种因素的影响，越来越多的建筑企业在实际建筑施工技术管理上存在的问题开始逐渐暴露出来，这些问题的出现已经严重影响整个工程建设的施工质量[1]。对此，相关建筑企业要予以足够的重视。对于当前建筑企业在实际施工中存在的问题，主要有以下几个方面：
(一)建筑施工技术管理体系不够完善
众所周知，各个建筑企业的发展模式不同，运行方式不同，同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。因而大多数建筑企业没有建立相关的管理体系。在现阶段，多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。对于这种体制，其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约，这种情况的出现，不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行，还会极大的提高施工管理的成本。
(二)建筑施工技术管理人员的水平较低
在当前的建筑工程发展中，大多数建筑企业都存在相同问题，即严重缺乏专业的建筑施工技术管理人员。由于建筑施工几技术的管理工作对管理人员的要求比较高，且需要管理人员在长期的建筑施工和实际施工管理中不断的积累经验，同时还要能够具备专业的知识储备的才能。这种人才是当前建筑企业所需要的。但是在现阶段，大多数建筑过程施工人员在文化水平上过低，并且还严重缺少学习专业知识的意愿.而一些专业知识较强的人员缺少实际施工操作的经验，因而在一定程度上导致整个建筑工程的施工技术管理人员不能够有效的提供其管理水平。
(三)建筑施工制度体系存在一定的缺陷
随着社会经济的不断发展，我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来，特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重[2]。具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等；还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。这种情况的出现，进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。除此之外，还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题，比如，技术岗位与专业的技术人员交接不清楚，而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。对于这几种问题的出现，不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况，还严重不符当前建筑工程建设的需求。
二、建筑施工技术管理的优化措施
作为建筑施工企业，要想能够获得更好的发展，其就要对当前在建筑施工技术管理中存在的问题予以足够的重视，并采取相应的解决措施，只有这样才能够提高其在市场环境中的竞争力，进而能够进一步的发展[3]。对于如何对建筑施工技术管理进行优化，该建筑企业则看可以按照下述方式进行.
(一)进一步优化建筑施工技术管理的组织体系
针对于各个建筑企业之间存在的差异，我国相关部门必须要建立科学合理的建筑施工技术管理的组织体系，以便能够更好的适用于不同水平的建筑施工企业。相关建筑企业在对施工技术管理体系进行约束时，要能够严格按照相关标准和要求来落实施工技术管理组织体系的实际内容，在实际内容中，主要就是使得各个分包单位明确自身的责任，并按照实际要求在分包单位设置专业的人员来负责施工技术管理工作，此外还要对工程进行分包时及时的转换技术责任。
(二)加强对相关人员的管理控制
在建筑工程施工中，作为建筑企业，要想能够更好的体现出该工程的质量管理效果，其就需要重视对于人员的管理控制，具体来说就是提高施工人员的施工技术，并根据施工人员的具体情况进行针对性的强化管理，进而能够在一定程度上提高施工人员在实际施工过程中的责任意识[4]。与此同时，相关管理人员还要对施工人员展开定期培训，在培训过程中主要以质量安全教育和技术能力为主。通过这种方式，不仅能够在一定程度上提高施工人员在建筑工程中的技术能力和安全意识，还有利于建筑企业实现建筑工程质量管理取得良好效果的目标。
(三)建立健全建筑施工技术的管理制度
建筑企业在建立健全建筑施工技术管理制度上，要能够根据实际施工情况，制度出针对性的管理体制，同时还要确定各个关键环节的上下限，以便能够让管理人员按照相应的标准和要求来进行实际操作和管理[5]。此外，还要不断的加强对施工人员的管理力度，进而保障整个工程的施工质量。
三、结语
综合上述，作为建筑施工企业，为了能够更好的保障整个工程的施工质量，其首先就要重视对该工程的施工技术管理存在的问题，并采取相应的解决措施，只有这样才能够进一步的提高该企业在市场中的竞争力。对于如何对当前建筑施工技术管理进行优化，该建筑施工企业则可以采取上述方式来进行，如进一步优化建筑施工技术管理的组织体系、加强对相关人员的管理控制以及建立健全建筑施工技术的管理制度等方式。通过这几种方式的应用，不仅在一定程度上提高建筑企业在工程中的技术管理水平，还进一步的推动我国建筑行业的发展，从而满足当前社会经济发展的需求。
参考文献
[1]左晨光.建筑施工技术在高建筑施工技术管理优化措施的分析[J].黑龙江科技信息,2016,13:259.
[2]张向宇.建筑施工技术管理优化措施分析[J].住宅与房地产,2016,30:232.
[3]徐耀.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].城市建筑,2013,22:77.
[4]谭鸿文.关于建筑施工技术管理优化措施的分析[J].低碳世界,2017,17:155-156.
[5]兰为政.管理优化措施在建筑施工技术中的分析[J].江西建材,2015,16:115+120.
作者:夏端林 单位:黄冈职业技术学院
